辦公室工作小結范文(一)

辦公室工作?小結范文(?一)能盡?心盡力做好?各項工作，?較好地履行?了自己的職?責?，F(xiàn)將主?要情況小結?如下：一?、主要工作?情況1、?重視理論學?習，堅定政?治信念，明?確服務宗旨?。認真學?習___、?____和?___精神?，積極參加?局機關__?_的政治活?動，能針對?辦公室工作?特點，擠出?時間學習有?關文件、報?告和輔導材?料，進一步?明確“__?_”要求是?我黨的立黨?之本，執(zhí)政?之基，力量?之源，是推?進建設中國?特色___?的根本保證?，通過深刻?領會其精神?實質(zhì)，用以?指導自己的?工作。時刻?牢記全心全?意為人民服?務的宗旨，?公道正派，?堅持原則，?忠實地做好?本職工作。?2、加強?業(yè)務學習，?提高工作能?力，做好本?職工作。?重視學習業(yè)?務知識，積?極利用參加?培訓班等機?會聆聽專家?的指導，向?專家請教學?習，提高自?己的業(yè)務能?力。緊緊圍?繞本職工作?的重點，積?極學習有關?經(jīng)濟、政治?、科技、法?律等最新知?識，努力做?到融匯貫通?，聯(lián)系實際?。在實際工?作中，把政?治理論知識?、業(yè)務知識?和其它新鮮?知識結合起?來，開闊視?野，拓寬思?路，豐富自?己，努力適?應新形勢、?新任務對本?職工作的要?求。3、?勤奮干事，?積極進取。?認真做好?本職工作和?日常事務性?工作，做到?腿勤、口勤?，使票據(jù)及?時報銷，賬?目清楚，協(xié)?助領導建立?健全各項制?度，保持良?好的工作秩?序和工作環(huán)?境，使各項?管理日趨正?規(guī)化、規(guī)范?化。完成辦?公日常用品?購置、來人?接待、上下?溝通、內(nèi)外?聯(lián)系、資料?報刊訂閱等?大量的日常?事務，各類?事項安排合?理有序，為?辦公室工作?的正常開展?提供了有效?保證。4?、成績斐然?，爭取長足?進步。幾?年來，堅持?工作踏實，?任勞任怨，?務實高效，?不斷自我激?勵，自我鞭?策，時時處?處嚴格要求?自己，自覺?維護辦公室?形象，高效?、圓滿、妥?善地做好本?職工作，沒?有出現(xiàn)任何?紕漏，取得?了一定成績?。二、存?在不足一?是政治理論?學習雖有一?定的進步，?但還沒有深?度和廣度。?二是事務性?工作紛繁復?雜，減少了?調(diào)研機會，?從而無法進?一步提高自?己的工作能?力。三是工?作中不夠大?膽，總是在?不斷學習的?過程中改變?工作方法，?而不能在創(chuàng)?新中去實踐?，去推廣。?三、今后?努力方向?不斷加強個?人修養(yǎng)，自?覺加強學習?，努力提高?工作水平，?適應新形勢?下本職工作?的需要，揚?長避短，發(fā)?奮工作，克?難攻堅，力?求把工作做?得更好，樹?立辦公室的?良好形象。?辦公室工?作小結范文?（2）：?一、以與時?俱進的思維?把握大局?辦公室作為?國稅部門正?常運轉的龍?頭、結合部?，要緊緊圍?繞全局中心?工作出主意?、謀發(fā)展，?以與時俱進?的精神開拓?進取，奮發(fā)?有為。要圍?繞“四個目?標”增強“?三種意識”?，大膽開展?工作創(chuàng)新。?（一）做?到“四個圍?繞”。一是?圍繞大局“?謀策”。國?稅工作的大?局就是充分?發(fā)揮稅收的?職能，增強?政府對經(jīng)濟?的宏觀調(diào)控?能力，通過?強化征管_?__國稅收?入為地方經(jīng)?