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文檔簡介
第34頁共34頁電信客服工作方案范文2023電信客服工作方案范文2023。新的一年,新的機遇、新的挑戰(zhàn)擺在我們面前。共同的責任,共同的期待,共同的使命——翻開新的日歷,許下新的愿望,作出新的方案.我們青云西區(qū)域處在市中心位置,共有客戶數(shù)19630戶左右,其中固話用戶9300左右,小靈通用戶10000戶左右,寬帶用戶400戶左右,商鋪客戶(含中小型企業(yè)等)220戶左右:我們將這些客戶群進展了細致的劃分,每位客戶經(jīng)理都有比擬全面的____。在“元旦”期間,我們組織客戶經(jīng)理在“恒盛城市花園”、“建鼎華城二期”、“陽光城”等住宅小區(qū)進展”我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”等電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的宣傳。在xxx年我們不但要努力開展新的業(yè)務(wù),更要加大客戶存量保有,盡量防止客戶的流失,對高端客戶進展24小時保姆式效勞,跟其他電信運營商比技術(shù)、比效勞、比親和力,不定期向客戶進展禮品贈送、新業(yè)務(wù)資費介紹。xxxx年,強化執(zhí)行將是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主旋律。做為客戶經(jīng)理我們一定要強化客戶導(dǎo)向,樹立品牌意識,全方位為用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成的效勞;加大“我的e家”“世界通”等新業(yè)務(wù)的推廣。用轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),拉動全年區(qū)域內(nèi)預(yù)算任務(wù),完成公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項硬性指標任務(wù)。在客戶經(jīng)理的獎金考核方法上結(jié)合公司考核指標,做到能者多勞,杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象;加大KpI考核,讓每位客戶經(jīng)理都有責任感、使命感,因為我們是中國電信的員工或受聘于中國電信的員工。所以,我們必須這樣要求??蛻艚?jīng)理方案應(yīng)有條不紊地開展,既是客戶關(guān)系管理的重點,也是網(wǎng)絡(luò)建立開展的需要,更是客戶經(jīng)理進步綜合素質(zhì),實現(xiàn)既定客戶經(jīng)理方案、目的的重要途徑。因此,如何有客戶經(jīng)理方案地開展經(jīng)營工作是當前每個客戶經(jīng)理、也是網(wǎng)絡(luò)建立中的一個重要課題,結(jié)合卷煙商品營銷知識的學(xué)習,本人認為應(yīng)該側(cè)重從指標分解,細化市場著手開展有客戶經(jīng)理方案地工作。當前開展的客戶經(jīng)理方案工作制,就是圍繞經(jīng)營銷售有客戶經(jīng)理方案地開展工作,其中心就是目的細化,制定銷售任務(wù)的分解客戶經(jīng)理方案。作為客戶經(jīng)理,首先應(yīng)在每月的月末、月初認真回憶本月的經(jīng)營銷售業(yè)績,找出成功的經(jīng)歷、失敗的因素,特別是在主觀上查找原因,進展客觀分析^p,予以總結(jié)、歸納。并在下月的客戶經(jīng)理方案工作中,予以改良,運用營銷觀念,克制消極因素,發(fā)揚積極的、正確的因素,揚長避短,不斷促進經(jīng)營工作走向新場面;其次,對于市場的變化,要親密注意動向,從中觀的角度對待市場季節(jié)變化、環(huán)境影響、消費需求。從微觀的角度掌握顧客消費心理、消費構(gòu)造和消費程度的變化,注意全面把握;最后,應(yīng)該從煙草公司可供貨、品種與市場需求結(jié)合對待市場的滿足狀況與存在的需求,包括潛在的需求,積極予以開掘、引導(dǎo)。全方位、多層次促進銷售,從而將每月工作目的、銷售客戶經(jīng)理方案分解與市場狀況、實際經(jīng)營有效結(jié)合起來,促進有客戶經(jīng)理方案地工作的合理開展、落實。有客戶經(jīng)理方案地開展工作,重在任務(wù)分解、市場細化,關(guān)鍵在落實。學(xué)習《卷煙商品根底知識》的人都知道這樣一個概念:市場=人口+購置力+購置欲望,換言之,市場等于顧客。因為顧客本身就具備了市場的三要素,既具備了人口的條件,又具備了購置力和購置欲望。據(jù)此,我們斷言:市場就是顧客(群體),顧客就是市場,顧客就是最根本的市場,也就是我們劃分的根底市場,更是必須牢牢掌握的根底的市場。作為客戶經(jīng)理應(yīng)該將任務(wù)分解、市場細化與轄區(qū)消費環(huán)境、消費群體甚至是終端顧客等綜合情況結(jié)合起來考慮。通過每天銷售情況總結(jié)、數(shù)據(jù)分析^p,結(jié)合市場信息融會貫穿地運用營銷理念,進展深層次地分析^p、匯總,對客戶的現(xiàn)狀、可能出現(xiàn)的變化、以后的開展前途,都要有準確的判斷和預(yù)測。并可以采取針對性措施,調(diào)整相應(yīng)的營銷策略和效勞方式,發(fā)揮營銷成效,引導(dǎo)消費。通過經(jīng)營戶牢牢抓住終端顧客,努力促進銷售、進步構(gòu)造。最終,分解、落實并完成工作客戶經(jīng)理方案,實現(xiàn)經(jīng)營工作目的。作為一名卷煙銷售人員,假如沒有工作客戶經(jīng)理方案和根本目的,是永遠不可能到達成功的此岸的。每個人,每一項事業(yè)都應(yīng)該有根本目的、工作客戶經(jīng)理方案和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目的模糊,那么如何到達目的、實現(xiàn)客戶經(jīng)理方案自然是心中無數(shù)了。一位成功的銷售人員介紹經(jīng)歷時說:我的秘訣是把目的數(shù)表貼在床頭,每天起床就寢時都要把今天的完成量和明天的目的量記錄下來,提醒自己朝目的奮斗。由此可見“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶經(jīng)理方案和目的都能通過努力得以實現(xiàn)。【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀電信客服工作方案篇一一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我把簡單的事不簡單。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作方案,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維才能,注重用理論,用理論來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決理論,學(xué)習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的才能,了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒經(jīng)歷,拓展思維。2、注重克制的惰性。按制度,按方案理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為軟指標和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習方案,個人自學(xué),發(fā)揚釘子精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的效勞來解決客戶的,讓我用的效勞來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的開展最大的努力!