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文檔簡介

降低水煤氣中氮氣比率、提升氣體質(zhì)量小組名稱:化肥公司“奔跑”QC小組發(fā)布人:張雪單位:河南能源豫北化工化肥公司12345原因分析6789101112生產(chǎn)概況

QC小組簡介

選題理由

現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)確定要因制定對策實施對策效果檢查鞏固措施總結(jié)及下一步打算一、生產(chǎn)概況豫北化工化肥公司氣化系統(tǒng)主要工藝是生產(chǎn)合格的半水煤氣和水煤氣,每臺煤氣爐制氣分別分為五個階段:吹風(fēng)、上吹、下吹、二次上吹、吹凈;現(xiàn)13-36#爐生產(chǎn)水煤氣供乙二醇系統(tǒng)生產(chǎn);其中21-36#爐上行管線有切斷閥,氣化爐吹風(fēng)階段過后,爐頂切斷閥關(guān)閉,進入上吹階段,減少上行管線中殘留的空氣煤氣(空氣煤氣中N2較高),而13-20#爐無爐頂切斷閥,在吹風(fēng)過后,需上吹放空將上行管線中的空氣煤氣放空二、小組簡介制表人:張雪日期:2015.7.8

★小組成員三、選題理由降低水煤氣中氮氣比率、提升氣體質(zhì)量理由一:根據(jù)公司要求,響應(yīng)公司號召。理由三:13-20#爐上吹放空中有效氣體成分較高,放空造成氣體浪費,不符合經(jīng)濟生產(chǎn)。理由二:為了降低水煤氣中的N2含量,需要進行上吹放空,對環(huán)保造成影響。四、現(xiàn)狀調(diào)查:選定課題后,2015年1月-2月期間小組對13#-20#煤氣爐上吹階段前期氣體成分中N2含量(%)情況進行隨機統(tǒng)計,統(tǒng)計表格如下:水煤氣上吹階段氣體成分氮氣含量調(diào)查表制表人:張雪制表時間:2015年2月14日制表人:張雪制表時間:2015年3月15日根據(jù)統(tǒng)計表繪制出柱狀圖:0%2%4%6%8%12%活動前目標(biāo)設(shè)定柱狀圖制圖人:張雪制圖日期:2015年03月20日6.5%10.5%目標(biāo)值

