策劃部的2023年工作計劃

第82頁共82頁籌劃部的2023年工作方案籌劃部的2023年工作方案。前言籌劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在消費、銷售、效勞中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成局部，作為籌劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理搜集、制訂、執(zhí)行。衡量籌劃部工作的標準是：銷售政策、推廣方案是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。方案目的：1、明確籌劃部門工作任務；2、明確籌劃部門XX年度工作方向及重心；3、明確籌劃部崗位職責及分工；4、籌劃部工作完善與改進一、XX年度工作總結：XX年在黃總和張?zhí)刂膸е?，籌劃部有了質的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省商標及科技進步獎的申報。以下將籌劃部XX年運營情況及重要事項作一簡單匯報：XX年籌劃部通路建立及與08比照情況：年度種類XX年XX年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%-10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬0.58%32.96萬0.3%-52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1XX萬11000萬備注：1、XX年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此XX年廣告費用大幅增加；2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了本錢；XX年籌劃部大事記：1、廣東省商標的申報并通過評審；2、廣東省科技進步獎申報；3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳；4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、施行和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓練的推展；6、終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一；7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果；8、完善的數(shù)據(jù)分析^p系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)；9、廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一；10、五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合〕；11、窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構建支持〕；12、公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內外包裝系統(tǒng)設計、制作和管理；13、公司知識產(chǎn)權管理、市場侵權打假工作〔合室家、裝修王等多種多類的商標注冊、域名商標注冊、各種專利管理〕；14、公司內部企業(yè)文化建立管理〔大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標語牌、展區(qū)展廳的形象建立、公司廠車的車體廣告宣傳；15、公司榮譽室的建立〔產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等〕；16、越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持〔辦事處專賣店整體裝修設計、越南版整套宣傳資料等〕；17、公司展廳建立與整體裝飾風格的改進；二、XX年籌劃部的主要任務：〔一〕作為公司的情報機構〔信息搜集〕1、跟蹤行業(yè)開展趨勢，建立和完善營銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的搜集、整理和分析^p；3、進展市場調研，掌握消費者購置心理和行為，為公司市場活動提供決策根據(jù)；4、參與____建立?！捕称髽I(yè)籌劃1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2、制訂公司業(yè)務短、中、長期目的；3、做出銷售預測，提出將來市場的分析^p、開展方向和規(guī)劃；4、新產(chǎn)品上市規(guī)劃；5、參與制定產(chǎn)品價格；6、為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策；7、整理分析^p公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息?！踩碃I銷管理1、業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查；2、業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；3、理解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進展心態(tài)建立；4、負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務人員進展培訓和監(jiān)管；5、負責產(chǎn)銷的協(xié)調工作?！菜摹碃I銷推廣1、施行品牌規(guī)劃和品牌的形象建立；2、制定及施行市場廣告、推廣活動和公關活動；3、完善、標準業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書；4、負責公司榮譽室的建立及各種資料的搜集整理〔如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等〕；5、合理進展廣告媒體和代理上的挑選及管理；6、作好公司的售前、售中、售后效勞工作；7、代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息?！参濉城拦芾?、做好渠道拓展〔拓展方式、戰(zhàn)略道路、區(qū)域劃分等〕執(zhí)行方案并監(jiān)視執(zhí)行；2、協(xié)助指導銷售部進展渠道建立〔遴選考察、簽約加盟、店面建立、人員培訓等〕事宜，3、做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。