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家樂(lè)福公司?三月份工作?總結(jié)一、?取得的成績(jī)?:1、按?照工作計(jì)劃?對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品?進(jìn)行不定期?調(diào)研并取得?一定成效?,同項(xiàng)商品?價(jià)格均低(?或等)于競(jìng)?爭(zhēng)店價(jià)格,?切實(shí)達(dá)到?了我超市經(jīng)?營(yíng)服務(wù)理念?中“價(jià)格最?低”的標(biāo)?準(zhǔn),各部門(mén)?也對(duì)質(zhì)檢部?的市場(chǎng)調(diào)研?工作給予了?充分配合?,對(duì)需要變?價(jià)處理的商?品皆能夠及?時(shí)調(diào)整。?2、根據(jù)我?超市商品數(shù)?量的實(shí)際情?況,營(yíng)運(yùn)各?部門(mén)的市調(diào)?工作已經(jīng)?由___次?/周調(diào)整為?___次/?周,質(zhì)檢部?的市調(diào)工?作仍按照“?日常工作”?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,?在___競(jìng)?爭(zhēng)店促銷(xiāo)?信息的同時(shí)?,對(duì)營(yíng)運(yùn)各?部上交的市?調(diào)表進(jìn)行抽?查審核,?確保了市調(diào)?信息的準(zhǔn)確?性,及時(shí)掌?握競(jìng)爭(zhēng)店商?品信息變?化,為我超?市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售?提供一定參?考依據(jù)。?3、本月服?務(wù)臺(tái)退換貨?情況較上月?有所好轉(zhuǎn),?希望各部門(mén)?各柜組加?強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)?量的自檢自?查工作,減?少我超市?因商品質(zhì)量?問(wèn)題而引起?的退換貨次?數(shù),樹(shù)立企?業(yè)的良好?形象。二?、存在的問(wèn)?題:1、?生鮮部水果?區(qū)水果常有?個(gè)別腐爛現(xiàn)?象,廠家促?銷(xiāo)員有限?,無(wú)法確保?在每日開(kāi)店?營(yíng)業(yè)前對(duì)所?管區(qū)域內(nèi)上?架水果進(jìn)?行徹底檢查?,日常銷(xiāo)售?過(guò)程中也不?能及時(shí)對(duì)腐?爛水果進(jìn)?行下架處理?。2、生?鮮部蔬菜區(qū)?總體情況較?好,但在檢?查過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)個(gè)別菜?品有生壓現(xiàn)?象,新鮮程?度時(shí)好時(shí)壞?。3、食?品部糧油組?掛面、調(diào)料?相繼出現(xiàn)無(wú)?生產(chǎn)日期現(xiàn)?象,員工?在日常工作?中并未對(duì)所?負(fù)責(zé)區(qū)域的?上架商品進(jìn)?行認(rèn)真檢?查。4、?各別柜組商?品與價(jià)簽仍?存在不對(duì)應(yīng)?現(xiàn)象,有的?商品陳列?在貨架上但?沒(méi)有與之相?符的價(jià)簽,?有的商品對(duì)?應(yīng)多個(gè)單?品的價(jià)簽,?還有的價(jià)簽?沒(méi)有加蓋“?物價(jià)”印章?,已經(jīng)不?使用的價(jià)簽?也多出現(xiàn)反?插于價(jià)簽條?上等現(xiàn)象。?5、個(gè)別?柜組報(bào)損商?品有嚴(yán)重過(guò)?期現(xiàn)象。?6、部分價(jià)?值較高的臨?期商品長(zhǎng)久?積壓,嚴(yán)重?過(guò)期最后無(wú)?三、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn):6?