ER各類參數(shù)編碼原則

各類參數(shù)編碼原則金雄Kim內(nèi)容大綱會(huì)計(jì)科目編碼物料分類與BOM編碼物料盤點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)儲(chǔ)位代碼管理客戶和供應(yīng)商編碼Q&A會(huì)計(jì)科目編碼會(huì)計(jì)科目之意義是指企業(yè)所有供為交換之有價(jià)物，依會(huì)計(jì)上之需要，按其性質(zhì)加以適當(dāng)分類，分別賦予各類各級(jí)之特定名稱，用以表示某一類或某一種有價(jià)物之特質(zhì)，以及某類或某級(jí)所屬各會(huì)計(jì)科目相互間之關(guān)係為會(huì)計(jì)制度的骨斡，凡會(huì)計(jì)憑證填寫、會(huì)計(jì)簿籍登載、會(huì)計(jì)報(bào)表編造、及有關(guān)資料分析與比較，均有賴會(huì)計(jì)科目為工具會(huì)計(jì)科目之功用區(qū)分借貸之對(duì)象係決定一交易其應(yīng)行借貸之會(huì)計(jì)科目，在分錄過程中，是以會(huì)計(jì)科目為唯一對(duì)象，如無適當(dāng)科目供分錄使用，則會(huì)計(jì)記錄必將陷於混亂設(shè)置整理之依據(jù)會(huì)計(jì)帳簿建立係以會(huì)計(jì)科目系統(tǒng)為基礎(chǔ)，有關(guān)帳戶之設(shè)置及帳戶調(diào)整，均係基於會(huì)計(jì)科目，否則必將失其依據(jù)決算製表之綱領(lǐng)係就各帳戶分別調(diào)整結(jié)清後，在進(jìn)行彙總製表，以便做為觀察經(jīng)營(yíng)的成果和財(cái)務(wù)狀況會(huì)計(jì)科目之設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原則：依各企業(yè)看業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)模大小、交易繁簡(jiǎn)及組織狀況等，加以適當(dāng)衡量來進(jìn)行科目設(shè)計(jì)一般設(shè)計(jì)原則配合業(yè)務(wù)需要：業(yè)務(wù)範(fàn)圍、營(yíng)業(yè)方式、交易數(shù)量等適應(yīng)組織與管理：企業(yè)組織型態(tài)、管理政策等預(yù)留擴(kuò)充之彈性便於分類及編號(hào)文字通俗易於記憶適合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)程序收集資料整理分析擬稿設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目之分類依會(huì)計(jì)基本理論之規(guī)定，區(qū)分為：資產(chǎn)、負(fù)債、資本（淨(jìng)值）、收入和費(fèi)用等五大類每一大類均得在任意區(qū)分，其區(qū)分之各項(xiàng)目，仍可在區(qū)分，直到無再區(qū)分之必要為止科目劃分方法大類別性質(zhì)別科目別子目別細(xì)目別範(fàn)例說明大類別

性質(zhì)別

科目別

子目別

細(xì)目別資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金111111銀行存款華南銀行11211211存貨香皂美琪香皂113113111131111會(huì)計(jì)科目基本要素：資產(chǎn)類資產(chǎn)（Assets）流動(dòng)資產(chǎn)（CurrentAssets）類現(xiàn)金、零用金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、壊帳損失準(zhǔn)備、應(yīng)收收益、存貨、用品盤存、預(yù)付費(fèi)用等固定資產(chǎn)（FixedAssets）類長(zhǎng)期投資生財(cái)器具、生財(cái)器具折舊準(zhǔn)備運(yùn)輸設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備折舊準(zhǔn)備機(jī)器、機(jī)器折舊準(zhǔn)備房屋、房屋折舊準(zhǔn)備土地遞延資產(chǎn)（DeferredCharges）類開辦費(fèi)實(shí)驗(yàn)及研究成本無形資產(chǎn)（IntangibleAssets）類商譽(yù)專利權(quán)會(huì)計(jì)科目基本要素：負(fù)債類負(fù)債（Liabilities）流動(dòng)負(fù)債（CurrentLiabilities）類銀行透支應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付帳款應(yīng)付費(fèi)用短期