外出學習考察匯報總結

外出學習考?察匯報總結?篇一為了?破解長期困?擾我們的工?作難題，更?加準確地把?握政策、理?清思路、更?好地服務大?局，經鄒主?任同意，由?馬國旭副主?任帶隊，王?文等五名財?務人員參加?，于___?月___日?至___月?___日，?赴___、?___經濟?技術開發(fā)區(qū)?，主要學習?他們在公司?經營、土地?運作、財務?管理以及融?資工作等四?個方面的先?進經驗。通?過三天緊張?的行程，我?們開闊了眼?界、增長了?見識，充分?感受到了全?國開發(fā)區(qū)都?是一家人的?深情厚誼。?同時，我們?也看到了開?發(fā)區(qū)美好的?前景、堅定?了實現目標?的信心，達?到了預期的?目的，完成?了此行的主?要任務。具?體情況小結?如下：一?、在兩個開?發(fā)區(qū)座談的?主要內容：?（一）公?司經營方面?：兩個開?發(fā)區(qū)的總公?司都經歷了?與管委會兩?塊牌子、一?套班子的合?署辦公階段?。不同的是?一個先合后?分，一個是?先分后合。?___開?發(fā)區(qū)總公司?，在___?年之前，_?__由副主?任兼，比較?獨立。__?_年，因為?管委會主要?領導變動，?并入財政局?合署辦公，?采取大財政?、大預算、?大融資的管?理模式。實?行三權分離?，決策權（?管委會）、?預算概算（?總公司）、?建設權（建?設局）?？?公司的定位?是投融資平?臺。__?_開發(fā)區(qū)總?公司經過_?__年的發(fā)?展歷程，成?份比較復雜?。在財務管?理與控制方?面，初期與?管委會合在?一起，常務?副主任兼_?__。現在?則相對獨立?，但總公司?財務部還是?要承擔財政?局一部分分?工?？偣?的定位是：?一城市運營?商。第一?是負責土地?開發(fā)，包括?征地拆遷，?但為了回避?關聯業(yè)務起?見，拆遷、?安置采取了?兩條線管理?;第二是承?擔基礎設施?建設;第三?是低價位商?品房建設。?二在早期有?市場行為。?一方面做過?房地產開發(fā)?項目，主要?是在區(qū)外發(fā)?展，做利潤?。另一方面?組建外貿集?團，現在是?全國五十強?;三是政府?投資機構外?地學習考察?報告___?外地學習考?察報告20?1。一方面?是管理投資?工作，其中?一個大的亮?點是投資銀?行業(yè)，在_?__銀行和?交通銀行都?有股份。另?一方面是滿?足引進外資?需要。具體?是做了__?_王子、創(chuàng)?投基金（擔?保公司）和?高科技領域?。比較一?下兩個開發(fā)?區(qū)總公司的?發(fā)展歷程，?我們很容易?得出一個結?論：投資公?司的運行沒?有一成不變?的模式，應?因時而變，?方便管理、?利于大局，?增速發(fā)展才?是硬道理。?獨立不獨立?，只是領導?分工問題，?不是決定公?司發(fā)展與否?的關鍵因素?。所以，?此前一直困?擾我們的新?城公司缺乏?自主權，運?行不順暢的?問題，說到?底，其實是?由于我們單?純站在公司?角度考慮的?原因，是缺?乏全局觀念?的表現。?（二）土地?運作從介?紹的情況看?，兩地思想?都比較解放?，善于規(guī)避?政策，勇于?創(chuàng)新措施，?敢于以我為?主。都力求?利用最少的?土地資源，?開發(fā)更大的?經濟效益。?用他們的話?就是沒有大?的項目、好?的項目，是?不會輕易批?土地的。當?然，兩地的?發(fā)展也同樣?受到了土地?指標的瓶頸?制約。__?