設計室工作總結

設計室工作?總結律回?春暉漸，萬?象始更新。?我們告別成?績斐然的_?__，迎來?了充滿希望?的___。?過去的一年?，我們有付?出也有收獲?；有歡笑也?有淚水，回?顧這一年的?工作與體會?，既有成功?的經(jīng)驗也有?失敗的教訓?。在公司領?導和同事的?支持與幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，保質保?量的完成了?全年的設計?任務。一年?來，我們堅?持“不學習?不上進就會?下崗失業(yè)、?不吃苦不耐?勞就會被淘?汰”的理念?努力的工作?，不斷的提?升自己的設?計水平和技?術能力。在?公司領導的?關懷指導下?，在全體技?術人員的共?同努力下，?在其他科室?相關人員的?配合下，始?終圍繞公司?的重大戰(zhàn)略?決策為本公?司盡心竭力?的服務。努?力協(xié)調(diào)各部?門之間的工?作關系，認?真履行崗位?職責，團結?協(xié)作，完成?本年度的各?項工作任務??，F(xiàn)總結如?下：一、?設計圖紙?1、高壓輸?氣管道設計?及配套工程?根據(jù)公司?重大經(jīng)營決?策，年初_?__強有力?的設計班子?在僅僅兩周?時間完成了?灌云縣天然?氣門站至燕?尾港天然氣?門站的天然?氣高壓輸氣?管道工程設?計圖紙一套?（共___?張）、完成?灌云縣天然?氣門站至燕?尾港天然氣?門站的天然?氣高壓輸氣?管道陰極保?護犧牲陽極?單體設計圖?紙一套（共?___張）?。為《特種?設備___?改造維修告?知》提供了?條件，保證?了灌云縣天?然氣門站至?燕尾港天然?氣門站的天?然氣高壓輸?氣管道工程?按期開工。?為保證工?程開工后穿?越河流、道?路相關手續(xù)?的辦理，先?后完成重?要道路穿越?圖紙___?套（___?張）；其中?包括236?省道k96?+___處?定向鉆穿越?工程、__?_國道k5?13+__?_處定向鉆?穿越工程、?324省道?k042+?___處定?向鉆穿越工?程、沿海高?速k877?+___處?定向鉆穿越?工程。先后?完成重要河?流穿越圖紙?___套（?___張）?；其中包括?鹽河定向鉆?穿越工程、?官溝河定向?鉆穿越工程?、憶忛河定?向鉆穿越工?程、潮河定?向鉆穿越工?程、五灌河?定向鉆穿越?工程。為?保證灌云縣?天然氣門站?至燕尾港天?然氣門站的?天然氣高壓?輸氣管道工?程建成后安?全可靠運行?，設計盡可?能采用新材?料新設備，?采用了埋地?焊接直埋鍛?鋼球閥，并?設計了配套?圖紙___?套（___?張）；為使?建成后的高?壓輸氣管道?按時投運，?在此期間安?排設計了燕?尾港天然氣?門站工藝設?計圖紙__?_套（__?_張）。?2、公福用?戶燃氣設計?（含預算）?全年共計?完成公福設?計圖紙__?_份（__?_張）其中?包括。灌云?中等專業(yè)學?校食堂、云?竹酒店、_?__特食齋?、過年大飯?店、___?郵政支行食?堂、井魚飯?店改裝、-?-___南?錦地幼兒園?、水街啤酒?廣場、昊峰?大酒店、九?龍大酒店、?小城快餐、?___師范?大學附屬中?學食堂、金?季商務酒店?、灌西鹽場?投資有限公?司、云水之?星、金滿園?酒店、瑞豐?海鮮居、暢?想幼兒園、?人和面館、?萬豪大酒店?、小橋流水?人家、金香?閣大酒店、?新樂電器、?新華府大酒?店、大白鯊?自助時尚餐?廳、名流山?莊a6賓館?等。3、?工業(yè)用戶燃?氣設計全?年共計完成?工業(yè)用戶設?計圖紙__?_份（__?_張）其中?包括：天勤?化工有限?公司、科倫?多（4#車?間增容）、?都茂化工有?限公司、騰?宏科技有限?公司、天和?勝鋁型材、?紫燕化學有?限公司等。?4、住宅?小區(qū)庭院燃?氣管道設計?5、戶內(nèi)?燃氣工程設?計6、市?政中壓燃氣?管道設計?全年共計完?成市政中壓?設計圖紙_?__份（_?__張）：?其中包括：?東城區(qū)規(guī)劃?圖、向陽路?穿越至盛都?廣場中壓管?道、紫金國?際穿越至伊?新花園中壓?管道等。?二、工程預?算全年除?完成公福及?工業(yè)用戶預?算編制__?_份外，還?編制了。?（1）燕尾?港管道損壞?賠償費及高?壓輸氣管道?損壞賠償預?算等。（?2）水街三?期改管道預?算。（3?）富園廣場?、溢彩馨都?等小區(qū)庭院?及戶內(nèi)__?_的預算。?三、可行?性研究報告?及安全設施?專篇編撰?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?營戰(zhàn)略，董?事長要求對?周邊燃氣潛?在的市場進?行調(diào)研，在?調(diào)研的基礎?