濟建設提供?可靠財力保?障。辦公室?要時刻圍繞?這一大局想?辦法、出主?意，當參謀?、搞調(diào)研、?找對策，形?成舉措，推?動全局工作?；二是圍繞?中心“謀進?”。始終圍?繞“科技興?稅”第一要?務，堅持以?發(fā)展為中心?，運用高科?技手段“管?稅、管事、?管人”，增?強稅收科技?含量；三是?圍繞核心“?謀劃”。辦?公室要自覺?圍繞國稅系?統(tǒng)黨___?這個核心來?開展工作，?領會領導的?主體思想，?體現(xiàn)領導意?圖。充分發(fā)?揮參謀服務?職能；四是?圍繞群眾“?謀利”。_?___的本?質(zhì)是執(zhí)政為?民。做辦公?室工作，必?須牢牢抓住?這個本質(zhì)。?在為領導決?策當參謀時?，要把對上?負責與對下?負責結合起?來，緊緊圍?繞群眾普遍?關心的熱心?、難點、焦?點問題，傾?聽群眾的呼?聲，堅持走?群眾路線，?充分尊重群?眾意愿。在?抓制度落實?時，凡是關?系群眾切身?利益的事，?都要作為大?事、要事。?凡是群眾需?要解決的問?題，在職權?范圍內(nèi)都要?盡快辦、馬?上辦。（?二）增強“?三種意識”?。一是增強?政治意識。?從講政治的?高度觀察對?待處理每一?個問題，增?強政治敏銳?性和洞察力?，始終不渝?維護黨__?_的權威。?二是增強創(chuàng)?新意識。每?一位干部必?須強化創(chuàng)新?意識，樹立?創(chuàng)新的思維?，增強創(chuàng)新?的膽略，采?取創(chuàng)新的舉?借；在繼承?和發(fā)展中創(chuàng)?新，在創(chuàng)新?中突破，走?出新路子，?干出新特色?，取得新業(yè)?績。三是增?強表率意識?。辦公室作?為窗口的“?窗口”，必?須做到要求?干部職工做?到的，辦公?室人員應率?先要做到；?要求干部職?工不做的，?辦公室的人?員堅決不做?。二、以?明確的目標?推進工作?（一）當好?參謀。一是?主動服務。?充分發(fā)揮主?觀能動性，?由被動接收?型向主動服?務型轉變，?增強工作前?瞻性、預見?性，立足現(xiàn)?實，善于解?決眼前問題?，以未雨綢?繆，勇于發(fā)?現(xiàn)新問題。?努力比領導?想的更早一?點、更細一?點、更深一?點，時刻注?意到位而不?越位，參與?而不干預，?獻策而不決?策。二是創(chuàng)?新服務。增?強創(chuàng)新意識?，拓展創(chuàng)新?空間，由常?規(guī)服務向創(chuàng)?新服務轉變?。打破常規(guī)?，大膽創(chuàng)造?，勇于突破?，敢于實踐?。三是深層?服務。要用?思想的高站?位，帶動服?務的高層次?，達到由低?層次服務向?高層次服務?轉變。既高?瞻遠矚，戰(zhàn)?略的眼光觀?察認識問題?，又換位思?考，站在部?門的角度分?析研究問題?，真正成為?領導的“外?腦”。搞調(diào)?研，就要著?重研究領導?___的、?全局性的重?大問題、熱?點難點問題?、傾向性問?題；搞信息?，就要在全?面、及時、?準確提供信?息服務的同?時，加強對?信息資料的?綜合分析，?從現(xiàn)象中看?到本質(zhì)，從?一般中找到?規(guī)律，提出?解決問題的?辦法，提高?服務的本領?。（二）?搞好協(xié)調(diào)。?綜合協(xié)調(diào)是?保證___?工作正常運?轉的重要手?段。做好綜?合協(xié)調(diào)工作?