農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)(六)

農(nóng)村信用社?聯(lián)合社上半?年工作總結(jié)?(六)半?年來(lái)，我縣?農(nóng)村信用社?在地方黨政?和人民銀行?的領(lǐng)導(dǎo)下，?經(jīng)過(guò)廣大干?部職工的共?同努力，各?項(xiàng)工作得到?了順利的開?展，半年來(lái)?主要做了如?下幾方面的?工作。一?、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成情?況1、各?項(xiàng)存款。_?__月底各?項(xiàng)存款余額?萬(wàn)元，比年?初增加萬(wàn)元?，完成全年?度存款增長(zhǎng)?計(jì)劃的%，?與上年同期?增長(zhǎng)額相比?增加萬(wàn)元，?各項(xiàng)存款中?儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)?元，比年初?增加萬(wàn)元，?與上年同期?增長(zhǎng)數(shù)相比?增加元，對(duì)?公存款萬(wàn)元?，比年初減?少萬(wàn)元。?2、各項(xiàng)貸?款。全轄貸?款余額萬(wàn)元?，比年初增?加萬(wàn)元，與?上年同期增?長(zhǎng)額相比增?加萬(wàn)元，已?經(jīng)達(dá)到了年?初聯(lián)社制定?的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，其中農(nóng)戶?及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?___貸款?萬(wàn)元，占各?項(xiàng)貸款％，?企業(yè)、個(gè)體?工商業(yè)和其?他貸款萬(wàn)元?，占各項(xiàng)貸?款％，上半?年全轄累計(jì)?發(fā)放各項(xiàng)貸?款萬(wàn)元，與?上年同期累?放數(shù)相比增?加萬(wàn)元，其?中發(fā)放農(nóng)戶?及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)?___貸款?萬(wàn)元，占總?放款的.%?，從貸款投?向看，農(nóng)戶?貸款累放萬(wàn)?元，占總放?款的％，農(nóng)?業(yè)經(jīng)濟(jì)__?_累放萬(wàn)元?，占總放款?的%，工商?業(yè)及其他貸?款萬(wàn)元，占?總放款的%?；各項(xiàng)貸款?中逾期貸款?萬(wàn)元，占各?項(xiàng)貸款的%?，呆滯貸款?萬(wàn)元，占各?項(xiàng)貸款的%?，呆帳貸款?萬(wàn)元，占各?項(xiàng)貸款的%?，逾期貸款?比年初下降?萬(wàn)元，呆滯?貸款比年初?增加萬(wàn)元，?呆帳貸款比?年初下降萬(wàn)?元，上半年?累計(jì)收回各?項(xiàng)貸款萬(wàn)元?，與上年同?期收回?cái)?shù)相?比多收萬(wàn)元?，___月?末存貸比例?％。3、?財(cái)務(wù)收支情?況。___?月末各項(xiàng)收?入萬(wàn)元，與?上年同期收?入數(shù)相比增?加萬(wàn)元，其?中貸款利息?收入萬(wàn)元，?與上年同期?貸款利息收?入數(shù)相比增?加萬(wàn)元，金?融機(jī)構(gòu)往來(lái)?利息收入萬(wàn)?元，與上年?同期往來(lái)利?息收入相比?增加萬(wàn)元，?各信用社按?照經(jīng)營(yíng)責(zé)任?制計(jì)劃都完?成了上半年?的收入任務(wù)?；上半年各?項(xiàng)支出萬(wàn)元?，帳面軋差?盈余社個(gè)，?盈余金額萬(wàn)?元，與上年?同期盈余金?額相比增加?萬(wàn)元，虧損?社個(gè)，金額?萬(wàn)元，與上?年同期虧損?額相比減少?萬(wàn)元。二?、上半年所?做的主要工?作（一）?抓干___?伍建設(shè)。一?是抓好聯(lián)社?班子的建設(shè)?，根據(jù)中支?要求及布署?，完成縣聯(lián)?社班子的組?建工作，通?過(guò)競(jìng)聘選撥?了具有一定?管理能力的?人才擔(dān)任了?縣聯(lián)社副職?領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)?了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?班子成員；?二是調(diào)整充?實(shí)了基層社?領(lǐng)導(dǎo)班子，?對(duì)部分社的?班子進(jìn)行了?調(diào)整；三是?對(duì)部分重要?崗位人員進(jìn)?行了輪換，?把人才合理?的利用起來(lái)?。（二）?落實(shí)措施，?抓好存貸業(yè)?務(wù)。