借款預(yù)收收益固定負(fù)債（FixedLiabilities）類擔(dān)保借款公司債會(huì)計(jì)科目基本要素：資本類資本（Captial）獨(dú)資組織下資本主投資資本主往來合夥組織下合夥人投資合夥人往來公司組織下股本盈餘會(huì)計(jì)科目基本本要素：收入入類收入（Revenues）營(yíng)業(yè)收入（OperatingRevenues）類銷貨收入銷貨退回折讓讓銷貨折扣業(yè)務(wù)收入或勞勞務(wù)收入非營(yíng)業(yè)收入（（Non-OperatingRevenues）類利息收入租金收入傭金收入出售資產(chǎn)利益益會(huì)計(jì)科目基本本要素：費(fèi)用用類費(fèi)用（Expenses）銷貨成本（CostofSales）類購(gòu)貨、購(gòu)貨費(fèi)費(fèi)用、購(gòu)貨退退回與折讓、、購(gòu)貨折扣銷貨費(fèi)用（SellingExpenses）類銷貨員薪金、、銷貨運(yùn)費(fèi)、、廣告費(fèi)管理費(fèi)用（AdministrativeExpenses）類職工薪資、租租金費(fèi)用、文文具用品、郵郵電費(fèi)、水電電費(fèi)、修繕費(fèi)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、、壊帳損失、、折舊費(fèi)用非營(yíng)業(yè)費(fèi)用（（Non-OperatingExpenses）類利息費(fèi)用、投投資損失、出出售資產(chǎn)損失失會(huì)計(jì)科目排列列原則會(huì)計(jì)科目不僅僅需適當(dāng)分類類，且必須有有合理之排列列，同時(shí)須運(yùn)運(yùn)用科學(xué)編號(hào)號(hào)方式來進(jìn)行行，否則會(huì)漫漫無系統(tǒng)按大類別排列列排列次序由資資產(chǎn)→負(fù)債→資本→收入→費(fèi)用等類別依依序編排按性質(zhì)別排列列企業(yè)依償債能能力強(qiáng)弱：流流動(dòng)性較大者者排列於前，，流動(dòng)性較小小者排列於後後企業(yè)依投資能能力大小：流流動(dòng)性較小者者排列於前，，流動(dòng)性較大大者排列於後後按科目別排列列兼顧流動(dòng)性及及重要性為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)有相相同科目時(shí)，，再依相對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目之大小來來先後排列會(huì)計(jì)科目編碼碼1資產(chǎn)2負(fù)債3股東權(quán)益益4營(yíng)業(yè)收入入5營(yíng)業(yè)成本本6營(yíng)業(yè)費(fèi)用用7營(yíng)業(yè)外收收支8所得稅9非經(jīng)常營(yíng)業(yè)損損益11流動(dòng)資資產(chǎn)……依序類推推21流動(dòng)負(fù)負(fù)債……依序類推推31股本……依序類類推41銷貨收收入……依序類推推51銷貨成成本……依序類推推61營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)費(fèi)用用……依依序序類類推推71營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)外外收收入入……依依序序類類推推81所所得得稅稅……依依序序類類推推91停業(yè)業(yè)部部門門損損益益…依依序序類類推推會(huì)計(jì)計(jì)科科目目編編碼碼範(fàn)範(fàn)例例會(huì)計(jì)計(jì)程程序序過過程程分錄錄（（Journalize））當(dāng)交交易易發(fā)發(fā)生生時(shí)時(shí)，，對(duì)對(duì)交交易易加加以以分分析析，，按按照照借借貸貸法法則則，，選選擇擇適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡目瓶颇磕?，，依依照照時(shí)時(shí)間間的的先先後後，，用用分分錄錄法法作作有有系系統(tǒng)統(tǒng)的的記記錄錄於於日日記記簿簿過帳帳（（Posting））根據(jù)據(jù)日日記記簿簿記記載載的的交交易易事事項(xiàng)項(xiàng)，，按按照照科科目目的的類類別別，，分分別別轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記記到到分分類類帳帳上上各各相相當(dāng)當(dāng)帳帳戶戶的的手手續(xù)續(xù)試算算（（TakeaTrialBalance））當(dāng)交交易易事事項(xiàng)項(xiàng)繁繁多多，，在在分分錄錄與與過過帳帳時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