版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
商務智能解決方案Ourcustomers’successisourBusinessBusinessIntelligenceSolution1什么是BI(商務智能)?BI(商務智能)的基本功能和特性簡單例證潤聯(lián)-集團信息系統(tǒng)的服務公司2431什么是BI(商務智能)?BI(商務智能)的基本功能和特性簡單例證潤聯(lián)-集團信息系統(tǒng)的服務公司243數(shù)據(jù),每天都有新的報表,每月都要出的煩惱,永遠不會少的原因?其實不太明的….數(shù)據(jù),只有挑選過的,分析過的,比較過的,才是有價值的!
實際數(shù)據(jù)利潤中心經理的視角組織結構財務項目時間數(shù)據(jù)特別視角財務分析者的的視角財務經理的視角
——應當是多角度的!DataCollectionNon-OracleFinancialStatisticalGLInterfaceBusinessIntelligenceSystem最優(yōu)化的查詢和分析報告和分析財務狀況DataCollectionNon-OracleFinancialStatisticalGLInterfaceVariance數(shù)據(jù)分析假設分析特殊值報告變化報告特定報告BusinessIntelligenceSystem數(shù)據(jù)積累是所有分析的基礎DataCollectionNon-OracleFinancialStatisticalGLInterface預測預算狀況報告數(shù)據(jù)分析假設分析特殊值報告變化報告特定報告BusinessIntelligenceSystem什么是BI(商務智能)?BI是將數(shù)據(jù)變成信息、將信息變成知識并以有意義的方式呈現(xiàn)給決策層的商業(yè)解決方案無盡的數(shù)據(jù)BISystemBISystem
彩色的圖簡單的表概括的信息1什么是BI(商務智能)?BI(商務智能)的基本功能和特性簡單例證潤聯(lián)-集團信息系統(tǒng)的服務公司243BI的分分析析方方法法OLAP在線線分分析析What-if假設設分分析析ANOVA變動動分分析析數(shù)據(jù)據(jù)挖挖掘掘分分析析BI展現(xiàn)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的方方法法標準準報報告告結構構化化報報告告特別別報報告告OLAP三維維彩彩色色報報告告例外外報報告告BI充分分滿滿足足CEO/CFO/CSO的需需要要OracleFinancialsOtherData集團總經理市場管理者財務管理者-AccountsPayable-AccountsReceivable-FixedAssets-StandardFinancialReports-Consolidations-JournalEntries.....DaytoDayTransactions-6SReporting-Budgets-Plans-Forecasts-WhatIf-Analysis-ModelingGLLinkBusinessIntelligenceSolution成功功的的管管理理的的關關鍵鍵
持續(xù)和可靠的數(shù)據(jù)信息對不同數(shù)據(jù)的精確分析可控的數(shù)據(jù)分配強大的獲得和處理數(shù)據(jù)的能力持續(xù)續(xù)和和可可靠靠的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)預算數(shù)據(jù)實際數(shù)據(jù)
多組織的數(shù)據(jù)綜合和分享
多版本預算的制作與比較
強大的歷史數(shù)據(jù)庫
不僅僅是會計數(shù)據(jù)持續(xù)續(xù)和和可可靠靠的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)預算實際分析
近乎無限的報告和表格
細節(jié)的真實有效
決策執(zhí)行的基礎
預測的基礎持續(xù)續(xù)和和可可靠靠的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)計劃預測預算實際分析
沒有絕對正確的答案
依靠分析
眾多的預測方案
靈活的要求基于于網網絡絡的的運運用用特殊殊的的運運用用綜合合的的報報告告和和分分析析科學學的的財財務務分分析析模模型型無拘拘無無束束的的想想象象多樣樣的的報報告告和和圖圖表表與其其他他系系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的無無縫縫連連接接強大大的的分分析析工工具具AccessPlanningBudgeting6SReportingAnalysisForecasting總經經理理利潤潤中中心心助理理總總經經理理利潤潤點點ROIMarginProductProfitability組織織層層級級示示意意圖圖可控控的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分配配利潤點總部利潤中心數(shù)據(jù)的分配極其重要
同一系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)分享
提供標準的:報告層次模型
更改數(shù)據(jù)
