2020年中低壓配電及控制設(shè)備企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃

中低壓配電及控制設(shè)備企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 31、電網(wǎng)智能化：智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)為智能輸配電及控制設(shè)備行業(yè)提供了更大的市場(chǎng)空間 32、城市軌道交通：軌道交通建設(shè)投資規(guī)模持續(xù)增長，輸配電及控制設(shè)備面臨良好的發(fā)展前景 4二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計(jì)劃 41、業(yè)務(wù)經(jīng)營：夯實(shí)配電設(shè)備制造根基 4（1）提升新產(chǎn)品研發(fā)能力，豐富公司產(chǎn)品線 5（2）堅(jiān)持質(zhì)量為先，提高生產(chǎn)效率 52、管理層面：建立有效機(jī)制、提升管理效率 5（1）完善公司制度，深化集團(tuán)化建設(shè) 5（2）充分整合各方資源，強(qiáng)化內(nèi)部控制 5（3）優(yōu)化管理體系，規(guī)范管理流程 6四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 61、管理風(fēng)險(xiǎn) 62、保持持續(xù)創(chuàng)新能力的風(fēng)險(xiǎn) 63、毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn) 7

中低壓配電及控制設(shè)備企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)輸配電設(shè)備制造業(yè)處于電力行業(yè)的中間部位，銜接著電力生產(chǎn)和電力消費(fèi)，是影響國民經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要行業(yè)。輸配電及控制設(shè)備包括電力電子元器件制造，配電開關(guān)控制設(shè)備制造，變壓器、整流器和電感器制造，電容器及其配套設(shè)備制造，其他輸配電及控制設(shè)備制造。行業(yè)的上游主要包括有色金屬和塑料等行業(yè)，下游則包括電力、交通、能源、城市建設(shè)等行業(yè)，與電力行業(yè)關(guān)系最為密切。1、電網(wǎng)智能化：智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)為智能輸配電及控制設(shè)備行業(yè)提供了更大的市場(chǎng)空間當(dāng)前我國電網(wǎng)建設(shè)面臨售電放開、新能源并網(wǎng)、儲(chǔ)能、新能源汽車等新需求、新形勢(shì)，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)的縱深發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的供用電模式，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、通信技術(shù)在電力系統(tǒng)中的融合發(fā)展。隨著近年來國家大力推行智能電網(wǎng)建設(shè)，配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃，大量智能化設(shè)備得到應(yīng)用，為智能輸配電及控制設(shè)備行業(yè)提供更大的市場(chǎng)空間。2010年，我國提出一二次設(shè)備融合概念，并不斷實(shí)施各項(xiàng)措施促進(jìn)一二次設(shè)備融合發(fā)展，持續(xù)加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。一二次設(shè)備融合成為輸配電技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，未來將促使一次設(shè)備生產(chǎn)廠家在原有的生產(chǎn)制造能力基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升二次設(shè)備的研發(fā)和制造能力，并不斷加強(qiáng)整合兩者的系統(tǒng)集成水平，為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)開拓了新的發(fā)展空間?！靶禄ā敝﹄娏χ悄芑?jí)。隨著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件成熟和相應(yīng)業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，2018年以來，“新基建”逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)，目前國家進(jìn)一步加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作部署。新基建涉及5G網(wǎng)絡(luò)、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七個(gè)領(lǐng)域，都與電網(wǎng)建設(shè)密切相關(guān)，將進(jìn)一步促進(jìn)加快電網(wǎng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。2、城市軌道交通：軌道交通建設(shè)投資規(guī)模持續(xù)增長，輸配電及控制設(shè)備面臨良好的發(fā)展前景近年來，我國不斷加大對(duì)高速鐵路投資。隨著“十三五”期間高鐵及城市軌道交通建設(shè)進(jìn)一步加速，軌道交通的需求進(jìn)一步提升。根據(jù)最新修訂的《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，到2020年我國鐵路網(wǎng)規(guī)模目標(biāo)達(dá)到15萬公里，其中高速鐵路3萬公里?？傮w來看，受益于電網(wǎng)建設(shè)、鐵路和軌道交通建設(shè)投資規(guī)模的持續(xù)增長，我國輸配電及控制設(shè)備將維持較高的景氣度，未來隨著智能電網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施，輸配電及控制設(shè)備面臨良好的發(fā)展前景。二、未來發(fā)展策略未來，公司持續(xù)根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，將持續(xù)聚焦核心主業(yè)，堅(jiān)定夯實(shí)發(fā)展根基。推行精益化生產(chǎn)，追求精益管理，持之以恒地提高產(chǎn)品智能化水平，提高產(chǎn)品交付能力，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。三、2020年經(jīng)營計(jì)劃1、業(yè)務(wù)經(jīng)營：夯實(shí)配電設(shè)備制造根基（1）提升新產(chǎn)品研發(fā)能力，豐富公司產(chǎn)品線根據(jù)國家電網(wǎng)相關(guān)規(guī)劃，自2009年開始至2020年，智能電網(wǎng)總投資規(guī)模約4萬億元。智能電網(wǎng)建設(shè)的巨大投入將為智能輸配電及控制設(shè)備行業(yè)提供更大的市場(chǎng)空間。