2023生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)心得體會

8/82023生產(chǎn)車間平安培訓(xùn)心得體會培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完本錢職工作所必需的正確思維認知、根本知識和技能的過程?；谡J知心理學(xué)理論可知，職場正確認知的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。這里給大家分享一些關(guān)于平安培訓(xùn)心得體會，供大家參考。平安培訓(xùn)心得體會1進入車間這么久的時間，除了剛開始進入到車間時候的簡單的培訓(xùn)，就是這一次公司針對全體員工舉行的車間平安的培訓(xùn)了，在沒有這一次的培訓(xùn)之前，我從來沒有想到自己在的車間竟然存在這么多的平安隱患，也不知道自己在工作的時候稍有不注意就會造成十分嚴重的后果，但是經(jīng)過這次的培訓(xùn)之后，我也認識到了了很多，不管是關(guān)于上班時間的平安還是對于車間的平安，我都有了一定的了解，我也會以后的工作當中多加的注意的，確保自己的工作的順利的完成的同時也會確保自己和同車間的同事的平安。如果不是參加了這一次的培訓(xùn)，我真的沒有想到車間里面會存在這么多的平安隱患，這些也都是我們在平時的工作當中不夠注意和容易無視掉的，所以我也在這次的培訓(xùn)當中有了一個深刻的體會，我也會更加的注意到自己工作的一些細節(jié)的，在工作的時候集中絕對的注意力，將自己的精力和心思都用在車間的機器上，本身車間的工作就需要絕對的謹慎和細致，決不能出現(xiàn)任何的疏忽，稍微一不注意就可能導(dǎo)致自己身體上的損傷，這也是公司為什么會禁止我們帶手機進入到工廠的原因，以及在車間也不允許抽煙，也是為了防止那些危害的產(chǎn)生，我以前在自己的工作當中也感覺有一些的懶散，自己的工作也不是特別的出色，在工作的時候也經(jīng)常容易分神，自己的注意力和精力都不能集中在同一個地方，心思總是容易被分散，那時候的自己覺得無所謂，只要按質(zhì)按量的完成了自己的工作就好，但是這次培訓(xùn)過后，我才意識到自己的做法有多么的恐怖和錯誤，所幸是沒有造成非常嚴重的后果，要是真的出現(xiàn)了什么意外，到那個時候再來懊悔也就晚了，所以我們也要不怕萬一，就怕一萬，在自己的工作當中，在車間里面，也要時刻的注意自己的一舉一動，保證自己的一舉一動都是謹慎和準確的，不要出現(xiàn)任何的錯誤，也不要導(dǎo)致自己和車間的人遭受到一絲一毫的損傷。平安這個詞說起來容易，但是真實的行動起來卻是要注意很多的，所以我們也要去認真的完成自己的工作的，但是也要確保自己和他人的平安的前提，要時刻的注意自己的平安，保證自己的工作的完成的同時也要保證自己的平安，通過這次的培訓(xùn)也讓我意識到了很多，相信自己在之后的工作當中將會更加的嚴謹和細致，仔細認真的完成自己的工作。平安培訓(xùn)心得體會211月3、4日，我參加了由我國的平安專家、中國地質(zhì)大學(xué)_教授進行的平安知識專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家平安生產(chǎn)法，先進的平安管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外平安案例，作為一名平安員受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過_教授的平安知識培訓(xùn)，對于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進經(jīng)濟開展，應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理，始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用平安管理的五種手段;催促，檢查,落實本單位的平安生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)平安事故。對從業(yè)人員的要求：進行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行四級平安教育，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其平安技術(shù)特性，采取有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為平安員應(yīng)當根據(jù)本車間生產(chǎn)特點，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)當立即處理;不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。通過平安培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的平安管理理念：_教授介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;鼓勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評價等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺，我作為平安員更要迅速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化平安，提高全員平安意識，標準人的不平安行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除平安隱患，盡自己的努力為員工提供一個良好文明，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。平安培訓(xùn)心得體會3參加此次哈密地區(qū)十三師組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，我很受教育，感受頗深，對自己的職責(zé)也有了更深刻的理解和感悟。強化平安生產(chǎn)管理工作，一要貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞平安生產(chǎn)的工作方針，深刻認識抓平安就是抓開展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是保護生產(chǎn)力的道理，正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系;在正常生產(chǎn)組織過程中，必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，積極鼓勵員工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實平安生產(chǎn)檢查工作，通過制度化、標準化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴格執(zhí)行三級平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能;從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高員工的綜合素質(zhì)，有效的減少、甚至杜絕事故的發(fā)生。平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須平安〞，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。平安培訓(xùn)心得體會4從8月3日開始，變電檢修工區(qū)全面開展了平安教育培訓(xùn)活動。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了平安生產(chǎn)的概念、組成要素、不平安行為產(chǎn)生的原因以及對策，讓我們對平安生產(chǎn)有了一個概括的理解，對如何去平安生產(chǎn)有了深一層的認識，對自己的職責(zé)有了更深刻的感悟。透過這堂課，給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個炎炎酷暑，給一線職工們下了一場“及時雨〞，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的情緒。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西，談?wù)勎易约簩ζ桨采a(chǎn)的一點心得和體會。