I基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)具有的商業(yè)價(jià)值

由架構(gòu)驅(qū)動(dòng)的IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)具有的商業(yè)價(jià)值大多數(shù)企業(yè)目前所面臨的IT壓力如何更快響應(yīng)商業(yè)需求？靈活性互操作性如何從IT投資中獲取更多回報(bào)？

降低IT運(yùn)營(yíng)成本最大限度減少資本投入以更少付出獲得更多“新”功能如何管理IT結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性？掌握管理多種技術(shù)所需的知識(shí)和技能推行標(biāo)準(zhǔn)化和與標(biāo)準(zhǔn)兼容來(lái)源：AccentureI.T.SpendingSurvey目前的IT目標(biāo)IT敏捷的企業(yè)30%的新增能力70%持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的

現(xiàn)有能力45%的新增能力55%的現(xiàn)有能力創(chuàng)造更多價(jià)值降低維護(hù)和

交付成本更少付出，更多回報(bào)：如何實(shí)現(xiàn)？利用由技術(shù)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

企業(yè)架構(gòu)框架戰(zhàn)略業(yè)務(wù)

流程應(yīng)用程序信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)

架構(gòu)應(yīng)用程序

資產(chǎn)組合信息

架構(gòu)技術(shù)

架構(gòu)來(lái)源：METAGroup建筑物：模型和概念藍(lán)圖材料清單BuildingCodes工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)：框架和模型模式標(biāo)準(zhǔn)和接口采購(gòu)清單質(zhì)量（指標(biāo)）來(lái)源：Forrester何謂架構(gòu)？

“系統(tǒng)的一種基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)，具體表現(xiàn)為它的組件、組件間以及組件與環(huán)境間的關(guān)系以及設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。IEEEStandard1471-2000您會(huì)在沒(méi)有進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的情況下建造一棟大樓嗎？

那么，為什么要如此對(duì)待基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)問(wèn)題呢？您的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)看上去是不是像下面這樣？

…如果是，那么您便需要對(duì)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)有何作用？

風(fēng)險(xiǎn)管理工具架構(gòu)基于需求而建立架構(gòu)有助于決策制定將IT決策轉(zhuǎn)換為商業(yè)結(jié)果項(xiàng)目管理工具傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理關(guān)注于時(shí)間和金錢(qián)——功能與價(jià)格是否相稱(chēng)架構(gòu)設(shè)計(jì)保證了功能“設(shè)計(jì)權(quán)威機(jī)構(gòu)”架構(gòu)設(shè)計(jì)能夠深入透視決策的結(jié)果以及它們對(duì)于需求造成的影響規(guī)劃工具提供了對(duì)所有相關(guān)項(xiàng)目的早期洞察能力有助于分析決策可能產(chǎn)生的后果開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和指南體系結(jié)構(gòu)問(wèn)題“如果聯(lián)邦政府繼續(xù)采取目前這種做法（例如，構(gòu)建未經(jīng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的解決方案），我們將繼續(xù)忍受現(xiàn)有的一切（例如，不能互操作、高成本以及面臨混亂的數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)帶來(lái)的不斷挑戰(zhàn)）”

-聯(lián)邦政府CIO委員會(huì)來(lái)源：FederalEnterpriseArchitectureFrameworkV1.1JetBlue“有些人說(shuō)航空公司的動(dòng)力來(lái)自于航空燃料，而我們的動(dòng)力則來(lái)自于IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)?！?/p>

-總裁DaveBargerWalMart“如果沒(méi)有最先進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支撐，我們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的加速增長(zhǎng)?！?/p>

-WalMartISDStateStreet“架構(gòu)審查過(guò)程可以在問(wèn)題影

響到項(xiàng)目之前找出它們，從

而為我們帶來(lái)了更多價(jià)值?！?AmyGutschen,SVPITNASDAQ“高度可伸縮的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)每天能夠處理18億條實(shí)時(shí)信息以及每秒5萬(wàn)筆交易。”