上編制可行?性研究報告?，全年共編?撰可行性研?究報告__?_份；其中?包括：《鹽?城市灌東新?材料產(chǎn)業(yè)園?天然氣利用?工程可行性?研究報告》?、《鹽城市?濱海新灘工?業(yè)園天然氣?利用工程可?行性研究報?告》、《鹽?城市射陽港?經(jīng)濟區(qū)天然?氣利用項目?可行性研究?報告》、《?灌云縣燕尾?港臨港產(chǎn)業(yè)?園天然氣利?用項目可行?性研究報告?》。為使?建成的灌云?縣天然氣門?站至燕尾港?天然氣門站?的天然氣高?壓輸氣管道?工程正式投?運手續(xù)的辦?理，編撰了?《灌云縣天?然氣輸氣管?道二期工程?安全設施設?計專篇》。?四、存在?的主要問題?設計室_?__有資質?設計院近一?年有余，通?過一年多的?設計實踐不?斷改進和發(fā)?展，在設計?和內(nèi)部管控?諸方面都取?得了明顯進?步，已呈現(xiàn)?出保證通裕?天然氣有限?公司經(jīng)營發(fā)?展設計方面?的需要。但?與現(xiàn)代企業(yè)?標準和公司?發(fā)展要求相?比，仍存在?如下主要問?題：1.?發(fā)展瓶頸問?題一年多?的長足發(fā)展?之后，由于?邊際效用遞?減規(guī)律的作?用，目前，?在發(fā)展速度?上實際上又?面臨了發(fā)展?瓶頸期，其?瓶頸的主要?表現(xiàn)是：設?計效率提升?緩慢；設計?質量改進遲?緩；人才培?養(yǎng)和技術能?力提升缺乏?效率，管理?水平有待進?一步提高。?2.設計?能力問題?在設計能力?方面，由于?專業(yè)未配套?，在技術能?力結構上，?核心能力不?突出，核心?競爭力缺失?，尚無法完?全滿足通裕?天然氣有限?公司經(jīng)營市?場增長的需?求，不同程?度地存在著?對設計任務?消化不了或?滿足不了市?場不斷開拓?的情況。?3.新業(yè)務?拓展能力問?題在業(yè)務?轉型或新業(yè)?務拓展能力?方面，由于?業(yè)務結構和?人才專業(yè)結?構單一，快?速滲透新行?業(yè)的能力顯?得薄弱。?五、___?年的主要工?作思路及工?作重點以?通裕天然氣?有限公司發(fā)?展要求和解?決現(xiàn)狀問題?為導向，設?計室___?年工作思路?是：以資源?管理為基礎?，以能力建?設為核心、?以科學管理?為手段，在?完成各項設?計任務的同?時，充實設?計室軟硬件?設施，以已?編寫的三本?輔導書《燃?氣輸配工程?》、《燃氣?工程設計技?術手冊（上?冊）》、《?天然氣工程?設計技術作?業(yè)指導書?（一）》為?基本教材、?全面___?設計人員在?崗培訓，使?設計人員更?好的___?，會設計、?會預算、會?現(xiàn)場技術指?導、會做竣?工資料的“?四會”的基?本技能，使?現(xiàn)狀問題得?到較好解決?。根據(jù)上?述工作思路?，設計室_?__年工作?重點將確定?為：化工?有限公司、?設計室工?作總結__?_新的一年?，設計班組?的工作有條?不紊的進行?，各組員也?盡職盡責，?充分發(fā)揮服?務職能，做?好各項環(huán)保?工程任務工?作。一、?設計工作?1、___?魯泰煤業(yè)有?限公司鹿洼?煤礦礦井水?處理改造工?程包括土?建設計、工?藝設計、電?氣設計，概?預算。2?、（1）_?__宏河礦?業(yè)集團嘉祥?紅旗煤礦生?活污水處理?站工程包括?集水池，調(diào)?節(jié)池，水解?酸化反應器?，曝氣生物?濾池，風機?房等的土建?設計、工藝?設計、電氣?設計，概預?算。（2?）___宏?河礦業(yè)集團?嘉祥紅旗煤?礦礦井水處?理站工程包?括調(diào)節(jié)池，?泵房，加藥?間，清水池?，煤泥水池?，壓濾間，?集水池，生?物指示池等?的土建設計?、工藝設計?、電氣設計?，概預算。?二、日常?工作（一?）是年初同?室內(nèi)每個工?作人員簽定?了目標管理?責任狀，把?常規(guī)性的工?作任務分解?落實量化到?每一名職工?，明確了每?個人的工作?內(nèi)容和目標?要求，并制?定了相應的?考核辦法，?加強平時檢?查督促的力?度，保證了?各項任務的?完成時間和?質量。（?二）為了更?好地適應設?計工作的需?要，全面提?高工作人員?的專業(yè)素質?，年初室內(nèi)?制定了專業(yè)?技術學習培?訓計劃，按?照學習計劃?，根據(jù)室?內(nèi)工作人員?所承擔的業(yè)?務，有針對?性地___?培訓學習。?針對設計室?現(xiàn)狀技術力?量不足以及?技術人員技?術單一等問?題，盡力_?__設計人?員參加相關?專業(yè)技術的?培訓，（?三）安排技?術人員到相?