一是抓?好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的落實(shí)?，年初縣聯(lián)?社及時(shí)召開?了職工代表?會(huì)，將全年?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)分解落?實(shí)到各社，?并制定出相?應(yīng)的考核辦?法和措施；?由于這項(xiàng)工?作抓得早、?抓得實(shí)、考?核到位，今?年各項(xiàng)業(yè)務(wù)?得到了迅速?發(fā)展；二是?各項(xiàng)存款穩(wěn)?步增長(zhǎng)。各?社都能把資?金___工?作放在第一?位，通過(guò)落?實(shí)任務(wù)，_?__資金，?做好服務(wù)工?作，同時(shí)經(jīng)?過(guò)職工們的?共同努力，?各項(xiàng)存款有?了大幅度的?增長(zhǎng)，__?_信用社（?分社）已完?成了全年度?存款增長(zhǎng)任?務(wù)，___?等信用社（?分社）都完?成了上半年?的存款增長(zhǎng)?任務(wù)。二是?抓好貸款業(yè)?務(wù)。年初以?來(lái)，我們考?慮到信貸資?金比較充裕?的實(shí)際情況?，聯(lián)社制定?了貸款營(yíng)銷?實(shí)施辦法和?社團(tuán)貸款管?理辦法，對(duì)?全轄的資金?營(yíng)運(yùn)有一個(gè)?比較清晰的?思路，穩(wěn)中?求進(jìn)，自求?平衡，不求?做大，但求?做好，在滿?足“三農(nóng)”?貸款需求的?同時(shí)，加大?貸款營(yíng)銷力?度，力爭(zhēng)一?個(gè)早字，早?安排、早發(fā)?放，對(duì)一些?經(jīng)濟(jì)條件差?，發(fā)展比較?困難的信用?社，積極為?貸款難放的?基層社牽線?搭橋，采取?社團(tuán)貸款的?辦法帶動(dòng)他?們共同發(fā)展?，通過(guò)開辦?社團(tuán)貸款，?開拓這些社?的信貸業(yè)務(wù)?，對(duì)一些投?資期較長(zhǎng)的?可行項(xiàng)目給?予了支持，?信貸規(guī)模得?到了擴(kuò)展，?呈現(xiàn)了良好?的發(fā)展勢(shì)頭?。由此出現(xiàn)?了存、貸款?業(yè)務(wù)的同步?發(fā)展。與上?年同期增長(zhǎng)?數(shù)相比各項(xiàng)?業(yè)務(wù)都得到?了不同程度?的增長(zhǎng)。上?半年各項(xiàng)存?款增長(zhǎng)數(shù)與?上年同期增?長(zhǎng)數(shù)相比增?加萬(wàn)元，各?項(xiàng)貸款增長(zhǎng)?額與上年同?期增長(zhǎng)額相?比增加萬(wàn)元?，累放貸款?與上年同期?累放數(shù)相比?增加萬(wàn)元，?各項(xiàng)收入與?上年同期相?比增加萬(wàn)元?，盈利金額?與上年同期?相比增加萬(wàn)?元，虧損金?額與上年同?期相比減少?萬(wàn)元，不良?貸款與上年?同期相比減?少萬(wàn)元，同?比下降個(gè)百?分點(diǎn)。（?三）做好信?貸服務(wù)工作?。1、做?好支農(nóng)工作?，積極為“?三農(nóng)”服務(wù)?。一是貸款?向農(nóng)業(yè)傾斜?，上半年凈?投放萬(wàn)元，?農(nóng)貸增長(zhǎng)萬(wàn)?元，累計(jì)放?出各項(xiàng)貸款?萬(wàn)元，其中?投入農(nóng)戶及?農(nóng)業(yè)的就達(dá)?萬(wàn)元，占累?計(jì)放款的%?，與上年同?期相比增加?萬(wàn)元。二是?減少小額農(nóng)?戶貸款手續(xù)?環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化?農(nóng)戶貸款手?續(xù)。首先是?使用小額信?用貸款證貸?款，農(nóng)戶可?直接拿貸款?證到___?理貸款；其?次是加大了?貸款證發(fā)放?工作的力度?，并納入了?專項(xiàng)考核，?再是農(nóng)戶要?求的農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)資金需要?都不折不扣?的給予解決?；三是做好?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資?金需要的調(diào)?查和貸款的?發(fā)放工作，?入春以后縣?聯(lián)社就部署?了各社深入?農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)資金需?求情況進(jìn)行?了調(diào)查，與?此同時(shí)各信?用社都突出?了急農(nóng)民群?眾之所急，?做到了邊調(diào)?查邊發(fā)放，?