成品油庫設(shè)備管理工作總結(jié)

成品油庫設(shè)?備管理工作?總結(jié)__?_年，成品?油庫在上級?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門的指導(dǎo)?支持下，按?照集團(tuán)公司?關(guān)于設(shè)備管?理的相關(guān)細(xì)?則的要求，?并結(jié)合“我?要安全”、?“比學(xué)趕幫?超”勞動競?賽等活動，?積極開展設(shè)?備操作人員?的“四懂三?會”的培訓(xùn)?，設(shè)備日常?維護(hù)保養(yǎng)管?理、設(shè)備隱?患專項治理?及技術(shù)改進(jìn)?，建立設(shè)備?維護(hù)長效管?理機(jī)制和計?劃式檢修工?作模式。有?力地提升了?油庫的設(shè)備?現(xiàn)場管理水?平，確保了?設(shè)備全年的?正常運行。?現(xiàn)將具體開?展的工作總?結(jié)如下：?一、以“設(shè)?備四懂三會?”培訓(xùn)為抓?手，提升設(shè)?備操作人員?的理論水平?。油庫作?為一座二十?多年庫領(lǐng)，?其設(shè)備都使?用十年有余?，大部分設(shè)?備都有不同?程度的故障?，滲漏，異?音等現(xiàn)象，?然而設(shè)備的?好壞將直接?影響油庫的?安全生產(chǎn)，?如何確保設(shè)?備的完好。?充分的使每?位員工真正?地了解設(shè)備?的原理、改?造以及維護(hù)?保養(yǎng)就尤為?重要。因此?，加強(qiáng)員工?的“四懂三?會”培訓(xùn)就?勢在必行。?根據(jù)崗位需?要和人員素?質(zhì)機(jī)構(gòu)，按?照計劃有針?對性地開展?學(xué)習(xí)培訓(xùn)和?現(xiàn)場操作。?全年共__?_培訓(xùn)__?_余次，特?別是兩加油?站更換新加?油機(jī)初期，?加油崗位員?工通過集中?培訓(xùn)、個別?培訓(xùn)等形式?，不斷提升?油庫員工對?設(shè)備的使用?及維護(hù)理論?的水平。?二、以標(biāo)準(zhǔn)?為準(zhǔn)繩，細(xì)?扣設(shè)備保養(yǎng)?細(xì)節(jié)。要?抓好現(xiàn)場設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?工作，除了?讓員工知道?做什么、怎?么做，還有?明確做到何?種程度才符?合標(biāo)準(zhǔn)。一?是對現(xiàn)場設(shè)?備保養(yǎng)工作?進(jìn)行了認(rèn)?真的總結(jié)和?梳理，在眾?多的標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范中，確?立了在設(shè)備?保養(yǎng)中的統(tǒng)?一的標(biāo)準(zhǔn)和?要求，并以?班組為中心?___員工?學(xué)習(xí)，且熟?知。二是通?過班組活動?或應(yīng)知應(yīng)會?知識答題等?方式，讓員?工分析、查?找不足，確?立工作中針?對設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)的細(xì)節(jié)?和注意事項?。三、強(qiáng)?化管理職能?，責(zé)任落實?到人。油?庫雖早已確?立設(shè)備管理?小組，但以?前的設(shè)備管?理小組職能?單一，主要?負(fù)責(zé)設(shè)備定?期檢查，設(shè)?備管理暴露?出被動滯后?等問題。針?對暴露出的?問題，經(jīng)過?不斷總結(jié)和?提煉，建立?起一條從油?庫——設(shè)備?管理小組—?—各班組—?—員工的設(shè)?備管理鏈條?，強(qiáng)化節(jié)點?職能，落實?責(zé)任到人。?油庫負(fù)責(zé)制?定各班組全?年設(shè)備管理?目標(biāo)，制度?和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)?備管理小組?負(fù)責(zé)指導(dǎo)和?監(jiān)督檢查設(shè)?備管理工作?落實情況；?各班組負(fù)責(zé)?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)工作內(nèi)容?的落實；員?工按照“四?定”管理要?求具體執(zhí)行?、落實。從?保養(yǎng)到維護(hù)?，從定期到?動態(tài)（范本?），使每位?員工都有自?己的責(zé)任，?