(一)、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用戶進展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進展二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進展繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5)親情效勞。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶告知。篇二代企業(yè)越來越重視客戶效勞,這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟開展的必然過程。而800呼叫中心客戶效勞部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定方案如下:一、明確指導(dǎo)思想以進步效勞質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。顧名思義,作為客戶效勞部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樾诟偁?,誰的效勞更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具開展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶效勞意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的效勞更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員效勞意識得到表達。二、制定工作方案目的在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目的分為兩個階段:短期目的和長期目的。首先是短期目的:I.穩(wěn)固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。II.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。完成目的I可以通過以下途徑:1.通過和信函與老客戶溝通,搜集客戶的反應(yīng)信息及理解客戶最新的出游動向。2.定期選擇客戶群,進展有針對性的上門回訪及促銷。完成目的II可以通過以下途徑:1.在受理客戶____時記錄下客戶的根本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其開展為既有客戶。2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的根本資料及出游動向,提供新客戶來。電信客服優(yōu)秀工作方案范文一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作方案,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維才能,注重用理論,用理論來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決理論,學(xué)習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的才能,了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒“經(jīng)歷”,拓展思維。2、注重克制的“惰”性。按制度,按方案理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習方案,個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的效勞來解決客戶的,讓我用的效勞來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的開展的努力!(一)、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用戶進展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進展二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進展繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5)親情效勞。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶告知。電信客服工作方案范文2023一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作方案,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維才能,注重用理論,用理論來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決理論,學(xué)習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的才能,了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒“經(jīng)歷”,拓展思維。2、注重克制的“惰”性。按制度,按方案理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習方案,個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的效勞來解決客戶的,讓我用的效勞來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的開展的努力!(一)、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用戶進展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進展二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進展繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5)親情效勞。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶告知。2023電信客服工作方案20xx電信客服工作方案(一)新的一年,新的機遇、新的挑戰(zhàn)擺在我們面前。共同的責任,共同的期待,共同的使命——翻開新的日歷,許下新的愿望,作出新的方案.我們青云西區(qū)域處在市中心位置,共有客戶數(shù)19630戶左右,其中固話用戶9300左右,小靈通用戶10000戶左右,寬帶用戶400戶左右,商鋪客戶(含中小型企業(yè)等)220戶左右:我們將這些客戶群進展了細致的劃分,每位客戶經(jīng)理都有比擬全面的____。在“元旦”期間,我們組織客戶經(jīng)理在“恒盛城市花園”、“建鼎華城二期”、“陽光城”等住宅小區(qū)進展”我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”等電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的宣傳。在xxx年我們不但要努力開展新的業(yè)務(wù),更要加大客戶存量保有,盡量防止客戶的流失,對高端客戶進展24小時保姆式效勞,跟其他電信運營商比技術(shù)、比效勞、比親和力,不定期向客戶進展禮品贈送、新業(yè)務(wù)資費介紹。xxxx年,強化執(zhí)行將是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主旋律。做為客戶經(jīng)理我們一定要強化客戶導(dǎo)向,樹立品牌意識,全方位為用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成的效勞;加大“我的e家”“世界通”等新業(yè)務(wù)的推廣。用轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),拉動全年區(qū)域內(nèi)預(yù)算任務(wù),完成公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項硬性指標任務(wù)。在客戶經(jīng)理的獎金考核方法上結(jié)合公司考核指標,做到能者多勞,杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象;加大KpI考核,讓每位客戶經(jīng)理都有責任感、使命感,因為我們是中國電信的員工或受聘于中國電信的員工。所以,我們必須這樣要求。客戶經(jīng)理方案應(yīng)有條不紊地開展,既是客戶關(guān)系管理的重點,也是網(wǎng)絡(luò)建立開展的需要,更是客戶經(jīng)理進步綜合素質(zhì),實現(xiàn)既定客戶經(jīng)理方案、目的的重要途徑。因此,如何有客戶經(jīng)理方案地開展經(jīng)營工作是當前每個客戶經(jīng)理、也是網(wǎng)絡(luò)建立中的一個重要課題,結(jié)合卷煙商品營銷知識的學(xué)習,本人認為應(yīng)該側(cè)重從指標分解,細化市場著手開展有客戶經(jīng)理方案地工作。當前開展的客戶經(jīng)理方案工作制,就是圍繞經(jīng)營銷售有客戶經(jīng)理方案地開展工作,其中心就是目的細化,制定銷售任務(wù)的分解客戶經(jīng)理方案。作為客戶經(jīng)理,首先應(yīng)在每月的月末、月初認真回憶本月的經(jīng)營銷售業(yè)績,找出成功的經(jīng)歷、失敗的因素,特別是在主觀上查找原因,進展客觀分析^p,予以總結(jié)、歸納。并在下月的客戶經(jīng)理方案工作中,予以改良,運用營銷觀念,克制消極因素,發(fā)揚積極的、正確的因素,揚長避短,不斷促進經(jīng)營工作走向新場面;其次,對于市場的變化,要親密注意動向,從中觀的角度對待市場季節(jié)變化、環(huán)境影響、消費需求。從微觀的角度掌握顧客消費心理、消費構(gòu)造和消費程度的變化,注意全面把握;最后,應(yīng)該從煙草公司可供貨、品種與市場需求結(jié)合對待市場的滿足狀況與存在的需求,包括潛在的需求,積極予以開掘、引導(dǎo)。全方位、多層次促進銷售,從而將每月工作目的、銷售客戶經(jīng)理方案分解與市場狀況、實際經(jīng)營有效結(jié)合起來,促進有客戶經(jīng)理方案地工作的合理開展、落實。有客戶經(jīng)理方案地開展工作,重在任務(wù)分解、市場細化,關(guān)鍵在落實。學(xué)習《卷煙商品根底知識》的人都知道這樣一個概念:市場=人口+購置力+購置欲望,換言之,市場等于顧客。因為顧客本身就具備了市場的三要素,既具備了人口的條件,又具備了購置力和購置欲望。據(jù)此,我們斷言:市場就是顧客(群體),顧客就是市場,顧客就是最根本的市場,也就是我們劃分的根底市場,更是必須牢牢掌握的根底的市場。作為客戶經(jīng)理應(yīng)該將任務(wù)分解、市場細化與轄區(qū)消費環(huán)境、消費群體甚至是終端顧客等綜合情況結(jié)合起來考慮。通過每天銷售情況總結(jié)、數(shù)據(jù)分析^p,結(jié)合市場信息融會貫穿地運用營銷理念,進展深層次地分析^p、匯總,對客戶的現(xiàn)狀、可能出現(xiàn)的變化、以后的開展前途,都要有準確的判斷和預(yù)測。并可以采取針對性措施,調(diào)整相應(yīng)的營銷策略和效勞方式,發(fā)揮營銷成效,引導(dǎo)消費。通過經(jīng)營戶牢牢抓住終端顧客,努力促進銷售、進步構(gòu)造。最終,分解、落實并完成工作客戶經(jīng)理方案,實現(xiàn)經(jīng)營工作目的。作為一名卷煙銷售人員,假如沒有工作客戶經(jīng)理方案和根本目的,是永遠不可能到達成功的此岸的。每個人,每一項事業(yè)都應(yīng)該有根本目的、工作客戶經(jīng)理方案和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目的模糊,那么如何到達目的、實現(xiàn)客戶經(jīng)理方案自然是心中無數(shù)了。一位成功的銷售人員介紹經(jīng)歷時說:我的秘訣是把目的數(shù)表貼在床頭,每天起床就寢時都要把今天的完成量和明天的目的量記錄下來,提醒自己朝目的奮斗。由此可見“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶經(jīng)理方案和目的都能通過努力得以實現(xiàn)。20xx電信客服工作方案(二)一、首先,建立好我們的組織,進步團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和鼓勵方案,此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進展每月、每周詳細分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的根底上進步銷售業(yè)績。二、代理商的管理和維護,針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進展有效的管理和關(guān)系維護,理解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目的,渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。三、活動落實,對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈敏籌劃一些銷售促進活動,主攻其優(yōu)勢同時對代理店員進展專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。四、公司開展存在問題解決方案1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨充足,拉動市場,提升銷量。2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責權(quán)清楚,責任到人。3、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用戶進展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進展二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進展繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5)親情效勞。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶告知。建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責,明確分工,強化約束機制,突出考核力度,實在落實首問負責制,全面進步客服人員的素質(zhì)與工作效率,實在做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對客戶效勞的連續(xù)性及延續(xù)性以效勞在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體效勞意識,真正做到用心效勞。二、綜合方面1、制定一套合適我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴格執(zhí)行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風,做到責任明確,任務(wù)詳細,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)絡(luò),加強每個員工的責任心,充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。2、在公司內(nèi)部深化大練兵活動,真正的落實到位,嚴格按崗位大練兵方案施行。