_開發(fā)區(qū)抓?住機遇，曾?以___元?/畝的價格?購買了其他?地區(qū)___?畝的土地指?標，主要作?為安置房的?土地儲備，?因為今后回?遷戶必然要?求把他們的?安置房由小?產權轉為大?產權，從而?引發(fā)不穩(wěn)定?因素。而且?，對于已經?落戶的產能?相對較低、?土地產出比?不高，或者?不符合整體?產業(yè)規(guī)劃布?局要求的企?業(yè)，___?采取了合同?一到期就不?再續(xù)約的做?法，重新收?回土地、重?新布局。這?其實也是我?們招商引資?的一個契機?，發(fā)達地區(qū)?產調整出局?的企業(yè)，在?我們這里應?該還是會有?一定的發(fā)展?空間的，可?以與我們其?它的招商項?目綜合考慮?。除了土?地的一級開?發(fā)外，兩個?地區(qū)還都進?行了房地產?開發(fā)。__?_開發(fā)區(qū)的?一個成功做?法是與__?_中學（_?__母校）?強強聯合，?由開發(fā)區(qū)在?境內提供土?地，___?中學投資，?新建___?中學分校，?從而帶動周?邊開發(fā)的房?地產項目升?值更快、運?營更好，實?現了社會效?益和經濟效?益的雙贏。?___開發(fā)?區(qū)由于成立?較早（__?_年___?月），沾了?政策的光，?起步階段是?___投資?助推，用他?們的話說就?是當初錢都?花不完的，?所以，在土?地整理方面?是做好七通?一平才掛牌?上市。在方?面我們目前?還不具備這?樣的財力，?只作為情況?通報提一下?。（三）?財務管理和?投融資工作?[蓮~山課?件]第一?，財務管理?方面。由?于其必須符?合總公司運?營模式的要?求，具體業(yè)?務的處理方?法林林總總?，這里就不?再展開。?但有一個共?性問題，就?是由于開發(fā)?區(qū)高速發(fā)展?的特殊性，?政企業(yè)務交?叉的現象難?以避免，表?現在會計處?理上，就是?即便最新的?《會計準則?》里面的會?計科目，也?滿足不了新?的業(yè)務要求?。和我們一?樣，兩地也?都采取了自?造會計科目?的做法。比?如在處理房?地產開發(fā)子?公司的成本?核算上，_?__公司就?設立了開發(fā)?成本的會計?科目。由于?業(yè)務關系過?于繁多，區(qū)?分起來十分?困難，有些?會計科目甚?至都細化到?了六級、七?級。最后審?計的時候，?鑒于業(yè)務的?真實性和合?理性，審計?人員也只能?一笑認可。?相信不久?的將來，隨?著相關法律?、法規(guī)的進?一步完善，?國家一定會?出臺一個區(qū)?別于其他的?、專門適合?于開發(fā)區(qū)的?會計準則。?相當于介乎?企業(yè)會計和?事業(yè)會計之?間的一個會?計門類。?第二，投融?資工作。?在投資方面?，開發(fā)區(qū)的?投入產出周?期較長，在?投入產出比?上，不能也?不應與企業(yè)?相比較，因?為這里面還?有個社會效?益和社會責?任的問題。?尤其在開發(fā)?區(qū)普遍存在?的、資金運?轉___困?難的情況下?，這個周期?就更顯漫長?，投入產出?比也更像是?杯水車薪。?因此，在資?金遠遠滿足?不了投資需?要的情況下?，兩地開發(fā)?區(qū)在早期的?時候，都采?取過一些非?常措施。比?如對于標準?廠房的問題?，___就?采取過先給?企業(yè)使用幾?年，再成本?價賣給企業(yè)?的壯士斷腕?的做法?？?起來開發(fā)區(qū)?是虧了，但?