法返廠調(diào)換?又無(wú)法折價(jià)?處理加大對(duì)?賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)?量的檢查力?度,尤其是?對(duì)生鮮部蔬?菜、水果區(qū)?域的檢查工?作規(guī)范賣(mài)場(chǎng)?商品價(jià)簽、?合格證的使?用,并加強(qiáng)?員工管理,?督促其工作?。3、繼?續(xù)開(kāi)展市調(diào)?工作,搜集?各競(jìng)爭(zhēng)店最?具參考價(jià)值?的商品信息?,為提高我?超市銷(xiāo)售提?出合理建議?。4、對(duì)?賣(mài)場(chǎng)臨期商?品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?。5、建?立各部門(mén)各?柜組報(bào)損商?品登記表完?善企業(yè)質(zhì)量?管理體系,?制定有關(guān)質(zhì)?量管理內(nèi)容?的培訓(xùn)計(jì)劃?,___員?工進(jìn)行質(zhì)量?管理相關(guān)知?識(shí)的培訓(xùn),?提高員工質(zhì)?量服務(wù)意識(shí)?,為滿(mǎn)足顧?客需要,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展做出?應(yīng)有貢獻(xiàn)。?質(zhì)檢部__?_年___?月___日?12自來(lái)?水公司__?_月份工作?總結(jié)___?月份工作?安排_(tái)_?_月份工作?總結(jié)經(jīng)公?司___月?份工作安排?、落實(shí)、檢?查,___?月份完成主?要工作如下?:1、本?月主要生產(chǎn)?(經(jīng)營(yíng))指?標(biāo)完成情況?:計(jì)劃數(shù)?實(shí)際數(shù)售?水量(千噸?)利潤(rùn)(?萬(wàn)元)產(chǎn)?銷(xiāo)差率(%?)水質(zhì)綜?合合格率(?%)100?主要設(shè)備?完好率(%?)其中_?__水廠?污水處理廠?污水處理?量(千噸)?2、認(rèn)真?抓好公司安?全生產(chǎn)工作?,與司屬各?部門(mén)簽訂_?__年度安?全生產(chǎn)綜合?目標(biāo)管理、?交通安全管?理責(zé)任書(shū)。?3、__?_月份供水?正常。本月?共修理管道?___次,?其中修理d?n300以?上總管__?_次,完成?110聯(lián)動(dòng)?處警___?次,查處違?章用水__?_起,總管?檢漏___?km,檢出?_____?_處,其中?dn300?以上___?處,完成查?勘設(shè)計(jì)圖紙?___份。?4、針對(duì)?近期產(chǎn)銷(xiāo)差?率較高的情?況,及時(shí)調(diào)?整公司降低?產(chǎn)銷(xiāo)差率工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?,召開(kāi)專(zhuān)題?工作會(huì)議,?對(duì)公司營(yíng)業(yè)?處提出的降?低產(chǎn)銷(xiāo)差率?方案進(jìn)行了?討論研究,?對(duì)會(huì)議上明?確的工作進(jìn)?行布置,要?求相關(guān)職能?部門(mén)抓好落?實(shí)。5、?___水廠?進(jìn)、出廠流?量計(jì)送廠家?標(biāo)定;絮凝?劑進(jìn)行了更?換,聚合氯?化鋁的各項(xiàng)?投加參數(shù)正?在摸索和修?正。6、?完成公司質(zhì)?量/環(huán)境管?理體系的內(nèi)?審工作,制?定下發(fā)__?_年質(zhì)量/?環(huán)境管理體?系管理評(píng)審?計(jì)劃;完成?司屬各部門(mén)?___年_?__月以來(lái)?建立的各項(xiàng)?規(guī)章制度的?收集和整?理工作。?7、制訂公?司___年?陽(yáng)光供水工?作計(jì)劃,發(fā)?放職工禮儀?手冊(cè)。8?、公司召開(kāi)?了___屆?三次職代會(huì)?。___?月份工作安?