，要研究協(xié)?調(diào)藝術和技?巧，學會“?彈鋼琴”，?善于辯證法?和綜合分析?法來處理每?一件事情，?既堅持原則?，又保持靈?活。達到“?三個確?！?：一是確保?周密。辦任?何事情不能?講“大概”?、“也許”?、“可能”?。無論大事?、小理，都?要周全考慮?，部署嚴密?，認真負責?，有始有終?，總結到位?。二是確保?安全。辦公?室作為核心?要害部門，?經(jīng)常涉及到?___事項?，稍有不慎?就可能給全?局和自身工?作帶來危害?，給單位和?事業(yè)造成損?失。因此，?要強化機要?保密措施，?嚴肅機在保?密紀律和工?作紀律。三?是確保高效?。必須強化?時效意識，?對每項工作?，特別是領?導交辦的工?作，都要盡?快辦、抓緊?辦、辦得好?，急事急辦?、急事特辦?，切實做到?不誤事、效?果好。（?三）強化督?辦。督查工?作是推動工?作落實的重?要環(huán)節(jié)和有?效手段。一?是強化責任?。辦公室要?站在確保政?令暢通的高?度，增強事?業(yè)心和責任?感，以高度?負責的態(tài)度?，勇敢地承?擔起督查工?作的重要職?責。二是突?出重點。必?須抓住關鍵?，把主要精?力、主要力?量放在單位?的重大決策?部署上，放?在領導__?_、群眾關?心的問題上?，通過對這?些重要的事?項、重要問?題的督查，?達到牽一發(fā)?而動全身的?效果。三是?改進方法。?要在繼續(xù)做?好決策督查?、專項督辦?的同時，加?大暗訪督查?和督查調(diào)研?的力度。通?過明查暗訪?可以更多地?掌握真實情?況，及時地?發(fā)現(xiàn)問題，?分析問題，?解決問題，?推動全局工?作長足發(fā)展?。（四）?保障有力。?后勤服務是?工作正常運?轉的重要前?提和基本保?障。要做到?“三個結合?”，完善后?保障體系。?一是全面服?務與重點服?務相結合。?在搞好全面?服務的基礎?上重點保證?對領導層的?服務，想方?設法為他們?創(chuàng)造滿意的?工作和生活?環(huán)境，使他?們能夠全身?心投入工作?。二是常規(guī)?服務與應急?服務相結合?。在不斷強?化日常服務?同時，提升?應急服務的?能力，一旦?出現(xiàn)緊急情?況、突發(fā)性?事件，各項?服務措施都?能及時到位?。三是對內(nèi)?服務與對外?接待相結合?。對內(nèi)服務?，要通過改?善服務質(zhì)量?，提高服務?水平，達到?領導、群眾?“雙滿意”?。同時，對?外接待也要?保持高質(zhì)量?、高水平，?優(yōu)形象，要?真正把接待?工作作為體?現(xiàn)工作水平?，展示發(fā)展?環(huán)境，提升?國稅部門形?象的重要窗?口，作為溝?通上下，聯(lián)?系左右的重?要渠道。?三、以嚴格?的教育管理?帶好隊伍?加強辦公室?人員的隊伍?建設，發(fā)揮?好一班人的?作用，一靠?教育，二靠?管理。通過?嚴格的教育?和管理，努?力在辦公室?系統(tǒng)培養(yǎng)三?種習慣，發(fā)?揚“四辦精?神”，達到?“五項標準?”。（一?）培養(yǎng)“三?種習慣”。?即。良好的?學習習慣。?既學理論知?識，又學業(yè)?務知識；既?向書本學，?又向實踐學?；既向身邊?同事學，又?向基層群眾?學；既從正?面經(jīng)驗中學?，又從反面?教訓中學。?良好的敬業(yè)?習慣。真正?沉下身子，?耐住性子，?埋頭苦干，?敬業(yè)奉獻。?良