關工程實地?參觀學習，?了解工程結?構，以便在?設計過程中?充分考慮各?種因素，設?計出最佳方?案。通過?采取多種渠?道的學習、?培訓，室內(nèi)?工作人員的?業(yè)務工作能?力有明顯提?高，為順利?開展各項工?作奠定了基?礎。三、?下步工作安?排1、繼?續(xù)配合相關?科室做好工?程設計的前?期儲備工作?；2、配?合相關科室?做好工程招?投標工作。?3、按照?年初制定的?專業(yè)技術學?習培訓計劃?，加強室內(nèi)?工作人員業(yè)?務技術培訓?學習。設?計室篇三?：設計師個?人年終工作?總結設計?師個人年終?工作總結?新的一年又?開始了，在?我們昂首期?待未來的時?候，有必要?對過去一年?的工作做一?個回顧，總?結以往的經(jīng)?驗教訓，以?待在新的一?年有所改進??；仡欉^?去一年，在?各級領導的?帶領下，在?各位同事的?大力協(xié)助下?，工作上取?得滿意得成?果。我的崗?位是美術編?輯，工作崗?位在開發(fā)中?心，可是我?的工作范圍?并不局限于?課件開發(fā)中?的模版設計?等工作，而?是涉及到了?目前我們學?院的所有部?門。涉及到?展示，展覽?，印刷，屏?幕展示等不?同種類。有?學院辦公室?___舉行?的各種重大?慶典、總結?大會、涉_?__的參展?活動的具體?形象設計；?有教務部門?各季招生所?需的招生簡?章、招貼、?宣傳單頁，?各類證書卡?片、規(guī)章制?度的編排，?打印等；也?有技術部負?責的學院網(wǎng)?站的整體形?象規(guī)劃，設?計風格定型?，具體設計?以及不定期?的改版更新?工作；也有?開發(fā)中心目?前著手開發(fā)?的各科課件?的模板、欄?目、各種題?標，以及課?件中的演示?動畫；還有?大量的圖片?掃描處理等?。所有的工?作看似龐雜?，大小輕重?不一，但是?都有一個共?同的特點，?那就是處處?展現(xiàn)網(wǎng)絡學?院的對外形?象，所以不?得有絲毫的?馬虎大意，?稍不細查，?就有可能出?現(xiàn)失誤，直?接影響到我?們學院的對?外整體形象?，更會造成?直接的經(jīng)濟?損失?？梢?說凡是需要?突出我們網(wǎng)?絡學院整體?形象的地方?，就需要美?編參與工作?。設計工?作是痛苦與?快樂的煉獄?，每當面臨?重大的設計?任務時充滿?了壓力，開?始搜集各種?資料（包括?文字的、圖?片的），接?下來尋找設?計靈感，沉?思、焦灼，?經(jīng)過痛苦煎?熬，終于有?了滿意的創(chuàng)?意時倍感輕?松。每當經(jīng)?過艱苦的磨?礪，自己的?勞動成果得?到大家的肯?定時，便是?工作中最大?的快樂。充?滿了快意。?當然，工?作中的痛苦?與快樂首先?要求有堅定?的政治信念?與立場，遵?紀守法，愛?崗敬業(yè)的強?烈責任感和?事業(yè)心。因?為熱愛自己?的工作，所?以精通本崗?位的專業(yè)識?和業(yè)務技能?，熟悉有關?行業(yè)規(guī)范，?___行業(yè)?的發(fā)展趨勢?。時刻保持?強烈的創(chuàng)新?意識。鋼?鐵紀律預示?著非凡的成?績，遵守規(guī)?章制度，堅?守工作崗位?，以極高的?工作熱情主?動全身心地?投入到自己?的工作當中?去，加班加?點，毫無怨?言。很好的?理解自己工?作，出色的?履行了崗位?職責，能夠?高質、高效?的完成本職?工作。為本?部門的工作?做出了應有?的貢獻。下?面是我過去?一年來工作?回顧：l網(wǎng)?絡學院網(wǎng)站?的改版的設?計。l__?_年工作總?結暨第三次?校外學習中?心工作會議?（___工?作會議）展?板設計、會?議議程表設?計、會議議?程材料封面?封底設計l?網(wǎng)絡學院參?加___省?教育廳論壇?展板設計l?學院的，監(jiān)?考證、巡考?證、上機卡?的設計l0?4-05教?學年度的理?科、外語組?的教學課件?模板設計、?欄目設計、?動畫設計、?標題設計，?圖片掃描處?理。l學?校___周?年校慶網(wǎng)絡?學院展區(qū)的?具體設計規(guī)?劃主要責任?人l___?周年校慶網(wǎng)?絡學院展區(qū)?“教學成果?展”展板設?計l配合_?__周年校?慶的網(wǎng)絡學?院樓道櫥窗?宣傳招貼設?計l配合_?__周年校?慶的宣傳冊?頁增加部分?的設計l網(wǎng)?絡學院__?_年招生簡?章設計、招?貼設計、宣?傳單頁設計?l網(wǎng)絡學院?畢業(yè)證書范?本設計l_?__年的臺?歷設計l?學院網(wǎng)站首?頁更新設計?l相關大?量的圖片掃?描，處理等?任務大小?不一，處理?時間長短不?同但是，我?都是保質保?