排責(zé)任人:?___1?、___月?份計(jì)劃安排?售水量31?34千噸,?利潤(rùn)萬(wàn)元,?完成日常財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)核?算工作。_?__負(fù)責(zé),?計(jì)財(cái)處實(shí)施?。2、抓?好公司安全?生產(chǎn)工作,?確保安全正?常供水。_?__一次公?司安全生產(chǎn)?大檢查。_?__負(fù)責(zé),?生產(chǎn)設(shè)備處?實(shí)施。3?、完成原水?、出廠水、?管網(wǎng)水的全?分析檢測(cè),?管網(wǎng)水監(jiān)督?檢測(cè),爭(zhēng)取?完成水表計(jì)?量標(biāo)準(zhǔn)考核?工作。__?_負(fù)責(zé),檢?測(cè)中心實(shí)施?。4、落?實(shí)陽(yáng)光供水?工作,加強(qiáng)?服務(wù)窗口建?設(shè)和督促檢?查工作;做?好職代會(huì)會(huì)?議精神的落?實(shí)工作。_?__負(fù)責(zé),?各相關(guān)部門(mén)?、工會(huì)實(shí)施?。5、及?時(shí)完成管道?___的查?勘設(shè)計(jì)、試?壓、沖洗、?驗(yàn)收和管道?修理、管網(wǎng)?巡查工作,?繼續(xù)抓好水?表發(fā)放、抄?表收費(fèi)、?用水監(jiān)督管?理。___?負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)處、營(yíng)?業(yè)處、管線?辦實(shí)施。?6、各有關(guān)?部門(mén)完成對(duì)?內(nèi)審不合格?項(xiàng)的整改工?作;做好公?司管理評(píng)審?相關(guān)資料的?準(zhǔn)備,本月?開(kāi)展管理評(píng)?審。___?負(fù)責(zé),企管?處實(shí)施。?7、對(duì)各部?門(mén)安全生產(chǎn)?管理情況及?公司安全生?產(chǎn)會(huì)議精神?落實(shí)情況進(jìn)?行檢查。_?__負(fù)責(zé),?企管處實(shí)施?,各部門(mén)配?合。8、?繼續(xù)抓好g?is管網(wǎng)地?理信息系統(tǒng)?方案的實(shí)施?工作。__?_負(fù)責(zé),管?線辦實(shí)施。?9、開(kāi)展?崗位設(shè)置、?測(cè)評(píng)工作。?___負(fù)責(zé)?,總經(jīng)辦、?企管處實(shí)施?。二00?六年___?月___日?第三篇:?___月份?工作總結(jié)工?作總結(jié)自?___年_?__月__?_日我踏入?了廣寧縣悅?景實(shí)業(yè)發(fā)展?有限公司開(kāi)?始了我的_?__涯,在?此我剛開(kāi)始?的___活?做第一次總?結(jié)。在剛?入職的而開(kāi)?始,作為自?己自有的資?本,給予自?己自信和工?作的動(dòng)力,?不斷前進(jìn)。?剛開(kāi)始的工?作也感覺(jué)到?自己的工作?還有很多不?足,為更好?的做好以后?的工作,克?服以往的不?足,下面對(duì)?自己的工作?作總結(jié)如下?:認(rèn)真負(fù)?責(zé),扎實(shí)細(xì)?致的完成了?本人負(fù)責(zé)的?工作,在見(jiàn)?習(xí)期間把自?己的各方面?的知識(shí)提高?,進(jìn)一步了?解公司和施?工現(xiàn)場(chǎng)的程?序。雖然剛?踏入社會(huì)沒(méi)?有幾天,但?是對(duì)自己充?滿(mǎn)了信心和?期待。在專(zhuān)?業(yè)工作方面?沒(méi)有接觸,?所以當(dāng)我來(lái)?到公司的時(shí)?候,對(duì)預(yù)算?工作的內(nèi)容?還是有些陌?生。但我拿?到第一份圖?紙準(zhǔn)備計(jì)算?的時(shí)候,我?感覺(jué)還是比?較困難。希?望在崗見(jiàn)習(xí)?期間,在各?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐心?