)生生項(xiàng)項(xiàng)目目遺遺漏漏、、借借貸貸相相反反、、或或數(shù)數(shù)字字錯(cuò)錯(cuò)誤誤等等現(xiàn)現(xiàn)象象，，在在經(jīng)經(jīng)過過一一段段時(shí)時(shí)日日必必須須將將分分類類帳帳各各科科目目的的餘餘額額或或總總額額，，彙彙列列一一表表加加以以計(jì)計(jì)算算，，以以使使借借貸貸平平衡衡調(diào)整整（（Adjusting））當(dāng)在在會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)期期間間內(nèi)內(nèi)實(shí)實(shí)際際明明確確交交易易發(fā)發(fā)生生時(shí)時(shí)，，影影響響到到資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債的的變變化化，，以以反反應(yīng)應(yīng)出出帳帳戶戶不不明明確確的的事事項(xiàng)項(xiàng)，，因因此此，，必必須須在在期期間間前前加加以以分分析析修修正正編表表（（PrepareFinancialStatements））當(dāng)帳帳戶戶上上借借貸貸金金額額與與事事實(shí)實(shí)相相符符，，即即可可編編制制財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)報(bào)表表結(jié)帳帳（（Closing））當(dāng)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)期期間間結(jié)結(jié)束束後後，，即即可可將將帳帳冊(cè)冊(cè)結(jié)結(jié)束束，，以以便便進(jìn)進(jìn)行行下下一一個(gè)個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)循循環(huán)環(huán)開開始始GL-NaturalAccount會(huì)計(jì)計(jì)科科目目字字元元長(zhǎng)長(zhǎng)度度限限制制：：32字字元元會(huì)計(jì)計(jì)科科目目以以區(qū)區(qū)間間為為劃劃分分原原則則，，最最多多分分為為：：4個(gè)個(gè)區(qū)區(qū)間間－－－以公公司司會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)科科目目為為例例分分3區(qū)區(qū)間間應(yīng)應(yīng)可可滿滿足足Account,Location,LineofBusiness（######-###-!!!!））範(fàn)例例說說明明111100––100––0000資產(chǎn)產(chǎn)類類流動(dòng)動(dòng)資資產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)金金臺(tái)北北第一一銀銀行行GL-ReferenceCode主要要是是當(dāng)當(dāng)在在建建立立憑憑證證時(shí)時(shí)，，在在對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)之之會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)科科目目中中，，須須要要記記錄錄該該憑憑證證內(nèi)內(nèi)相相關(guān)關(guān)資資訊訊內(nèi)內(nèi)容容，，可可使使用用RefenceCode功功能能例如如：：專專案案費(fèi)費(fèi)用用（（屬屬管管理理費(fèi)費(fèi)用用））會(huì)計(jì)科科目→523000-100-000ReferenceCode→PROJ111-99-6282（專專案一一管理理費(fèi)用用）ReferenceCodeEmployeeNameADV111-99-3827ADV222-99-7372ChinHsiungJeanNashPROJ111-99-6282專案一PROJ222-99-3738專案二…………職工代碼專案代碼過帳代代碼––PostingCodeAccountCodeWhatitisUsedfor-自製品屬於庫(kù)存科目，會(huì)使用於GL,AP&AR等費(fèi)用科目銷貨成本（COGS）僅使用在GL費(fèi)用科目標(biāo)準(zhǔn)成本增加該料品項(xiàng)目採(cǎi)用標(biāo)準(zhǔn)成本方式，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成本增加且?guī)齑骓?xiàng)目存在時(shí)，僅會(huì)使用在GL費(fèi)用科目成本變動(dòng)料品項(xiàng)目採(cǎi)用標(biāo)準(zhǔn)成本方式，僅會(huì)使用在GL費(fèi)用科目WIP僅使用在GL費(fèi)用科目進(jìn)貨成本（COGP）可能使用在AP&GL費(fèi)用科目標(biāo)準(zhǔn)成本減少該料品項(xiàng)目採(cǎi)用標(biāo)準(zhǔn)成本方式，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)成本減少且?guī)齑骓?xiàng)目存在時(shí)，僅會(huì)使用在GL費(fèi)用科目雜項(xiàng)-銷售科目營(yíng)業(yè)收入帳戶雜項(xiàng)-收入調(diào)整科目當(dāng)成本層級(jí)調(diào)整及成本層級(jí)收入改變或遺漏時(shí)，僅會(huì)使用在GL費(fèi)用科目雜項(xiàng)-交易科目?jī)H使用在GL費(fèi)用科目COGS（（CostofGoodsSold））：已已銷售售完工工產(chǎn)品品成本本期初庫(kù)庫(kù)存成成本＋＋生產(chǎn)產(chǎn)（或或購(gòu)入入成本本）－－期未未庫(kù)存存成本本COGP（（CostofGoodsPurchased）：：商品品的採(cǎi)採(cǎi)購(gòu)價(jià)價(jià)格＋＋運(yùn)輸輸成本本物料分分類與與BOM編編碼物料編編號(hào)之之意義義係以簡(jiǎn)簡(jiǎn)短之之文字字、符符號(hào)式式數(shù)字字、號(hào)號(hào)碼，，來代代表物物料、、品名名、規(guī)規(guī)格或或?qū)兕愵惣捌淦渌杏嘘P(guān)事事項(xiàng)的的一種種管理理工具具其功能能增進(jìn)物物料資資料之之正確確性提高物物料活活動(dòng)之之工作作效率率利於事事務(wù)機(jī)機(jī)器之之處理理減低物物料存存量、、降低低成本本與物物料控控制防上物物料舞舞弊之之發(fā)生生便於物物料領(lǐng)領(lǐng)用物料編編號(hào)之之原則則簡(jiǎn)單性性分類展展開性性完整性性單一性性一貫性性伸縮性性組織性性適應(yīng)機(jī)機(jī)械性性充足性性易記性性物料分分類原原則大分類類：成成品、、半成成品、、原物物料、、資源源項(xiàng)目目…等等中分類類：原原物料料（如如電子子材料料、五五金材材料、、包裝裝材料料…等等）小分類類：原原物料料下一一階（（如電電子材材料內(nèi)內(nèi)電阻阻、電電容……等））細(xì)分類類：原原物料料下二二階（（如電電阻內(nèi)內(nèi)規(guī)格格、阻阻值……等））微分類類：流流水號(hào)號(hào)（如如001,002,003…….等等）識(shí)別碼碼：物物料檢檢查碼碼123456789101112大分類中分類小分類細(xì)分類微分類識(shí)別碼料品編編號(hào)與與BOM影影響之之關(guān)係係BOM隸屬屬於料料品編編號(hào)的的一環(huán)環(huán)，須須符合合料品品編碼碼之原原則BOM各階階料品品內(nèi)容容須依依據(jù)料料品編編號(hào)來來建構(gòu)構(gòu)BOM主要要影響響範(fàn)圍圍業(yè)務(wù)訂訂單工單與與外包包單BOM(BillofMaterial；材材料需需求清清單)展示所所有次次組件件、中中間品品、料料件及及原料料的清清單項(xiàng)項(xiàng)目與與數(shù)量量，藉藉由材材料與與主生生產(chǎn)排排程結(jié)結(jié)合，，以決決定採(cǎi)採(cǎi)購(gòu)申申請(qǐng)單單的採(cǎi)採(cǎi)購(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目及及生產(chǎn)產(chǎn)工令令的派派發(fā)。。本系統(tǒng)統(tǒng)允許許在BOM樹中中加入入各類類資源源項(xiàng)目目(包包含：：人力力、機(jī)機(jī)具、、設(shè)備備等)，以以BuildPlan名稱稱來稱稱之。。BOM之定義義產(chǎn)品次組件(一)次組件(二)原物料(資源)原物料(資源)BOM結(jié)構(gòu)示示意圖BOM與工單單規(guī)劃關(guān)係範(fàn)例（生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)視器）BOM產(chǎn)生結(jié)結(jié)果（一）監(jiān)視器CRT後殼前殼標(biāo)籤紙箱說明書機(jī)板馳返變壓器電容電阻變壓器A/IPCBSMDA/IPCB-臥式A/IPCB-立式PCB臥式零件立式零件工單組裝手工插件+組立自動(dòng)插件-SMD自動(dòng)插件-立式自動(dòng)插件-臥式+SEQ工單作業(yè)工單工單工單工單BOM產(chǎn)生結(jié)結(jié)果（二）監(jiān)視器CRT後殼前殼標(biāo)籤紙箱說明書機(jī)板馳返變壓器電容電阻變壓器A/IPCBSMD臥式零件立式零件PCB工單組裝手工插件+組