-TIBCOIT架構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)領(lǐng)先者的最佳實(shí)踐“通過(guò)設(shè)置架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化技術(shù)環(huán)境并提高其靈活性，然后仔細(xì)查看例外所帶來(lái)的真實(shí)成本和益處。”“通過(guò)減少所部署技術(shù)和平臺(tái)的數(shù)量降低復(fù)雜性，通過(guò)架構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)提高靈活性和簡(jiǎn)化實(shí)施過(guò)程?！薄皩⒁恍┥虡I(yè)因素納入考慮范圍，例如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及諸如技術(shù)的未來(lái)支持等，因?yàn)樗鼈兊奶蕴驈U棄會(huì)帶來(lái)難以計(jì)數(shù)的成本?！眮?lái)源：McKinseyMIT研究報(bào)報(bào)告：：領(lǐng)領(lǐng)先者者均擁?yè)碛小啊案呷萑萘俊薄钡腎T基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)通過(guò)89家業(yè)績(jī)績(jī)最為為優(yōu)良良的企企業(yè)所所實(shí)施施的180個(gè)電子子化商商業(yè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行分分析領(lǐng)先者者的共共有特特征：：“IT架構(gòu)和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)””支出集集中在在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)上高度健健壯和和靈活活的的基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)組織善善于應(yīng)應(yīng)用技技術(shù)來(lái)來(lái)創(chuàng)造造商業(yè)業(yè)價(jià)值值僵化的的過(guò)去去低谷領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)基于大大型機(jī)機(jī)的應(yīng)應(yīng)用程程序組組合操作和和維護(hù)護(hù)費(fèi)用用在預(yù)預(yù)算中中占據(jù)據(jù)了絕絕大比比重低效率率的新新應(yīng)用用開(kāi)發(fā)發(fā)太多技技術(shù)和和相互互不一一致的的策略略分布式式計(jì)算算環(huán)境境–健壯、、簡(jiǎn)單單高效的的新應(yīng)應(yīng)用開(kāi)開(kāi)發(fā)來(lái)源：：McKinsey您在什什么位位置？？在沒(méi)有有技術(shù)術(shù)架構(gòu)構(gòu)的情情況下下開(kāi)發(fā)發(fā)應(yīng)用用程序序=失敗好的技技術(shù)架架構(gòu)同同時(shí)關(guān)關(guān)注于于基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)和應(yīng)應(yīng)用程程序傳統(tǒng)架架構(gòu)未來(lái)架架構(gòu)按照默默認(rèn)IT驅(qū)動(dòng)以應(yīng)用用程序序?yàn)橹兄行某杀竟?jié)節(jié)省和和控制制采購(gòu)列列表按照設(shè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)以基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)為中中心獲得收收入和和效率率替代產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)源：：Gartner定義企企業(yè)架架構(gòu)構(gòu)高容容量量IT基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)術(shù)架架構(gòu)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件件來(lái)源源：：Gartner,Meta,Giga,MIT開(kāi)始始EA規(guī)劃劃形式式化化–實(shí)施施：：關(guān)注注于于：：推動(dòng)動(dòng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)一一致致性性使用用一一個(gè)個(gè)框系統(tǒng)統(tǒng)概概念念原則則規(guī)則則模式式接口口和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可伸伸縮縮可復(fù)復(fù)用用可互互操操作作可持持續(xù)續(xù)安全全可靠靠好的的架架構(gòu)構(gòu)意意味味著著：：CEO和高高管管人人員員必必須須要要問(wèn)問(wèn)的的問(wèn)問(wèn)題題：：定義企業(yè)業(yè)架構(gòu)高容量IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)架構(gòu)構(gòu)

構(gòu)件件我們有EA規(guī)劃流程程嗎？我們?nèi)绾魏尾拍苤浪鞘怯行У牡?？我們有得得到通過(guò)過(guò)和已經(jīng)經(jīng)成文的的技術(shù)架架構(gòu)嗎？？它與企業(yè)業(yè)的商業(yè)業(yè)目標(biāo)一一致嗎？？我們?nèi)绾魏尾拍苤?？我們是否否正在通通過(guò)對(duì)IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)的投入入來(lái)降低低IT運(yùn)營(yíng)成本本？ROI如何？哪些架構(gòu)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、、平臺(tái)和和模式能能夠最大大限度提提高敏捷性和和互操作作性？哪些因素素能夠幫幫助我們們實(shí)現(xiàn)生生產(chǎn)力的的增長(zhǎng)？？來(lái)源：TheArnoldGroup領(lǐng)先者通通過(guò)投資資由架構(gòu)構(gòu)推動(dòng)的的IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)獲得了了哪些收收益更低的IT運(yùn)營(yíng)成本本Giga：通過(guò)架架構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)，每年年可以節(jié)節(jié)省20%的IT運(yùn)營(yíng)預(yù)算算Gartner：結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)可以以將基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的的成本降降低10%－20%Giga：非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)架構(gòu)會(huì)會(huì)增加10%的成本和和25%的時(shí)間更高的戰(zhàn)戰(zhàn)略靈活活性Gartner：企業(yè)IT架構(gòu)（EnterpriseITArchitecture）可以將將企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)不斷斷變化的的外部挑挑戰(zhàn)的能能力提高高30%。MIT：領(lǐng)先廠廠商均具具有高容容量的IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)更高的生生產(chǎn)力Forrester：領(lǐng)先者者與落后后者在IT投入方面面存在40%的生產(chǎn)力力差距1.更低的IT運(yùn)營(yíng)成本本和企業(yè)業(yè)IT架構(gòu)減少基建投資