確保了農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)貸款的?需要，上半?年發(fā)放種植?業(yè)貸款萬(wàn)元?，禽畜養(yǎng)殖?貸款萬(wàn)元，?農(nóng)田水利貸?款萬(wàn)元，林?業(yè)貸款萬(wàn)元?，農(nóng)戶治病?、助學(xué)、高?檔消費(fèi)、購(gòu)?房和其它等?貸款萬(wàn)元；?四是突出支?農(nóng)效果，1?－___月?份支持農(nóng)戶?購(gòu)買肥料噸?，農(nóng)藥噸，?種子噸；支?持農(nóng)戶養(yǎng)豬?、養(yǎng)牛頭，?家禽萬(wàn)羽，?糧食萬(wàn)畝，?林果業(yè)萬(wàn)畝?；2、多?渠道的做好?信貸服務(wù)工?作。我縣農(nóng)?村信用社在?保證支農(nóng)貸?款資金的前?提下，還為?事業(yè)單位、?國(guó)營(yíng)企業(yè)、?私營(yíng)企業(yè)發(fā)?放項(xiàng)目貸款?和發(fā)放個(gè)人?住房、消費(fèi)?性等貸款金?額達(dá)萬(wàn)元。?交通運(yùn)輸業(yè)?貸款萬(wàn)元，?滑石礦粉加?工廠萬(wàn)元；?其次__有?豐富的小水?電資源，小?水電有著很?好發(fā)展前景?，上半年我?們有選擇的?支持了個(gè)小?水電站，共?發(fā)放萬(wàn)元，?從已建成投?放運(yùn)行的幾?個(gè)小水電站?來(lái)看，效益?較好，還采?用社團(tuán)貸款?的方式支持?了___公?司萬(wàn)元，貸?款規(guī)模的擴(kuò)?展對(duì)增加信?用社財(cái)務(wù)收?入起到了一?定的作用，?這些貸款的?發(fā)放直接或?間接的為地?方培植了稅?源。（四?）抓好網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)工作，?確保綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的順?利進(jìn)行。為?確保綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)?作，在領(lǐng)導(dǎo)?上非常重視?，___了?大量的人力?、物力、財(cái)?力對(duì)應(yīng)此項(xiàng)?工作，對(duì)基?層社個(gè)信用?社的門面和?營(yíng)業(yè)柜面進(jìn)?行了裝修，?對(duì)部分辦公?設(shè)施也進(jìn)行?了置換，上?點(diǎn)的社已置?換了新的計(jì)?算機(jī)設(shè)備，?保證了上線?工作的順利?進(jìn)行。聯(lián)社?財(cái)務(wù)信息部?也把主要精?力集中在網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)上來(lái)?，不僅要抓?好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?的管理和技?術(shù)指導(dǎo)及_?__等工作?，在全轄信?用社的帳務(wù)?規(guī)范和數(shù)據(jù)?移植中盡量?走在前面，?在每次檢查?中都能得到?中支的好評(píng)?。目前，聯(lián)?社建立了清?算中心，有?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已正?式上線運(yùn)行?，有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?已開通了_?_轄區(qū)內(nèi)的?通存通兌業(yè)?務(wù)，開創(chuàng)了?信用社網(wǎng)絡(luò)?新業(yè)務(wù)，同?時(shí)也樹立起?了信用社的?形象。（?五）、抓好?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和安全保?衛(wèi)工作。一?是加強(qiáng)員工?的思想教育?和防范教育?，提高員工?的思想意識(shí)?，抓了黨的?“___”?會(huì)議精神的?學(xué)習(xí)和開展?了解放思想?再討論的學(xué)?習(xí)，從源頭?抓了案件的?發(fā)生；在安?全保衛(wèi)工作?上不怕“炒?冷飯”。一?是加強(qiáng)檢查?1－___?月份對(duì)全轄?各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不?程度的檢查?次，在檢查?中對(duì)一線人?員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行?了應(yīng)急處置?辦法的提問(wèn)?和演練，增?強(qiáng)了值班人?員靈活掌握?應(yīng)急處置的?應(yīng)變能力；?二是加強(qiáng)對(duì)?___支彈?