曾值偉公益基金方案

成立<曾志偉公益基金>

運作方案中華社會救助基金會公益基金成立的目的公益基金是各種企業(yè)名人、演藝明星、公益事業(yè)者的家園，以曾志偉公益基金為平臺，倡導(dǎo)公益，關(guān)注和幫助社會弱勢群體。這是一個公益的平臺，通過她可以實現(xiàn)從資源到資本的跳躍；這是一個名人的舞臺，借助她可以完成從弱小到強大的轉(zhuǎn)折；這是一個千載難逢的機會，把握她可以促成我們無限商機！公益基金特邀顧問形象代言人：曾志偉法律顧問：市場顧問：待定（如某基金會負(fù)責(zé)人、某媒體資深總編等）管理顧問：待定（如某企業(yè)權(quán)威人士等）企劃顧問：方斌趙南飛袁熙伯唐鹿公益基金組建投資承辦單位：北京喜盛文化國際交流有限公司北京十月天傳媒聯(lián)合協(xié)辦媒體：中央電視臺、中國教育電視臺、中國人民廣播電臺、人民日報、中國青年報、中國老年報、光明日報、工人日報、中國日報、中國婦女報、大公報、中國電視報、中國企業(yè)報、中國文化報、北京娛樂信報、公益時報、中國環(huán)境報、中國綠色時報、北京晨報、北京晚報、華夏時報、京華時報、生活時報、環(huán)球時報、生活周末、健康時報、北京社會報、文藝報、中國公益網(wǎng)\新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等

公益基金執(zhí)行機構(gòu)曾志偉公益基金理事長副理事長辦公室大型活動部財務(wù)部網(wǎng)絡(luò)部名人部媒體部企業(yè)家部基金會部秘書長\副秘書長公益基金經(jīng)營設(shè)想成立公益基金分支機構(gòu)：成立—名人部成立—媒體部成立—企業(yè)家部成立—基金部建立國內(nèi)最大公益網(wǎng)站全國開展系列公益宣傳大型演唱會組織公益論壇定期進行公益評選公益基金具體項目經(jīng)營計劃公益基金---名人部全面吸納港、臺及國內(nèi)的名人加入到基金會里，人員涉及音樂、演藝、體育等各界人士，隨著不斷成長壯大，在全國開展一系列的大型公益演出及慈善募捐活動。每個名人每年參加不低于2次的公益活動。每年年終定期搞1期評選：通過入會的名人參與公益活動的次數(shù)及影響，在全國征集選票。評選出當(dāng)年的公益名人并頒獎。

公益基金---媒體部組建媒體部的目的就是讓社會的輿論媒體紛紛加入公益的宣傳隊伍中來，通過他們的廣泛公益宣傳，讓全體國民加入公益的活動中來，奉獻無私的愛心，讓公益活動滲透到每個角落，每次的公益活動都將通過媒體部進行報道，并進行部分的專題采訪，把公益活動的宣傳成為立體化的宣傳。

公益基金---企業(yè)家部邀請全國知名企業(yè)參加公益基金企業(yè)家部，委員會可通過企業(yè)的公益贊助，進行系列公益活動。

企業(yè)家贊助的資金可在全國進行公益演出。

每年開展一次“公益企業(yè)獻愛心”評選活動。（全民投票，評選出本年度心目中的愛心企業(yè)）

公益基金---基金會部開展公益宣傳及活動，每次大型活動都要以某個基金會的名義定主題進行運作，主題涉及援助失學(xué)兒童、義務(wù)獻血、為因公犧牲的公安民警以及見義勇為的勇士家屬募捐、為中華骨髓庫義務(wù)宣傳等。部分基金會名單：中國婦女基金會中國兒童少年基金會中國婦女發(fā)展基金會宋慶齡基金會中國法律援助基金會中國紅十字總會中國殘疾人基金會中華環(huán)境保護基金會見義勇為基金會中國癌癥防治基金會中國綠化基金會中國扶貧基金會傳染病防治基金管理委員會