QC小組全體成員通過詳細的分析討論,將本次QC活動的目標(biāo)設(shè)定為:13#-20#煤氣爐在上吹階段N2含量由10.5%降為6.5%。

五、確定目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查查,對影響13#-20#煤氣爐上上吹階段氮氣氣含量因素進進行分析,我我們通過人、、機、料、法法、環(huán)五方面面查找要因。六、原因分析析魚刺圖制圖人:張雪雪制制圖圖日期:2015年03月22日操作水平低操作法不合理工藝流程不符合要求分析不準確水煤氣上吹階段氮氣含量高培訓(xùn)不到位日常維護不到位七、確定要因因操作工水平低低通過對操作人人員水平進行行抽查考試要因確認表制表人:張雪雪制制表時間::2015年年4月16日日非要因七、確定要因因培訓(xùn)內(nèi)容不到到位對工藝設(shè)備培培訓(xùn)內(nèi)容檢查查要因確認表制表人:張雪雪制制表時間::2015年年4月16日日非要因七、確定要因因分析不準確對分析工操作作證進行檢查查,現(xiàn)場結(jié)果果進行二次確確認要因確認表制表人:張雪雪制制表時間::2015年年4月16日日非要因七、確定要因因工藝流程不符符合要求檢查工藝流程程是否符合生生產(chǎn)要求要因確認表制表人:張雪雪制制表時間::2015年年4月16日日要因七、確定要因因設(shè)備日常維護護不到位檢查潤滑、檢檢修及維護情情況情況要因確認表制表人:張雪雪制制表時間::2015年年4月16日日非要因七、確定要要因操作規(guī)程不不合理對工藝操作作規(guī)程內(nèi)容容檢查要因確認表表制表人:張張雪制制表時時間:2015年4月16日日非要因經(jīng)過調(diào)查分分析,一致致認為造成13#-20#煤氣爐上吹吹階段水煤煤氣中氮氣氣含量高的主要原因因為:要因總結(jié)13-20#爐無爐爐頂切斷閥閥,在上吹吹階段需上上吹放空降降低水煤氣氣中的N2含量,工藝流程程不完善要因?qū)Σ弑肀戆恕⒅贫▽Σ咧票砣耍簭堁┲票頃r間::2015年5月15日九、實施對對策實施一:制制定新的施施工措施1、氣化爐爐上行管線線增加DN800爐爐頂閥(油油壓座板閥閥),管線線由DN700更換換為DN800。2、從氣化化爐爐頂增增加DN400自動動放空閥門門及管線。。3、新安裝裝油壓座板板閥按照氣氣化爐閥門門動作次序序引入DCS系統(tǒng)。。4、手動放放空安裝在在自動放空空油壓閥門門下部,閥閥門為DN200。。5、自動加加焦機結(jié)合合現(xiàn)場位置置與生產(chǎn)廠廠家現(xiàn)場測測繪,確定定閥門型號號。6、油壓座座板閥電磁磁閥、電液液閥及配套套儀表安裝裝、調(diào)試。。7、為確保保油泵供應(yīng)應(yīng)量,需結(jié)結(jié)合實際情情況更換油油泵及電機機。十、效果檢檢查1、質(zhì)量檢檢查小組成員實實施成果后后,2015年11月-12月對13#-20#煤氣爐爐上吹階段段氣體成分分中N2含含量(%))情況進行行隨機統(tǒng)計計,統(tǒng)計表表如下:制表人:張雪制表時間::2015.12.25日制表人:張雪制表時間::2015年12月26日根據(jù)統(tǒng)計表表繪制以下下柱狀圖如如下:13#14#15#16#18#17#19#20#6.3%6.5%10.5%0%2%6%8%10%活動后目標(biāo)值活動前活動柱狀對對比圖制圖人:張雪制圖時間::2015.12.26日改造前總管分析CO2O2COH2CH4N2改造后總管分析CO2O2COH2CH4N2夜9.10.328.647.82.112.1夜80.333.149.52.36.8白8.10.333.243.62.511.6白7.80.333.651.72.97.8中80.332.9462.310.5中7.80.332.450.62.56.4平均8.40.331.645.82.311.47日平均7.90.333.050.62.67夜90.330.748210夜8.70.332.9492.86.3白8.20.334.244.72.19.1白7.60.232.950.12.76.5中8.60.330.447.92.410.4中7.70.333.350.726平均8.60.3631.745.92.29.88日平均80.2732.749.92.56.3夜8.50.331.247.62.310.1夜6.70.334.151.925白9.10.331.6462.710.6白7.70.332.1492.65.7中8.30.333.145.52.510.3中7.90.333.449.92.36.2平均8.60.33245.46.710.39日平均7.40.333.250.32.35.63活動前后分分析對比::13#—20#爐每每臺爐改造造結(jié)束后,,均進行前前期調(diào)試,,微機程序序修改,保保證改造后后運行閥門門動作準確確到位,對對單爐試壓壓試漏,完完全合格后后逐臺投運運,現(xiàn)已全全部穩(wěn)定運運行達到一一個月。區(qū)區(qū)域內(nèi)無上上吹放空現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生,,氣質(zhì)含量量得到有效效提升。改改造前氮氣氣含量約為為10.5%,改造造后氣質(zhì)氮氮氣含量降降低為6.31%。。達到了預(yù)預(yù)期效果制表人:張雪制表時間:2015.12.26日2、經(jīng)濟效效益通過QC活活動的開展展,按照一一個循環(huán)每每臺爐減少少上吹放空空量1m3進行核算算,每臺爐爐每小時減減少放空30m3,8臺爐減減少放空240m3,每天減減少放空5km3。。按照千立立方水煤氣氣600元元進行核算算,每月可可節(jié)約9萬萬元,每年年可節(jié)約110萬元元。無形效益::環(huán)保效益益,13#—20#爐區(qū)域爐爐子無上吹吹放空、全全送吹風(fēng)氣氣利用,使使區(qū)域內(nèi)有有毒有害氣氣體大大減減少,減輕輕了區(qū)域內(nèi)內(nèi)的環(huán)保壓壓力。十一、成果總結(jié)從雷達圖上上可以看出出,活動后后,小組成成員計劃檢檢修意識、、個人技術(shù)術(shù)能力、運運用QC工具能力、、分析和解解決能力以以及團體協(xié)協(xié)作精神與與活動前相相比都有明明顯的提高高。十二、鞏固固措施經(jīng)過此次QC小組活活動,攻克克了水煤氣制氣氣過程中氮氮氣含量高高的生產(chǎn)難題。為了了使本次活活動的成果果有效保持持和推廣應(yīng)應(yīng)用,本小小組針對各各項實施后后的效果,,制定了一一系列的鞏鞏固措施。。1、對操作規(guī)程重新修訂2、嚴格控制工藝指標(biāo)十三、總結(jié)結(jié)及下一步步打算1、總結(jié)通過本次QC活動的的開展,取取得了良好好的社會效效益、經(jīng)濟濟效益;同時小組成成員各盡其其能,充分發(fā)揮揮了各自的的潛能,團團結(jié)協(xié)作,,使大家的的能力都有有了明顯的的提高,也也充分認識識到運用QC方法指指導(dǎo)工程施施工的可行行性,。十三、總結(jié)結(jié)及下一步步打算2、下一步打打算隨著市場競競爭的日益益激烈,我我們深深的的意識到,,發(fā)展才是是硬道理,,只有不斷斷的探索、、創(chuàng)新,才才能使公司司在激烈市市場競爭中中占有一席席之地,,才能使公公司不斷壯壯大;同時時經(jīng)過本次次活動培養(yǎng)養(yǎng)一支充滿滿朝氣、團團結(jié)一致、、勇于挑戰(zhàn)戰(zhàn)困難,勇勇于承擔(dān)責(zé)責(zé)任,勇于于進取的干干部職工隊隊伍,為公公司的持續(xù)續(xù)發(fā)展儲備備了人才。。下一步根據(jù)據(jù)公司目前前發(fā)展及管管理要求,,我們本著著算賬搞生生產(chǎn)的思

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