其實從另一?個角度來說?，賣過的廠?房還在開發(fā)?區(qū)，收回的?資金又可以?繼續(xù)投入。?這完全是特?殊時期的特?殊之舉，是?因勢而為的?變通做法，?不能也不應?按平常時期?的標準來衡?量和看待。?在融資方?面，兩地都?采取了發(fā)展?、做實子公?司，自主搭?建融資平臺?、提高銀行?授信額度的?積極做法。?為了做大企?業(yè)的營業(yè)收?入和現金流?，滿足銀行?更大授信額?度的要求，?各個子公司?相互間的變?通交易就順?理成章了。?___開發(fā)?區(qū)由于資金?需求和缺口?更大，投入?的人力相對?更多，有_?__名融資?人員分兵出?擊，多點開?花。尤其值?得我們借鑒?的是，他們?與股份制銀?行的成功合?作。由于體?制的原因，?可以變通的?余地相對更?大、機會更?多。二、?總的體會和?幾點建議?（一）總的?體會這次?考察的兩個?開發(fā)區(qū)都是?二級市的開?發(fā)區(qū)，起步?更早，規(guī)模?更大，在經?濟總量、影?響力和吸引?力上我們確?實沒有可比?性。之所以?選擇去，主?要是兩地發(fā)?展理念、業(yè)?務水平以及?文化底蘊打?動了我們，?尤其是他們?的業(yè)務，值?得我們學習?的地方很多?。從結果來?看也是收獲?頗豐，不虛?此行。但?是，讓我們?不曾想到的?是，我們引?以為驕傲的?___，人?家居然都沒?聽說過。我?們的宣傳工?作確實太落?后了。要知?道，我們去?的可是這些?城市的最前?沿——開發(fā)?區(qū)，而且又?是本省，同?在--__?_北。（?二）幾點建?議1、建?議管委會在?財力許可的?情況下，今?后有針對性?的多___?人員出去學?習，效果當?會立竿見影?。2、進?一步加大宣?傳工作力度?，尤其要針?對各地的開?發(fā)區(qū)。人家?都沒聽說過?我們，再多?的機會，也?不會想到我?們。3、?招商引資的?視野應該更?加開闊?？?以借鑒政府?常用的結成?友好城市的?做法，與發(fā)?達地區(qū)的開?發(fā)區(qū)結成友?好開發(fā)區(qū)。?顯而易見的?好處是占領?了招商引資?的有利平臺?，人脈資源?更廣、招商?信息也更多?。短短的?三天時間，?面對面的座?談也只是幾?個小時，我?們的收獲和?體會還是很?多的。一些?深層次的問?題和破解之?道，我們會?在今后不斷?的工作實踐?中思考、改?進。當然，?我們也一定?會與這些新?交的朋友長?期保持友誼?、保持聯系?。外出學?習考察匯報?總結篇二按?照公司楊董?事長的指示?和要求，由?我?guī)ш犕獬?參觀學習，?內容主要包?括現場管理?、工藝特點?、質量控制?、考核分配?等。我們一?行四人（滾?子分廠廠長?吳紅軍、技?術組長蒲小?英、精裝分?廠技術組長?張桂琴）考?察參觀了洛?陽宜華滾動?體有限公司?、洛陽為創(chuàng)?軸承模具有?限公司、洛?軸集團東升?公司、平頂?山鷹興軸承?公司、寧波?申--__?_滾動體公?司、上虞市?滾動軸承公?司、萬向集?團的錢潮軸?承公司和滾?動體公司（?中日合資_?__錢潮精?密件有限公?司）、__?_沈氏軸承?有限公司計?九家企業(yè)，?受益匪淺，?看到了我們?與行業(yè)先進?的差距。某?些做法，僅?需要轉變觀?念和少量的?投入就可以?為我們企業(yè)?帶來成本與?質量上的收?益;而某些?差距則成為?我們今后的?努力方向。?申明一下：?我們這次外?出學習是帶?著企業(yè)的不?