形成設(shè)備維?護(hù)人人動手?，監(jiān)督檢查?層層把關(guān)的?良好風(fēng)氣。?四、規(guī)范?臺賬填寫，?夯實設(shè)備管?理基礎(chǔ)。?借助處達(dá)標(biāo)?創(chuàng)優(yōu)的平臺?，整理和規(guī)?范了設(shè)備管?理的臺賬，?做到油庫領(lǐng)?導(dǎo)重視設(shè)備?臺賬的填寫?，設(shè)備管理?小組認(rèn)真監(jiān)?督落實。為?了適應(yīng)規(guī)范?的管理平臺?，員工能夠?克服危難情?緒，認(rèn)真填?寫和發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?和改進(jìn)，夯?實了設(shè)備管?理基礎(chǔ)。?五、加強(qiáng)日?常檢查和監(jiān)?督，及時發(fā)?現(xiàn)問題，確?保設(shè)備本質(zhì)?安全。為加?強(qiáng)油庫設(shè)備?管理薄弱環(huán)?節(jié)，確保設(shè)?備完好率和?利用率，油?庫建立了一?套“三級”?檢查制度，?除了定期開?展設(shè)備周、?月檢查和換?季專項檢?查外，每天?庫領(lǐng)導(dǎo)及輪?值帶班領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行安全及?設(shè)備檢查，?重點包括設(shè)?備保養(yǎng)、日?常設(shè)備缺陷?及滴漏現(xiàn)象?，將檢查發(fā)?現(xiàn)的問題及?時登記并落?實定人定時?整改，對存?在的問題舉?一反三，防?止類似的問?題再次出現(xiàn)?。六、科?學(xué)合理，集?思廣益，做?到花小錢也?能辦大事。?按照各班?組的實際情?況，有針對?性地上報設(shè)?備問題及定?期維修計劃?，依據(jù)輕重?緩急，分別?制定月、周?工作要點，?提交上一級?設(shè)備管理部?門審核。通?過設(shè)備管理?機(jī)制，強(qiáng)化?員工的“四?懂三會”技?能培訓(xùn)，做?到“四定”?：定目標(biāo)、?定崗位、定?責(zé)任、定措?施。對有發(fā)?現(xiàn)大的設(shè)備?隱患或有好?的合理化建?議的職工進(jìn)?行現(xiàn)場獎勵?，調(diào)動職工?的積極性。?鼓勵職工來?發(fā)現(xiàn)設(shè)備上?的缺陷，及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)備?隱患并消除?隱患，從而?延長設(shè)備運?轉(zhuǎn)時間。?管理工作總?結(jié)我縣_?__年成品?油市場監(jiān)管?工作在省市?主管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我縣堅持?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行成品油市?場管理的有?關(guān)法規(guī)，不?斷提高依法?行政水平，?加大成品油?市場監(jiān)管力?度，保證市?場供應(yīng)，維?護(hù)成品油市?場健康有序?發(fā)展，為我?縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出了顯?著貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將___年?成品油市場?管理主要工?作情況報告?如下：一?、總體布局?情況我縣?成品油市場?供應(yīng)的總體?情況是：?全縣目前共?有加油站點?___家，?其中社會加?油站___?家、中石化?___家、?中石油__?_家；社?會加油點_?__家；沒?有正常經(jīng)營?歇業(yè)的加油?站___家?，不合格的?___家。?二、工作?開展情況?1、積極做?好成品油市?場信息的收?集、分析和?整理上報工?作。嚴(yán)密_?__本地市?場動態(tài)（范?本），認(rèn)真?了解成品油?市場油源供?需情況，積?極協(xié)調(diào)中石?油、中石化?和其他成品?油經(jīng)銷單位?的關(guān)系，努?力調(diào)解供需?矛盾，確保?成品油市場?的供應(yīng)，保?證了我縣成?品油市場的?健康穩(wěn)定。?2、嚴(yán)把?年審關(guān)，進(jìn)?一步規(guī)范成?品油流通秩?序。對存在?消防安全隱?患，經(jīng)營油?品不達(dá)標(biāo)，?短斤少兩，?不簽訂成品?