4、渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析^p、改善；三、XX年籌劃部工作目的：〔一〕、年度營銷政策〔綱領〕1、返利改為折扣：免漆產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕5萬9萬6萬10萬30萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于50萬〕；1%折扣目的〔地、市級〕8萬15萬10萬17萬50萬2%折扣目的〔地、市級〕15萬22萬18萬25萬80萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在150萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于100萬〕；1%折扣目的〔省、直轄市級〕10萬18萬12萬20萬60萬2%折扣目的〔省、直轄市級〕16萬30萬20萬34萬100萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在200萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于130萬〕；實木復合產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕1.5萬3萬2萬3.5萬10萬5%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年實木復合產(chǎn)品銷售回款額在40萬以上；2%折扣目的〔地、市級〕4萬5萬4萬7萬20萬5%折扣目的〔地、市級〕8萬11萬8萬13萬40萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年實木復合產(chǎn)品銷售回款額在80萬以上；2%折扣目的〔省、直轄市級〕5萬7萬5萬8萬25萬5%折扣目的〔省、直轄市級〕9萬15萬10萬16萬50萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年實木復合產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、專賣店扶持改為開業(yè)廣告扶持：省會城市地級城市縣級城市展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額≥150㎡18000元≥150㎡15000元≥150㎡1XX元100m?≤s＜150m?11000元100m?≤s＜150m?10000元100m?≤s＜150m?8000元60m?≤s＜100m?7000元60m?≤s＜100m?6000元60m?≤s＜100m?5000元以上廣告補助金額為補助上限，如廣告投放金額的超過此上限，超過局部由經(jīng)銷商自行支付；如廣告投放金額未到達此上限，我司將只補助實際投放金額。此項補助所做的廣告及推廣屬于專賣店開張支持的范疇，為區(qū)別我司現(xiàn)有的廣告扶持政策，特補充如下：1、此項補助不能重復計算，即經(jīng)銷商如已將此項補助向公司申請并獲批后，年底的廣告補助將不能加上此項補助；2、此項補助不與經(jīng)銷商年度總回款額掛勾；3、此項補助額度不計入《合室家產(chǎn)品廣告扶持政策》中規(guī)定的相關廣告補助總額；4、申請時間：為新開張專賣店所做的終端廣告及活動推廣完畢日起30天內申請；5、門頭店、專賣區(qū)不享受此項補助。3、樣品補助維持XX年補助不變，實木門樣品按八折支持。4、廣告補助占銷售回款額1.5%，經(jīng)銷商承當60%，公司承當40%專營地腳線產(chǎn)品的經(jīng)銷商不納入本年度廣告政策。5、宣傳促銷品維持XX年政策不變?！捕?、XX年籌劃部重要工作紀要1、年度工作方案：籌劃部XX年度工作紀要序號時間工作工程所屬類別備注1年度營銷規(guī)劃管理企業(yè)籌劃市場的分析^p、管理和規(guī)劃2年度銷售培訓營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善3年度終端培訓營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善4年度廣告宣傳方案營銷推廣包括廣宣品的規(guī)劃5年度終端推廣方案企業(yè)籌劃包括促銷品的規(guī)劃6年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣規(guī)劃、常規(guī)產(chǎn)品的推廣、滯銷產(chǎn)品淘汰7年度營銷信息管理信息搜集銷信息搜集、分析^p處理、交流及保密8年度產(chǎn)銷協(xié)調工作營銷管理共同協(xié)調各部門9年度渠道推廣與管理渠道管理渠道規(guī)劃、建立、管理、2、季度工作方案：籌劃部XX年季度工作紀要序號時間工作工程所屬類別備注11季度上年度營銷總結信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調整方案21季度年度工作啟動營銷管理指導銷售部對XX年度市場策略營銷目的、渠道開展方向、終端管理等進展溝通灌輸31季度廣東省商標評定工作品牌管理跟蹤落實商標評定事項41季度套裝門規(guī)劃企業(yè)籌劃產(chǎn)品規(guī)劃51季度XX年銷售目的與網(wǎng)點規(guī)劃營銷管理確定XX年銷售目的網(wǎng)點規(guī)劃與渠道開展目的61季度建立培訓體系渠道管理設立教育訓練模塊及會員互動平臺71季度XX年營銷會議營銷管理XX年工作總結、XX年工作方案81季度XX年營銷政策企業(yè)籌劃確立年度營銷政策91季度深圳展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建102季度產(chǎn)品整合淘汰企業(yè)籌劃產(chǎn)品淘汰規(guī)劃112季度形象代言廣告片營銷推廣建立新的廣告片標準122季度第一次經(jīng)銷商整體培訓渠道管理執(zhí)行培訓體系，完善培訓系統(tǒng)132季度宣傳促銷品新版面設計更換營銷推廣確立新的終端形象更換142季度廣東省各項審計工作申報營銷推廣為翻開國際市場奠定根底152季度廣州展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建162季度組織統(tǒng)一活動企業(yè)籌劃協(xié)助經(jīng)銷商進展實戰(zhàn)培訓172季度整體套裝門推廣企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣跟進182季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓、簽約192季度窗簾產(chǎn)品推廣宣傳品營銷推廣配合窗簾部門進展推廣準備促進工作202季度廣州展會參展工作營銷推廣展位選擇、搭建、現(xiàn)場維護、成果追蹤212季度網(wǎng)絡渠道推廣工作渠道管理網(wǎng)站及網(wǎng)絡推廣223季度企業(yè)證書、檢測報告更新維護營銷推廣年檢、更新233季度下年度展會工作規(guī)劃營銷推廣確立XX年展會工作工程243季度10月黃金周促銷規(guī)劃企業(yè)籌劃促進銷售，配合代言253季度形象代言人平面及媒體推廣工作營銷推廣配合代言進展終端推廣263季度新開發(fā)顏色推廣企業(yè)籌劃推廣、調查、完善、淘汰不暢銷顏色273季度新款免漆門產(chǎn)品推廣企業(yè)籌劃推廣、調查、完善、淘汰不暢銷款式283季度實木復合門推廣企業(yè)籌劃推廣、調查、完善293季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓、簽約303季度下年度工作方案信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調整方案314季度商標注冊工作營銷推廣我公司商標注冊及知識產(chǎn)權維護工作324季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓、簽約334季度下年度營銷策略企業(yè)籌劃渠道、網(wǎng)絡、推廣、教育訓練344季度下年度營銷政策企業(yè)籌劃確立下年度營銷政策wWw.f132.