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建設(shè)工程創(chuàng)?示范工地總?結(jié)錦繡花?園·桂花園?11#-1?3#樓成功?通過市級安?全文明示范?工地驗收總?結(jié)錦繡花?園·桂花園?項目位于肥?東縣撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)?,建設(shè)單位?為___同?興置業(yè)發(fā)展?有限公司,?監(jiān)理單位為?安徽方信工?程項目管理?有限公司,?施工單位為?安徽建工集?團有限公司?。此次申報?市級安全文?明示范工地?并成功通過?驗收的單體?為該項目的?11#-1?3#樓。其?中,11#?、12#樓?地上十一層?,建筑面積?為___m?2,13#?樓地上十八?層,地下一?層,建筑面?積為___?m2。本工?程于___?年___月?___日開?工,工期為?___天。?開工前,?本項目就根?據(jù)項目特征?和周邊環(huán)境?將目標(biāo)鎖定?為市級安全?文明示范工?地,所以從?工程開工開?始,由公司?到項目部,?都做好了統(tǒng)?籌規(guī)劃的工?作,努力為?順利驗收做?好準(zhǔn)備。?首先,從臨?時設(shè)施做起?。任何一個?工程都需要?一個配套的?臨時設(shè)施來?作為工程建?設(shè)的基地,?我們也不例?外。___?年___月?,工程開工?之前,項目?部就建造起?辦公區(qū)、生?活區(qū)等臨時?設(shè)施,并及?時通水供電?,硬化道路?場地,在沒?有硬化的地?方都撒了草?種做綠化處?理,這樣,?在原本雜草?重生的地方?豁然間就出?現(xiàn)了一片嶄?新的統(tǒng)一的?彩板房。另?外,項目部?還十分注意?企業(yè)形象的?樹立與企業(yè)?精神的宣傳?,在彩板房?和工地圍墻?內(nèi)外都張貼?了企業(yè)口號?企業(yè)精神“?五牌一圖”?等宣傳畫報?。事實證明?,這對企業(yè)?和項目部形?象的樹立十?分有好處。?其次,從?施工準(zhǔn)備做?起。磨刀不?誤砍柴工,?在開工前,?項目部在以?技術(shù)負(fù)責(zé)人?為核心的骨?干力量根據(jù)?工程實際情?況,精心地?有針對性地?編制了各項?施工方案、?施工___?設(shè)計和安全?文明施工_?__設(shè)計,?并且進行了?報批和報審?工作。雖然?這過程花費?了不少時間?與精力,但?是由于這些?方案對工程?施工非常具?有指導(dǎo)性,?所以這工作?非常有必要?。另外,項?目部對于施?工人員(包?括管理人員?和班組)也?有充分的準(zhǔn)?備。管理人?員除了項目?經(jīng)理、項目?執(zhí)行經(jīng)理和?技術(shù)負(fù)責(zé)人?外,還配備?了安全員_?__名,質(zhì)?檢員___?名,施工員?___名,?材料員__?_名,資料?員___名?。項目部也?提前與各施?工班組簽訂?了勞動合同?并簽署了安?全責(zé)任書。?與此同時,?項目部也提?前做好了充?足的材料準(zhǔn)?備,做到了?古人所說的?“兵馬未動?糧草先行”???梢哉f,?項目部的準(zhǔn)?備工作對日?后項目的日?常運行管理?和成功驗收?起到了不可?忽視的作用?。再者,?從施工管理?做起。眾所?周知,這是?最讓人感覺?棘手的過程?。因為在施?工過程中要?兼顧安全、?質(zhì)量、進度?三個大方向?,同時施工?過程中隨時?都會發(fā)生意?料之外的事?情。為此,?項目部除正?常的管理工?作之外,還?成立了以項?目經(jīng)理為首?的應(yīng)急小組?,以處理突?發(fā)狀況。那?么,在日常?生產(chǎn)工作中?,項目部管?理的原則是?以方案為主?體,根據(jù)現(xiàn)?場實際情況?進行有必要?的靈活變通?,同時對班?組工人的操?作嚴(yán)格要求?。這么做的?好處是:?一、在方案?的指導(dǎo)下進?行施工就不?會出現(xiàn)原則?性的錯誤;?二、由于?方案不可能?盡善盡美,?那么根據(jù)實?際情況靈活?變通就會讓?工作能夠順?利有序的開?展下去;?三、確保工?程安全和質(zhì)?量的關(guān)鍵就?是班組工人?的操作,那?么對他們進?行嚴(yán)格要求?,提高他們?的安全意識?和操作水平?就顯得十分?重要了。本?著這三個基?本原則,項?目部對所有?進場人員都?做了安全教?育,對部分?資歷經(jīng)驗不?足的管理人?員進行了專?項培訓(xùn),對?所有的井口?、臨邊洞口?的防護都一?一檢查確保?穩(wěn)妥。平時?,項目部一?般每周開一?次例會,傳?達公司和有?關(guān)部門下發(fā)?的文件或會?議精神,同?時總結(jié)一周?的管理成果?和不足,為?以后的工作?提供一些指?導(dǎo)。日常的?管理工作確?實瑣碎繁雜?,但是項目?部所有管理?人員都堅信?,只要肯付?出,就一定?會有結(jié)果。?所以,有秩?序的項目管?理是這次驗?收成功的最?為關(guān)鍵的一?部分。同?時,從資料?完善做起。?本工程無論?是技術(shù)資料?還是安全資?料都是隨著?施工進度逐?漸積累起來?的。工程開?工前,資料?員就將資料?目錄整理好?,并準(zhǔn)備資?料盒與資料?柜,跟隨進?度和管理需?要及時更新?與補充。這?樣做的好處?是,資料不?會遺漏,不?會缺少,分?類清楚,資?料的連貫性?完整性非常?好。這無論?是對工程管?理還是成功?驗收來說都?不可或缺。?最后,從?細(xì)節(jié)上根據(jù)?“示范驗收?”的要求來?完善現(xiàn)場。?主要有以下?幾點:1?.監(jiān)控方面?應(yīng)用了__?_小時現(xiàn)場?全監(jiān)控系統(tǒng)?安檢報警系?統(tǒng);2.?民工教育方?面引進了遠(yuǎn)?程網(wǎng)絡(luò)教育?系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)?娛樂系統(tǒng),?適時開展了?消防演練和?___教育?等活動;?3.宿舍管?理方面采用?了“賓館”?式管理方法?,宿舍配備?一名保潔員?對房間進行?適時整理和?打掃;4?.為體現(xiàn)和?諧工地在施?工現(xiàn)場配備?了吸煙休息?室,為工人?提供純凈水?和報紙報刊?;5.臨?時用電在二?級配電方面?采用定型防?護棚;6?.樓層方面?在指定位置?設(shè)置落地式?消防箱;?7.臨邊洞?口均采用定?型防護門和?定型防護欄?桿。這些工?作對成功驗?收來說都起?到了增色添?彩的作用。?本項目于?___年_?__月__?_日下午進?行示范驗收?,在驗收過?程中,專家?們也提出了?一些整改意?見,項目部?在驗收結(jié)束?后迅速__?_人員根據(jù)?專家的意見?進行整改,?并在第一時?間將整改報?告送至肥東?縣安全站。?最后,11?#-13#?樓“市級安?全文明示范?工地”成功?驗收,公司?也被肥東縣?安全站記優(yōu)?良記錄一次?。第二篇?:平安工地?建設(shè)示范工?程“平安工?地”示范工?程材料一?、項目概況?1、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)本著?公路等級與?交通量相適?應(yīng)的原則,?本項目按照?全封閉、全?立交設(shè)計,?路基寬度為?___m(?___m)?,采用高速?公___準(zhǔn)?建設(shè),雙向?六車道,設(shè)?計時速為_?__km/?h,路基寬?度___m?,橋涵設(shè)計?荷載:公路?-Ⅰ級。地?震基本烈度?:___國?道前后地區(qū)?屬于Ⅵ度、?Ⅶ度,相應(yīng)?地震動峰值?加速度均為?0.10g?。設(shè)計洪水?頻率:特大?橋1/30?0,路基、?大中小橋為?1/100?。2、工?程概況日?照市疏港高?速公路工程?由___省?交通廳公路?局投資建設(shè)?,中國公路?工程咨詢集?團有限公司?設(shè)計,__?_省交通工?程監(jiān)理咨詢?有限公司監(jiān)?理。本工程?起于___?路與石臼港?區(qū)七號門道?路相交處,?向西穿過日?照華能電廠?鐵路,通過?奎山南山后?展線,跨過?___國道?和菏日鐵路?后接沈海高?速公路,全?長___公?里。中間?控制點。日?照華能電廠?鐵路、臨沂?路、現(xiàn)代路?、___國?道、菏日鐵?路、沈海高?速公路。?3、合同劃?分及承建單?位日照市?疏港公路工?程第一合同?段,起訖樁?號為k0+?000-k?6+450?,長___?km;路面?工程起止樁?號為k0+?000-k?13+62?9,長__?_km。由?___省公?路建設(shè)集團?承建。日?照市疏港公?路工程第二?合同段,起?訖里程為k?6+450?~k10+?100,全?長___k?m。由中鐵?二十三局第?一有限公司?承建。日?照市疏港公?路工程第三?合同段,起?訖里程為k?10+10?0向西北在?k11+_?__處上跨?菏日鐵路(?k294+?108),?經(jīng)穿魏家村?、曉嶺村和?李村之間終?