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勞教管理科?年終工作總?結(jié)一年來(lái)?,我科在上?級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)?和局領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?下,以__?_精神為指?針,認(rèn)真按?照年初制定?的工作目標(biāo)?,把握工作?要點(diǎn),開(kāi)展?了勞教管理?各項(xiàng)工作,?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作情況?總結(jié)如下:?一、全面?加強(qiáng)隊(duì)伍素?質(zhì)建設(shè)。?1、強(qiáng)化“?三個(gè)作用”?,大力加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)和黨員隊(duì)?伍建設(shè)。以?領(lǐng)導(dǎo)的核心?作用、黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員的先鋒?模范作用,?帶動(dòng)干警隊(duì)?伍整體素質(zhì)?的提高。堅(jiān)?持以人為本?,建立隊(duì)伍?管理的長(zhǎng)效?機(jī)制,強(qiáng)化?執(zhí)法監(jiān)督,?提高執(zhí)法水?平為基本目?標(biāo),把立足?點(diǎn)放在全面?提高隊(duì)伍整?體素質(zhì)上,?切實(shí)提高廣?大干警的職?業(yè)道德水平?,以“嚴(yán)格?執(zhí)法、熱情?服務(wù)”為指?針,努力建?設(shè)一支政治?合格、作風(fēng)?過(guò)硬、業(yè)務(wù)?精通、紀(jì)律?嚴(yán)明、執(zhí)法?如山的勞教?人民警察隊(duì)?伍。2、?建章立制,?用制度管理?干警隊(duì)伍。?制訂了__?_等規(guī)章制?度,加強(qiáng)了?對(duì)干警規(guī)范?化管理和直?接管理的力?度。同時(shí)在?干警中深入?開(kāi)展各種專(zhuān)?項(xiàng)教育,通?過(guò)抓教育、?抓防范、抓?查處,構(gòu)筑?思想防線(xiàn)。?3、繼續(xù)?深入推進(jìn)機(jī)?關(guān)效能建設(shè)?,進(jìn)一步規(guī)?范執(zhí)法行為?,推進(jìn)所務(wù)?公開(kāi),提高?行政效率和?質(zhì)量,堅(jiān)持?所長(zhǎng)辦公會(huì)?,抓好層級(jí)?控制,增強(qiáng)?___工作?的條理性、?協(xié)調(diào)性、規(guī)?范性,提高?綜合服務(wù)保?障水平。對(duì)?勞教人員的?收容、延期?、減期、提?前解教、所?外執(zhí)行、所?外就醫(yī)等執(zhí)?法審批程序?嚴(yán)格按照公?開(kāi)、公正、?公平的原則?執(zhí)行。完善?了一系列執(zhí)?法措施,落?實(shí)責(zé)任追究?,堅(jiān)決杜絕?瀆職、侵權(quán)?等違法犯罪?的發(fā)生。?二、強(qiáng)化安?全首位意識(shí)?,確保場(chǎng)所?安全穩(wěn)定。?1、牢固?樹(shù)立“確保?場(chǎng)所安全穩(wěn)?定是勞教_?__工作永?恒主題”的?思想觀念,?在鞏固現(xiàn)有?安全穩(wěn)定成?果的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步提?高安全工作?的可靠程度?,以實(shí)現(xiàn)零?指標(biāo)為動(dòng)力?,再創(chuàng)“四?無(wú)”所。?2、繼續(xù)抓?好各科隊(duì)“?___”責(zé)?任制,突出?第一責(zé)任人?的作用性。?認(rèn)真落實(shí)大?包干、大排?查制度,以?責(zé)任區(qū)劃為?要求,抓好?落實(shí)。加強(qiáng)?對(duì)所情和勞?教人員思想?動(dòng)態(tài)(范本?)的研究和?掌握,發(fā)揮?、利用好勞?教信息員的?作用,開(kāi)好?動(dòng)態(tài)(范本?)分析會(huì),?增強(qiáng)安全工?作的預(yù)警性?3、開(kāi)展?“清找超期?外醫(yī)、久假?不歸勞教人?員”專(zhuān)項(xiàng)活?動(dòng),把在外?的勞教人員?及時(shí)收回所?內(nèi)管理。并?