足去尋找解?決辦法的，?不是在否定?我們已做出?的努力和業(yè)?績。我們要?繼續(xù)發(fā)揚已?擁有的管理?與技術強項?，虛心汲取?他人的長處?，才能追趕?或超越同行?業(yè)先進水平?。以下是考?察學習情況?匯報：第?一部分現場?管理。除?寧波申--?___滾動?體公司外，?其余八家企?業(yè)的現場管?理均規(guī)范整?潔。主要表?現在：1?、員工統一?著裝，極少?見到閑散人?員游蕩;?2、通道暢?通，現場清?潔，6s管?理深入落實?。車間里面?主通道為防?滲水泥或刷?涂綠地面漆?，隨機工具?箱整齊劃一?，工位器具?、周轉車（?箱）定置擺?放，地面無?雜物及掉滾?子現象。?3、設備保?養(yǎng)到位。少?有可見性的?地面油漬及?污水，設備?即使陳舊也?無花袍現象?;滾子沖壓?機床的擺放?考慮了機油?的回流及周?圍的清潔（?洛陽宜華的?是機床低于?地平面20?公分，平頂?山___了?接油盤）。?4、產品?擺放整齊且?位置與區(qū)域?固定，均有?專用周轉筐?（箱）。車?間內除天車?吊裝外，沒?有見到轉運?車;5、?設備按工藝?流程布局，?最大限度減?少產品周轉?降底物流。?滾子工序周?轉一般是每?臺機床一個?料筐附帶兩?個鐵箱，鐵?箱裝滿后倒?入料筐;終?磨使用塑料?箱（幾家滾?子生產公司?的塑料箱實?用性好的是?平頂山公司?，產地襄樊?）并按質量?狀態(tài)分色。?工序移動小?票也按質量?分色。套圈?周轉時，較?大型號使用?鐵箱，較小?型號使用專?用塑料托盤?。6、目?視管理規(guī)范?。（范本）?教育宣傳、?管理制度、?工藝流程、?操作規(guī)程等?設專欄或上?墻。這次?考察拍攝了?許多現場管?理、工藝卡?片、關鍵設?備型號和工?裝、周轉器?具照片，用?以參照對比?學習。第?二部分、滾?動體的生產?、設備配置?與工藝特點?介紹一、?洛陽宜華：?3、工資?分配。沖壓?工與終磨工?人月工資為?___元以?上，按操作?技能為最高?收入，其他?工序依次遞?減：基面—?軟外—軟端?—初磨。檢?查員工資為?___元左?右（宜華現?有外觀檢查?員___人?，平頂山現?有外觀檢查?員___人?）。據介?紹宜華公司?無專職銷售?人員，主要?供應幾家大?的配套廠，?對零星供貨?注重風險防?范，這對我?們龐大的銷?售費用支出?有所啟發(fā)。?二、萬向?滾動體對?萬向的考察?最大感受是?他們的管理?觀念靠品牌?與投資。品?牌提升以質?量為依托，?大手筆投資?以保證關鍵?工序質量，?使競爭對手?難以超越，?生產出的高?品質產品也?獲得了高回?報，但也使?產品固定成?本增大，普?通產品不具?備價格競爭?優(yōu)勢。經與?他們交談，?使我感到通?過管理來提?高生產效率?，其人力成?本與我們相?比并不處劣?勢。萬向?公司領導講?到了保證滾?子質量的三?點要求。一?是材料質量?;二是工裝?質量和磨料?質量。說到?工裝質量，?例舉日本的?滾子生產，?正是由于沖?壓工裝的保?證，可使其?成品免外觀?;三是員工?責任心外地?學習考察報?告___工?作報告。?三、平頂山?鷹興他們?的某些做法?值得我們思?考：1、?企業(yè)經營向?多元化發(fā)展?。不僅加工?滾子保持器?，也開始合?資生產數控?機床。不僅?有自己的主?導產品，而?且尋找機遇?（___最?新赴美國考?察報告）與?私企或外企?合資經營其?他產業(yè)。?3、滾子生?產的商品化?。業(yè)內有一?