2022年行業(yè)分析關(guān)于乳制品行業(yè)投資發(fā)展分析

關(guān)于乳制品行業(yè)投資發(fā)展分析

將來進展目標和市場展望

1、消費總量和人均消費水平將明顯提高

在中國，牛奶的消費與生產(chǎn)同步增長，但城鎮(zhèn)居民的乳品的消費遠遠高于農(nóng)村居民，城鎮(zhèn)居民年人均乳品消費水平比農(nóng)村居民高出近10倍。而城鎮(zhèn)居民中，不同收入階層的消費量差距也比較明顯，最高收入戶的消費量是最低收入戶的4倍左右。隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，居民收入的不斷提高，養(yǎng)分保健意識的不斷增加，我國乳品潛在的市場空間將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的市場需求。從我國城鎮(zhèn)居民的乳品消費結(jié)構(gòu)分析，2022年我國城鎮(zhèn)居民乳品消費總量略有下降，其中鮮乳品的消費消失下降，而酸奶的消費大幅上升，這也符合國際乳業(yè)消費的趨勢。2022年，全國乳制品德業(yè)實現(xiàn)銷售收入863億元，同比增長38%；實現(xiàn)利潤總額49億元，同比增長45%，行業(yè)呈現(xiàn)良好的進展態(tài)勢。

隨著中國宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長以及農(nóng)村城市化，2022-2022年中國乳品消費總量和人均消費水平將明顯提高。在實施國家同學(xué)飲用奶方案方案下，2022年乳品消費總量將為1999年的2.7倍，達到2501.4萬噸,年均增長率為6.83%，人均消費量將是2000年的2.43倍，達到17.83千克，年增長率為6.1%；2022年城鎮(zhèn)人均乳品消費水平將達到41.03千克，是2000年的2.02倍；農(nóng)村居民消費水平達到2.43千克，是2000年的2.31倍，年均增長率為5.72%。2022年由于國家實施同學(xué)飲用奶方案，每年至少可以增加乳品的消費需求153.9萬噸。由于中國城鄉(xiāng)居民奶類人均消費水平和城鄉(xiāng)人均收入增長有很大差異，農(nóng)村居民奶類消費增長仍缺乏動力，城鎮(zhèn)居民在今后較長時期內(nèi)仍是奶類消費的主要群體。

2、奶類總產(chǎn)量將持續(xù)增長

從乳類總產(chǎn)的進展看，在實施國家同學(xué)飲用奶方案的方案中，2022和2022年中國乳類產(chǎn)量將分別達到1,930.4萬噸和2,501.5萬噸，分別是2000年的2.1和2.72倍。1990－1998年，中國奶類總產(chǎn)量由475萬噸增加到745萬噸，年增長率為5.8%，2022-015年中國乳類產(chǎn)量估計年增長速度為5.32%。

3、乳業(yè)各部門將同步增長

整個宏觀經(jīng)濟走勢持續(xù)好轉(zhuǎn)將會帶動乳業(yè)各部門的同步增長。城市奶類消費的增加和畜牧大省奶源基地的建設(shè)為中國乳業(yè)進一步進展制造了條件。但如何改造中國目前傳統(tǒng)的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈仍舊面臨很多困難。此外，如何進一步提高中國目前奶牛單產(chǎn)水平，進一步推廣中國式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擴大農(nóng)村居民乳品消費市場，提高農(nóng)夫收入仍面臨很多難題。

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1、液態(tài)奶集中度較高，奶粉市場較分散

我國液態(tài)奶產(chǎn)業(yè)集中度提高，前四強產(chǎn)量占全國液態(tài)奶產(chǎn)量的58.19%，同比增長3.74個百分點。其中蒙牛與伊利產(chǎn)量提升明顯，分別同比增長63.05%和53.66%，市場份額得到較快提升。三鹿集團的液態(tài)奶業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)，由于全國液態(tài)奶市場的擴大，市場份額有所下降，而光明乳業(yè)受"鄭州大事"影響較大，銷量受到影響，市場份額下降也較大。

而根據(jù)AC尼爾森的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國液態(tài)奶的產(chǎn)業(yè)集中度更高。AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，到2022年2月份，中國液態(tài)奶三巨頭的市場占有率分別為，蒙牛30.3%，伊利23.1%，光明8.7%，此三強市場份額合計62.1%。

注：AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)不包括酸奶和乳酸飲料，不包括農(nóng)村市場以及通過批發(fā)渠道、團購和奶制品的特供渠道（如送奶上門服務(wù)）銷售給消費者的銷量。這種市場份額是在指定區(qū)域中的指定消費渠道中的銷量份額，不等同于全國全部渠道的銷量份額，也不同于企業(yè)的產(chǎn)量份額。同時，以上市場份額為液體奶市場的銷量份額，也不等同于乳業(yè)的市場份額。

相比液態(tài)奶市場，中國奶粉市場的產(chǎn)業(yè)集中度要低得多。主要是由于國內(nèi)乳品企業(yè)許多都是從生產(chǎn)奶粉起家，后來才大規(guī)模進入液態(tài)奶領(lǐng)域，伊利、蒙牛、光明等在液態(tài)奶市場先發(fā)優(yōu)勢明顯，很快占據(jù)了大部分市場份額，而奶粉市場則需要進一步整合。2022年奶粉行業(yè)集中度不僅沒有提升，反而有所下降，CTR2為11.85%，同比降低1.83個百分點；CTR4為17.98%，同比降低2.53個百分點；CTR10為28.52%，同比降低1.69個百分點。其中，前三強里面只有伊利的增長較為明顯，產(chǎn)量同比增長達到14.6%，但是增長速度小于全國奶粉業(yè)的增長速度，在全國的市場份額有所下降。在前10強中，光明乳業(yè)的增長速度最快，達到46.86%。