公益基金---公益網(wǎng)站部吸納各屆致力于公益事業(yè)的企業(yè)實體與公眾人物為會員；網(wǎng)站向公眾開放，接受各方的求助，在經(jīng)過一定程序的調(diào)查，確定后將提供幫助。每年與友好媒體(中央電視臺或各地方媒體)合作舉辦年會（頒獎晚會），嘉獎本年度最具愛心的相關(guān)單位，評選本年度最具愛心大使。以及公開本年度的捐款去向。網(wǎng)站包含娛樂新聞、名人介紹、名人公益、慈善企業(yè)，不僅僅定位在網(wǎng)站，在娛樂傳媒方面更有開發(fā)的余地，最終建立一個以網(wǎng)站為基點的獨立的娛樂載體。

網(wǎng)站贏利經(jīng)營計劃另行安排公益基金---全國大型活動部將在全國各個城市進行不同主體的公益演出，與當(dāng)?shù)卣?lián)手運作，由政府或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出資作前期活動費用，根據(jù)市場運作收回成本，多余部分除扣除20%留作公益運作資金外，其余部分全部以主辦方的名義捐獻給公益活動的受益者。例：在成都市進行一次主題為“奉獻愛心骨髓”的公益演出，由成都市政府主辦并出資100萬進行運作，100萬用做舞美、燈光、道具、交通、宣傳等（演員屬公益演出，不支付出場費），根據(jù)市場運作，票房收入200萬，那么將有100萬退還給市政府，利潤的100萬中20%（計20萬）留作公益運作資金，其余80%（80萬）將以成都市政府的名義捐獻給當(dāng)?shù)氐募t十字會。這樣的運作，政府既沒有出資卻又搞了一次實實在在的公益活動，達到了雙贏的目的。

公益基金之公益論壇每年邀請政府官員、社會學(xué)者、新聞媒體的負(fù)責(zé)人及部分會員就公益活動的開展等內(nèi)容進行研討，并向全社會發(fā)倡議書呼吁全社會都來關(guān)心參與公益事業(yè)。

公益基金之后期行為“新公益”雜志：出版月刊“新公益”雜志，全國發(fā)行。主要版塊：“真情中國”、“關(guān)注公益”、“愛心行動”等等，并與網(wǎng)站及媒體配合立體宣傳公益事業(yè)，和與之相關(guān)的活動。

“新公益”電視欄目：與央視或地方媒體合作投放公益類欄目“新公益”，借助強大的電視網(wǎng)絡(luò)推廣我們的事業(yè)，主要板塊：“城市兄弟”，通過欄目把兩個城市鏈接在一起，建立兄弟城市，資源共享，優(yōu)勢互補；“真情中國”，講述國內(nèi)外熱心公益人士資助中國公益事業(yè)的真情故事?！敖忝玫苄帧睂延^眾帶到繁華的后面，了解貧困地區(qū)，走進他們，熟悉他們，幫助他們，“他們也是我們的姐妹弟兄”將會成為扶貧助殘公益的主題語。并與網(wǎng)站配合及時報道公益基金各類公益慈善活動。

事業(yè)前景展望公益基金是一個既能即時獲得巨大成功，同時又有著長遠(yuǎn)規(guī)劃的事業(yè)。隨著事業(yè)的推進，基金會將與所有加盟者一道齊心協(xié)力，不斷拓展事業(yè)的空間以爭取更大的成功，共同創(chuàng)造杰出的商業(yè)傳奇。

前景展望公益基金商業(yè)資源形成“核”效應(yīng)成為國內(nèi)“獨一無二”地公益品牌并具有強大的號召力逐漸擴大經(jīng)營范圍進一步與國際組織合作公益基金可行性分析從中國公益事業(yè)的角度看國內(nèi)公益機構(gòu)繁多，但缺乏有效宣傳和執(zhí)行的力度，以至于人們只有在洪水、SARS等突發(fā)性事件發(fā)生時，對公益機構(gòu)才有接觸的機會和感受；很多人可能知道某個公益機構(gòu)，卻不知如何參與；很多企業(yè)贊助公益活動往往除了表面的風(fēng)光外，得不到實際的回報；曾志偉公益基金立足于中國的全民公益事業(yè)，良好的社會愿望與我們的事業(yè)定位是吻合的，這是公益基金必然成功的根本保證。