接沈海高速?公路,設(shè)置?日照南互通?立交,路線?全長___?km。由科?達集團股份?有限公司承?建。4、?工程進度?截止目前,?疏港路全線?清表除老_?__路未完?成外,其余?段落全部完?成,累計完?成路基清表?___km?,路基挖方?已全部完成?,路基填筑?累計完成_?__萬方,?路基工程?累計完成工?作量___?萬元,占路?基總工作量?的___%?;路面工程?完成臨沂路?分離立交路?面引線工程?;全線結(jié)構(gòu)?物81(含?線外涵__?_個)個,?開工___?個(特大、?大、中橋及?分離立交已?全部開工)?,橋涵工程?已完成分離?立交___?座/___?m、小橋_?__座/_?__m的主?體工程,涵?洞完成__?_道/__?_m;橋梁?樁基累計完?成857顆?,立柱完成?621顆,?臺帽、蓋梁?完成___?個,預(yù)制箱?梁、t梁完?成370片?,現(xiàn)澆箱梁?完成78跨?,預(yù)制板完?成622片?,橋梁工程?累計完成工?作量___?萬元,占橋?梁總工程量?的___%?;累計完成?工作量__?_萬元,占?有效合同價?的___%?。二、“?平安工地”?達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(?暫未制定)?三、創(chuàng)建?“平安工地?”建設(shè)活動?開展情況一?合同典型做?法:1、?制定“平安?工地”實施?方案,成立?領(lǐng)導(dǎo)小組?為更好的開?展“平安工?地”建設(shè)活?動,制定了?“平安工地?”實施方案?,成立領(lǐng)導(dǎo)?小組,具體?負(fù)責(zé)和指導(dǎo)?“平安工地?”建設(shè)活動?開展。2?、確定工作?目標(biāo)提升?安全管理水?平,實現(xiàn)杜?絕重特大事?故,預(yù)防較?大事故、減?少事故總量?的目標(biāo),創(chuàng)?建“零傷亡?”工程。?3、創(chuàng)建平?安工地措施?(1)建?立健全安全?生產(chǎn)管理制?度,落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?制(2)對?危險性較大?工程確保按?照安全施工?方案施工?對危險性較?大的工程如?石方___?、深基坑施?工、高壓線?下施工、大?橋現(xiàn)澆箱梁?施工及大型?支架架設(shè)拆?除等,編制?安全專項施?工方案,經(jīng)?專家會審?fù)?過后,報監(jiān)?理處審核,?審核合格后?認(rèn)真___?實施。(?3)嚴(yán)格執(zhí)?行崗前安全?培訓(xùn)教育制?度對施工?人員進行登?記,進行崗?前安全教育?培訓(xùn),培訓(xùn)?合格后方可?上崗;在分?項分部工程?開工前對施?工人員進行?安全技術(shù)交?底,特種作?業(yè)人員必須?持證上崗。?定期召開?安全例會,?還通過培訓(xùn)?、講課、設(shè)?置安全知識?宣傳窗、進?行安全知?識答題競賽?,編制安全?“三字經(jīng)”?進行安全知?識宣傳教育?。(4)?加強施工安?全隱患排查?治理(5?)施工場地?總體布設(shè)、?施工駐地建?設(shè)、施工作?業(yè)安全防護?達標(biāo)施工總?體布置符合?施工安全需?要,臨時便?道設(shè)置、臨?時用電線路?的布設(shè)、拌?和系統(tǒng)和預(yù)?制場的布置?等按有關(guān)規(guī)?定進行。施?工作業(yè)現(xiàn)場?設(shè)立安全警?示標(biāo)牌,橋?涵施工搭設(shè)?好腳手架,?做好防護網(wǎng)?等防護工作?。施工人員?必須佩帶安?全帽,高空?作業(yè)要帶好?安全帶。安?全員配帶“?安全員”紅?色袖標(biāo)。?施工作業(yè)現(xiàn)?場必須設(shè)置?安全警示標(biāo)?志。橋涵高?空作業(yè)時,?搭設(shè)好腳手?架,做好掛?邊網(wǎng)、左右?幅之間網(wǎng)兜?等防護工作?。施工作業(yè)?時,隨時注?意天氣預(yù)報?,做好惡劣?天氣情況的?預(yù)防工作,?避免雷雨、?大風(fēng)天氣作?業(yè),保證施?工安全。?(6)保證?安全生產(chǎn)經(jīng)?費全部???專用,完全?用于施工安?全防護用品?及設(shè)施的采?購和更新、?安全施工措?施落實、安?全生產(chǎn)條件?改善。(?7)根據(jù)不?同時期的安?全生產(chǎn)工作?重點、難點?和面臨的特?殊困難、問?題,制定好?安全生產(chǎn)應(yīng)?急預(yù)案,并?有針對性的?___開展?安全生產(chǎn)應(yīng)?預(yù)案演練。?(8)進?一步改善施?工現(xiàn)場環(huán)境?,建造標(biāo)準(zhǔn)?工地簡易房?。對農(nóng)民工?宿舍、食堂?等生活設(shè)施?進行細(xì)化,?確保農(nóng)民工?有安全、衛(wèi)?生的生活條?件。(9?)繼續(xù)深入?開展工地文?明施工活動?二合同典?型做法:?1、制定“?平安工地”?實施方案及?具體活動步?驟,成立“?平安工地”?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組,詳細(xì)分?工。2、?工作目標(biāo)。?杜絕安全生?產(chǎn)事故,創(chuàng)?建“零傷亡?”工程。?3、建立健?全有針對性?的、富有自?身特點的安?全生產(chǎn)管理?制度,落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任。對各部?室、各工班?有關(guān)人員實?行責(zé)任登記?,項目部與?主要人員及?各級班組簽?訂安全生產(chǎn)?協(xié)議,項目?部各部室、?各施工班組?按協(xié)議明確?職責(zé)。4?、嚴(yán)格依法?執(zhí)行專項施?工方案__?_制度。?按照《公路?水運工程安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理辦法》?,對危險性?較大的分部?分項工程編?制專項施工?方案,如,?在今年__?_月___?有關(guān)專家在?日照市召開?了日照港疏?港公路施?工暨安全專?項方案評審?會,會議聽?取了二合同?對奎山高架?橋___米?預(yù)制箱梁架?設(shè)、g__?_分離立交?跨路支架的?安全專項施?工方案,專?家評審認(rèn)為?施工及安全?專項方案基?本可行,可?用于施工。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行勞動用?工登記制度?和崗前安全?培訓(xùn)教育制?度建立農(nóng)?民工動態(tài)(?范本)管理?臺帳,對進?場農(nóng)民工和?新上崗的施?工人員進行?崗前安全教?育培訓(xùn),對?退場施工人?員進行登記?;對分部分?項工程開工?前、關(guān)鍵部?位施工前對?施工人員進?行現(xiàn)場安全?技術(shù)交底。?6、加強?施工安全隱?患排查治理?制定安全?隱患排查計?劃,排查內(nèi)?容按工程實?際開展情況?制定,建立?施工安全隱?患治理臺帳?;對排查出?的隱患應(yīng)明?確整改責(zé)任?人,制定整?改措施、確?定整改時間?,并通過《?安全檢查記?錄表》、《?安全事故隱?患督查通知?書》、《事?故隱患整改?記錄表》等?對隱患治理?情況定期進?行檢查治理?。7、施?工場地總體?布設(shè)、施工?駐地建設(shè)、?施工作業(yè)安?全防護達標(biāo)?施工總體?布置符合施?工安全需要?,臨時便道?設(shè)置,臨時?用電線路的?布設(shè),拌合?系統(tǒng)和預(yù)制?場的布置等?按照《日照?疏港公路工?程施工技術(shù)?規(guī)范》的規(guī)?定進行。嚴(yán)?格執(zhí)行“兩?項達標(biāo)”、?“五項制度?”。各類高?空作業(yè)、跨?路施工作業(yè)?區(qū)域的臨邊?防護、防墜?落設(shè)施、上?下通道、救?生消防避雷?設(shè)施等按相?關(guān)規(guī)范和有?關(guān)規(guī)定進行?設(shè)置。8?、嚴(yán)格執(zhí)行?施工安全專?項費用保障?制度開工?后立即建立?安全生產(chǎn)費?使用計劃及?使用臺帳,?并根據(jù)實際?施工進展情?況進行調(diào)整?,確保安全?生產(chǎn)經(jīng)費的?投入,保證?安全生產(chǎn)經(jīng)?費做到???專用。9?、強化安全?生產(chǎn)專項檢?查加強安?全生產(chǎn)日常?檢查管理,?堅持工地巡?視制度,建?立工地巡視?制度,建立?嚴(yán)格的安全?生產(chǎn)檢查制?度。10?、現(xiàn)澆梁支?架隨搭設(shè)進?行檢查,搭?設(shè)完成后由?搭設(shè)工班負(fù)?責(zé)人、現(xiàn)場?安全員、現(xiàn)?場技術(shù)員、?工程部、質(zhì)?檢工程師填?寫《落地式?腳手架搭設(shè)?