油供油協(xié)議?，不按供油?協(xié)議違規(guī)供?油，年審資?料不全的不?予申報換發(fā)?新證，并責(zé)?令限期整改?和整頓。?3、加強(qiáng)監(jiān)?管和整頓，?嚴(yán)厲打擊違?法經(jīng)營行為?。對成品油?市場的監(jiān)管?工作，我們?堅持“早部?署、早行動?，早落實，?防患于未然?”的工作原?則；堅持“?安全第一，?服務(wù)第一”?的工作意識?，使我縣成?品油市場得?到進(jìn)一步的?規(guī)范，違規(guī)?經(jīng)營成品油?的現(xiàn)象得到?扼制，成品?油市場業(yè)主?合法經(jīng)營、?競爭有序的?意識增強(qiáng)，?消費者對成?品油經(jīng)營秩?序和服務(wù)質(zhì)?量的滿意度?提高?？h商?務(wù)局對成品?油市場監(jiān)管?工作，做到?了每季一次?，重大節(jié)目?和敏感時期?必查，到各?加油站進(jìn)行?監(jiān)管檢查及?指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)?問題及時整?改、及時查?處。為進(jìn)一?步推動我縣?成品油市場?健康有序發(fā)?展，按照縣?政府___?開展成品油?市場整治活?動要求，我?局積極配合?安監(jiān)、公安?、消防、工?商等部門，?共開展各種?檢查___?次，先后共?查封取締無?證經(jīng)營攤點?___個，?關(guān)閉非法加?油點___?個，查封加?油機(jī)___?臺，截止目?前___戶?非法加油站?、點全部依?法取締，消?除了安全隱?患。三、?存在的突出?問題隨著?成品油市場?的不斷發(fā)展?和市場的逐?步放開，通?過近幾年的?清理整頓，?全縣成品油?市場秩序明?顯好轉(zhuǎn)。但?是成品油市?場的存在一?些不容忽視?的問題，縣?級___部?門執(zhí)法權(quán)限?有限，對非?法經(jīng)營成品?油行為難以?有力打擊，?加之成品油?市場管理工?作涉及部門?多，部門協(xié)?調(diào)力度不夠?，監(jiān)管難以?達(dá)到預(yù)期效?果。四、?下一步工作?思路（一?）完善長效?監(jiān)管機(jī)制，?落實站點規(guī)?劃布局。嚴(yán)?把市場準(zhǔn)入?關(guān)，確保新?建、遷建站?（點）布局?合理，建設(shè)?規(guī)范。（范?本）（二?）做好《成?品油市場管?理辦法》和?省、市各項?成品油市場?監(jiān)管政策、?法規(guī)的宣傳?工作。第?三篇：成品?油庫安全h?se管理體?系報道成品?油庫+安全?+hse管?理體系報道?在培訓(xùn)月活?動中，為全?面提高員工?崗位技術(shù)和?___水平?，成品油庫?扎實開展現(xiàn)?場培訓(xùn)，切?實增強(qiáng)員工?的崗位技能?，進(jìn)一步提?高員工的_?__操作能?力，確保_?__生產(chǎn)。?幾天的培訓(xùn)?緊張而有序?，成品油庫?從提___?位員工__?_意識教育?入手，精心?準(zhǔn)備培訓(xùn)學(xué)?習(xí)計劃，開?展全員學(xué)習(xí)?設(shè)備操作規(guī)?程、各崗位?風(fēng)險識別及?防恐防暴應(yīng)?急預(yù)案等相?關(guān)培訓(xùn)。利?用每天上班?空閑時間_?__家在一?起進(jìn)行自身?崗位的__?_培訓(xùn)。在?培訓(xùn)中重點?放在鞏固基?礎(chǔ)，不斷探?索及再學(xué)習(xí)?的模式，認(rèn)?真___員?工技術(shù)交底?，交底不僅?交技術(shù)，還?要交___?，在課堂中?每部分的講?解都要理論?聯(lián)系實際操?作，形象具?體。在工作?中領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?所有員工進(jìn)?行現(xiàn)場輪番?實操，加深?了員工操作?能力，最后?總結(jié)身存在?的問題和不?足，在現(xiàn)場?進(jìn)行糾正。?成品油庫以?開展活動為?契機(jī)，不斷?提升工作質(zhì)?量和服務(wù)水?平，努力推?動油庫__?_生產(chǎn)工作?穩(wěn)步開展。?___月_?__日，應(yīng)?公司本月“?___體系?建設(shè)責(zé)任檢?查”活動的?要求，在保?證現(xiàn)場工作?進(jìn)度的前提?下，利用空?閑時間，_?__所有員?工到現(xiàn)場進(jìn)?行“裝卸油?流程及各風(fēng)?險點識別”?的培訓(xùn)教程?。