立自動(dòng)插件-SMD自動(dòng)插件-立式自動(dòng)插件-臥式+SEQ工單作業(yè)工單工單BOM產(chǎn)生結(jié)結(jié)果（三）監(jiān)視器CRT後殼前殼標(biāo)籤紙箱說明書機(jī)板馳返變壓器電容電阻變壓器SMD臥式零件立式零件PCB工單組裝手工插件+組立自動(dòng)插件-SMD自動(dòng)插件-立式自動(dòng)插件-臥式+SEQ工單作業(yè)工單BOM產(chǎn)生結(jié)結(jié)果（四）監(jiān)視器CRT後殼前殼標(biāo)籤紙箱說明書馳返變壓器電容電阻變壓器SMD臥式零件立式零件PCB工單組裝手工插件+組立自動(dòng)插件-SMD自動(dòng)插件-立式自動(dòng)插件-臥式+SEQ工單作業(yè)BOM階數(shù)規(guī)規(guī)劃之考量好的BOM規(guī)規(guī)劃會(huì)影響工工單、生產(chǎn)線線與庫(kù)存管理理相關(guān)議題BOM是否考考量多一階管管理有經(jīng)常報(bào)廢可可能半成品東西可可以買賣因生產(chǎn)時(shí)間較較長(zhǎng)，可能先先做半成品，，等客戶下單單再進(jìn)行組裝裝計(jì)畫性生產(chǎn)，，而需入庫(kù)存存放半成品階會(huì)與與外包有關(guān)（（需先入庫(kù)存存放）財(cái)務(wù)方面考量量BOM與訂單單規(guī)劃為因應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化化，客戶下單單的複雜性高高，但事實(shí)上上產(chǎn)品只是一一個(gè)基本架構(gòu)構(gòu)為銷售不同的的地區(qū)，附件件變化性高（（如歐/美洲洲說明書）同一產(chǎn)品，但但不同的客戶戶下單，附件件都不一樣客戶下單時(shí)，，指定要半成成品或原料階階BOM與訂單單範(fàn)例PCCamera範(fàn)例例以上述的情形形，上蓋最少少有4種選選擇，下蓋最最少有4種種選擇，底座座最少有4種選擇，說說明書最少有有3種選擇擇，包裝盒最最少有4種種選擇，那麼麼以傳統(tǒng)架BOM的觀念，此一一產(chǎn)品，最少少要架768個(gè)BOM（4x4x4x3x4）注意這還是最最少的情況呢呢！若真是如如此，那R&D人員架BOM，豈不是架到手手都歪了PCCamera說明書底座上蓋CCDboard下蓋包裝盒紅色,藍(lán)色,綠色,銀色......客戶下單可能的選擇紅色,藍(lán)色,綠色,銀色......紅色,藍(lán)色,綠色,銀色......紅色,藍(lán)色,綠色,銀色......歐洲說明書,美洲說明書,亞洲說明書............BOM與附加加件群組之關(guān)關(guān)係客戶會(huì)選擇的的變化加以區(qū)區(qū)分並群組化化說明書群組底座群組上蓋群組下蓋群組包裝盒群組上蓋-紅色歐洲說明書上蓋-藍(lán)色上蓋-綠色上蓋-銀色......下蓋-紅色下蓋-藍(lán)色下蓋-綠色下蓋-銀色......底座-紅色底座-藍(lán)色底座-綠色底座-銀色......包裝盒-紅色包裝盒-藍(lán)色包裝盒-綠色包裝盒-銀色......美洲說明書亞洲說明書......說明書群組綠色群組紅色群組藍(lán)色群組上蓋-紅色歐洲說明書上蓋-藍(lán)色上蓋-綠色上蓋-銀色下蓋-紅色下蓋-藍(lán)色下蓋-綠色下蓋-銀色底座-紅色底座-藍(lán)色底座-綠色底座-銀色包裝盒-紅色包裝盒-藍(lán)色包裝盒-綠色包裝盒-銀色美洲說明書亞洲說明書......銀色群組BOM新的結(jié)結(jié)構(gòu)範(fàn)例一PCCamera說明書群組底座群組上蓋群組CCDboard下蓋群組包裝盒群組......附加件PCCamera說明書群組CCDboard......附加件綠色群組紅色群組藍(lán)色群組銀色群組範(fàn)例二如何妥善規(guī)劃劃BOM妥善規(guī)劃產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)（BOM）應(yīng)考量因素料品基本資料料的多寡BOM的多寡寡日後BOM的的維護(hù)業(yè)務(wù)處理訂單單的方便性工單與外包單單的多寡WIP追蹤的的方便性庫(kù)存管理方便便性與否物料盤點(diǎn)管理理物料盤點(diǎn)之意意義與目的意義：係指?jìng)}倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其他他場(chǎng)所內(nèi)所現(xiàn)現(xiàn)存之實(shí)際數(shù)數(shù)量，而對(duì)物物料之現(xiàn)存數(shù)數(shù)量加以清點(diǎn)點(diǎn)，使達(dá)到帳帳料相符之目目標(biāo)目的為確定物料之之現(xiàn)存數(shù)量，，並糾正帳物物不一致之現(xiàn)現(xiàn)象倉(cāng)庫(kù)實(