種說法，凡?是使用自己?生產的滾子?，質量都干?不上去。_?__企業(yè)的?實際和萬向?滾子公司幾?年前的質量?狀況，說法?似乎成立。?面向市場轉?變觀念或許?是解決滾子?分廠目前諸?多問題的關?鍵。寧波?申--__?_公司的主?營業(yè)務早已?轉向房地產?、客車、摩?托車和鋰氫?電池等高收?益產業(yè)，其?生產圓錐滾?子的生產工?藝及設備表?現一般，無?圈點之處。?各滾動體?生產公司的?工藝對照、?設備配置、?質量狀況、?模具及磨料?使用見附表?第三部分?套圈磨加工?和裝配情況?一、洛陽?東升軸承有?限公司。該?公司有__?_條日本生?產的磨加工?自動線，內?外套各四條?。外套線?工藝流程：?磨雙端面?上料磨外徑?、外滾（復?合磨）機后?檢驗外滾道?超精外圈清?洗打字清洗?外觀檢驗裝?箱。內套?線工藝流程?：磨基準?端面磨內滾?、內徑（復?合磨）磨擋?邊端面、非?基端面（復?合磨）機后?檢驗超精內?滾道清洗打?字外觀檢驗?自動裝配清?洗裝配高、?振動值檢驗?包裝。磨?削砂輪選用?洛軸自制砂?輪;超精油?石選用__?_揚中市特?種磨具有限?公司產品;?超精采用洛?軸自制的超?___。?二、上虞市?滾動體軸承?有限公司?該公司主要?生產外徑在?φ___m?m以下的小?型圓錐滾子?軸承，設備?實施單機加?工，外滾道?磨床為mz?208，超?精油石使用?上虞市越豐?磨具有限公?司的產品。?該公司軸承?質量水平一?般，產品全?部用于出口?，稱其出口?競爭主要在?價格上。受?國際環(huán)境影?響，目前生?產幾近停頓?。三、錢?潮軸承限公?司該公司?主要以軸承?內、外套的?熱處理、磨?削加工及裝?配為主。鍛?件、車加工?為外協加工?，滾動體、?保持架外購?。公司對外?協加工及供?應商的管理?十分嚴格：?原材料由萬?向軸承公司?統一采購，?再發(fā)放給外?協鍛造，要?求鍛、車外?協單位只能?給本公司加?工產品，不?準加工其它?公司產品以?防混料。同?時提供技術?標準、質量?管理、成本?管理及技術?骨干方面的?扶持。對比?該公司，我?們的分承包?方管理乃至?供應鏈管理?有著明顯差?距在熱處?理方面，該?公司有一條?碳氮合滲及?正火的德國?進口熱處理?線，當軸承?必須達到_?__萬公里?標準時就使?用該熱處理?淬火線。?磨削加工幾?乎均為連線?方式，關鍵?工序是意大?利nowa?公司設備和?采用德國的?自動線。設?備精度高、?穩(wěn)定性好。?其中一條是?磨雙列圓錐?滾子軸承，?內、外滾道?一次磨成形?，保證了兩?滾道的同軸?度。粗磨?滾道精磨外?徑精磨滾道?超精滾道精?磨外徑。?外出學習考?察匯報總結?篇三近年區(qū)?教委非常重?視校級干部?的培訓和提?高工作。在?一個半月的?學習培訓期?間，采取了?請知名專家?和校長授課?并講授實踐?經驗，還采?用了走出去?看一看的方?法，用了一?周的時間，?到了兩個省?的三處學校?，實地察看?并聽取講解?和介紹，受?益匪淺。經?過考察校園?文化建設、?交流學校教?育教學管理?、教育科研?成果、特色?課程開放、?素質教育的?不同形式，?學習了管理?的經驗，開?闊了辦學的?眼界，提高?了認識，明?確了方向，?提高了管理?學校的理論?水平和實踐?能力，對下?一步的工作?有了一個很?好的思路。?一、被考?察的三處學?校的情況?1、___?省___第?一中學創(chuàng)?建于19_?__年，有?著醇厚的文?化氛圍和悠?久的育人傳?統。