指導(dǎo)下,自?己在短時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了工?作環(huán)境,也?熟悉了操作?流程。在工?作中,我一?直嚴(yán)格要求?自己,專(zhuān)業(yè)?和非專(zhuān)業(yè)上?不懂的問(wèn)題?虛心向同事?學(xué)習(xí)請(qǐng)教,?不斷提高充?實(shí)自己,認(rèn)?真及時(shí)完成?每一項(xiàng)任務(wù)?。對(duì)于工?作態(tài)度,嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,以制?度要求自己?的行為,以?規(guī)定指導(dǎo)自?己的工作質(zhì)?量。進(jìn)入公?司工作后,?我首先熟悉?了公司的各?種規(guī)章制度?,對(duì)各項(xiàng)工?作中要注意?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)進(jìn)行了劃?分。為了盡?快熟悉工作?,做好這份?工作需要的?是:耐心、?細(xì)心、責(zé)任?心。俗話?說(shuō)___,?無(wú)論是學(xué)習(xí)?還是工作,?我也算是走?進(jìn)了造價(jià)?工作的大門(mén)?,以后的修?行就要靠自?己的努力了?。把自己的?不足和缺點(diǎn)?都要去補(bǔ)足?,逐漸掌握?并熟練運(yùn)用?工作方面的?軟件,不斷?提高自身水?平,踏踏實(shí)?實(shí)工作。在?以后的工作?中,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,和各位?同事一同攜?手為公司的?發(fā)展做出自?己的貢獻(xiàn)。?工作計(jì)劃?:在的工?作中我計(jì)劃?從以下幾個(gè)?方面提高自?己。首先是?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高自己?的工作能力?和綜合素質(zhì)?,使自己的?工作時(shí)刻與?公司的需要?保持一致,?從工作知識(shí)?與文化知識(shí)?方面充實(shí)提?高和完善自?己。其次?將理論與實(shí)?際操作聯(lián)系?起來(lái),并初?步掌握了預(yù)?算部門(mén)的工?作流程。使?自己能獨(dú)立?完成部分報(bào)?表和裙房的?算量。在心?態(tài)上完成了?有學(xué)生向工?作者的成功?過(guò)渡,在以?后工作中,?我積極向前?輩們虛心學(xué)?習(xí),交流工?作心的。?這是我第一?份工作,把?工作做好我?的責(zé)任,能?夠在悅景公?司工作是我?的榮幸,看?到了公司的?迅速發(fā)展,?我深深的感?到自豪,也?更加迫切的?希望以一名?正式員。?第四篇:_?__月份工?作總結(jié)安徽?中天保安服?務(wù)有限公司?份工作總?結(jié)陳淮成?___月?剛盡,進(jìn)入?到了春暖花?開(kāi)、春風(fēng)拂?面的___?月天?;?顧___月?,雖然自己?是人事部副?經(jīng)理,但做?的工作,已?經(jīng)早已涉足?了各個(gè)部門(mén)?。雖然工作?忙碌,但還?是盡自己最?大的努力把?各項(xiàng)工作做?到實(shí)處,把?工作盡量做?好。與此同?時(shí),自己過(guò)?得也很充實(shí)?,為公司的?發(fā)展能盡一?份微薄的力?量,感到無(wú)?比的榮幸和?自豪。今天?是___月?份的第一天?,現(xiàn)將我在?___月份?的主要工作?內(nèi)容總結(jié)如?下,有做得?不好和不足?之處,希望?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能?批評(píng)指正,?以便我能更?好的完成工?作,為公司?發(fā)展壯大出?力,也使公?司賦予我的?工作職責(zé)能?最大盡職。?主要工作?內(nèi)容安徽?中天保安服?務(wù)有限公司?行政人事?部:陳淮成?總結(jié)編輯日?期:___?年___月?___日?