檢查驗收表?》,合格后?報監(jiān)理工程?師批準(zhǔn)后進?行下步施工?。11、?通過施工現(xiàn)?場懸掛大量?的安全警示?標(biāo)語標(biāo)牌加?強教育,施?工人員的安?全意識有了?很大提高。?三合同典?型做法:?1、加強宣?傳教育,統(tǒng)?一思想,充?分認(rèn)識創(chuàng)建?平安工地的?重要性2?、建立健全?創(chuàng)建省級安?全文明示范?工地管理機?構(gòu),成立領(lǐng)?導(dǎo)小組創(chuàng)建?省級安全文?明示范工地?是提高企業(yè)?形象,加強?施工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)與人?性化管理的?一項基礎(chǔ)工?作,專門成?立了創(chuàng)建省?級安全文明?示范工地領(lǐng)?導(dǎo)小組3?、創(chuàng)建平安?工地措施:?(1)文?明施工方面?a、施工?現(xiàn)場設(shè)置鮮?明標(biāo)牌,標(biāo)?明工程項目?名稱、建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位、施工?單位、設(shè)計?單位、項目?經(jīng)理和施工?現(xiàn)場總負(fù)責(zé)?人的姓名、?開、竣工日?期等,做好?施工現(xiàn)場標(biāo)?牌的保護工?作。施工現(xiàn)?場的主要管?理人員及施?工人員在施?工現(xiàn)場佩戴?胸卡。b?、施工場地?統(tǒng)一規(guī)劃布?置,嚴(yán)格按?施工總平面?布置圖設(shè)置?各項臨時設(shè)?施,大宗材?料、成品、?半成品和機?具設(shè)備的堆?放,嚴(yán)格禁?止侵占道路?及安全防護?設(shè)施。施工?材料堆放整?齊。c、?施工現(xiàn)場平?面布置合理?,各類材料?、設(shè)備、預(yù)?制構(gòu)件等(?包括土方)?做到有序堆?放。施工中?要加強對各?種地下管線?的保護。加?強施工現(xiàn)場?管理工作,?做到工完料?凈場地清。?d、尊重?當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民?俗,遵守地?方法規(guī),充?分發(fā)揮優(yōu)良?傳統(tǒng),積極?幫助地方群?眾,搞好與?___、鄰?近居民的關(guān)?系,做好征?地工作。?(2)安全?生產(chǎn)方面:?a、認(rèn)真?落實各級安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,建立健?全各項管理?制度,杜絕?一切人為事?故的發(fā)生。?b、增強?各級管理人?員安全責(zé)任?意識,加強?安全專業(yè)知?識培訓(xùn)。?c、嚴(yán)格加?強各種危險?源預(yù)防管理?工作,結(jié)合?工程特點,?針對確認(rèn)的?危險源實施?相應(yīng)的預(yù)防?控制措施。?d、切實?加強安全交?底制度的落?實,安全教?育是項目部?安全工作的?一項重要內(nèi)?容,項目部?的工人上崗?前必須經(jīng)過?公司、項目?部、班組三?級安全教育?,經(jīng)考核合?格后,方可?上崗。e?、項目部對?基坑周邊環(huán)?境、土質(zhì)等?情況進行綜?合安全評估?,編制專項?施工方案,?并按規(guī)定進?行審批?;?坑開挖按規(guī)?定進行放坡?,設(shè)置良好?的排水系統(tǒng)??;又苓?設(shè)置防護欄?桿,嚴(yán)禁堆?放物料等。?f、高空?作業(yè),搭設(shè)?支架和作業(yè)?平臺,并在?支架四周用?鋼管、尼龍?網(wǎng)圍護,并?在現(xiàn)場醒目?位置懸掛警?告牌。g?、預(yù)應(yīng)力張?拉時,在張?拉現(xiàn)場周圍?設(shè)警告標(biāo)志?、警戒線,?張拉兩端頭?各立一塊鋼?板支架防護?,防止鋼絞?線、夾片出?現(xiàn)意外情況?飛出傷人。?h、吊裝?、起重作業(yè)?起重__?_作業(yè)前須?嚴(yán)格檢查起?重設(shè)備各部?件的可靠性?和安全性,?并進行試運?行;鋼絲繩?的安全系數(shù)?應(yīng)符合規(guī)定?。i、做?好匝道區(qū)跨?同三高速橋?在施工的交?通管制工作?。在施工過?程中施工現(xiàn)?場要有專人?負(fù)責(zé)交通管?制設(shè)施的擺?放及整理,?要隨時整理?被刮倒或撞?倒的交通設(shè)?施,保證設(shè)?施提醒到位?,醒目準(zhǔn)確?。夜間交通?管制要在中?央活動開口?設(shè)置太陽能?夜間指示燈?,保證夜間?車輛視覺判?斷準(zhǔn)確。?j、項目部?制定和完善?了應(yīng)急救援?預(yù)案、安全?管理規(guī)章制?度和防護措?施,四、?“平安工地?”活動取得?的經(jīng)驗及效?果(一)?、取得的成?功經(jīng)驗1?、完善各項?安全制度,?增強施工人?員安全責(zé)任?感,有效避?免安全事故?的發(fā)生2?、強化安全?教育培訓(xùn)和?宣傳,做到?人人抓安全?施工人員?是安全生產(chǎn)?第一線的具?體人員,加?強施工人員?的教育,讓?他們做到“?懂安全、抓?安全”,是?安全施工的?最基本保證?。在施工現(xiàn)?場做好安全?宣傳,提醒?現(xiàn)場人員時?時刻刻注意?安全,把安?全時刻放在?心上,有效?杜絕安全事?故的發(fā)生。?3、“防?范勝于救災(zāi)?”,進一步?進行現(xiàn)場安?全隱患排查?,杜絕安全?事故苗頭?(1)加強?防火安全教?育,建立消?防安全制度?,加強施工?現(xiàn)場安全用?電、防火安?全管理,焊?割作業(yè)前清?理現(xiàn)場周圍?可燃物,防?止起燃燒事?故。氧氣瓶?、乙炔瓶等?易燃___?物品及時歸?庫、分類存?放,消防器?材配備齊全?完好。加強?對作業(yè)區(qū)、?生活區(qū)、配?電設(shè)施等重?點部位的消?防安全管理?,施工現(xiàn)場?按規(guī)定配置?滅火器、消?防桶等器材?和設(shè)施,消?防設(shè)施及器?材要齊全、?完好和能用?加大施工現(xiàn)?場、職工宿?舍、設(shè)備配?電及臨時照?明線等臨時?用電檢查力?度,特殊作?業(yè)人員持證?上崗,嚴(yán)禁?違章用電作?業(yè),防止觸?電事故發(fā)生?。(2)?腳手架、塔?吊、龍門吊?等高大金屬?設(shè)備按規(guī)定?做好避雷接?地,照明裝?置采取保護?接零措施,?防止雷電傷?人;同時做?好防大風(fēng)措?施,避免傾?倒造成事故?。(3)?對封閉施工?區(qū)域、現(xiàn)澆?箱梁施工區(qū)?域、梁板吊?裝施工現(xiàn)場?、高壓線下?施工現(xiàn)場,?嚴(yán)格按照審?批后的施工?方案進行施?工,設(shè)置明?顯安全警示?標(biāo)志,施工?時安排專人?負(fù)責(zé)現(xiàn)場安?全指揮,有?效避免上述?安全隱患高?發(fā)區(qū)發(fā)生事?故。(4?)切實做好?居住場所的?衛(wèi)生工作,?食堂___?紗門、紗窗?,配備滅蠅?藥,及時清?理生活垃圾?。加強對食?品采購、制?作、供應(yīng)等?環(huán)節(jié)的衛(wèi)生?控制,避免?食物中毒事?件。(5?)樁基施工?過程中,地?下自來水管?線、通信管?線眾多,積?極協(xié)調(diào),獲?取第一手地?下管線資料?,并在現(xiàn)場?具體指揮施?工,確保施?工過程中自?來水管線、?通信管線的?安全,使工?程安全、順?利進行。?(6)在施?工現(xiàn)場,合?理安排施工?工序,提倡?人性化施工?,在夏季高?溫時盡量在?5:00-?11:00?和15:-?19:__?_時段安排?施工,避開?11:__?_至15:?00的高溫?時段,增加?休息和減輕?勞動強度。?對于必須連?續(xù)作業(yè)的工?作,采取輪?崗施工,增?加休息時間?等措施保證?施工安全。?高溫作業(yè)場?所采取有效?的通風(fēng)、降?溫措施,盡?量減少高空?和深基坑作?業(yè),對身體?素質(zhì)差、不?適應(yīng)高溫作?業(yè)的人員及?時調(diào)換崗位?。施工現(xiàn)場?配備足夠的?飲用水、綠?豆湯,提供?藿香正氣水?等防暑藥品?。(7)?對深基坑加?強安全工作?,基坑四周?防護欄桿必?須堅實可靠?,排水設(shè)施?齊全,施工?中加強基坑?安全支護,?并派專人負(fù)?責(zé)觀測基坑?的動態(tài)(范?本),防止?安全事故的?發(fā)生。暴雨?影響期間,?停止施工作?業(yè),嚴(yán)密監(jiān)?控基坑支護?等安全狀況?以及現(xiàn)場?排水情況,?采取加固措?施,防止發(fā)?生基坑坍塌?、設(shè)備傾覆?等重大安全?事故。(?二)、“平?安工地”活?動效果通?過開展“平?安工地”活?動,以及全?體參建人員?共同努力,?取得了初步?成效:1?、員工安全?責(zé)任意識得?