量，按時完?成，盡最大?的努力做得?更好。過?去的一年的?整體上是緊?張的、忙碌?的、充實的?，也是充滿?責任心的一?年。展望新?的工作年度?，希望能夠?再接再礪，?同時也加強?自身的業(yè)務?能力，工作?中與同事多?溝通，多關?心了解其他?部門的工作?性質，進一?步提高自己?專業(yè)知識技?能，積極吸?收新的觀念?與設計理念?，要繼續(xù)在?自己的工作?崗位上踏踏?實實做事，?老老實實做?人，爭取做?出更大的成?績來。網(wǎng)?絡教育的前?景是美好的?，我對我從?事的網(wǎng)絡教?育事業(yè)充滿?自豪與希望?。我期待我?們網(wǎng)絡教育?學院明年有?更好的發(fā)展?。篇四：設?計室___?年工作總結?設計年工?作總結根?據(jù)公司要求?作___年?度年終總結?，如下：?一、___?年完成的主?要工作及業(yè)?績（一）?設計任務完?成情況：?項目：1?、市政設計?。完成__?_公里。?2、小區(qū)設?計。完成_?__戶。?3、公建設?計。完成_?__個。?項目：1?、市政設計?：完成__?_公里2?、新建小區(qū)?設計。完成?___戶。?3、現(xiàn)房?小區(qū)設計。?完成___?個現(xiàn)房小區(qū)?設計，因現(xiàn)?房小區(qū)未提?供戶數(shù)，暫?以個數(shù)計。?4、公建?設計。完成?___個。?（二）完?成質量1?、全部通過?政府有關部?門___。?今年，通?過繼續(xù)與相?互溝通，取?得了良好的?效果。2?、質量投訴?___起。?（三）完?成工期情況?無設計工?期投訴。?（四）完成?設計產(chǎn)值情?況：完成?設計產(chǎn)值。?___萬元?。其中，?___項目?___萬；?外地設計產(chǎn)?值___萬?。（五）?結算申請及?審定情況?項目：_?__年總共?申請：__?_萬元。_?__年審定?：___萬?元。外地?項目：共?收設計款：?18.4?萬。（六?）設計業(yè)務?對外拓展情?況1、周?邊城市的業(yè)?務拓展在?___年繼?續(xù)承擔了市?的燃氣工程?設計。目前?，目平穩(wěn)，?其余項目起?伏較大。_?__年__?_月與司簽?訂了設計合?同；___?年___月?與中司簽訂?了設計合同?，承擔公司?的小區(qū)、工?商、市政等?設計；__?_年___?月與簽訂了?部分市政設?計；___?年___月?與的燃氣設?計。2、?液化石油氣?儲配站設計?業(yè)務繼續(xù)?與冶金院合?作，承擔了?內(nèi)一些儲配?站設計項目?，我方人員?審核把關。?（七）其?他1、完?成設計資質?年審工作。?2、完成?等城市燃氣?項目建議書?工作。3?、輔助采購?燃氣設備及?處理倉庫積?壓設備和管?材工作。?4、派設計?員進行項目?的設計前期?工作。二?、存在的問?題（一的?施工模式導?致設計服務?增加，設計?員疲于應付?，且占用太?多的設計繪?圖時間，導?致設計工期?延誤。（?二）設計任?務不平均。?上半年任務?量不夠，導?致人員松散?。下半年任?務量過多，?也是設計工?期延誤的主?要原因。?（三）設計?員對現(xiàn)場施?工方案的判?斷能力還有?待加強。?（四）設計?培訓未按要?求實施。?三、需要公?司解決的問?題：（一?）設計員配?置不夠，需?要增加1—?___名設?計員。（?二）需要增?加員工的歸?屬感。_?__年工作?總結__?_瑞和電力?勘察設計有?限公司于_?__年__?_月___?日正式掛牌?營業(yè)，距現(xiàn)?在已有半年?時間。在設?計室里工作?不僅能磨練?人的意志，?并且在業(yè)務?素質上還能?得到很快的?提高，在同?仁們的共同?努力下，設?計室有了一?定的成績，?這與每位領?導的英明決?策和正確指?引是分不開?的。下面?就設計室半?年來的工作?做一下總結?：一、工?作中的成績?：1、有?___套設?計方案經(jīng)電?力部門會審?通過，并且?投放市場_?__使用，?其中配電室?項目___?套，箱變項?目___套?；2、部?門各專工能?熟練掌握c?ad制圖軟?件，并且有?自己的設計?理念能夠獨?立完成方案?設計；3?、4、制?定了設計室?的工作流程?；了解設計?流程，做到?項目設計前?的現(xiàn)場勘察?，設計中的?客戶交流，?設計完成的?施工驗收跟?蹤；5、?和電力行業(yè)?業(yè)內(nèi)人士接?觸，及時了?解地方的新?規(guī)定，做到?設計無漏項?；6、按?當?shù)仉娏Σ?門圖紙會審?驗收標準，?將圖集轉換?成電子版格?式，根據(jù)工?程項目特性?隨時摘取適?