3、加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有根據(jù)可尋、有經(jīng)歷總結(jié)、有教訓(xùn)可取。4、加強內(nèi)控工作,目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠,內(nèi)控流程沒有詳細到每個流程責任人,更沒有認真組織學(xué)習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容,這就使員工防范風險意識不強,對流程風險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習,并落實到人,使之認識到內(nèi)控的重要性。電信客服工作方案范文精編一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作方案,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維才能,注重用理論,用理論來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決理論,學(xué)習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的才能,了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒“經(jīng)歷”,拓展思維。2、注重克制的“惰”性。按制度,按方案理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習方案,個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的效勞來解決客戶的,讓我用的效勞來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的開展的努力!(一)、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用戶進展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進展二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進展繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5)親情效勞。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶告知。培養(yǎng)電信優(yōu)秀客服工作方案一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我把簡單的事不簡單。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作方案,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維才能,注重用理論,用理論來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決理論,學(xué)習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的才能,了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒經(jīng)歷,拓展思維。2、注重克制的惰性。按制度,按方案理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為軟指標和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習方案,個人自學(xué),發(fā)揚釘子精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的效勞來解決客戶的,讓我用的效勞來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的開展最大的努力!(一)、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用戶進展有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進展二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進展繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及屢次開發(fā)。5)親情效勞。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶告知。以上是由為大家整理的培養(yǎng)電信優(yōu)秀客服工作方案相關(guān)材料,假如您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注。電信客服2023年工作方案書一、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,工作方案,堅決公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習,與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習是任務(wù),是責任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習,努力理論,強化思維才能,注重用理論,用理論來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決理論,學(xué)習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的才能,了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路方法,新,解決新,走出新路子,克制因循守舊的思想,力戒“經(jīng)歷”,拓展思維。2、注重克制的“惰”性。按制度,按方案理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學(xué)習;是按的學(xué)習方案,個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的效勞來解決客戶的,讓我用的效勞來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的開展的努力!(一)、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺效勞,克制死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的開展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向進步銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效效勞隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷開展,以及市場競爭日趨劇烈,效勞程度已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把進步效勞程度擺在一個重要地位。加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,其余每月保持回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,理解客戶的新需求,從而不斷改良我們的效勞工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善效勞中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進展及時的回訪,根據(jù)實際情況對用
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