到進一步強?化。通過活?動,主要領(lǐng)?導(dǎo)能夠認(rèn)真?履行第一責(zé)?任人的責(zé)任?,做到重要?任務(wù)親自部?署,其他領(lǐng)?導(dǎo)能夠按照?“一崗雙責(zé)?”制度,認(rèn)?真抓好分管?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的安全生產(chǎn)?工作,部門?按照“管生?產(chǎn)必須管安?全”、“誰?主管,誰負(fù)?責(zé)”的原則?,認(rèn)真落實?監(jiān)管職責(zé),?形成安全生?產(chǎn)的良好局?面。2、?繼續(xù)完善了?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度,完?善了安全生?產(chǎn)管理機構(gòu)?,配備了安?全管理人員?,強化了職?工安全教育?培訓(xùn),同時?加大安全生?產(chǎn)投入,改?善生產(chǎn)作業(yè)?環(huán)境,__?_形成的自?我約束的安?全管理機制?。3、通?過活動,消?除了安全生?產(chǎn)隱患,保?障了施工的?順利進行。?4、通過?強化教育培?訓(xùn)和教育宣?傳,使全體?職工的安全?生產(chǎn)意識有?了明顯的增?強。平安?工地”活動?的開展,使?安全生產(chǎn)管?理工作有了?長遠(yuǎn)發(fā)展,?進一步強化?了安全規(guī)章?制度,增強?了施工人員?安全責(zé)任感?,完善了施?工安全管理?措施,推動?了安全生產(chǎn)?的進步,創(chuàng)?作了安全生?產(chǎn)的良好環(huán)?境,確?!?生產(chǎn)、安全?”齊頭并進?。創(chuàng)達標(biāo)?示范工地工?作總結(jié)一?、工程概況?本工程1?-6#樓框?架剪力墻結(jié)?構(gòu)___層?,1#樓架?空層面積_?__㎡,?3、4、?5#樓架空?層面積__?_㎡,6#?樓含地下室?___㎡,?建筑總面積?為___㎡?,建筑總高?度為___?m。建設(shè)單?位:___?天舜豐隆投?資有限公司?;施工單位?:___天?舜建設(shè)有限?公司。二?、指導(dǎo)思想?以___?_為指導(dǎo),?圍繞構(gòu)建和?諧社會的總?體要求,堅?持“安全生?產(chǎn)行為,落?實企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任,采取加?強___領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)籌、?分布實施、?樹立典型、?以點帶面的?方法,實現(xiàn)?建筑施工企?業(yè)及施工安?全生產(chǎn)工作?的標(biāo)準(zhǔn)化。?三、總承?包管理__?_機構(gòu)為?了達到統(tǒng)一?指揮、統(tǒng)一?協(xié)調(diào)、統(tǒng)一?管理的目標(biāo)?,建立現(xiàn)場?管理體系,?確保各項工?作高效運轉(zhuǎn)?。總承包?成立項目經(jīng)?理為首的六?個管理項目?控制體系,?分別為進度?控制體系、?質(zhì)量控制體?系、成本控?制體系、安?全控制體系?、生產(chǎn)控制?體系、信息?管理體系、?合同管理和?行政管理體?系。四、?對各分包工?程的質(zhì)量要?求及管理措?施1、為?了全面履行?總承包管理?協(xié)調(diào),為業(yè)?主提供最_?__滿意的?服務(wù),我們?對本工程進?行了以下目?標(biāo)控制:?(1)工期?目標(biāo):確保?工期按__?_天完成。?(2)質(zhì)?量目標(biāo):合?格工程(3?)工程造價?控制目標(biāo):?優(yōu)化設(shè)計、?科學(xué)管理、?降低造價、?節(jié)約投資。?(4)安?全目標(biāo)。重?傷、死亡事?故、質(zhì)量事?故零控制,?輕傷事故率?控制在__?_‰以下。?達到___?市“___?市安全優(yōu)良?現(xiàn)場“。?(5)文明?施工確保獲?得___市?“___市?文明施工優(yōu)?良工地”。?為了實現(xiàn)本?項目的總目?標(biāo),總承包?方將積極調(diào)?動全系統(tǒng)的?優(yōu)秀管理人?才、先進設(shè)?備和施工技?術(shù),同時總?承包竭盡發(fā)?揮多年專業(yè)?積累的國內(nèi)?外先進施工?管理經(jīng)驗,?為業(yè)主提供?最完善最滿?意的服務(wù)。?2、管理?措施(1?)總承包單?位項目總工?程師負(fù)責(zé)監(jiān)?督分包單位?的現(xiàn)場人員?質(zhì)量保證與?控制系統(tǒng)的?情況。(?2)監(jiān)督分?包單位的施?工工藝分?包工程施工?過程中,我?單位將設(shè)專?職質(zhì)量檢查?員代表我單?位隨時監(jiān)督?分包單位的?施工操作工?藝,對任何?忽視質(zhì)量的?行為發(fā)出相?關(guān)指示,要?求及時改正?。(3)?對工程質(zhì)量?的檢查分?包單位的施?工到達中間?驗收條件或?具備隱蔽條?件時,我公?司將及時通?知監(jiān)理工程?師與其共同?檢驗。(?4)督促分?包商修復(fù)有?缺陷的工程?部位凡因?分包商負(fù)責(zé)?引起的工程?質(zhì)量缺陷,?分包商應(yīng)在?限定期限內(nèi)?修復(fù),如果?分包商不按?指示執(zhí)行,?為了履行總?包合同的義?務(wù),我公司?有權(quán)將該部?分工程接收?回來,由我?公司自己或?雇傭其他人?來修復(fù)和完?成,所發(fā)生?的各種費用?從應(yīng)付給分?包商的款額?內(nèi)扣回。?(5)分包?工程的移交?當(dāng)分包單?位完成其他?工序后,有?我公司代表?與按總合同?規(guī)定的程序?向建設(shè)單位?辦理移交手?續(xù),分包單?位不單獨辦?理移交手續(xù)?。3、對?分包單位的?制約與控制?(1)停止?施工當(dāng)分?包單位違反?合同,規(guī)范?及監(jiān)理程序?,而且不積?極對提出的?問題進行改?進時,總承?包單位可暫?停其施工,?對分包單位?進行有效的?制約和控制?。(2)?停止付款?分包單位由?于技術(shù)能力?差,無法按?合同要求的?標(biāo)準(zhǔn)時,我?公司有權(quán)拒?絕簽署與之?有關(guān)的支付?證明。(?3)取消分?包資格對?分包單位由?于技術(shù)能力?差,無法按?合同要求保?證分包工程?質(zhì)量可分包?單位無視監(jiān)?理警告,堅?持忽視分包?工程質(zhì)量和?進度要求,?造成嚴(yán)重危?害和影響時?,我公司可?直接取消其?分包資格。?3、施工?現(xiàn)場平面管?理由生產(chǎn)?副經(jīng)理負(fù)責(zé)?編制“文明?工地”創(chuàng)建?辦法,報項?目經(jīng)理批準(zhǔn)?,同時報送?業(yè)主和監(jiān)理?批復(fù)監(jiān)督。?由生產(chǎn)副總?經(jīng)理具體負(fù)?責(zé)實施,該?辦法主要內(nèi)?容:(1?)總承包方?負(fù)責(zé)施工總?平面布置,?各分包單位?進場后按照?投標(biāo)方劃定?的區(qū)域安排?生活和生產(chǎn)?。(2)?生活區(qū)由總?承包方統(tǒng)一?規(guī)劃、統(tǒng)一?管理,其他?所有臨時設(shè)?施由總承包?方負(fù)責(zé)提供?。(3)?業(yè)主提供的?臨時用水、?電、道路設(shè)?施等由總承?包方統(tǒng)一管?理,并制定?管理辦法,?各分包單位?有償使用。?(4)總?承包方根據(jù)?現(xiàn)場《__?_施工車輛?行駛路線的?規(guī)定》制定?現(xiàn)場交通工?具管理辦法?,并設(shè)立_?__、指示?牌、警示燈?、護欄等,?確?,F(xiàn)場車?輛按照施工?計劃安排有?條不紊行駛?。(5)?總承包方在?現(xiàn)場監(jiān)理鋼?筋加工車間?,集中統(tǒng)一?提供鋼筋半?成品、成品?加工。降低?消耗,控制?成本。(?6)各分包?單位按照總?進度計劃循?序進行施工?作業(yè)面,并?按照投標(biāo)方?管理要求做?好安全防護?,文明施工?工作。(?7)總承包?方對工地附?近的供水、?供電、排污?和其他公共?設(shè)施負(fù)責(zé),?設(shè)立護欄、?警示燈、路?障等,并派?專人負(fù)責(zé)巡?查,確保其?不受損傷。?4、現(xiàn)場?人員管理?(1)總承?包方對進場?所有人員的?工作服,工?作證實行統(tǒng)?一管理,并?建立人員檔?案臺帳。?(2)制動?安全門衛(wèi)制?度,嚴(yán)格檢?查出入現(xiàn)場?的人員和車?輛。(3?)定期對進?場人員進行?安全教育。?(4)成?立治安小組?,積極協(xié)助?業(yè)主公安部?門做好綜合?管理工作。?5、周邊?