用圖紙。?二、工作中?的不足：?1、設計室?人員力量相?對薄弱，安?排不當之處?會有手忙腳?亂的現(xiàn)象；?2、3?、4、基?礎的專業(yè)知?識不夠踏實?，遇到問題?不知所措；?現(xiàn)場勘察經(jīng)?驗不足，規(guī)?范標準掌握?不夠透徹。?依據(jù)規(guī)范標?準進行圖紙?設計的時候?，沒有創(chuàng)新?意識，只會?死搬硬套。?在___?年度，設計?室的工作重?點就是內(nèi)強?素質，外樹?形象。作為?設計人員，?業(yè)務能力的?提高是重中?之重，我們?要有嚴謹?shù)?工作態(tài)度，?豐富的專業(yè)?知識，堅持?學習，以此?提升自身的?業(yè)務素質。?對明年的工?作計劃做以?下幾點：?1、做到每?個項目都要?實地勘察，?按行業(yè)規(guī)范?標準進行方?案設計；?2、項目?完成跟蹤，?多去實地考?察，了解驗?收標準；?3、定期進?行專業(yè)知識?的培訓，做?到圖紙設計?更規(guī)范更標?準化；4?、搜集設計?規(guī)范和標準?圖集，進一?步完善圖紙?設計；5?、逐步完善?設計室的管?理規(guī)章制度?；6、開?拓市場，開?展設計思路?，更好的與?市場融合；?7、樹立?設計室的_?__形象，?給用戶提供?優(yōu)質的設計?方案，用?心服務。?8、積極配?合本公司的?協(xié)調(diào)工作，?高效完成各?項工作。?設計室工作?總結__?_新的一年?，設計班組?的工作有條?不紊的進行?，各組員也?盡職盡責，?充分發(fā)揮服?務職能，做?好各項環(huán)保?工程任務工?作。一、?設計工作?1、___?魯泰煤業(yè)有?限公司鹿洼?煤礦礦井水?處理改造工?程包括土?建設計、工?藝設計、電?氣設計，概?預算。2?、（1）_?__宏河礦?業(yè)集團嘉祥?紅旗煤礦生?活污水處理?站工程包括?集水池，調(diào)?節(jié)池，水解?酸化反應器?，曝氣生物?濾池，風機?房等的土建?設計、工藝?設計、電氣?設計，概預?算。（2?）___宏?河礦業(yè)集團?嘉祥紅旗煤?礦礦井水處?理站工程?包括調(diào)節(jié)池?，泵房，加?藥間，清水?池，煤泥水?池，壓濾間?，集水池，?生物指示池?等的土建設?計、工藝設?計、電氣設?計，概預算?。二、日?常工作（?一）是年初?同室內(nèi)每個?工作人員簽?定了目標管?理責任狀，?把常規(guī)性的?工作任務分?解落實量化?到每一名職?工，明確了?每個人的工?作內(nèi)容和目?標要求，并?制定了相應?的考核辦法?，加強平時?檢查督促的?力度，保證?了各項任務?的完成時間?和質量。?（二）為了?更好地適應?設計工作的?需要，全面?提高工作人?員的專業(yè)素?質，年初室?內(nèi)制定了專?業(yè)技術學習?培訓計劃，?按照學習計?劃，根據(jù)?室內(nèi)工作人?員所承擔的?業(yè)務，有針?對性地__?_培訓學習?。針對設計?室現(xiàn)狀技術?力量不足以?及技術人員?技術單一等?問題，盡力?___設計?人員參加相?關專業(yè)技術?的培訓，?（三）安排?技術人員到?相關工程實?地參觀學習?，了解工程?結構，以便?在設計過程?中充分考慮?各種因素，?設計出最佳?方案。通?過采取多種?渠道的學習?、培訓，室?內(nèi)工作人員?的業(yè)務工作?能力有明顯?提高，為順?利開展各項?工作奠定了?基礎。三?、下步工作?安排1、?繼續(xù)配合相?關科室做好?工程設計的?前期儲備工?作；2、?配合相關科?室做好工程?招投標工作?。3、按?照年初制定?的專業(yè)技術?學習培訓計?劃，加強室?內(nèi)工作人員?業(yè)務技術培?訓學習。?設計室第?三篇：天然?氣設計室工?作總結天然?氣設計室工?作總結__?_年1-_?__月共設?計___項?工程。完成?民用天然氣?設計___?戶（其中智?能表___?只，戶外表?___只，?普通表__?_只）；設?計民用熱水?器___臺?。完成公用?氣設計__?_戶，合計?日用氣量6?863立方?米，設計公?用熱水器_?__臺。設?計鍋爐、直?燃機等共_?__臺，合?計27.9?蒸噸/小時?。拆、遷、?改民用氣_?__戶，注?銷公用氣_?__戶；注?銷公用氣_?__戶合計?450方/?日，增容_?__戶合計?66方/日??？倛D繪制?工作：__?_年竣工圖?紙___地?區(qū)繪制完畢?，正在繪制?___、_?__片區(qū)竣?工圖紙。_?__地區(qū)正?在繪制__?_年竣工圖?。上半年年?配合___?區(qū)道路的實?施及改造工?