shí)存數(shù)量量有正確帳簿上記錄發(fā)發(fā)生錯(cuò)誤盤點(diǎn)方法有欠欠正確為檢討物料管管理之績(jī)效，，進(jìn)而從中加加以改進(jìn)為計(jì)算損益物料盤點(diǎn)之步步驟事先準(zhǔn)備盤點(diǎn)日期之決決定人員之組訓(xùn)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方法之決決定盤點(diǎn)工作之進(jìn)進(jìn)行差異原因之追追查盈虧之處理列表分析與檢檢討物料盤點(diǎn)方法法定期盤點(diǎn)制盤點(diǎn)單盤點(diǎn)法法：以物料盤盤點(diǎn)單彙總記記錄盤點(diǎn)結(jié)果果之方法盤點(diǎn)籤盤點(diǎn)法法：以特別設(shè)設(shè)計(jì)的盤點(diǎn)籤籤，盤後栓在在實(shí)物上經(jīng)複複核無誤後再再撕下盤點(diǎn)籤籤之方法料架盤點(diǎn)法：：以原有的料料架籤作為盤盤點(diǎn)的工具連續(xù)盤點(diǎn)制分區(qū)輪盤法分批分堆盤點(diǎn)點(diǎn)法最低存量盤點(diǎn)點(diǎn)法聯(lián)合盤點(diǎn)制：：混合採(cǎi)用定定期與連續(xù)盤盤點(diǎn)方法倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)儲(chǔ)位位代碼管理倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)儲(chǔ)位位之關(guān)係A倉(cāng)庫(kù)A區(qū)庫(kù)位物料儲(chǔ)位E區(qū)庫(kù)位物料儲(chǔ)位A區(qū)B區(qū)C區(qū)E區(qū)D區(qū)F區(qū)G區(qū)H區(qū)I區(qū)倉(cāng)庫(kù)大門A倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)庫(kù)位物品倉(cāng)庫(kù)代號(hào)管理理倉(cāng)庫(kù)編號(hào)：如如果產(chǎn)業(yè)有兩兩個(gè)以上倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，請(qǐng)加以編編號(hào)，以茲倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)代號(hào)識(shí)別別如：Ａ倉(cāng)、ＢＢ倉(cāng)、Ｃ倉(cāng).......依此類推推如：時(shí)鐘倉(cāng)、、燈飾倉(cāng)、木木器倉(cāng)……依依此類推如：臺(tái)北倉(cāng)、、東莞區(qū)、香香港倉(cāng)……依依此類推Epicor系統(tǒng)是以Location採(cǎi)用名名稱方式來定定義倉(cāng)庫(kù)名稱稱庫(kù)位代號(hào)管理理針對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)加以分區(qū)以倉(cāng)庫(kù)大門為為準(zhǔn)由進(jìn)而遠(yuǎn)由左而右順時(shí)針方式加加以分區(qū)，如如：A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、、D區(qū)、E區(qū)區(qū)、F區(qū)、G區(qū).....依此類類推庫(kù)位代號(hào)規(guī)劃劃範(fàn)例E區(qū)F區(qū)G區(qū)H區(qū)I區(qū)J區(qū)E區(qū)F區(qū)G區(qū)H區(qū)I區(qū)J區(qū)倉(cāng)庫(kù)大門(A倉(cāng))由左而右由進(jìn)而遠(yuǎn)順時(shí)針順時(shí)針A區(qū)A區(qū)B區(qū)D區(qū)C區(qū)庫(kù)位代號(hào)管理理針對(duì)每個(gè)庫(kù)位位區(qū)分成數(shù)段段，例如A1、A2、A3、、A4、A5、A7、B1、B2、、B3、B3、B4、B5、B6、、C1、C2、C3、......等至於段的大小小可以依產(chǎn)業(yè)業(yè)的物料來進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃範(fàn)例E1倉(cāng)庫(kù)大門(A倉(cāng))A1B1C1A2A3B2B3B4B5B6D1D2D3D4D5D6C2C3C4C5C6C7C8C9C10E2E3F1F2F3E4E5E6F4F5F6G1G2G3G4G5G6H1H2H3H4H5H6I1I2I3I4I5I6J1J2J3J4J5J6A4A5A6儲(chǔ)位層別代碼碼管理針對(duì)每一庫(kù)位位別分成數(shù)層層，例如：A1-1、ＡＡ1-2、A1-3、A2-1、A2-2、A2-3、A3-1、A