〔三〕、營銷預算XX年度營銷費用預算年度種類09費用09費用比例方案比例方案金額預計實際支出金額支出比例備注宣傳促銷品36萬0.32%0.50%90萬500.28%按照09金額控制廣告支持123.86萬1.12%1.50%270萬2161.20%按照09金額控制專賣店支持32.96萬0.30%0.80%144萬800.44%按照09金額控制樣品支持0.70%126萬500.28%按照09金額控制展會費用42.11萬0.38%0.14%25萬250.14%固定費用公司投放代言費用150萬1.70%1.70%300萬3001.67%已支出其他廣告支出42萬0.30%60萬200.11%按照09金額控制返點支出暫無數(shù)據(jù)暫無數(shù)據(jù)3.00%540萬3602.00%08返點約占1.92%合計3853.50%8.64%1555萬16.12%備注：以上預算按照XX年營銷目的1.8億計算xx籌劃部f132.更多工作方案延伸閱讀籌劃部工作方案在新的學年中，我們根據(jù)上一年的經(jīng)歷制定在20xx至20xx工作方案及考前須知。一、關于活動的籌劃和安排活動主要分為兩類，一是自律內部活動，二是面向全院師生或全校師生的活動。我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。1、在上一次的迎新晚會中，籌劃部主要負責籌劃和工作安排，以及ppt的搜集和播放。在活動中出現(xiàn)了很多問題，比方：4個部沒有溝通交流統(tǒng)一好，ppt的播放需要各部部長上臺介紹，以便其他部的干事認識自己；部門介紹的ppt過于粗糙簡單，有待進步；節(jié)目的銜接問題，道具要準備到位等等。這些問題需要注意和改正。2、11月9號全國消防平安教育日這次活動由孫扣華負責寫籌劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳，發(fā)放平安手冊，讓大家簽字紀念。本次活動由信息部畫宣傳海報，由學風部搜集平安手冊內容。11月9號那天，上午兩個部去值班，下午由另兩個部值班，發(fā)放平安手冊。3、11月中旬素質拓展本次活動由于人比擬多，部長帶隊，所以部長的號召力尤為重要。本次籌劃的設想是，每個部長到操場帶隊玩游戲，以增加班級的凝聚力，游戲分為兩塊，一塊是班級與班級之間的比賽，另一塊是班級內部的互動。游戲中要注意時間的控制和紀律的維持。4、11月底話劇大賽本次活動屬于院級活動，形式比擬正式，主持人的著裝、語言要正式；ppt也需要正式一點。早點定下主題，做好準備工作，進班宣傳，給他們充分的時間進展排列。4、12月20號四六級誠信簽名協(xié)助學風部做好此次活動。5、3月7號女生節(jié)安排男生為女生做一些事情。6、3月中旬征文活動做好宣傳工作7、3月25日中小學平安教育日此次活動為校外活動，必須做好充分的準備。如與小學的聯(lián)絡工作還有與孩子們的互開工作。游戲中要尤為注重平安，防止意外的發(fā)生；另外，活動要盡量新穎、緊貼主題，讓中小學可以深化認識到消防平安。8、3月底心理安康教育協(xié)助勤工部做好此次活動。9、微電影大賽此項比賽是自律最為重要的比賽，可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須汲取之前的缺乏，如：網(wǎng)絡投票所占比例的降低，可以嘗試走出學校進展宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的，有了贊助才能更好的辦一場活動，更好的宣傳。二、籌劃部內部團隊的管理責任的細化與分工，需要詳細到什么人什么事。每個活動都要提早安排到位。因此，任務的安排和分配我們會根據(jù)干事的個性和辦事習慣進展相應的安排。同時，給予他們公平表現(xiàn)自己的時機，鼓勵他們打破自我，一步一步成長為對籌劃部有用的人才。團結工作，責任到人。部長需要加大對干事生活與學習的關心。成為好友，共同成長，一起努力。例如短信，聚餐和春游等內部活動使大家心放到一起，讓他們覺得溫馨和舒適。部長需要更多提供時機給需要的人，加大對他們的關心。讓他們學會成長與自我鍛煉。鼓勵他們，引導他們，安康開展?；I劃部的工作方案范文積累耕耘的結果，收獲秋天的主題!活動籌劃部經(jīng)過不斷的認真總結和學習，以及09級新穎血液的注入，在新的學期，我們將有一個新的開場，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實!我們08級籌劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)歷，真正做到在理論中探索，在探索中成長。本學期制定如下工作方案：1進步部門執(zhí)行力：對上級交給的任務，要及時，落實，按時。及時是指部長要及時分析^p任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進展詳細安排。各部員接到命令后及時做好方案工作;落實是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧;按時是指，在籌劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。2工作問責制：將每項工作，每個任務進展明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強迫手段來進步部員的責任心。3開展原創(chuàng)活動：積極籌劃原創(chuàng)活動，并努力創(chuàng)始屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿效勞意念。本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，理論，工作及領導才能，進步大學生應有的根本素質，繼續(xù)發(fā)揚奉獻，友愛，互助，進步的理念。現(xiàn)初步擬定活動如下：1天氣預報為了更好的效勞同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。2聯(lián)誼活動為了加強我校與江北各大院校的交流與理解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。3獻血活動為理解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心結合舉行獻血活動，我們會汲取上次活動失敗的經(jīng)歷和教訓，認真做好籌劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。4國際志愿者日活動作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內部的志愿效勞活動。5敬老院活動繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。以上只是一個初步方案，在實際工作中，我們要堅持著靈敏、機動、嚴肅、和諧的原那么，詳細問題詳細分析^p，根據(jù)各種細節(jié)因素來調整活動方案安排，但是始終堅持向我們設定的目的努力，讓各成員在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的理解，并且從人際交往方面、籌劃知識方面、管理才能方面都得到進步。