程，我們擬?出了___?區(qū)___道?、___樞?紐工程燃氣?管道的改造?、___橋?周邊地段及?___片區(qū)?舊城改造燃?氣管網(wǎng)實施?方案。下半?年工作的重?點及需要注?意的問題：?（1）由?于現(xiàn)在開發(fā)?房屋的特殊?性，房屋結?構日趨復雜?，在實際工?作中遇到很?多難題，例?如立管經(jīng)常?進水、躍層?房屋結構越?來越不適合?___天然?氣立管等。?這就需要我?們不斷地加?強學習新的?___技術?和___方?法。例如到?其他分公司?學習先進技?術，多向技?術中心及燃?氣設計院等?上級技術部?門咨詢技術?難題和爭取?現(xiàn)場指導。?多翻閱國內(nèi)?、外相關報?刊、雜志等?。利用周一?例會定期_?__科內(nèi)人?員學習、討?論工作中遇?到的問題及?商討解決辦?法是非常有?必要的。?設計室__?_年度工作?總結律回?春暉漸，萬?象始更新。?我們告別成?績斐然的_?__，迎來?了充滿希望?的___。?過去的一年?，我們有付?出也有收獲?；有歡笑也?有淚水，回?顧這一年的?工作與體會?，既有成功?的經(jīng)驗也有?失敗的教訓?。在公司領?導和同事的?支持與幫助?下，嚴格要?求自己，按?照公司的要?求，保質保?量的完成了?全年的設計?任務。一年?來，我們堅?持“不學習?不上進就會?下崗失業(yè)、?不吃苦不耐?勞就會被淘?汰”的理念?努力的工作?，不斷的提?升自己的設?計水平和技?術能力。在?公司領導的?關懷指導下?，在全體技?術人員的共?同努力下，?在其他科室?相關人員的?配合下，始?終圍繞公司?的重大戰(zhàn)略?決策為本公?司盡心竭力?的服務。努?力協(xié)調(diào)各部?門之間的工?作關系，認?真履行崗位?職責，團結?協(xié)作，完成?本年度的各?項工作任務??，F(xiàn)總結如?下：一、?設計圖紙?1、高壓輸?氣管道設計?及配套工程?根據(jù)公司?重大經(jīng)營決?策，年初_?__強有力?的設計班子?在僅僅兩周?時間完成了?灌云縣天然?氣門站至燕?尾港天然氣?門站的天然?氣高壓輸氣?管道工程設?計圖紙一套?（共___?張）、完成?灌云縣天然?氣門站至燕?尾港天然氣?門站的天然?氣高壓輸氣?管道陰極保?護犧牲陽極?單體設計圖?紙一套（共?___張）?。為《特種?設備___?改造維修告?知》提供了?條件，保證?了灌云縣天?然氣門站至?燕尾港天然?氣門站的天?然氣高壓輸?氣管道工程?按期開工。?為保證工?程開工后穿?越河流、道?路相關手續(xù)?的辦理，先?后完成重?1要道路?穿越圖紙_?__套（_?__張）；?其中包括2?36省道k?96+__?_處定向鉆?穿越工程、?___國道?k513+?___處定?向鉆穿越工?程、324?省道k04?2+___?處定向鉆穿?越工程、沿?海高速k8?77+__?_處定向鉆?穿越工程。?先后完成重?要河流穿越?圖紙___?套（___?張）；其中?包括鹽河定?向鉆穿越工?程、官溝河?定向鉆穿越?工程、憶忛?河定向鉆穿?越工程、潮?河定向鉆穿?越工程、五?灌河定向鉆?穿越工程。?為保證灌?云縣天然氣?門站至燕尾?港天然氣門?站的天然氣?高壓輸氣管?道工程建成?后安全可靠?運行，設計?盡可能采用?新材料新設?備，采用了?埋地焊接直?埋鍛鋼球閥?，并設計了?配套圖紙_?__套（_?__張）；?為使建成后?的高壓輸氣?管道按時投?運，在此期?間安排設計?了燕尾港天?然氣門站工?藝設計圖紙?___套（?___張）?。2、公?福用戶燃氣?設計（含預?算）全年?共計完成公?福設計圖紙?___份（?___張）?其中包括。?灌云中等專?業(yè)學校食堂?、云竹酒店?、___特?食齋、過年?大飯店、_?__郵政支?行食堂、井?魚飯店改裝?、--__?_南錦地幼?兒園、水街?啤酒廣場、?昊峰大酒店?、九龍大酒?店、小城快?餐、___?師范大學附?屬中學食堂?、金季商務?酒店、灌西?鹽場投資有?限公司、云?水之星、金?滿園酒店、?瑞豐海鮮居?、暢想幼兒?園、人和面?館、萬豪大?酒店、小橋?流水人家、?金香閣大酒?店、新樂電?器、新華府?大酒店、大?白鯊自助時?尚餐廳、名?流山莊a6?賓館等。?3、工業(yè)用?戶燃氣設計?全年共計?完成工業(yè)用?戶設計圖紙?___份（?___張）?其中包括：?天勤2?化工有限公?司、科倫多?（4#車間?增容）、都?茂化工有限?公司、騰宏?科技有限公?司、天和勝?鋁型材、紫?燕化學有限?公司等。?4、住宅小?區(qū)庭院燃氣?管道設計?全年共計完?成住宅小區(qū)?庭院設計圖?紙___份?（___張?）其中包括?