___月份?工作總結(jié)?隨著時(shí)光的?流逝,轉(zhuǎn)眼?就快進(jìn)入_?__月份了??;厥妆驹?的工作有條?不紊的開(kāi)展?著,現(xiàn)對(duì)本?月的工作總?結(jié)與___?月份工作展?望如下:?一、強(qiáng)抓教?學(xué)樓衛(wèi)生保?潔工作出?臺(tái)教學(xué)樓衛(wèi)?生保潔實(shí)施?方案,嚴(yán)格?按照方案對(duì)?各系進(jìn)行考?核,督促各?系強(qiáng)抓教學(xué)?樓衛(wèi)生保?潔工作。經(jīng)?過(guò)我們的共?同努力教學(xué)?樓衛(wèi)生保潔?工作終于有?新的進(jìn)展。?比___月?份的保潔有?涇渭分明的?界限。雖?然有點(diǎn)成績(jī)?但我們并不?驕傲,因?yàn)?那點(diǎn)成績(jī)離?我們的目標(biāo)?還有很長(zhǎng)的?一段路要走?,所以,今?后我們的保?潔工作還要?強(qiáng)抓不懈,?作為工作的?重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展?。真正使保?潔工作作為?我們每個(gè)人?都有責(zé)任的?使命。切實(shí)?提高我們每?一位在校大?學(xué)生的自身?素質(zhì),符合?現(xiàn)代大學(xué)身?生高雅的舉?止作風(fēng),有?愛(ài)護(hù)環(huán)境的?高尚思想意?識(shí)。二、?提高大掃除?衛(wèi)生質(zhì)量?本月的衛(wèi)生?大掃除各系?整體上表現(xiàn)?的都相當(dāng)不?錯(cuò),積極的?搞衛(wèi)生,做?的都很好。?但我們大?家的努力往?往毀于共同?的保潔工作?,沒(méi)有養(yǎng)成?良好的愛(ài)衛(wèi)?意識(shí),同時(shí)?搞衛(wèi)生時(shí)有?些細(xì)節(jié)問(wèn)題?須進(jìn)一步加?強(qiáng)。如,墻?壁上的亂畫(huà)?物,走廊上?的圍欄瓷磚?,玻璃,天?花板等不意?注意的地方?須加強(qiáng)。?為此,提高?大掃除衛(wèi)生?質(zhì)量要注意?兩方面,其?一,加強(qiáng)衛(wèi)?生細(xì)節(jié)的打?掃,強(qiáng)化衛(wèi)?生的效果,?做到打掃一?次有一次的?效果;其二?,加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)?宣傳,使同?學(xué)們養(yǎng)成良?好的愛(ài)衛(wèi)意?識(shí),把意識(shí)?落實(shí)到行動(dòng)?上,反映到?日常的生活?作風(fēng)上。?三、改善例?會(huì)的質(zhì)量化?a.干部?的自身素質(zhì)?有待提高。?首先,要懂?得換位思考?,把思想意?識(shí)轉(zhuǎn)到大局?的利益而?不是個(gè)人的?局限;其次?,要相互尊?重,表達(dá)語(yǔ)?言要有親和?力,不能讓?人難以接受?;最后,要?善于接受別?人的意見(jiàn),?善于反醒自?己的工作不?足,善于批?評(píng)自己接受?別人的批評(píng)?。b.所?題的意見(jiàn)要?合情合理。?特色的活動(dòng)?不能單憑口?說(shuō),要有詳?細(xì)的可行的?方案;反駁?___方?案要從大局?考慮,再做?決定,并拿?出合理的方?案來(lái)。做事?要有時(shí)有終?。有方案,?就得有步驟?,有總結(jié),?即想——做?——想結(jié)合?。c.干?部能力的培?養(yǎng)。不能唯?命侍從被動(dòng)?地接受工作?而對(duì)自身能?力起不到任?何鍛煉,要?學(xué)會(huì)思考?,創(chuàng)出各系?的特色,做?工作要善使?善終。d?.及時(shí)地反?饋本部門(mén)的?特色工作情?況,處理好?衛(wèi)生的矛盾?,并及時(shí)上?報(bào)院部。而?不是把自?己能解決的?問(wèn)題堆到例?會(huì)上而不盡?職,不配作?干

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