控制數(shù)據(jù)讀/寫的權限可控控的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分配配輸入和儲存新的數(shù)據(jù)
提交修訂的:預算方案預測計劃
存取分享的數(shù)據(jù)
儲存本地數(shù)據(jù)
讀取共享數(shù)據(jù)總部利潤中心利潤點任何裝置任何地點任何內容任何時間強大大的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)處處理理能能力力1什么么是是BI(商務務智智能能)??BI(商務務智智能能)的的基基本本功功能能和和特特性性簡單單例例證證潤聯(lián)聯(lián)-集集團團信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)的的服服務務公公司司243實例例一一::多多組組織織的的融融合合多組組織織的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)綜綜合合和和分分享享((1))多組組織織的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)綜綜合合和和分分享享((2))實例例二二:揭開開銷銷售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的面面紗紗SalesAnalyst你能能發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)什什么么問問題題嗎嗎看一一看看可可以以做做點點什什么么是不不是是有有點點啟啟發(fā)發(fā)了了呢呢??再繼繼續(xù)續(xù)挖挖呀呀!!終于于明明白白了了?。嵗喊押煤霉舅镜牡腻X錢袋袋CreditControl實例例四四:設計計公公司司的的未未來來BudgetingSystem維護護向向分分析析的的轉轉化化是系系統(tǒng)統(tǒng)的的管管理理而而不不是是人人的的管管理理克服服傳傳統(tǒng)統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)軟軟件件的的局局限限保證證數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的真真實實可可靠靠提高高分分析析能能力力靈活活型型的的控控制制滿足足不不同同的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)需需求求實現(xiàn)現(xiàn)財財務務與與市市場場/銷銷售售的的連連接接總結結::利利用用BI的優(yōu)勢利用BI系統(tǒng)的客客戶1什么是BI(商務智能能)?BI(商務智能能)的基基本功能能和特性性簡單例證證**-集團團信息系系統(tǒng)的服服務公司司243**信息息服務總總覽新技術增值服務企業(yè)信息化應用網絡基建與管理商務咨詢信息服務價值鏈解決方案信息平臺應用系統(tǒng)制造BillsofMaterialMasterScheduling/MRPCapacityWorkinProcessQualityCostManagementProcessManufacturing分銷OrderEntryPurchasingProductSupplierSchedulingSupplyChainPlanningInventory物流WarehouseSchedulingSupplyChainPlanningOrderTracking零售
CategoryManagementCustomerServiceWarehouseePOS計劃預測補充協(xié)調**作為信息技術提供商核心應用Advance6SFinancialAnalyzerGeneralLedgerCashManagementTreasuryFixedAssetsHR集團信息應用我們的服服務已深深入集團團的方方方面面地產制造資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Pyridyl-disulfide-Dexamethasone-生命科學試劑-MCE-7118
- 2025年度生姜種植與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展合作協(xié)議
- 二零二五年度解除勞動合同經濟補償標準與法律依據(jù)合同
- 二零二五年度小微企業(yè)貸款服務合同
- 2025年度門頭制作施工與綠色建筑認證服務合同
- 2025年度幼兒園品牌授權與技術轉讓合作協(xié)議
- 二零二五年度質押式回購證券化合同模板
- 二零二五年度勞動合同終止證明及競業(yè)禁止合同
- 老年人長期護理保險中對于慢病包括慢腎病的分層次管理體系探索與實踐
- 中小企業(yè)勞動合同標準格式參考
- PHOTOSHOP教案 學習資料
- 2012年安徽高考理綜試卷及答案-文檔
- 《游戲界面設計專題實踐》課件-知識點5:圖標繪制準備與繪制步驟
- 自動扶梯安裝過程記錄
- MOOC 材料科學基礎-西安交通大學 中國大學慕課答案
- 中國城市居民的健康意識和生活方式調研分析報告
- 復產復工試題含答案
- 售后服務經理的競聘演講
- 慢加急性肝衰竭護理查房課件
- 文件丟失應急預案
- 全球職等系統(tǒng)GGS職位評估手冊
評論
0/150
提交評論