此次學(xué)習(xí)?主要針對油?庫1#罐區(qū)?切換流程所?產(chǎn)生的風(fēng)險?進(jìn)行了有效?培訓(xùn)，參加?培訓(xùn)學(xué)習(xí)的?有：各崗位?的負(fù)責(zé)人，?共計近__?_人。培訓(xùn)?內(nèi)容從“如?何做好認(rèn)真?操作流程、?杜絕重大事?件發(fā)生”這?一課題展開?學(xué)習(xí)。成?品油市場管?理工作總結(jié)?成品油市?場管理工作?總結(jié)我縣?___年成?品油市場監(jiān)?管工作在省?市主管部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我縣堅?持認(rèn)真貫徹?執(zhí)行成品油?市場管理的?有關(guān)法規(guī)，?不斷提高依?法行政水平?，加大成品?油市場監(jiān)管?力度，保證?市場供應(yīng)，?維護(hù)成品油?市場健康有?序發(fā)展，為?我縣的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展做出了?顯著貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將___?年成品油市?場管理主要?工作情況報?告如下：?一、總體布?局情況我?縣成品油市?場供應(yīng)的總?體情況是：?全縣目前共?有加油站點?___家，?其中社會加?油站___?家、中石化?___家、?中石油_?__家；社?會加油點_?__家；沒?有正常經(jīng)營?歇業(yè)的加油?站___家?，不合格的?___家。?二、工作?開展情況?1、積極做?好成品油市?場信息的收?集、分析和?整理上報工?作。嚴(yán)密_?__本地市?場動態(tài)（范?本），認(rèn)真?了解成品油?市場油源供?需情況，積?極協(xié)調(diào)中石?油、中石化?和其他成品?油經(jīng)銷單位?的關(guān)系，努?力調(diào)解供需?矛盾，確保?成品油市場?的供應(yīng)，保?證了我縣成?品油市場的?健康穩(wěn)定發(fā)?。2、嚴(yán)?把年審關(guān)，?進(jìn)一步規(guī)范?成品油流通?秩序。對存?在消防安全?隱患，經(jīng)營?油品不達(dá)標(biāo)?，短斤少兩?，不簽訂成?品油供油協(xié)?議，不按供?油協(xié)議違規(guī)?供油，年審?資料不全的?不予申報換?發(fā)新證，并?責(zé)令限期整?改和整頓。?3、加強(qiáng)?監(jiān)管和整頓?，嚴(yán)厲打擊?違法經(jīng)營行?為。對成?品油市場的?監(jiān)管工作，?我們堅持“?早部署、早?行動，早落?實，防患于?未然”的工?作原則；堅?持“安全第?一，服務(wù)第?一”的工作?意識，使我?縣成品油市?場得到進(jìn)一?步的規(guī)范，?違規(guī)經(jīng)營?成品油的現(xiàn)?象得到扼制?，成品油市?場業(yè)主合法?經(jīng)營、競爭?有序的意識?增強(qiáng)，消費?者對成品油?經(jīng)營秩序和?服務(wù)質(zhì)量的?滿意度提高?。縣商務(wù)局?對成品油市?場監(jiān)管工作?，做到了每?季一次，重?大節(jié)目和敏?感時期必查?，到各加油?站進(jìn)行監(jiān)管?檢查及指導(dǎo)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時整改、?及時查處。?為進(jìn)一步?推動我縣成?品油市場健?康有序發(fā)展?，按照縣政?府___開?展成品油市?場整治活動?要求，我局?積極配合安?監(jiān)、公安、?消防、工商?等部門，共?開展各種檢?查___次?，先后共查?封取締無證?經(jīng)營攤點_?__個，關(guān)?關(guān)閉非法加?油點___?個，查封加?油機(jī)___?臺，截止目?前___戶?非法加油站?、點全部依?法取締，消?除了安全隱?患。三、?存在的突出?問題隨著?成品油市場?的不斷發(fā)展?和市場的逐?步放開，通?過近幾年的?清理整頓，?全縣成品油?市場秩序明?顯好轉(zhuǎn)。但?是成品油市?場的存在一?些不容忽視?的問題，?縣級___?部門執(zhí)法權(quán)?限有限，對?非法經(jīng)營成?品油行為難?以有力打擊?，加之成品?油市場管理?工作涉及部?門多，部門?協(xié)調(diào)力度不?夠，監(jiān)管難?以達(dá)到預(yù)期?效果。四?、下一步工?作思路（?一）完善長?效監(jiān)管機(jī)制?，落實站點?規(guī)劃布局。?認(rèn)真落實阜?陽市加油站?“十二。五?”規(guī)劃，嚴(yán)?把市場準(zhǔn)入?關(guān)，確保新?建、遷建站?（點）布局?合理，建設(shè)?規(guī)范。（范?本）（二?）做好《成?品油市場管?理辦法》和?省、市各項?成品油市場?監(jiān)管政策、?法規(guī)的宣傳?工作。（?三）加大成?品油市場監(jiān)?管工作力度?，認(rèn)真貫徹?落實《成品?油市場管理?辦法》，加?強(qiáng)日常監(jiān)管?，嚴(yán)厲查處?不具備經(jīng)營?資格的單位?和個人從事?成品油流通?業(yè)務(wù)，確保?我縣成品油?市場正常運?行。（四?）抓好成品?油市場供應(yīng)?工作，建立?成品油市場?保障供應(yīng)機(jī)?制和市場監(jiān)?控制度，密?切跟蹤成品?油市場動態(tài)?（范本），?及時反映成?品油市場運?行情況。加?強(qiáng)市場的日?常檢查和監(jiān)?測，及時了?解和分析成?品油市場?價格動向和?供求狀況，?為政府提供?決策依據(jù)。?（五）按?照省、市業(yè)?務(wù)主管部門?要求，做好?加油站成品?油經(jīng)營資格?證書年檢工?作。潁上?縣商務(wù)局?成品油市場?管理工作總?結(jié)我縣_?__年成品?油市場監(jiān)管?工作在省市?主管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我縣堅持?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行成品油市?場管理的有?關(guān)法規(guī)，不?斷提高依法?行政水平，?加大成品油?市場監(jiān)管力?度，保證市?場供應(yīng)，維?護(hù)成品油市?場健康有序?發(fā)展，為我?縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出了顯?著貢獻(xiàn)。現(xiàn)?將___年?成品油市場?管理主要工?作情況報告?如下：一?、總體布局?情況我縣?成品油市場?供應(yīng)的總體?情況是。全?縣目前共有?加油站點_?__家，其?中社會加油?站___家?、中石化_?__家、中?石油___?家；社會加?油點___?家；沒有正?常經(jīng)營歇業(yè)?的加油站_?__家，不?合格的__?_家。二?、工作開展?情況1、?積極做好成?品油市場信?息的收集、?分析和整理?上報工作。?嚴(yán)密___?本地市場動?態(tài)（范本）?，認(rèn)真了解?成品油市場?油源供需情?況，積極協(xié)?調(diào)中石油、?中石化和其?他成品油經(jīng)?銷單位的關(guān)?系，努力調(diào)?解供需矛盾?，確保成品?油市場的供?應(yīng)，保證了?我縣成品油?市場的健康?穩(wěn)定發(fā)。?2、嚴(yán)把年?審關(guān)，進(jìn)一?步規(guī)范成品?油流通秩序?。對存在消?防安全隱患?，經(jīng)營油品?不達(dá)標(biāo)，短?斤少兩，不?簽訂成品油?供油協(xié)議，?不按供油協(xié)?議違規(guī)供油?，年審資料?不全的不予?申報換發(fā)新?證，并責(zé)令?限期整改和?整頓。3?、加強(qiáng)監(jiān)管?和整頓，嚴(yán)?厲打擊違法?經(jīng)營行為。?對成品油市?場的監(jiān)管工?作，我們堅?持“早部署?、早行動，?早落實，防?患于未然”?的工作原則?；堅持“安?全第一，服?務(wù)第一”的?工作意識，?使我縣成品?油市場得到?進(jìn)一步的規(guī)?范，違規(guī)經(jīng)?營成品油的?現(xiàn)象得到扼?制，成品油?市場業(yè)主合?法經(jīng)營、競?爭有序的意?識增強(qiáng)，消?費者對成品?油經(jīng)營秩序?和服務(wù)質(zhì)量?的滿意度提?高?？h商務(wù)?局對成品油?市場監(jiān)管工?作，做到了?每季一次，?重大節(jié)目和?敏感時期必?查，到各加?油站進(jìn)行監(jiān)?管檢查及指?導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問?題及時整改?、及時查處?。為進(jìn)一?步推動我縣?成品油市場?健康有序發(fā)?展，按照縣?政府___?開展成品油?市場整治活?動要求，我?局積極配合?安監(jiān)、公安?、消防、工?商等部門，?