從公益基金擁有的資源看隸屬于中華社會救助基金會，從資源上得到有力的保障；聯(lián)合社會媒體力量，大量減少宣傳費用，并能產(chǎn)生最大限度的“共振效應(yīng)”；全方位提高經(jīng)營效率，廣泛的市場適應(yīng)能力；超前一步的經(jīng)營理念；思路解決出路，超前一步往往意味著勝券在握。公益基金憑著超前的經(jīng)營理念，在市場競爭中將占據(jù)絕對的優(yōu)勢。

投資回報評估公益基金是一個全新的事業(yè)，事業(yè)前景十分美好。隨著公益基金全方位的管理、營銷、資源戰(zhàn)略聯(lián)盟，其市場成功勢在必然，也就必然獲得豐厚的利潤回報及社會回報。

事業(yè)投資前期投入資金：100萬元資金主要用于辦公場所、人員工資、辦公費用、外聯(lián)公關(guān)及小額度的活動前期支付費用。辦公場所：選擇150平米左右的辦公場所。人員工資：公益基金招聘人員在30人左右。理事長1名：副理事長1名:秘書長1名：副秘書長2名:辦公室主任1名:

辦公室內(nèi)務(wù)人員2名：各部門經(jīng)理（8個部門）：各部門工作人員2名（8個部門）：辦公費用：包

括：打印、復(fù)印、傳真、電話費、手機費、工作人員餐費、郵寄費、印刷費等。外聯(lián)公關(guān)費用：辦公設(shè)備：各主辦、協(xié)辦單位管理費：

年度收入預(yù)估演出收入：每場按20％提取公益發(fā)展基金，每場利潤應(yīng)在20萬元左右，每年進行10場左右演出；10ｘ20＝200萬企業(yè)贊助：通過公益基金拉到的贊助，10%上繳基金會,20%留作公益基金發(fā)展基金使用，70%捐獻公益事業(yè)；全年按200萬計算，應(yīng)在100萬左右。網(wǎng)站收入：通過網(wǎng)站宣傳公益事業(yè)并依靠網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進行一些網(wǎng)上的活動，通過網(wǎng)站創(chuàng)收利潤；全年利潤應(yīng)不低于20萬元。

公益基金全年收入應(yīng)在320萬元左右。（保守預(yù)算）

投資方利潤回報預(yù)估分成比例:扣除成本，利潤投資方占60%，運作方占30%，10%上交中華社會救助基金會。按收入320萬計算，扣除100萬成本，利潤為220萬。220萬ｘ60%=132萬，投入100萬，第一年利潤132萬，已達到回報率130%。利潤提升：根據(jù)公益基金的特點，可預(yù)測，當(dāng)經(jīng)營進入第二年之后，隨著資源容量的擴大和演出次數(shù)的提高，利潤回報會更加豐厚，甚至有可能會出現(xiàn)連翻幾番的增長。

事業(yè)推動體系投資方雄厚的企業(yè)實力

公益基金強大的合作支持精干的事業(yè)隊伍和頂尖的顧問團周密的經(jīng)營配合

公益基金之市場戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略提升戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略

樹立公益基金的品牌形象，是公益基金事業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，也是事業(yè)成功的根本保證。公益基金品牌的構(gòu)建將從以下幾個方面去進行:戰(zhàn)略目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)形象定位其他要素品牌戰(zhàn)略之目標(biāo)通過品牌形象的塑造，樹立公益基金是中國最大的公益基金、最完善的公益服務(wù)機構(gòu)、最權(quán)威的公益推廣的形象。讓人們一旦想到公益時，自然而然就會聯(lián)想到公益基金，聯(lián)想到公益基金的行為。