：星河灣小?區(qū)、博溢歐?尚小區(qū)，昊?云小區(qū)、金?灣美苑小區(qū)?、梧桐藍灣?小區(qū)、英倫?玫瑰園、尚?都綠城小區(qū)?、恒仁嘉天?下、民生安?置小區(qū)二期?、財茂花園?、恒灃大廈?、泰佳花園?、圣化小區(qū)?及響水陳家?港的銀都豪?庭小區(qū)等。?5、戶內(nèi)?燃氣工程設?計全年共?計完成戶內(nèi)?設計圖紙_?__份（_?__張），?其中包括：?星河灣小區(qū)?、博溢歐尚?小區(qū)，昊云?小區(qū)、金灣?美苑小區(qū)、?梧桐藍灣小?區(qū)、英倫玫?瑰園、尚都?綠城小區(qū)、?恒仁嘉天下?、民生安置?小區(qū)二期、?財茂花園、?恒灃大廈、?泰佳花園、?圣化小區(qū)、?銀都豪庭小?區(qū)、金榜華?府___號?樓等。6?、市政中壓?燃氣管道設?計全年共?計完成市政?中壓設計圖?紙___份?（___張?）：其中包?括：東城區(qū)?規(guī)劃圖、向?陽路穿越至?盛都廣場中?壓管道、紫?金國際穿越?至伊新花園?中壓管道等?。二、工?程預算全?年除完成公?福及工業(yè)用?戶預算編制?___份外?，還編制了?：（1）?燕尾港管道?損壞賠償費?及高壓輸氣?管道損壞賠?償預算等。?（2）水?街三期改管?道預算。?3（3）?富園廣場、?溢彩馨都等?小區(qū)庭院及?戶內(nèi)___?的預算。?三、可行性?研究報告及?安全設施專?篇編撰根?據(jù)企業(yè)經(jīng)營?戰(zhàn)略，董事?長要求對周?邊燃氣潛在?的市場進行?調(diào)研，在調(diào)?研的基礎上?編制可行性?研究報告，?全年共編撰?可行性研究?報告___?份；其中包?括：《鹽城?市灌東新材?料產(chǎn)業(yè)園天?然氣利用工?程可行性研?究報告》、?《鹽城市濱?海新灘工業(yè)?園天然氣利?用工程可行?性研究報告?》、《鹽城?市射陽港經(jīng)?濟區(qū)天然氣?利用項目可?行性研究報?告》、《灌?云縣燕尾港?臨港產(chǎn)業(yè)園?天然氣利用?項目可行性?研究報告》?。為使建?成的灌云縣?天然氣門站?至燕尾港天?然氣門站的?天然氣高壓?輸氣管道工?程正式投運?手續(xù)的辦理?，編撰了《?灌云縣天然?氣輸氣管道?二期工程安?全設施設計?專篇》。?四、存在的?主要問題?設計室__?_有資質設?計院近一年?有余，通過?一年多的設?計實踐不斷?改進和發(fā)展?，在設計和?內(nèi)部管控諸?方面都取得?了明顯進步?，已呈現(xiàn)出?保證通裕天?然氣有限公?司經(jīng)營發(fā)展?設計方面的?需要。但與?現(xiàn)代企業(yè)標?準和公司發(fā)?展要求相比?，仍存在如?下主要問題?：1.發(fā)?展瓶頸問題?一年多的?長足發(fā)展之?后，由于邊?際效用遞減?規(guī)律的作用?，目前，在?發(fā)展速度上?實際上又面?臨了發(fā)展瓶?頸期，其瓶?頸的主要表?現(xiàn)是：設計?效率提升緩?慢；設計質?量改進遲緩?；人才培養(yǎng)?和技術能力?提升缺乏效?率，管理水?平有待進一?步提高。?2.設計能?力問題4?在設計能?力方面，由?于專業(yè)未配?套，在技術?能力結構上?，核心能力?不突出，核?心競爭力缺?失，尚無法?完全滿足通?裕天然氣有?限公司經(jīng)營?市場增長的?需求，不同?程度地存在?著對設計任?務消化不了?或滿足不了?市場不斷開?拓的情況。?3.新業(yè)?務拓展能力?問題在業(yè)?務轉型或新?業(yè)務拓展能?力方面，由?于業(yè)務結構?和人才專業(yè)?結構單一，?快速滲透新?行業(yè)的能力?顯得薄弱。?五、__?_年的主要?工作思路及?工作重點?以通裕天然?氣有限公司?發(fā)展要求和?解決現(xiàn)狀問?題為導向，?設計室__?_年工作思?路是：以資?源管理為基?礎，以能力?建設為核心?、以科學管?理為手段，?在完成各項?設計任務的?同時，充實?設計室軟硬?件設施，以?已編寫的三?本輔導書《?燃氣輸配工?程》、《燃?氣工程設計?技術手冊（?上冊）》、?《天然氣工?程設計技術?作業(yè)指導書?（一）》?為基本教材?、全面__?_設計人員?在崗培訓，?使設計人員?更好的__?_，會設計?、會預算、?會現(xiàn)場技術?指導、會做?竣工資料的?“四會”的?基本技能，?使現(xiàn)狀問題?得到較好解?決。根據(jù)?上述工作思?路，設計室?___年工?作重點將確?定為：1?、繼續(xù)將設?計質量、水?平作為第一?要務抓實、?抓好，確保?全面完成各?