我們活動籌劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)團結向上、任勞任怨、靈敏睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!2023年籌劃部工作方案為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)絡，本部對05—06年度工作開展的總安排如下：主要負責：1、籌劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加理解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5.25”全國大學生心理安康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下〔如遇特殊情況將作進一步調整〕：部長〔xx〕職責：1、負責籌劃下學期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。3、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)歷，推廣至全校。副部長〔xx〕職責：1、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進展總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負責籌劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長〔xx〕：1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2、負責與各分站組織籌劃部的聯(lián)絡及詳細的上傳下達工作?；I劃部2023年工作方案為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)絡，本部對05—06年度工作開展的總安排如下：主要負責：1、籌劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加理解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5.25”全國大學生心理安康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。4、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下〔如遇特殊情況將作進一步調整〕：部長〔xx〕職責：1、負責籌劃下學期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)歷，推廣至全校。副部長〔xx〕職責：1、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進展總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負責籌劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長〔xx〕：1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2、負責與各分站組織籌劃部的聯(lián)絡及詳細的上傳下達工作。一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！捕场⒓訌娙宋闹R的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?！踩?、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度〔一〕、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.〔二〕、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標?！踩场⒋龠M護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效〔一〕、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量?！捕场⒔z查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施?！踩?、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?！菜摹臣訌娮o理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。籌劃部2023年度工作方案籌劃部XX年度工作方案前言籌劃部直接對總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在消費、銷售、效勞中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成局部，作為籌劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理搜集、制訂、執(zhí)行。衡量籌劃部工作的標準是：銷售政策、推廣方案是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。方案目的：1、明確籌劃部門工作任務；2、明確籌劃部門XX年度工作方向及重心；3、明確籌劃部崗位職責及分工；4、籌劃部工作完善與改進一、XX年度工作總結：XX年在黃總和張?zhí)刂膸е?，籌劃部有了質的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將籌劃部XX年運營情況及重要事項作一簡單匯報：XX年籌劃部通路建立及與08比照情況：年度種類XX年XX年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%-10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬0.58%32.96萬0.3%-52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1XX萬11000萬備注：1、XX年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此XX年廣告費用大幅增加；2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了本錢；XX年籌劃部大事記：1、廣東省著名商標的申報并通過評審；2、廣東省科技進步獎申報；3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳；4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、施行和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓練的推展；6、終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一；7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果；8、完善的數(shù)據(jù)分析^p系