硬件合并

軟件許可證的合并

批量購(gòu)買(mǎi)協(xié)議減少支持成本

共享技術(shù)秘密

更少的培訓(xùn)時(shí)間

更少的升級(jí)次數(shù)，更易于升級(jí)

更少的故障診斷次數(shù)

更少的廠商管理

更少的產(chǎn)品評(píng)估

更快的實(shí)施速度實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)營(yíng)

軟件分發(fā)

備份和恢復(fù)

系統(tǒng)軟件管理

軟件資產(chǎn)管理

測(cè)試和有效性驗(yàn)證

幫助臺(tái)改善系統(tǒng)管理

容量規(guī)劃

性能管理

故障管理

安全管理

配置管理

性能測(cè)量來(lái)源：Gartner2.更高的戰(zhàn)戰(zhàn)略靈活活性和增增長(zhǎng)速度度互操作性性GE：經(jīng)過(guò)良良好設(shè)計(jì)計(jì)的IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)使得他他們能夠夠完美集集成如此此多樣的的業(yè)務(wù)類(lèi)類(lèi)型。來(lái)源：CIOInsight伸縮性Dell：靈活的的架構(gòu)和和IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)允許他他們以夢(mèng)夢(mèng)幻般的的速度快快速成長(zhǎng)長(zhǎng)…并且為下下一次業(yè)業(yè)績(jī)翻番番做好計(jì)計(jì)劃。來(lái)源：Forrester更短的獲獲利時(shí)間間和更快快的產(chǎn)品品投放速速度FedExGround：‘Posterchild’’fortheAgileEnterprise；進(jìn)入了了陸地運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)場(chǎng)，并在在12個(gè)月內(nèi)占占據(jù)了市市場(chǎng)第一一的地位位。來(lái)源：Fortune，InformationWeek跨邊界安安全H&RBlock：使用安安全、集集成化的的架構(gòu)避避免合作作伙伴、、員工以以及IRS負(fù)擔(dān)過(guò)重重。來(lái)源：H&RBlock3.更高的生生產(chǎn)力由技術(shù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)的生生產(chǎn)力差差距正在在加大1975年，企業(yè)業(yè)平均水水平和技技術(shù)領(lǐng)先先者之間間的生產(chǎn)產(chǎn)力差距距為15%--2000年已經(jīng)上上升到40%架構(gòu)和IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)是關(guān)鍵鍵組件*對(duì)技術(shù)小小心翼翼翼的公司司在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中處于于劣勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手相比比，由于于在新的的IT項(xiàng)目上的的資金投投入要高高出60%，領(lǐng)先者者獲得了了更大的的生產(chǎn)力力和更多多利潤(rùn)生產(chǎn)力方方面的領(lǐng)領(lǐng)先者正正在整合合他們的的行業(yè)架構(gòu)和IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)是關(guān)鍵鍵組件*例子：：CEMEX———與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手3%的利潤(rùn)潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)相比比，由于對(duì)對(duì)技術(shù)術(shù)和IT基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行了了投入入，公公司2001財(cái)年的的利潤(rùn)潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)了16%。Dell-Compaq與Dell進(jìn)行對(duì)對(duì)比——資產(chǎn)比比Dell高出75%，員工工數(shù)量量高出出75%，但是是收入入僅僅僅比Dell高出8%來(lái)源：：Forrester,TheArnoldGroup*時(shí)不我我待…收益例子行動(dòng)CVS的跟蹤是實(shí)時(shí)進(jìn)行的。競(jìng)爭(zhēng)由于太多對(duì)手而舉步維艱。部署靈活、標(biāo)準(zhǔn)化

的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)服務(wù)互操作性

和價(jià)值鏈建立“高容量IT

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略靈活性FedEx飛在天上。而競(jìng)爭(zhēng)則在地面展開(kāi)。建立企業(yè)和

技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)能力資產(chǎn)回報(bào)WalMart撰寫(xiě)了該書(shū)?！案?jìng)爭(zhēng)”部分位于第11章企業(yè)架架構(gòu)：：選擇一一種…然后執(zhí)執(zhí)行其他EA框架：：FEAF,TEAF,C4ISR,DoDAF,CSC,CapGeminiE&Y,Accenture,PerotTRCZachmanFrameworkTheOpenGroup(TOGAF)技術(shù)架架構(gòu)構(gòu)構(gòu)件模型實(shí)體關(guān)關(guān)系、、數(shù)據(jù)據(jù)流程程圖…模式n-層、SOA……標(biāo)準(zhǔn)和和接口口XML、SOAP、UDDI、WSDL……采購(gòu)列列表規(guī)范、、認(rèn)可可供應(yīng)應(yīng)商…質(zhì)量SLA、SixS