明確事業(yè)目標(biāo)公益基金，為全民公益服務(wù)。立足于中國公益事業(yè)，以綜合的、形式多樣的、實惠的公益推廣服務(wù)社會。同時，給予社會弱勢群體最實際的行動和幫助。

品牌形象定位中國最大的公益事業(yè)工程大氣、親切、愛心、康健、高品味、誠信、以人為本、大眾參與這是曾志偉公益基金品牌形象的寫照。

品牌戰(zhàn)略之其他要素借助名人效應(yīng)爭取政策支持完善品牌維護:堅守始終貫徹實際行動，道德經(jīng)營的事業(yè)原則。

公益基金之營銷戰(zhàn)略提供實際服務(wù)保持演出優(yōu)勢品牌促進營銷完善營銷管理強化廣告推動創(chuàng)新形式配合公益基金之提升戰(zhàn)略提升戰(zhàn)略，指的是在市場已獲得決定性成功之后，不滿足于現(xiàn)狀而追求更進一步的市場成功，以盡可能爭取最高的利潤回報。公益基金提升將大致從以下幾個方面進行：提高管理水準(zhǔn)挖掘潛在消費創(chuàng)新后繼項目開辟海外市場

人事管理計劃

最初，計劃6人到2009年中旬，將增至20人計劃到2009年底增至50-80人

曾志偉參與的相關(guān)公益活動2004年5月17日曾志偉出席公益金競步活動2006年11月9日上午，曾志偉藝術(shù)學(xué)院在海南師范大學(xué)正式掛牌。曾志偉出席了揭牌儀式，并為該?！皭坌闹鷮W(xué)商店”開業(yè)剪彩。他表示，愛心助學(xué)是一件很有意義的事，作為藝人他很高興，有義務(wù)做好這項活動。2007年國內(nèi)最大的公益活動——千里挺進大別山，曾志偉親任活動形象大使。2007年3月12日晚，在上海舉行的新娛樂慈善群星會向全球傳達著明星們對慈善公益事業(yè)的參與。香港藝人協(xié)會主席曾志偉則獲得年度慈善貢獻獎。2007年5月8日晚，曾志偉主持由河北省紅十字會、香港慈輝佛教基金會、河北省佛教協(xié)會聯(lián)合主辦的“愛與心相連——“五·八”世界紅十字日大型募捐義演晚會。2008年3月28日晚，曾志偉在廣州主持“傳遞關(guān)愛，共創(chuàng)和諧”為主題的公益晚會。晚會旨在動員各界關(guān)注并伸出援手幫助貧困母嬰及遭受雪災(zāi)嚴(yán)重影響的弱勢群體。2008年12月24日曾志偉被評為“2008年十大公益人物”。2008年5.12大地震后，曾志偉曾到德陽什邡探望受災(zāi)群眾。2008年5月15日名譽會長曾志偉出席香港嘉應(yīng)商會，曾志偉等代表香港嘉應(yīng)商會向四川地震災(zāi)區(qū)捐出港幣二百二十五萬元，以支持四川地震災(zāi)區(qū)的救援工作。2008年5月17日，曾志偉參加了《新城愛心抗天災(zāi)籌款大行動》，為四川災(zāi)區(qū)募集善款。2008年5月曾志偉參加網(wǎng)易娛樂再次發(fā)起的“抗震救災(zāi)，為讓更多失去家園、失去親人的災(zāi)民得到幫助，共鑄愛心豐碑”明星志愿者招募行動，并加入隊伍，成為網(wǎng)易娛樂明星志愿者。5月17日晚，他出席TVB《眾志成城抗震救災(zāi)》晚會時，在現(xiàn)場派發(fā)黑色膠手帶，他表示這是義賣籌款救災(zāi)所用。2008年8月1日，曾志偉在北京參加高爾夫義賽，當(dāng)晚收入的20萬元人民幣全部捐獻“救助新疆邊遠(yuǎn)地區(qū)貧困殘疾人裝配假肢”。2009年3月5日曾志偉在香港參加世界自然基金會發(fā)動的全球?qū)箽夂蜃兓暗厍?/p>