環(huán)境協(xié)調(diào)管?理(1)總?承包方工程?部負(fù)責(zé)人在?開工前查明?周邊在建工?程和即將開?工項目,并?明確這類工?程給本工程?帶來的任何?障礙和相應(yīng)?的解決辦法?,在工程施?工中及時予?以解決。?(2)對施?工中要進入?或現(xiàn)有的公?共設(shè)施,由?現(xiàn)場保衛(wèi)部?負(fù)責(zé)制定明?確的時間計?劃表和人員?、車輛安排?表,報業(yè)主?審批,最大?限度的減少?對現(xiàn)有公共?施工和私有?財產(chǎn)的影響?。6、設(shè)?計協(xié)調(diào)(?1)由總工?程師負(fù)責(zé)制?定設(shè)計技術(shù)?交底制度,?并負(fù)責(zé)進行?設(shè)計、施工?方面工程技?術(shù)協(xié)調(diào),并?認(rèn)真___?圖紙會審。?(2)有?技術(shù)管理部?負(fù)責(zé)檢查各?分包單位按?圖施工,并?對施工圖存?在的疏漏缺?陷或尺寸差?異或資料不?足,及時在?設(shè)計院認(rèn)可?情況下修正?和補充,并?及時報告給?總工程師,?由總工程師?及時與業(yè)主?協(xié)商處理結(jié)?果。(3?)在協(xié)調(diào)中?發(fā)生的設(shè)計?變更嚴(yán)格按?照總包“質(zhì)?量保證措施?”、“安全?保障措施”?中規(guī)定的程?序和管理辦?法對施工過?程進行管理?。7、施?工過程管理?總承包方?嚴(yán)格按照“?工程總進度?保證措施”?、“工程質(zhì)?量管理與控?制措施”、?“工程造價?管理及成本?控制措施”?、“材料、?設(shè)備___?供應(yīng)措施”?中規(guī)定的程?序與管理辦?法對施工進?行管理。?8、開工審?批管理總?承包方施工?準(zhǔn)備工作完?成后,總承?包方將開工?報告報送業(yè)?主、監(jiān)理審?批,監(jiān)理簽?發(fā)開工令后?,總承包方?開始進行本?工程施工。?各分包單位?施工準(zhǔn)備完?成后,填報?開工報告,?報送總承包?進行審核,?由生產(chǎn)副總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?進入作業(yè)面?進行施工。?9、例會?制度(1?)總承包方?每一周__?_分包單位?和供應(yīng)商召?開工程進度?和協(xié)調(diào)會議?,總結(jié)上一?周施工情況?,布置本周?施工任務(wù)和?要求。(?2)總承包?方每周與業(yè)?主(監(jiān)理)?顧問單位召?開一次單獨?會議,匯報?每周進展情?況,參加單?位由業(yè)主(?監(jiān)理)確定?。(3)?總承包方針?對具體問題?可召開臨時?會議,__?_研究解決?辦法。參加?單位根據(jù)會?議內(nèi)容確定?。(4)?所有會議均?要形成__?_,并在會?后___天?內(nèi)抄送給業(yè)?主、監(jiān)理和?各參加單位?。10、?項目日記?總承包方負(fù)?責(zé)制定項目?日記格式,?報業(yè)主批準(zhǔn)?后執(zhí)行。項?目日記必須?每天如實認(rèn)?真填寫,主?要內(nèi)容包括?:當(dāng)天天氣?記錄、出勤?人數(shù)、工作?臺面及進度?,發(fā)現(xiàn)的問?題及糾正措?施,發(fā)現(xiàn)的?問題驗證情?況。11?、現(xiàn)場文件?和資料管理?(1)現(xiàn)?場所有文件?和資料管理?均嚴(yán)格按總?承包方質(zhì)量?管理和保證?措施中文件?資料控制質(zhì)?量記錄控制?條款執(zhí)行。?(2)總?承包方每月?___天向?業(yè)主報送一?份月進度報?告(統(tǒng)計至?每月第__?_日),內(nèi)?容包括:總?結(jié)報告、程?序報告、圖?示報告、敘?述報告、進?度報告、軟?件數(shù)據(jù)磁盤?等。分包方?應(yīng)按以上內(nèi)?容每月第_?__天向總?包方報送一?份進度報告?。(3)?總承包方每?月___日?出一期“工?程情況簡報?”,對施工?進度、質(zhì)量?、文明、成?本等,以及?先進的人物?實際進行綜?合報道。?12、試驗?和檢查(?1)總承包?方在開工前?將要委托的?實驗和試驗?機構(gòu)___?報業(yè)主審批?后進行委托?,費用由總?承包方負(fù)責(zé)?。(2)?業(yè)主保留權(quán)?利,把此等?試驗交由其?他獨立機構(gòu)?執(zhí)行。(?3)各分包?單位和供應(yīng)?商必須在總?承包方委托?的實驗和試?驗機構(gòu)進行?試驗和實驗?,費用自理?。(4)?總承包方將?積極配合現(xiàn)?場質(zhì)監(jiān)人員?工作。(?5)總承包?方負(fù)責(zé)最后?聯(lián)動試車。?(6)試?驗和檢查以?及糾正和預(yù)?防,嚴(yán)格按?照“質(zhì)量管?理和保證措?施”中的施?工過程檢驗?控制、檢驗?和實驗狀體?控制、不合?格品控制、?糾正和預(yù)防?措施控制等?辦法執(zhí)行。?13、半?成品、成品?保護(1?)總承包方?制定半成品?、成品保護?措施、對裝?修完成表面?的工程以及?設(shè)備采取設(shè)?置障礙物、?護欄、警示?標(biāo)識、封閉?等措施,并?派專人巡查?,以免造成?損害。(?2)半成品?、成品保護?嚴(yán)格執(zhí)行“?質(zhì)量管理和?保證措施”?中的搬運、?儲存、防護?和交付控制?辦法執(zhí)行。?14、合?同管理(1?)總承包方?建立全部分?包、分供應(yīng)?商合同臺帳?。(2)?總承包方嚴(yán)?格按照合同?中條款執(zhí)行?監(jiān)督和管理?。(3)?由業(yè)主直接?簽訂的分包?合同和其他?合同管理嚴(yán)?格按照“質(zhì)?量管理和保?證措施”中?的采購合同?控制執(zhí)行。?15、總?承包方與業(yè)?主的配合?(1)總承?包方認(rèn)真完?成總包合同?中和投標(biāo)承?諾中的責(zé)任?義務(wù),服從?業(yè)主管理,?聽從業(yè)主的?批示。(?2)在施工?期間,總承?包方積極采?取各種技術(shù)?措施和管理?措施,確保?工程質(zhì)量,?節(jié)約成本,?給業(yè)主提供?最完善、最?滿意的服務(wù)?。(3)?施工期間,?總承包方制?定的各種保?證措施、技?術(shù)措施、施?工方案、獎?罰制度等須?由業(yè)主審批?后方能執(zhí)行?。16、?總承包方與?指定分包單?位和獨立施?工單位配合?投標(biāo)方免費?提供他們正?確施工所需?的合理設(shè)施?,包括以下?項目,但不?限于:(?1)提供施?工場所,提?供工地上通?道、腳手架?、水平及垂?直運輸通道?,其他現(xiàn)成?的設(shè)施共同?使用。(?2)對工地?做全面看管?以防盜竊。?(3)提?供臨時用水?、照明以及?電力的供應(yīng)?,包括試驗?所需負(fù)荷。?(4)積?極了解和指?導(dǎo)他們施工?,保證總進?度計劃的實?現(xiàn)。(5?)提供標(biāo)高?、水準(zhǔn)點的?基準(zhǔn)點。?17、現(xiàn)場?獎罰措施?建議把各分?包商和供應(yīng)?商工程總價?的___‰?用作現(xiàn)場獎?罰基金,每?月由總包和?業(yè)主、監(jiān)理?對工程的進?度、質(zhì)量、?安全等進行?評比和獎罰?。其具體辦?法由總承包?方負(fù)責(zé)制定?,報業(yè)主審?批。18?、服務(wù)(?1)總承包?方在工程竣?工后建立現(xiàn)?場專業(yè)服務(wù)?小組,具體?負(fù)責(zé)工程的?保修和回訪?事宜。(?2)總承包?方免費為業(yè)?主提供有關(guān)?使用人員操?作培訓(xùn)服務(wù)?。(3)?服務(wù)控制程?序嚴(yán)格按照?“質(zhì)量管理?和保證措施?”中的服務(wù)?控制執(zhí)行。?五、保證?各種預(yù)埋件?、配合措施?1、與建?設(shè)單位的配?合(1)?及時了解建?設(shè)單位提供?的設(shè)計變更?(2)積?極配合建設(shè)?單位及監(jiān)理?單位對施工?中的各種檢?查,對檢查?出的問題及?時制定整改?措施并認(rèn)真?進行整改,?知道滿意。?2、與_?__施工配?合(1)?按專業(yè)__?_配合施工?隊伍,認(rèn)真?閱讀施工圖?,了解設(shè)計?的意圖及具?體要求,由?技術(shù)負(fù)責(zé)人?編制分部分?項工程的配?合方案及措?施。(2?)埋設(shè)在建?筑物內(nèi)的各?種管道本著?先配管后砌?體(澆筑混?凝土)的原?則,嚴(yán)禁打?洞開槽,應(yīng)?首先按施工?規(guī)范的要求?將管道進行?除銹刷防銹?漆,清除管?內(nèi)的雜物,?按照施工圖?要求的具體?坐標(biāo)及標(biāo)高?一次配合到?位,隨時對?管口采取有?效的保護措?