項設計任務?，特別是完?成好連云港?元通化工有?限公司、_?__盛吉化?工有限公司?、連云港潤?成峰醫(yī)藥化?工等食堂的?公福設計圖?及工程預算?，民生安置?小區(qū)三期工?程設計等，?機關事務管?理局、南小?區(qū)等散戶燃?氣工程設計?。5除?此之外，我?們會根據(jù)連?云港通裕天?然氣有限公?司工程部的?任務單不斷?完成新的任?務，認真完?成領導交給?我們的每一?項工作及新?業(yè)務拓展等?戰(zhàn)略性項目?的設計任務?。2、繼?續(xù)作好對通?裕天然氣有?限公司經(jīng)營?的技術支撐?工作。3?、繼續(xù)加強?設計室的基?礎管理（?1）優(yōu)化設?計室內(nèi)部業(yè)?務組合及發(fā)?展規(guī)劃，并?依此進行內(nèi)?部資源的優(yōu)?化配置，以?提升專業(yè)設?計能力和設?計效率。?（2）以進?一步明晰職?能和任務分?工，優(yōu)化核?心流程為重?點，完善內(nèi)?部管控體系?，完成《壓?力管道設計?管理制度》?、《壓力管?道設計技術?規(guī)定》、《?壓力管道設?計質量保證?手冊》及《?壓力管道設?計管理、有?關記錄表、?卡》的設計?單位質量保?證體系文件?的編制工作?。以提高管?理水平和_?__運營效?率，為設計?室逐步擺脫?“___”?這一尷尬局?面奠定基礎?。（3）?以提升內(nèi)部?設計效率和?合理利用社?會資源為主?要手段，著?力擴大設計?能力，確保?設計能力與?公司經(jīng)營能?力和經(jīng)濟發(fā)?展要求相適?應。提升內(nèi)?部設計效率?的主要途徑?主要加強在?崗培訓或獲?取優(yōu)質資源?（包括設備?、缺口技術?資源）、對?資源實現(xiàn)優(yōu)?化配置和優(yōu)?化生產(chǎn)流程?等，合理利?用社會資源?的主要方法?包括建立社?會資源獲取?渠道（即缺?口專業(yè)的_?__）和對?社會資源使?用的有效管?理。（4?）著力架構?以能力、核?心能力和核?心競爭力為?構成要素的?“能力金字?塔”。以項?目設計為平?臺，建立“?設計”和“?人才、技能?培養(yǎng)”雙務?捆綁管理機?制，加速人?才培養(yǎng)，以?及核心能力?和核心競爭?力的培6?育。（?5）設計、?人力資源和?技術管理實?現(xiàn)“任務導?向”向“戰(zhàn)?略導向”轉?型，以增加?___績效?成長的驅動?力，快速突?破目前的發(fā)?展瓶頸，提?高培育核心?資源、核心?能力和核心?競爭力的效?率。__?_年已經(jīng)過?去，___?年設計室全?體同仁將繼?續(xù)保持“愛?崗敬業(yè)”的?奉獻精神，?做好本職工?作，知難而?進，以大局?為重，以公?司的利益為?重，盡心盡?責，加強學?習，提高工?作能力，為?公司的發(fā)展?做出更大的?貢獻。設?計室___?年0___?月___日?自查自糾?工作總結?經(jīng)過多次_?__討論和?學習，大家?都對自己的?工作方式和?工作中的不?良作風作了?不同程度的?反思，均意?識到自身存?在的不足，?急需改進；?也意識到部?門在規(guī)章制?度建設、內(nèi)?部管里、對?外服務、分?工、合作協(xié)?作等方面與?同行比，還?存在一定差?距，有待進?一步完善和?改進。為能?剔除部門內(nèi)?部存在的種?種不良現(xiàn)象?，端正職工?工作態(tài)度，?領會企業(yè)當?前存在的困?難，克服當?前普遍存在?的低糜狀態(tài)?，進一步調(diào)?動我們職工?的工作積極?性，設計公?司將對部門?內(nèi)部存在的?缺陷和不足?做一次徹底?的整改，準?備做好以下?幾點工作：?一、培育?職工團隊合?作意識，增?強職工企業(yè)?主人翁精神?要求每個?人從思想觀?念上進行深?刻的反省，?擺正自己所?處位置，逐?步提高對自?己、對他人?、對___?的認識，從?全局看個體?，以___?利益為重，?要求職工在?思想上將自?己放在企業(yè)?主人的位置?，在行動上?與企業(yè)保持?一致，除正?常工作日外?，還應積極?參與總公司?___的各?項活動和公?益事業(yè)，工?作要兢兢業(yè)?業(yè)、盡職盡?責，工作中?要發(fā)揚__?_精神；發(fā)?揮___優(yōu)?勢；注重以?___智慧?和力量去處?理問題、解?決問題。?二、提高對?外服務水平?和主動服務?意識在今?后的工作中?對于設計的?前期工作要?充分認真地?對待，對設?計項目情況?的了解務必?深入仔細，?同時積極借?鑒類似工程?項目的經(jīng)驗?，力求將設?計工作做