根據(jù)省勞教?局的安排,?開(kāi)展了“刑?釋解教人員?調(diào)查摸底”?專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),?制定了實(shí)施?方案,抽調(diào)?專(zhuān)人負(fù)責(zé)解?教人員的信?息錄入工作?,切實(shí)做到?人員底數(shù)清?、資料齊。?4、成立?場(chǎng)所安全領(lǐng)?導(dǎo)小組,加?強(qiáng)場(chǎng)所護(hù)衛(wèi)?___建設(shè)?和安全大排?查工作,認(rèn)?真落實(shí)所領(lǐng)?導(dǎo)帶班督察?制度,各大?中隊(duì)實(shí)行雙?人雙班,加?強(qiáng)對(duì)場(chǎng)所周?邊環(huán)境的巡?查,對(duì)查找?出來(lái)的問(wèn)題?及時(shí)提出整?改措施和方?案,并認(rèn)真?加以落實(shí),?消除場(chǎng)所安?全隱患,確?保了“元旦?”、“春節(jié)?”、“五一?”、“國(guó)慶?”、“__?_”等重大?節(jié)日和特殊?時(shí)期的場(chǎng)所?穩(wěn)定。三?、強(qiáng)化教育?改造功能,?提高教育改?造質(zhì)量。?1、抓好“?三課”教育?和出入所教?育,在入所?教育上,強(qiáng)?化從源頭抓?起,建立新?入所人員“?底數(shù)”情況?、認(rèn)罪認(rèn)錯(cuò)?等方面教育?檔案,為今?后開(kāi)展有針?對(duì)性的教育?提供依據(jù);?在出所教育?上,進(jìn)一步?拓寬教育內(nèi)?容,提高回?歸人員適應(yīng)?社會(huì)的能力?(包括心理?適應(yīng)能力、?就業(yè)謀生能?力等),鞏?固改造成果?。2、認(rèn)?真落實(shí)好勞?教人員思想?動(dòng)態(tài)(范本?)分析會(huì)制?度,準(zhǔn)確掌?握所情,認(rèn)?真細(xì)致地做?好摸底排查?工作,充分?發(fā)揮信息員?的作用,及?時(shí)了解勞教?人員的思想?動(dòng)態(tài)(范本?),有針對(duì)?性地提出管?理、教育、?防范措施和?教育改造方?案。對(duì)重點(diǎn)?難危人員建?立“難為人?員教育轉(zhuǎn)化?檔案”,針?對(duì)各自不同?的特點(diǎn),采?取一對(duì)一的?包夾監(jiān)控和?幫教措施,?促使其轉(zhuǎn)化?。3、繼?續(xù)深化勞教?辦特色工作?,健全、完?善三種管理?模式配套制?度,堅(jiān)持以?半開(kāi)放式管?理為主,繼?續(xù)在勞教人?員中廣泛深?入的推行《?勞教人員三?種管理模式?實(shí)施細(xì)則》?、《勞動(dòng)教?養(yǎng)人員計(jì)分?考核實(shí)施細(xì)?則》,以此?加強(qiáng)對(duì)勞教?人員的科學(xué)?化、人性化?管理。4?、塑造人文?教育環(huán)境,?大力開(kāi)展所?區(qū)文化輔助?教育和社會(huì)?幫教。結(jié)合?各種節(jié)日紀(jì)?念活動(dòng)、專(zhuān)?題座談會(huì)、?法制宣傳報(bào)?告等形式,?深化教育效?果;利用圖?書(shū)室、廣播?室、黑板報(bào)?、場(chǎng)所小報(bào)?等開(kāi)展教育?宣傳活動(dòng);?___勞教?人員開(kāi)展籃?球、拔河、?猜謎、歌詠?比賽等豐富?多彩的文娛?活動(dòng),有力?調(diào)動(dòng)了勞教?人員的參與?熱情和改造?積極性,營(yíng)?造了安定祥?和的所區(qū)文?化。四、?繼續(xù)抓好生?活衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?工作。1?、對(duì)勞教人?員生活衛(wèi)生?經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)?款專(zhuān)用,保?證勞教人員?按標(biāo)準(zhǔn)吃足?、吃熟、吃?得衛(wèi)生。在?勞教人員生?活經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重?不足和物價(jià)?上漲的情況?下,積極籌?措資金,在?節(jié)日期間對(duì)?勞教人員的?生活進(jìn)行補(bǔ)?貼。繼續(xù)抓?好小賣(mài)部的?管理,在保?障價(jià)格公平
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