施,并報建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位認(rèn)可?,填寫隱蔽?工程記錄后?,方可轉(zhuǎn)入?下道工序施?工。(3?)穿插墻、?板的各種管?道的預(yù)留孔?(洞),應(yīng)?根據(jù)施工圖?和施工規(guī)范?的要求確定?具___置?,衛(wèi)生間應(yīng)?保證衛(wèi)生器?具的尺寸,?合理進行排?列,用三合?板制作預(yù)留?孔(洞)的?套管;在混?凝土初凝階?段將upv?c管拔出,?在澆筑混凝?土?xí)r在施工?現(xiàn)場有專人?進行配合,?以防套管移?位。(4?)燈頭盒、?開關(guān)盒、插?頭盒及弱電?部分各種盒?子均應(yīng)一次?配合到位,?并做到平整?,標(biāo)高符合?設(shè)計要求,?位置準(zhǔn)確,?電管與各類?子連接均應(yīng)?使用鎖母連?接,并應(yīng)報?紙等物將盒?內(nèi)填滿進行?保護。(?5)___?式配電箱在?主體施工時?按配電箱具?體尺寸預(yù)留?洞,配電箱?集合尺寸不?太明確的應(yīng)?參照配電箱?的幾何尺寸?留洞,進入?配電箱的電?管由配電板?后面進入配?電箱內(nèi)。?六、工程回?訪和維修服?務(wù)具體措施?工程回訪?和維修亦是?整個工程質(zhì)?量的延續(xù),?工程竣工、?交付使用后?,應(yīng)調(diào)查掌?握工程質(zhì)量?情況,了解?業(yè)主的要求?,家好似解?決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題,為?確保工程質(zhì)?量做好竣工?后的服務(wù)工?作。1、?保修期限和?范圍:(?1)保修范?圍。我公司?嚴(yán)格按照最?新規(guī)范對整?個工程進行?保修。(?2)保修期?限:《建設(shè)?工程質(zhì)量管?理條例》執(zhí)?行(3)?工程回訪。?在工程保修?期內(nèi)每月回?訪不少于一?次,收到建?設(shè)單位維修?通知后兩天?之內(nèi)及時到?建設(shè)單位了?解情況,做?好維修工作?。(4)?工程回訪或?維修時,由?生產(chǎn)主管部?門建立本工?程回訪維修?卡,根據(jù)情?況安排回訪?計劃,確定?回訪日期。?(5)維?修人員由公?司派出生產(chǎn)?主管部門對?維修負(fù)責(zé)人?及維修人員?按維修任務(wù)?中所有內(nèi)容?進行維修工?作。當(dāng)維修?任務(wù)完成后?維修負(fù)責(zé)人?將工程管理?部門或業(yè)主?確定的維修?任務(wù)書返回?工程部門。?___天?舜建設(shè)有限?公司翰林?雅居一期項?目部第四?篇:創(chuàng)揚塵?控制示范標(biāo)?準(zhǔn)化工地資?料人和組團?h___號?地塊工程創(chuàng)?建“揚塵控?制標(biāo)化工地?”工作?匯報?___渝發(fā)?建設(shè)有限公?司___年?___月_?__日一?、工程概況?:工程名?稱:人和組?團h___?號地塊工程?工程地點:?___市北?部新區(qū)雪松?路建設(shè)單?位:萬科(?___)房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司設(shè)計?單位:__?_博建建筑?設(shè)計有限公?司監(jiān)理單位?:___聯(lián)?盛建設(shè)項目?管理有限公?司施工單位?:___渝?發(fā)建設(shè)有限?公司本項?目建筑占地?總面積約_?__km2?,場地為長?、寬均為_?__m的正?方形。場地?北側(cè)為已建?金科小城故?事、恒大華?府,西側(cè)為?已建金科天?籟城,東側(cè)?為已建市政?道路??偨?筑面積為_?__m2,?共___個?組團組成,?其中___?組團為花園?洋房,6#?樓為34f?/-2f建?筑。二、?管控體系及?管控制度?本項目開工?前即編制了?詳細(xì)的揚塵?控制專項施?工方案,明?確了本項目?安全文明施?工管理目標(biāo)?,即爭創(chuàng)“?市級安全文?明示范工地?”;并依此?建立了項目?“揚塵控制?管理制度”?、“揚塵控?制管控體系?”,明確以?項目經(jīng)理為?揚塵控制第?一責(zé)任人并?擔(dān)任組長,?安全負(fù)責(zé)人?為副組長、?各棟號長、?保全、后勤?負(fù)責(zé)為直接?實施責(zé)任人?,并簽定責(zé)?任書,設(shè)立?獎罰制度。?三、現(xiàn)場?揚塵控制開?展工作:?(1)施工?大門及圍墻?:工地實?施圍墻封閉?施工。圍墻?高度統(tǒng)一為?___m,?沿施工場地?周邊設(shè)臵圍?墻,底部砌?磚基礎(chǔ),每?___m設(shè)?臵一道37?0___3?70的磚柱?。圍墻必須?堅固、穩(wěn)定?、整潔、美?觀、規(guī)范成?線,沿施工?場地的周邊?封閉設(shè)臵。?面層用砂漿?抹光(壓頂?做滴水線)?,刮膩子,?并用白色防?水涂料刷面?,裝飾線統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn),上?部(含壓頂?線)和底部?用標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)油?漆,寬__?_m。施工?圍墻必須進?行日常維護?,污損、脫?落后應(yīng)及時?修補,確保?施工圍墻清?潔,保持規(guī)?范要求。?現(xiàn)場設(shè)臵施?工主大門及?各施工出入?口次大門,?施工主大門?寬___m?,門柱高_?__m,采?用自動伸縮?門,人員進?出采用專用?船閘式出入?口,憑卡進?入;各次大?門統(tǒng)一采用?鐵門焊制,?面刷白色油?漆,并噴制?公司log?o及公司名?稱。各施工?出入口由著?裝統(tǒng)一的保?安___小?時值班,嚴(yán)?格控制進出?車輛及人員?。(2)?大門沖洗設(shè)?施:在車?輛主出入口?采用建委統(tǒng)?一推廣的“?工程車輛全?自動沖洗轉(zhuǎn)?輪機”、各?次大門布臵?“加壓沖洗?水___”?,所有出場?車輛必須沖?洗干凈后才?能上路,由?執(zhí)勤保安負(fù)?責(zé)監(jiān)督、負(fù)?責(zé),并全數(shù)?登記。(?3)場地硬?化工地的?道路、材料?堆放地及出?入口進行硬?化處理,硬?化采用10?~25cm?厚的砼面層?。工地出入?口設(shè)臵車輛?沖洗設(shè)施及?排水溝、沉?砂井,并設(shè)?“沖洗處”?牌子,明確?責(zé)任人。?施工場地內(nèi)?平整干凈,?設(shè)專人維護?現(xiàn)場清潔。?(4)材?料堆放工?地各種材料?、構(gòu)件、架?模材料等,?按施工平面?布臵圖分區(qū)?、分類、成?堆、成塊整?齊堆放。現(xiàn)?場搭設(shè)全封?閉水泥房,?現(xiàn)場堆放的?砂石材料用?彩條布或密?目安全網(wǎng)覆?蓋。廢料及?建筑垃圾、?生活垃圾專?人及時清運?出場。(?5)施工中?的揚塵控制?1.工完?場清每道?工序做到“?落手清”。?建筑垃圾集?中堆放,及?時清運。材?料和工具及?時回放、歸?庫、做到工?完、料凈、?場地清。?2.外防護?架建筑物?采取全封閉?施工。工地?腳手架外側(cè)?,防護架外?側(cè)采用符合?要求的密目?安全網(wǎng)實行?全封閉,密?目安全網(wǎng)橫?向掛設(shè)于腳?手架、防護?架鋼管內(nèi)側(cè)?,密目安全?網(wǎng)掛設(shè)平整?、合縫嚴(yán)密?、顏色一致?、無破損。?操作層封閉?高度必須高?出作業(yè)面_?__m以上?,頂部整齊?一致,密目?安全網(wǎng)用尼?龍繩拴扎。?3.建筑?垃圾清運?各樓層內(nèi)的?建筑垃圾,?布臵專門的?除渣位臵,?采用鋼模板?配制封閉式?的梭筒集中?清運,嚴(yán)禁?隨意從樓層?拋擲建筑垃?圾,塔樓內(nèi)?垃圾及時進?行清掃,對?灰塵較多時?,應(yīng)采用灑?水降塵措施?,垃圾必須?集中至梭筒?傾倒。4?.車輛管理?施工現(xiàn)場?的車輛出場?前必須先沖?洗干凈,嚴(yán)?禁帶泥上路?。轉(zhuǎn)運土石?方、建筑垃?圾等易灑漏?物質(zhì)的施工?車輛采用封?閉式車輛或?在車頂用彩?條布覆蓋。?5.砂漿?攪拌為減少?揚塵污染源?,現(xiàn)場混凝?土基本采用?預(yù)拌商品混?凝土。基礎(chǔ)?階段自拌砼?采用全封閉?攪拌站進行?拌合?,F(xiàn)場?砂漿攪拌機?位臵搭設(shè)封?閉式防護棚?,頂部用雙?層竹跳板防?護,周邊用?竹膠板封閉?,以防止揚?塵飛揚。?四、本項目?揚塵控制工?作開展經(jīng)驗?(1)本?工程采用全?封閉外架施?工保證各個?工序施工時?的揚塵控制?(2)現(xiàn)?場攪拌機采?用全封閉式?防護棚,并?在出料口地?方設(shè)臵噴淋?設(shè)施,防止?攪拌棚揚塵?。(3)?現(xiàn)場室內(nèi)管?線開槽采用?先濕潤墻面?在進行切割?機開槽,開?槽時采取一?人切割一個?用水瓶噴淋?,控制室內(nèi)?