持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，2020年公司將繼續(xù)加大對(duì)一二次融合產(chǎn)品的研發(fā)投入，包括一二次融合開關(guān)、一二次融合智能柜、一二次融合柱上斷路器等，豐富公司產(chǎn)品線；深化研發(fā)流程并加強(qiáng)項(xiàng)目的落地執(zhí)行，深入推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作；激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)，注重市場(chǎng)調(diào)研，提升新產(chǎn)品的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。（2）堅(jiān)持質(zhì)量為先，提高生產(chǎn)效率2020年，公司繼續(xù)推行精益化生產(chǎn)、精益化管理。完善工藝水平，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，增強(qiáng)靈活性，提高庫房容積率、周轉(zhuǎn)率，有效提升生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品交付能力。2、管理層面：建立有效機(jī)制、提升管理效率（1）完善公司制度，深化集團(tuán)化建設(shè)著力制度和流程優(yōu)化，致力完善決策機(jī)制及職責(zé)分工、提升經(jīng)營水平，努力在經(jīng)營管理各方面取得創(chuàng)新性進(jìn)步與突破。進(jìn)一步規(guī)范明確決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，完善董事會(huì)、管理層和各子公司之間的分工、權(quán)責(zé)和管控模式；不斷完善各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化組織管理原則，建立規(guī)范的決策程序和管理流程，提高決策水平和決策效率；完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系，加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度，為業(yè)務(wù)板塊提供服務(wù)和支撐。（2）充分整合各方資源，強(qiáng)化內(nèi)部控制將管理水平的提升視為公司基業(yè)常青的根本保證。公司將從人才隊(duì)伍、激勵(lì)及考核機(jī)制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、建立企業(yè)文化、內(nèi)控制度監(jiān)督等各個(gè)方面全面提升公司的管理水平。進(jìn)一步進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同整合，建立建全集團(tuán)內(nèi)部交易結(jié)算制度。（3）優(yōu)化管理體系，規(guī)范管理流程公司將依據(jù)科學(xué)的管理方法，以目標(biāo)為導(dǎo)向，加強(qiáng)績效管理，完善供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化風(fēng)控管理。公司將持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)行，對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目管理，讓風(fēng)險(xiǎn)可控化，讓運(yùn)營效果可視化。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、管理風(fēng)險(xiǎn)隨著公司的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)更加多元化，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，這對(duì)公司管理層的管理與協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營決策、組織管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出更高的要求。若公司各方面管理跟不上公司發(fā)展對(duì)管理水平、產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督、人力資源配置等方面的要求，可能引發(fā)相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)，可能影響公司的運(yùn)行效率，從而對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、未來經(jīng)營發(fā)展帶來一定的影響。對(duì)策：公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運(yùn)作體系；引進(jìn)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，不斷提升管理人員的管理水平；并不斷完善薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制等，吸引優(yōu)秀人才的加入，保證企業(yè)管理更加制度化、專業(yè)化、科學(xué)化。2、保持持續(xù)創(chuàng)新能力的風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)要求較高，專業(yè)性強(qiáng)。公司通過長期的發(fā)展，在智能環(huán)網(wǎng)柜系列、電纜附件系列形成了自主創(chuàng)新能力、進(jìn)口替代能力并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。核心技術(shù)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。若公司未來無法及時(shí)開發(fā)出市場(chǎng)需要的新技術(shù)、新產(chǎn)品，豐富技術(shù)儲(chǔ)備并進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)更新，或公司核心技術(shù)泄露、核心技術(shù)人員流失，將使公司持續(xù)創(chuàng)新能力受到影響，則可能使公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失。對(duì)策：公司積極根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，持續(xù)保持一定的研發(fā)投入規(guī)模，豐富技術(shù)儲(chǔ)備，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)。努力把“人才競(jìng)爭(zhēng)“提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，尊重人才，重視人才，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。3、毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未發(fā)生顯著變化，仍以箱式變電站及