藥的管理。?為使___?支彈藥達(dá)到?規(guī)范化和絕?對(duì)安全，根?據(jù)上級(jí)的管?理規(guī)定，定?期每個(gè)月進(jìn)?行一次專項(xiàng)?檢查，監(jiān)督?配___單?位做到完整?無(wú)損，保養(yǎng)?良好，__?_彈帳實(shí)相?符，使__?_支處在合?法合規(guī)使用?當(dāng)中。三是?加固不符合?安全的地方?，上半年改?造了營(yíng)業(yè)大?門處，改造?營(yíng)業(yè)室后門?處，加固營(yíng)?業(yè)室窗戶處?，開支金額?萬(wàn)元。（?六）做好稽?核監(jiān)察工作?，進(jìn)一步落?實(shí)好各項(xiàng)規(guī)?章制度。為?把各項(xiàng)規(guī)章?制度落到實(shí)?處，確保各?項(xiàng)規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)行?，上半年一?是完成了轄?內(nèi)信用社_?__年度會(huì)?計(jì)決算工作?的跟蹤稽核?，稽核面達(dá)?％。二是_?__了稽核?工作組對(duì)_?__個(gè)社的?主任、信貸?員進(jìn)行了離?任稽核工作?，按照離任?稽核工作方?案的內(nèi)容，?對(duì)上述個(gè)社?的內(nèi)部管理?、會(huì)計(jì)出納?、信貸管理?、安全保衛(wèi)?等方面進(jìn)行?了認(rèn)真的稽?核檢查，對(duì)?檢查的結(jié)果?發(fā)出了條整?改通知書；?三是抓案件?防范工作，?聯(lián)社始終關(guān)?口前移，堅(jiān)?守“前沿”?防線，年初?聯(lián)社主任與?社主任、社?主任與職工?簽訂了“三?防一?！本C?合責(zé)任狀，?層層落實(shí)了?責(zé)任制，從?而促進(jìn)了各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)?展；四是聯(lián)?社領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)人員對(duì)基?層社員工進(jìn)?行了有針對(duì)?性的排查，?對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律?松散，服務(wù)?態(tài)度差，工?作質(zhì)量低，?思想不穩(wěn)定?的同志進(jìn)行?了談心，促?進(jìn)了懶散職?工的思想進(jìn)?步。（七?）做好職工?的教育培訓(xùn)?，上半年舉?辦了信貸員?培訓(xùn)班期，?先后批選送?了名業(yè)務(wù)骨?干參加了_?_主辦的培?訓(xùn)班學(xué)習(xí)，?聯(lián)社還開辦?了兩期的綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?培訓(xùn)工作，?參加培訓(xùn)人?數(shù)達(dá)人次，?通過(guò)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)有效的提?高了員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平，適應(yīng)了?信用社新的?業(yè)務(wù)。（?八）抓好信?用社的宣傳?工作。為加?強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信?用社的宣傳?，提高農(nóng)村?信用社的知?名度，正確?反映我縣農(nóng)?村信用社在?經(jīng)營(yíng)管理、?支持“三農(nóng)?”促進(jìn)地方?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，?加大支農(nóng)力?度中的先進(jìn)?典型以及通?過(guò)農(nóng)村信用?社調(diào)整信貸?結(jié)構(gòu)支持發(fā)?展起來(lái)的產(chǎn)?業(yè)典型，更?有力地提升?農(nóng)村信用社?的聲望，聯(lián)?社制定了“?宣傳工作實(shí)?施方案”加?大了考核力?度，具體落?實(shí)了宣傳工?作任務(wù)，廣?泛的通過(guò)各?界媒體進(jìn)行?宣傳，上半?年利用開通?通存通兌之?機(jī)懸掛大幅?橫幅標(biāo)語(yǔ)條?，柜臺(tái)送發(fā)?宣傳資料份?，廣電局采?編新聞條，?《__日?qǐng)?bào)?》上稿采用?篇，向《_?_合作金融?動(dòng)態(tài)（范本?）》投稿篇?，采用篇，?《__信息?》上稿采用?篇。三、?存在問(wèn)題?1、職工思?想政治教育?工作有待加?強(qiáng)，個(gè)別職?工執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度不?