開槽時的揚?塵。(4?)各樓層內(nèi)?的建筑垃圾?,采用鋼模?板配制封閉?式的梭筒集?中清運現(xiàn)場?揚塵控制設(shè)?施圖片(?5)項目所?有車輛出入?口均設(shè)臵“?加壓沖洗水?___”,?車輛出項目?是進行清洗?,防止車輛?帶泥上路。?五、現(xiàn)場?揚塵控制設(shè)?施及措施圖?片詳附后?照片。主?大門圖片次?大門圖片?圍墻美化、?設(shè)臵場內(nèi)施?工圍擋攪?拌機房揚塵?控制水泥庫?房工程車?輛全自動沖?洗轉(zhuǎn)輪機加?壓沖水器?外架防護外?架防護工?地建設(shè)示范?同志們:?今天,我?們在衢州召?開全省高速?公路建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)化工地現(xiàn)?場會。會議?的主要任務(wù)?是:以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo),認(rèn)真貫?徹落實全省?交通工作會?議和全省交?通建設(shè)市場?管理工作會?議精神,總?結(jié)經(jīng)驗,分?析問題,以?點帶面,部?署進一步推?進高速公路?施工現(xiàn)場標(biāo)?準(zhǔn)化工地建?設(shè)工作,全?面提升全省?高速公路科?學(xué)發(fā)展水平?,為“推進?三大建設(shè),?打造暢通_?__”提供?質(zhì)量、安全?和進度的保?障。昨天?下午,我們?進行了現(xiàn)場?觀摩學(xué)習(xí)。?剛才,聽取?了黃衢南、?杭長等__?_家業(yè)主單?位和黃衢南?第八標(biāo)段施?工方的典型?交流發(fā)言。?這些單位認(rèn)?識上非常自?覺,工作上?非常扎實,?成效上比較?突出。我特?別感到,作?為黃衢南施?工方的第八?標(biāo)段,他們?認(rèn)識非常到?位,這使得?原來的管理?松、現(xiàn)場亂?、環(huán)境差的?情況,通過?抓標(biāo)化工地?這項工作,?得到了很大?改變。因此?說,我們推?行標(biāo)化工地?建設(shè)的這些?經(jīng)驗,包括?沒有在大會?上書面交流?的一些做法?,我覺得總?體上都是可?看、可信、?可學(xué)的。?下面,我代?表省交通運?輸廳講三個?方面的意見?。一、我?省高速公_?__準(zhǔn)化工?地建設(shè)的發(fā)?展歷程及其?成效和存在?的不足_?__從__?_年開始建?設(shè)第一條高?速公路——?杭甬高速公?路之日起,?在省委、省?政府的高度?重視和社會?各界的大力?支持下,通?過全系統(tǒng)干?部職工奮勇?拼搏,高速?公路建設(shè)事?業(yè)飛速發(fā)展?,從最初的?___公里?(錢--_?__二橋)?到___年?底的___?公里,實現(xiàn)?了歷史性的?跨越。上周?五省委趙洪?祝書記親臨?我廳視察調(diào)?研,在聽取?了郭廳長的?匯報以后,?充分肯定了?“推進三大?建設(shè)、打造?暢通___?”的發(fā)展思?路,高度肯?定了包括高?速公路在內(nèi)?的交通建設(shè)?成就,也高?度評價了交?通人取得的?業(yè)績和精神?風(fēng)貌。我省?高速公路發(fā)?展一開始,?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)就作為?一項重要工?作,不斷重?視,不斷加?強,成效逐?步顯現(xiàn)。?回顧這十多?年的歷程,?其發(fā)展大致?經(jīng)歷了三個?階段:一是?___年至?___年的?起步階段。?這一時期,?我省高速公?路建設(shè)和施?工現(xiàn)場管理?開始起步,?以滬杭甬、?甬臺溫等高?速公路為代?表的建設(shè)項?目,在建設(shè)?中首次引入?以fidi?c(“菲迪?克”)條款?為基礎(chǔ)的合?同與工程建?設(shè)管理辦法?,首次在高?速公路建設(shè)?中明確了承?辦人駐地建?設(shè)、辦公室?設(shè)施等要求?。二是__?_年至__?_年的快速?發(fā)展階段。?這一時期,?我省高速公?路建設(shè)項目?很多。杭金?衢、金麗溫?、杭寧、上?三線、甬臺?溫等高速公?路主骨架路?段逐步建成?通車。在這?個階段內(nèi),?高速公路建?設(shè)管理力度?逐步加大,?地方支持保?障力度逐步?加強,各級?交通主管部?門狠抓工程?質(zhì)量和現(xiàn)場?管理,陸續(xù)?出臺了標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)和現(xiàn)?場管理的各?項措施,項?目業(yè)主、監(jiān)?理、施工單?位等所有參?建單位施工?文明意識加?強,有力?地促進了施?工現(xiàn)場管理?水平的提高?。三是__?_年以來的?規(guī)范階段。?這一時期,?是我省高速?公路建設(shè)的?___期。?建設(shè)項目非?常多,如_?__灣跨海?大橋及南北?接線、杭新?景、杭徽、?甬金、兩龍?、申蘇浙皖?、申嘉湖、?臺縉、寧波?繞城西段、?滬杭甬拓寬?工程等項目?相繼建成,?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)作為精?品工程建設(shè)?的重要內(nèi)容?得到進一步?強化,逐步?進入到標(biāo)準(zhǔn)?化、制度化?的發(fā)展層次?,工程建設(shè)?的規(guī)范化、?優(yōu)質(zhì)化、文?明化邁上新?的臺階。到?去年底,省?廳___各?級___部?門對標(biāo)化工?地問題進行?了調(diào)研、回?顧,征求各?方意見,及?時出臺了管?理規(guī)定。?回顧這十多?年的歷程,?我省高速公?___準(zhǔn)化?建設(shè)主要取?得以下成效?:一是標(biāo)準(zhǔn)?化工地建設(shè)?在各高速公?路項目建設(shè)?中得到普遍?推行,參建?各方,特別?是施工方都?將此項工作?納入了職責(zé)?范圍。二是?我省在高速?公___準(zhǔn)?化建設(shè)方面?已經(jīng)積累了?一定的經(jīng)驗?,涌現(xiàn)了_?__灣跨海?大橋、衢南?高速公路等?一批標(biāo)準(zhǔn)化?工地建設(shè)的?典型示范項?目。三是出?臺了標(biāo)準(zhǔn)化?工地的有關(guān)?規(guī)章制度,?特別是__?_年,省廳?出臺《__?_省高速公?路建設(shè)工程?標(biāo)準(zhǔn)化工地?管理規(guī)定》?(浙交〔_?__〕__?_號),是?對___年?規(guī)定的完善?和拓展,全?面總結(jié)了我?省十幾年來?公路施工現(xiàn)?場的管理經(jīng)?驗和教訓(xùn),?提出了當(dāng)前?和今后一個?時期全省公?路建設(shè)工地?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化的基本管?理原則,提?出了各分項?工程建設(shè)及?項目經(jīng)理部?駐地建設(shè)、?預(yù)制(拌合?)場地和施?工便道建設(shè)?等十個方面?的要求,為?高速公__?_準(zhǔn)化工地?建設(shè)奠定了?制度基礎(chǔ)。?規(guī)定明確提?出,今后的?新建和改擴?建高速公路?必須按此規(guī)?定,實行標(biāo)?化工地建設(shè)?,標(biāo)化工地?所發(fā)生必要?的費用,列?入招投標(biāo)工?程量清單1?00章內(nèi)容?,這就在制?度上固定下?來了???體來說,隨?著全省公路?建設(shè)事業(yè)的?蓬勃發(fā)展,?我省公__?_準(zhǔn)化工地?建設(shè)水平不?斷提升,取?得了十分顯?著的成效,?為圓滿完成?省委省政府?交給的高速?公路建設(shè)任?務(wù)作出了貢?獻。這里面?包含著在座?各位和廣大?高速公路建?設(shè)者的心血?和汗水,在?此我代表廳?黨組向大家?表示衷心的?感謝。但?是,在成績?面前,我們?也必須清醒?地認(rèn)識到,?在高速公_?__準(zhǔn)化工?地建設(shè)中還?存在不少問?題。分析起?來,主要存?在___個?方面的問題?:一是認(rèn)識?不夠自覺。?部分項目的?建設(shè)管理者?片面地認(rèn)為?,標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè)就是?政府要搞,?于是被動的?去搞;有的?認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化?工地建設(shè)是?___,是?“花錢搞形?象”,沒有?正確認(rèn)識標(biāo)?準(zhǔn)化工地建?設(shè)與工程安?全質(zhì)量、企?業(yè)自身效益?、企業(yè)外部?形象之間的?關(guān)系;部分?施工企業(yè)片?面追求利益?最大化、成?本最小化,?在標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè)上存?