2、外資乳業(yè)公司重新進入中國市場

由于乳品的特別性，鮮奶不適合長途運輸，中國的進口主要以奶粉為主，國內(nèi)奶粉消費在100萬噸左右，年進口量在30萬噸左右，主要來自澳大利亞和新西蘭。2022年中國乳制品進口數(shù)量下降7.82%，進出口總量較2022年下降4.3%。乳制品出口勢頭良好，出口量同比增長16.12%，出口金額增長45.3%。出口量占進出口總量的比重由15%上升到18%。

中國乳業(yè)巨大的市場空間吸引著國際乳業(yè)巨頭的目光，紛紛到中國投資設(shè)廠，可以大大降低運輸成本（尤其是液態(tài)奶）。然而，由于對中國乳業(yè)市場液態(tài)奶的價格戰(zhàn)預(yù)備不足，到2022年年底時，已經(jīng)在中國乳業(yè)市場奮斗近10年的跨國乳業(yè)公司，卻被中國本土的伊利、蒙牛、光明、三元等企業(yè)逼到了要么停止經(jīng)營撤離中國、要么臨時偃旗息鼓的尷尬境地。

外資乳品企業(yè)迄今在中國乳業(yè)市場中并沒有獨大，而是相繼實行了韜光養(yǎng)誨之策。如達能將乳業(yè)的管理權(quán)與品牌的使用權(quán)交給光明，帕瑪拉特把旗下工廠交給國內(nèi)企業(yè)管理，卡夫?qū)⒐蓹?quán)賣給了三元。國內(nèi)的液態(tài)奶市場基本還是國有品牌在主導(dǎo)，雀巢等外資企業(yè)主要集中在奶粉市場上。

進入2022年，外資調(diào)整戰(zhàn)略，加快步伐對中國乳業(yè)市場掀起一輪新的攻擊，與首次孤軍奮戰(zhàn)、用產(chǎn)品進軍的形式不同，這次外資企業(yè)加強了與中國本土企業(yè)的合作，主要用資本開路，在投資形式上也更加多元化，如資金入股、技術(shù)入股、輸出管理理念等多種方式進行，先后有英國RichKeen公司與統(tǒng)一中國投資公司投資10億元人民幣認購?fù)赀_山50%股權(quán)、達能增持光明乳業(yè)由9.7%提高到11.5%、丹麥阿拉福茲牽手蒙牛合資組建嬰幼兒奶粉企業(yè)、帕馬拉特在天津授權(quán)生產(chǎn)、新西蘭恒自然?集團投資8.64億元人民幣收購三鹿43%的股份等。中國乳業(yè)市場還處在猛烈的競爭當中，外資的品牌優(yōu)勢，銷售管理優(yōu)勢等對國內(nèi)企業(yè)仍舊是潛在威逼，國內(nèi)的乳業(yè)競爭將更加激烈。

3、基地型乳業(yè)公司在常溫奶領(lǐng)域占優(yōu)

按企業(yè)在奶源和市場兩大行業(yè)競爭核心因素方面優(yōu)勢的不同，可將企業(yè)分為市場型和奶源型兩大類，伊利和光明分別是國內(nèi)兩大類乳品企業(yè)的代表。由于我國乳品德業(yè)剛進入高速進展期，因此，雖然兩大類型企業(yè)在向全國擴張的過程中有相互融合的趨勢，但歷史的經(jīng)營模式和競爭優(yōu)劣方面的差異在短期內(nèi)很難消退。

中國原奶生產(chǎn)成本因奶畜飼養(yǎng)地區(qū)和飼養(yǎng)方式不同而存在差異，原奶生產(chǎn)成本總的特征是北低南高、農(nóng)牧區(qū)低于大中城市，農(nóng)戶散養(yǎng)低于集中舍養(yǎng)，基地型乳品企業(yè)成本優(yōu)勢明顯。

市場型乳業(yè)公司靠近市場，在保質(zhì)期短的巴氏奶、酸奶上占有肯定的優(yōu)勢；而基地型乳業(yè)公司由于規(guī)模優(yōu)勢和原料成本優(yōu)勢，通過進展便利（不需要冷鏈系統(tǒng)）、保質(zhì)期長的UHT產(chǎn)品而抓住了近年來需求高增長的市場機遇得到快速的進展。液態(tài)奶的高度同質(zhì)化已經(jīng)被消費者熟悉，價格成為消費者購買液態(tài)奶的重要因素，而市場型乳業(yè)企業(yè)在成本上不占優(yōu)勢，難以與基地型公司在價格上進行競爭。

在伊利、蒙牛已穩(wěn)坐中國乳業(yè)兩強的狀況下，城市型乳業(yè)的代表光明和三元熟悉到在常溫奶產(chǎn)品上與伊利、蒙牛進行競爭不占優(yōu)勢，要集中在自己優(yōu)勢項目上與之進行競爭。

作為城市乳企，光明始終是"新奇奶"的堅決提倡者，力挺保質(zhì)期短、需冷藏的"巴氏奶"。但近年來，在蒙牛、伊利"常溫陣營"的強勢沖擊下，2022年起光明也開頭逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大了保質(zhì)期長的常溫UHT奶的比重，一度使巴氏奶、酸奶和UHT奶的比重各占1/3。但由于光明和兩大內(nèi)蒙古企業(yè)在奶源結(jié)構(gòu)上的差異以及市場營銷等的不同，使得光明的常溫奶始終不敵蒙牛和伊利，并且在2022年