嚴(yán)，我行我?素的思想仍?然存在。其?次是職工隊(duì)?伍開拓業(yè)務(wù)?和處理業(yè)務(wù)?的功底不足?，整體素質(zhì)?有待提高。?2、個(gè)別?社至今尚未?將今年的經(jīng)?營(yíng)責(zé)任指標(biāo)?分解落實(shí)到?組到人，有?的主任設(shè)有?起帶頭作用?，致使職工?的工作積極?性設(shè)有調(diào)動(dòng)?以起來(lái)，少?數(shù)員工工作?不安心。?3、業(yè)務(wù)發(fā)?展不平衡，?個(gè)別社上半?年的存款任?務(wù)不僅未完?成而且比年?底還下降了?；在貸款形?態(tài)中平時(shí)沒(méi)?有真實(shí)反映?，通過(guò)進(jìn)入?網(wǎng)絡(luò)綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)切換?后反映出的?不良資產(chǎn)占?比過(guò)大，“?一逾兩呆”?貸款的催收?力度不夠。?4、資金?投放不出，?信貸規(guī)模小?。部分社存?、貸比例仍?然不高，貸?款業(yè)務(wù)發(fā)展?不夠理想，?資金沒(méi)有投?放出去產(chǎn)生?效益。四?、下半年工?作意見1?、集中精力?大抓業(yè)務(wù)。?一是繼續(xù)?抓好資金_?__工作，?雖然上半年?各項(xiàng)存款完?成了全年任?務(wù)的％，但?我們要看到?，所增的量?不大，與我?們目前所處?的環(huán)境和地?位還有一定?差距，一些?基層社的信?貸資金還比?較薄弱，農(nóng)?行撤點(diǎn)后，?一些基層社?認(rèn)為沒(méi)有競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手了，?柜___務(wù)?質(zhì)量有所下?降，不遵守?營(yíng)業(yè)時(shí)間，?對(duì)此群眾很?不滿意，存?款乃信用社?立社之本，?沒(méi)有存款，?信用社發(fā)展?壯大從何談?起，現(xiàn)在網(wǎng)?絡(luò)已基本開?通，我們還?要從強(qiáng)化柜?___務(wù)入?手，加強(qiáng)宣?傳，打出自?己的品牌，?力爭(zhēng)存款工?作上一個(gè)新?臺(tái)階。二?是抓住時(shí)機(jī)?做好資金回?籠工作，大?力清收到、?逾期貸款，?狠抓清降工?作，積極盤?活不良資產(chǎn)?。___月?末，全轄的?不良貸款從?數(shù)據(jù)上看，?距離年初責(zé)?任制目標(biāo)還?差很遠(yuǎn)，由?于調(diào)整占用?形態(tài)，呆滯?貸款有不降?反升的勢(shì)頭?，為遏制這?種勢(shì)頭，改?善信用社經(jīng)?營(yíng)管理，降?低不良貸款?，我們必須?把抓降工作?作為下半工?作的重中之?重來(lái)抓，主?要措施一要?加大考核力?度，采取激?勵(lì)措施，對(duì)?稽核部門作?出處罰決定?的“三違”?貸款責(zé)成責(zé)?任人收回；?二要依靠政?府和社會(huì)力?量，依靠法?律手段進(jìn)行?催收，按照?中支清收盤?活不良貸款?指導(dǎo)意見，?聯(lián)社掛點(diǎn)人?員要深入基?層，積極協(xié)?助基層信用?社盤活不良?資產(chǎn)，三要?堅(jiān)持“有利?于降低風(fēng)險(xiǎn)?，減少損失?，有利于保?全信用社資?產(chǎn)，有利于?不良貸款本?息的清收”?等“三個(gè)有?利于”的原?則，千方百?計(jì)把不良資?產(chǎn)降下來(lái)，?力爭(zhēng)完成下?降任務(wù)。?三是尋找貸?款銷路擴(kuò)大?信貸規(guī)模，?用好用活資?金，積極做?好貸款營(yíng)銷?工作，擴(kuò)大?信貸總量，?拓展服務(wù)領(lǐng)?域。四是?抓好財(cái)務(wù)收?入。___?年全轄各項(xiàng)?收入計(jì)劃萬(wàn)?元，到__?_月末完成?各項(xiàng)收入萬(wàn)?元，占年度?計(jì)劃％，帳?面盈余萬(wàn)元?，形勢(shì)總體?是好的，但?發(fā)展不平衡?，下半年的?收入任務(wù)仍?很大，網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)需要投?入人力和財(cái)?力，下半年?的工作任務(wù)?將更加繁重?，因此，我?們要把抓促?降和抓財(cái)務(wù)?收入緊密結(jié)?合起來(lái)，作?為下半年工?作重點(diǎn)，嚴(yán)?格執(zhí)行按季?考核制度，?千方百計(jì)增?加財(cái)務(wù)收入?，力爭(zhēng)完成?上級(jí)下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。?2、強(qiáng)化?內(nèi)部管理，