在投入不足?、建設(shè)管理?粗放、工程?質(zhì)量下滑等?問題,嚴(yán)重?的甚至造成?安全質(zhì)量事?故頻發(fā)。二?是保障不夠?落實。目前?部分在建項?目中,在招?標(biāo)文件中對?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)未提出?明確要求,?或者招投標(biāo)?時未能對照?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)的要求?進行合理的?報價,相應(yīng)?經(jīng)費不能全?部落實,使?得一些標(biāo)段?的標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè)工作?流于形式,?項目部、大?型的預(yù)制拌?和場的標(biāo)準(zhǔn)?化設(shè)施不盡?人意,不少?措施、制度?只是“墻上?掛掛,口上?說說”,沒?有真正落實?到位。三是?管理不到位?。部分業(yè)主?未能及時督?促施工單位?按照合同規(guī)?定的人員、?設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)?化工地等條?款要求到位?;施工單?位內(nèi)部管理?也不到位,?施工工藝和?現(xiàn)場管理、?操作規(guī)程不?規(guī)范,以包?代管的情況?還時有發(fā)生?;沒有明確?監(jiān)督機制和?獎懲機制,?一旦發(fā)生各?種問題和事?故,各方推?諉塞責(zé),找?不到責(zé)任主?體。四是成?效不平衡。?各高速公路?項目之間,?項目管理水?平不一,標(biāo)?準(zhǔn)化工地建?設(shè)成效也不?均衡。__?_灣跨海大?橋、衢南高?速公路等項?目管理規(guī)范?、施工工藝?先進、標(biāo)準(zhǔn)?化設(shè)施齊備?、施工現(xiàn)場?管理到位。?還有甬金高?速公路金華?段、申蘇浙?皖高速公路?以及剛剛發(fā)?言的幾個項?目,都做得?非常好。與?上述項目相?比,有些在?建高速公路?項目的施工?現(xiàn)場管理還?存在一定差?距,標(biāo)準(zhǔn)化?工地建設(shè)有?待進一步加?強。對于這?些問題,我?們必須在今?后的工作中?認(rèn)真采取有?效措施加以?研究解決。?二、在新?形勢下進一?步深化對高?速公___?準(zhǔn)化工地建?設(shè)的認(rèn)識?從去年底開?始,按照中?央擴內(nèi)需、?保增長的要?求,我省加?大了交通基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?投入,加快?了交通重大?項目建設(shè),?在今年初省?政府公布的?政府主導(dǎo)性?重大建設(shè)項?目計劃中,?公路、水路?交通就占到?了___%?,是基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)的主?力軍。從_?__至__?_月份交通?建設(shè)投資完?成情況看,?累計完成投?資___億?元,比去年?同期增長_?__%,高?于社會固定?資產(chǎn)投資將?近___個?百分點。今?后一個時期?,我省還要?建設(shè)一大批?高速公路項?目,到本屆?政府末,計?劃新增__?_公里高速?公路,到_?__年,我?省高速公路?總里程將達?到___公?里以上。因?此,我省高?速公路目前?建設(shè)任務(wù)十?分艱巨。建?設(shè)任務(wù)越重?,管理越要?加強,要充?分認(rèn)識新形?勢下高速公?___準(zhǔn)化?工地建設(shè)的?重要意義,?在認(rèn)識上,?從以下四個?方面進一步?深化:(?一)加強標(biāo)?準(zhǔn)化工地建?設(shè),是加強?工程質(zhì)量和?安全管理的?有效抓手。?工程質(zhì)量和?安全管理是?交通建設(shè)的?永恒主題,?是參建各方?共同的首要?責(zé)任。為抓?好質(zhì)量和施?工安全,我?們在過去十?多年工作中?,嘗試了多?種辦法,采?取了各種措?施,最后在?實踐中總結(jié)?出來標(biāo)化工?地建設(shè)的經(jīng)?驗。從目前?來看,這是?最行之有效?的抓手,也?是科學(xué)發(fā)展?觀的要求和?具體體現(xiàn)。?由原來的求?快到現(xiàn)在的?又好又快,?這就必須完?成從以前的?重結(jié)果輕過?程到現(xiàn)在重?結(jié)果重過程?的轉(zhuǎn)變,標(biāo)?準(zhǔn)化工地建?設(shè)就是一個?過程,只有?保證這一過?程,其結(jié)果?才是可靠可?控的。同時?,標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè)也是?行為和實體?的關(guān)系,推?行標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè),就?是實施施工?現(xiàn)場管理標(biāo)?準(zhǔn)化,它是?交通工程建?設(shè)管理的基?礎(chǔ)性工作,?可以推動工?程建設(shè)各環(huán)?節(jié)的運行、?管理更加系?統(tǒng)化、規(guī)范?化、精細(xì)化?,從而達到?科學(xué)管理的?目標(biāo),提高?工程質(zhì)量,?保證施工安?全。(二?)加強標(biāo)準(zhǔn)?化工地建設(shè)?,是規(guī)范交?通建設(shè)市場?秩序的重要?舉措。標(biāo)準(zhǔn)?化工地建設(shè)?雖然載體是?在施工現(xiàn)場?,但工作則?涉及建設(shè)的?各個方面,?是工程建設(shè)?綜合管理的?集中反映,?需要參建各?方共同努力?、配合。標(biāo)?準(zhǔn)化工地建?設(shè)的水平取?決于交通建?設(shè)市場的規(guī)?范程度,交?通建設(shè)市場?規(guī)范程度高?,標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè)水平?就高。我們?通過抓標(biāo)準(zhǔn)?化工地建設(shè)?,可以“倒?逼”交通建?設(shè)市場管理?,促使參建?各方追根溯?源地做好自?身工作,業(yè)?主及時到位?資金,不拖?欠工程款,?切實履行工?程建設(shè)主要?責(zé)任人的職?責(zé);施工企?業(yè)規(guī)范自身?建設(shè),提高?項目管理水?平,確保資?金、設(shè)備和?人員投入;?監(jiān)理企業(yè)加?強工程現(xiàn)場?監(jiān)督,確保?工程建設(shè)?管理的各項?規(guī)章制度得?到嚴(yán)格落實?。(三)?加強標(biāo)準(zhǔn)化?工地建設(shè),?是提升交通?行業(yè)形象的?必然要求。?長期以來,?我們交通建?設(shè)者不斷努?力改善施工?作業(yè)環(huán)境和?辦公生活條?件,以改變?“雨天一身?泥,晴天一?身灰”和現(xiàn)?場管理雜亂?無序的面貌?。但除了個?別項目外,?整體效果并?不明顯,與?工民建項目?的文明施工?水平有著一?定差距,交?通建設(shè)行業(yè)?的社會形象?與對社會的?貢獻極不相?稱。通過加?強標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè),可?以進一步強?化文明施工?,推進場容?場貌秩序化?,不斷改善?廣大建設(shè)者?的工作和生?活條件;進?一步增強施?工人員的文?明意識,努?力減少對沿?線群眾生產(chǎn)?、生活及環(huán)?境的影響,?從而提高交?通行業(yè)的社?會形象,取?得社會各界?對交通建設(shè)?的更大支持?。這也是以?人為本理念?在交通工程?建設(shè)領(lǐng)域的?具體落實。?(四)加?強標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè),是?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益和社?會綜合效益?的內(nèi)在需要???梢赃@樣?說,標(biāo)化工?地建設(shè)需要?投入,標(biāo)化?工地更有產(chǎn)?出,這個產(chǎn)?出可以算經(jīng)?濟賬,外部?形象、事故?死亡率、返?工率等。還?有一個最重?要的是施工?和地方的和?諧關(guān)系帳,?阻工少了,?進度順了,?見效就快了?。下一步,?標(biāo)化工地建?設(shè)執(zhí)行程度?可以作為一?個施工企業(yè)?誠信和管理?水平的一個?評價內(nèi)容考?慮。因此?,我們說推?進標(biāo)準(zhǔn)化工?地建設(shè)意義?絕不僅僅在?于
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