我認為要在生產(chǎn)中搞好平安工作務(wù)必樹立以下幾種正確的觀點：人本觀——以人為本抓平安方主任在課堂上給我們講道，不平安行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機器防護缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的，能夠說在平安生產(chǎn)中人是最重要的主體。平安生產(chǎn)以人為本就是透過推進平安生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個人用心作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立平安新理念，養(yǎng)成平安生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造平安生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強職工保平安的內(nèi)動力，這是探索立體保平安的新渠道，提高平安治理的有效手段。預(yù)防觀——一切事故都是能夠控制和防止的孔子說過“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢〞，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好平安工作的指導(dǎo)思想和工作方針。一切事故能夠預(yù)防，首先是體此刻樹立良好的平安意識方面。人總有疏忽的時候，平安意識的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把平安意識融入心靈中，嚴格遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實平安職責(zé)制，打牢思想根底，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到：工作到位、平安措施到位、確保平安生產(chǎn)。一切事故能夠預(yù)防，還體此刻平安管理機制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大局部都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗，那是血的教訓(xùn)，警示人們不要重蹈覆轍。為此務(wù)必確?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主〞方針的貫徹實施，監(jiān)督一線生產(chǎn)人員務(wù)必遵章守法。美國杜邦公司十大平安信念的第一條，也同樣是“一切事故能夠防治〞，與我們電力的“平安第一，預(yù)防為主〞的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中，方主任特意透過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外，更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性，幫助大家樹立平安意識。職責(zé)觀——平安源于職責(zé)心既然一切事故都是能夠控制和防止的，那為什么會有典型和非典型的事故發(fā)生，為什么會有人無法樹立良好的平安意識，也不去遵守相關(guān)的平安法規(guī)呢方主任把不平安行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作職責(zé)之前的不良表現(xiàn)。增強平安生產(chǎn)職責(zé)心，首先樹立平安防范意識。其次，制定平安職責(zé)制，以增強每一位員工的職責(zé)心。第三，還要不斷透過學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。效益觀——平安是的節(jié)約、事故是的浪費“100-1=0〞定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責(zé)紀律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個，便是永遠的失職。在我們看來，這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說，百無一失是極為必要的。同樣的道理，電力平安涉及到各行各業(yè)，千家萬戶;電力平安影響到人民群眾的生命和財產(chǎn)平安，影響到社會的安定團結(jié)，影響到地方經(jīng)濟開展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的效勞質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一齊事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作平安執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。親情觀——一人平安，全家幸福馬斯洛認為，人的需要能夠歸納為五大類，即生理、平安、社交、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到局部滿足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進行鼓勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中，平安需要處于僅次于生理需要的較為根底的位置，由此能夠看出平安工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作具有必須的指導(dǎo)好處，在實際應(yīng)用時，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為平安管理帶給科學(xué)的依據(jù)。在生理需要，即人類生存的最根本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的狀況下，就產(chǎn)生了平安的需要，包括生命和財產(chǎn)的平安不受侵害，身體健康有保障，生活條件平安穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人平安職責(zé)重大，因為我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的平安，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!最后，我想提的一個推薦就是，期望能舉行“平安經(jīng)驗分享〞這樣的活動：“平安經(jīng)驗分享〞是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的平安和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不平安行為、不平安狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來，從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣。透過進行平安經(jīng)驗分享，營造了全員參與的平安文化氣氛，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學(xué)習(xí)借鑒，提倡正確做法;糾正不平安行為，遵守平安準那么，增強平安意識。同樣這也不失為幫助新進員工在平安生產(chǎn)方面快速成長起來一個有效的手段。以平安保穩(wěn)定，用平安促開展，靠平安增效益。平安就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!平安培訓(xùn)心得體會5隨著社會經(jīng)濟的開展和人類文明的進步，人們對于平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的關(guān)系也有了很深層次的認識，無視生命平安以換取經(jīng)濟效益的時代早已經(jīng)結(jié)束，追求平安就是效益的科學(xué)開展理念深入人心，在這個大背景下，如何將平安與效益緊密結(jié)合一直是各層級生產(chǎn)管理者們思考的重要方向。時值第十九個平安活動月，_給我們帶來了一些啟發(fā)。他首先從平安生產(chǎn)的三個屬性入手，結(jié)合具體工作深入淺出為我們指明了做好平安工作的重點和方向，一是要站在講政治的高度去認識平安，進一步強調(diào)了平安工作態(tài)度的重要性;二是要細化平安根底管理工作，突出管理的實際作用，堅決克服形式主義;三是要強化學(xué)習(xí)本領(lǐng)，運用先進生產(chǎn)技術(shù)大力推行機械化、自動化，進一步降低平安風(fēng)險和人身平安隱患，提升本質(zhì)平安水平。隨后，_接連用幾個社會影響惡劣的平安事故讓大家