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中小學校長工作考核方案范本王?家莊街__?_育管理辦?公室關(guān)于?對中小學校?長(教育辦?成員)考核?的實施方案?(討論稿?)為進一?步深化教育?人事制度改?革,加強我?街道中小學?校長隊伍建?設,強化考?核激勵機制?,不斷提高?學校的辦學?質(zhì)量和管理?水平,努力?辦好人民滿?意的教育,?根據(jù)《教育?__關(guān)于做?好義務教育?學校教師績?效考核工作?的指導意見?》及___?市市教育局?、峽山區(qū)教?育管理中心?的相關(guān)規(guī)定?,制定本方?案。一、?考核原則?(一)堅持?客觀公正的?原則;(?二)堅持民?主公開的原?則;(三?)堅持注重?績效的原則?;(四)?堅持“校長?的個人素質(zhì)?與學校的整?體辦學水平?和績效相結(jié)?合、___?考核與群眾?評議相結(jié)合?、平時過程?考核與年終?考核相結(jié)合?”的原則;?(五)堅?持教育辦成?員與包靠學?校成績掛鉤?的原則。?二、考核對?象全街道?各中小學校?長、中心幼?兒園園長、?教育管理辦?公室全體成?員。三、?考核內(nèi)容?考核以《王?家莊街道中?小學校長績?效考核細則?》為主要內(nèi)?容(詳見附?件)??荚u?總分共計_?__分,外?加獎勵分項?目、扣分項?目和一票否?決項目。?四、考核程?序與辦法?校長的績效?每學年考核?一次,考核?工作在每年?的___月?___日之?前完成。?(一)個人?述職述廉?校長全面總?結(jié)一學年來?個人在德、?能、勤、績?、廉等方面?的情況,實?事求是的寫?出述職報告?,由考核小?組主持召開?全體教職工?會議,聽取?校長的述職?報告。新上?任校長和新?調(diào)入的校長?只總結(jié)現(xiàn)學?校任職以來?個各方面的?工作情況。?(二)教?職工民主測?評由考核?小組___?全體教職工?對校長進行?民主測評,?民主測評采?取無記名方?式進行。?(三)校長?工作績效考?核由績效?考核小組根?據(jù)《王家莊?街道中小學?校長績效考?核細則》中?校長工作績?效部份逐條?考核和評分?。(四)?教育管理辦?公室成員測?評教育管?理辦公室成?員對校長總?體工作及學?校單項工作?的完成情況?進行民主測?評。(五?)校長績效?考核分值計?算辦法校?長考核總分?=學校教育?教學工作和?教學成績得?分(___?分)+校長?工作績效考?核得分(_?__分)+?教育管理辦?公室成員民?主測評得分?(___分?)+獎勵分?值(___?分)-扣分?分值。(?六)幾類校?長的考核?⒈上任時間?不足一學年?的校長、幼?兒園園長,?如未出現(xiàn)一?票否決情況?,其績效考?核中學校教?學成績部份?取上任后一?學期的,其?余部份的考?核按《王家?莊街道中小?學校長績效?考核細則》?進行。⒉?如考核當年?校長工作單?位調(diào)整,校?長績效考核?中學校教學?成績部分按?原任學???效考核結(jié)果?計分,其余?部份的考核?按《王家莊?街道中小學?校長績效考?核細則》在?新工作單位?進行。(?七)獎勵分?及扣分規(guī)定?按《王家?莊街道中小?學校長績效?考核細則》?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。五、?績效考核分?組及獎項設?定校長考?核分中學組?、小學組(?完全小學、?教學點)、?幼兒園、成?教中心共_?__個學校?(單位)。?有下列情?況之一的,?取消校長當?年績效考核?評獎資格:?①發(fā)生重?大安全、治?安責任事故?的;②校?長個人受黨?紀政紀處分?的;③經(jīng)?上級主管單?位、部門查?實所在學校?存在違規(guī)收?費的;④?學校因決策?失誤,發(fā)生?群訪、__?_事件造成?惡劣影響的?。七、校?長(教育辦?成員)獎勵?性工資發(fā)放?校長績效?考核結(jié)果作?為校長獎勵?性績效工資?發(fā)放的主要?依據(jù)。校?長績效獎勵?分為三個等?次,一等每?人每年__?_元,二等?每人每年_?__元,三?等每人每年?___元。?初中__?_人,一個?一等,一個?二等;小學?完小___?人,一等_?__人,二?等___人?,三等__?_人;教學?點___人?,一等__?_人,二等?___人,?三等___?人;中心幼?兒園___?人,占所有?人員的平均?數(shù),成教中?心___人?,占所有人?員平均數(shù)的?___%。?教育辦成員?績效獎金為?包靠學校校?長獎金的平?均數(shù)。八?、考核的_?__領(lǐng)導及?要求(一?)成立以教?育辦主任為?組長,教育?辦主任為副?組長,教育?辦成員組成?的考核領(lǐng)導?小組,負責?考核工作的?___實施?。(二)?校長考核工?作要全面、?認真、客觀?、公正,嚴?肅考核
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