ER系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)

ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)WELCOME一、系統(tǒng)登錄與退出從桌面或“開(kāi)始”〉〉點(diǎn)擊ExactGlobe2003ERP圖標(biāo)，點(diǎn)確定。注意：不要太快，已免開(kāi)啟數(shù)個(gè)進(jìn)程。進(jìn)入后可作語(yǔ)言設(shè)定（中文、英語(yǔ)）。1~2小時(shí)不需要操作，應(yīng)退出。可減少本機(jī)負(fù)擔(dān)及服務(wù)器負(fù)擔(dān)。首次登錄詳見(jiàn)

http://fuse-bo-chn-01/itsupport/Documents/Training/Exact_Globe_2003_ERP/二、ERP的簡(jiǎn)介1、什么是ERP？

ERP—EnterpriseResourcePlan(企業(yè)資源規(guī)劃),通常指軟件系統(tǒng)。準(zhǔn)確地說(shuō)，是軟件和企業(yè)管理的綜合體。2、ERP的背景。MRP——MaterialRequestPlan物料需求計(jì)劃MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃，排工表)MRPII——ManufactureRequestPlan制造需求計(jì)劃增加物料價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)ERP——企業(yè)資源規(guī)劃SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)、BI（商業(yè)智能）3、本公司推行ERP的目的。 目的：數(shù)據(jù)處理的高效、一致、穩(wěn)定，提高工作效率，決策分析支持，符合總公司要求，借助信息革命的力量，在公司擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn)。三、生產(chǎn)邏輯關(guān)系圖

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物

流

財(cái)

務(wù)

流

ERP軟件系統(tǒng)

總經(jīng)理決定方案、人員職責(zé)ERP項(xiàng)目經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)，進(jìn)度監(jiān)控ERP支持組工程師策劃、實(shí)施，輔助開(kāi)發(fā),培訓(xùn)銷售部銷售數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行PMC&貨倉(cāng)原料/成品數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行工程部Item&BOM數(shù)據(jù)提供，流程執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行IT組系統(tǒng)安裝、備份,安全設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)支持組日常工作督導(dǎo),培訓(xùn)品質(zhì)部品質(zhì)數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行采購(gòu)部采購(gòu)數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行燒結(jié)部數(shù)據(jù)維護(hù)電鍍部數(shù)據(jù)維護(hù)焊接部數(shù)據(jù)維護(hù)QC部數(shù)據(jù)維護(hù)四、ERP人員組織&職責(zé)圖五、ERP的組成元素及其功能1、Item（元素）2、BOM3、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號(hào))4、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)5、BatchNumber(批次號(hào))6、MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)1、Item（元素）零件、原料、WIP、成品或其它元素。PartNumber：零件編號(hào),常指USA用的編號(hào)。如12-06326ModelNumber：零件型號(hào),指FusiteChian用的編號(hào)如393-37六、各元素分析BOMItem屬性Item范圍Item層次&數(shù)量關(guān)系代碼(新舊代碼,編碼規(guī)則,..)名稱(中英..)工程屬性(圖號(hào),材料,工藝...)采購(gòu)屬性(供應(yīng)商,價(jià)格,交貨期,..)其它財(cái)務(wù)屬性(分組,科目,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格.)銷售屬性(客戶,價(jià)格,,..)2、BOMBillofMaterial(物料清單）。狹義的指生產(chǎn)所用的標(biāo)準(zhǔn)物料。廣義的包括工時(shí)（Manthours)、費(fèi)時(shí)等各元素及其相關(guān)屬性。如下圖所示：?jiǎn)螕舴糯?、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號(hào))

PR0006123456

123456,一年的流水號(hào)06,2006年類別代號(hào)，第3位0代表外銷，1代表內(nèi)銷，第4位暫時(shí)為0(備用：J-日本，E-歐洲，A-美洲)

固定第3位是根據(jù)客戶代號(hào)前兩位數(shù)字自動(dòng)生成的?？蛻舸?hào)前兩位”11”代表內(nèi)銷,前兩位”10”代表外銷4、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)

PR0006123456表示子生產(chǎn)訂單（QC部）PR0006123456.001表示子生產(chǎn)訂單（Weld部）PR0006123456.002表示子生產(chǎn)訂單（Plat部）PR0006123456.003表示子生產(chǎn)訂單（Fuse部）

“.001”表示主單的BOM的第一級(jí)子訂單。(如某型號(hào)無(wú)焊接，則為電鍍部單。若無(wú)電鍍，則為燒接。依次類推。)5、、BatchNumber(批批次次號(hào)號(hào))主生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單PR0J06123456即為為BatchNumber(批批次次號(hào)號(hào)).原原料料的的批批次次由由供供應(yīng)應(yīng)商商定定義義。。相相當(dāng)當(dāng)于于LotNumber。。6MPS(主主生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃)通常常認(rèn)認(rèn)為為，，MPS是是ERP的的核核心心。。樣樣式式如如下下（（待待確確定定））：：MPS(MasterProductionSchedule)/主主生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃排工工周周別別:0610日期期區(qū)區(qū)間間:2006-3-16～～2006-3-26發(fā)布布日日期期:2006-3-16Rev.0批核核:客戶代號(hào)客戶訂單號(hào)PartNo.

成品編號(hào)產(chǎn)品要

求數(shù)量產(chǎn)品要

求日期排工數(shù)量排工開(kāi)始日期排工結(jié)束日期提前天數(shù)ModelNo.

成品型號(hào)1000016000123512-6201712,4502006-03-18

124502006-03-162006-03-162393-37S1000016000123512-62017850‘0002006-03-258500002006-03-162006-03-214393-21000016000123512-62017812,4002006-03-288124002006-03-202006-03-235393-P3810