一百多?年來，__?_一中以不?屈不撓、勇?于奮進的精?神，兼收并?蓄、厚積薄?發(fā)的品格，?民主科學、?嚴謹求實的?作風，為民?族的崛起和?振興，培養(yǎng)?了一代又一?代的社會英?才。楚圖南?、胡也頻、?___、卞?之琳等近代?著名學者、?作家都曾在?這里任教;?___銘、?___、羅?干、臧克家?、賀敬之、?歐陽中石等?都曾在這里?讀書學習;?中科院（工?程院）院士?陳力為、葉?連俊、馬祖?光、袁業(yè)立?、崔爾杰、?王恩多、彭?實戈和美國?科學院院士?、著名數學?家王浩等都?是從這里走?向成功。?___一中?是___省?首批重點中?學、首批省?級規(guī)范化學?校、首批全?國現代教育?技術實驗學?校、___?省電化教育?示范學校、?___省藝?術教育示范?學校、__?_省教書育?人先進單位?、___省?精神文明先?進單位、全?國體育工作?先進單位、?___省教?育國際交流?合作基地。?學?，F有_?__個教學?班，___?多名學生。?學校師資力?量雄厚，有?___名高?級教師，_?__人具有?博士學位，?___人具?有碩士學位?。百年的?業(yè)績、百年?的英名使學?校具有獨特?的___力?、悠久的歷?史和廣博深?厚的文化。?學校新校區(qū)?的落成又使?這所百年老?校面貌煥然?一新，呈現?出蓬勃的生?機和活力。?新校區(qū)占地?___平方?米，建筑面?積___平?方米，校園?環(huán)境幽靜優(yōu)?美，校舍莊?重、古樸、?典雅，具備?現代化功能?、充滿人文?氣息，成為?省城___?一座令青少?年學生向往?的高中學府?。深厚的歷?史文化積淀?，優(yōu)良的辦?學傳統，不?斷創(chuàng)新的管?理機制和制?度，優(yōu)秀教?師隊伍，現?代化的教學?設施，為學?校科學發(fā)展?，和諧發(fā)展?，特色發(fā)展?，率先發(fā)展?，跨越發(fā)展?奠定了雄厚?的發(fā)展基礎?。2、青?島新昌路小?學青島新?昌路小學建?于___年?，現有__?_個教學班?，學生__?_人，教師?___人。?學校始終把?尊重、激勵?、生動發(fā)展?作為辦學目?標，把關愛?生命、__?_世界、關?心成長作為?學校的校訓?，努力實踐?著讓教育滿?足生命成長?需要的辦學?理念。學?校是青島市?實施小班化?教育最早的?學校之一，?《小班化課?堂學習方式?暨指導策略?研究》被立?項為___?省教育規(guī)劃?十五重點課?題，面向全?體學生，實?行個別化教?育，營造適?合學生個性?發(fā)展的學校?文化，實現?學生的生動?發(fā)展。學?校還通過構?建學習型_?__，有效?地促進了教?師專業(yè)發(fā)展?。___省?__五教育?規(guī)劃重點課?題《生命教?育理念下教?師發(fā)展課程?研究》有效?促進了教師?的生命成長?。學校成功?承接了__?_省校本培?訓現場會，?教師教育工?作成為學校?新凸顯的優(yōu)?勢和特色。?學校先后?榮獲全國學?習型學校，?___省規(guī)?范化學校，?___省校?本培訓示范?學校，全國?、省級藝術?教育先進單?位，青島市?文明單位，?青島市規(guī)范?化學校，青?島市依法治?教示范學校?，青島市校?本培訓示范?學校，青島?市創(chuàng)建學習?型___，?爭做知識型?職工先進單?位等榮譽稱?號。3、?青島市實驗?幼兒園青?島市實驗幼?兒園創(chuàng)建于?__