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)；9、廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一；10、五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合〕；11、窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構建支持〕；12、公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內外包裝系統(tǒng)設計、制作和管理；13、公司知識產(chǎn)權管理、市場侵權打假工作〔合室家、裝修王等多種多類的商標注冊、域名商標注冊、各種專利管理〕；14、公司內部企業(yè)文化建立管理〔大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標語牌、展區(qū)展廳的形象建立、公司廠車的車體廣告宣傳；15、公司榮譽室的建立〔產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等〕；16、越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持〔辦事處專賣店整體裝修設計、越南版整套宣傳資料等〕；17、公司展廳建立與整體裝飾風格的改進；二、XX年籌劃部的主要任務：〔一〕作為公司的情報機構〔信息搜集〕1、跟蹤行業(yè)開展趨勢，建立和完善營銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的搜集、整理和分析^p；3、進展市場調研，掌握消費者購置心理和行為，為公司市場活動提供決策根據(jù)；4、參與____建立?！捕称髽I(yè)籌劃1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2、制訂公司業(yè)務短、中、長期目的；3、做出銷售預測，提出將來市場的分析^p、開展方向和規(guī)劃；4、新產(chǎn)品上市規(guī)劃；5、參與制定產(chǎn)品價格；6、為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策；7、整理分析^p公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息?！踩碃I銷管理1、業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查；2、業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；3、理解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進展心態(tài)建立；4、負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務人員進展培訓和監(jiān)管；5、負責產(chǎn)銷的協(xié)調工作?！菜摹碃I銷推廣1、施行品牌規(guī)劃和品牌的形象建立；2、制定及施行市場廣告、推廣活動和公關活動；3、完善、標準業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書；4、負責公司榮譽室的建立及各種資料的搜集整理〔如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等〕；5、合理進展廣告媒體和代理上的挑選及管理；6、作好公司的售前、售中、售后效勞工作；7、代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息?！参濉城拦芾?、做好渠道拓展〔拓展方式、戰(zhàn)略道路、區(qū)域劃分等〕執(zhí)行方案并監(jiān)視執(zhí)行；2、協(xié)助指導銷售部進展渠道建立〔遴選考察、簽約加盟、店面建立、人員培訓等〕事宜，3、做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。4、渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析^p、改善；三、XX年籌劃部工作目的：〔一〕、年度營銷政策〔綱領〕1、返利改為折扣：免漆產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕5萬9萬6萬10萬30萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于50萬〕；1%折扣目的〔地、市級〕8萬15萬10萬17萬50萬2%折扣目的〔地、市級〕15萬22萬18萬25萬80萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在150萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于100萬〕；1%折扣目的〔省、直轄市級〕10萬18萬12萬20萬60萬2%折扣目的〔省、直轄市級〕16萬30萬20萬34萬100萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在200萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于130萬〕；實木復合產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕1.5萬3萬2萬3.5萬10萬5%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年實木復合產(chǎn)品銷售回款額在40萬以上；2%折扣目的〔地、市級〕4萬5萬4萬7萬20萬5%折扣目的〔地、市級〕8萬11萬8萬13萬40萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年實木復合產(chǎn)品銷售回款額在80萬以上；2%折扣目的〔省、直轄市級〕5萬7萬5萬8萬25萬5%折扣目的〔省、直轄市級〕9萬15萬10萬16萬50萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年實木復合產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、專賣店扶持改為開業(yè)廣告扶持：省會城市地級城市縣級城市展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額≥150㎡18000元≥150㎡15000元≥150㎡1XX元100m?≤s＜150m?11000元100m?≤s＜150m?10000元100m?≤s＜150m?8000元60m?≤s＜100m?7000元60m?≤s＜100m?6000元60m?≤s＜100m?5000元以上廣告補助金額為補助上限，如廣告投放金額的超過此上限，超過局部由經(jīng)銷商自行支付；如廣告投放金額未到達此上限，我司將只補助實際投放金額。此項補助所做的廣告及推廣屬于專賣店開張支持的范疇，為區(qū)別我司現(xiàn)有的廣告扶持政策，特補充如下：1、此項補助不能重復計算，即經(jīng)銷商如已將此項補助向公司申請并獲批后，年底的廣告補助將不能加上此項補助；2、此項補助不與經(jīng)銷商年度總回款額掛勾；3、此項補助額度不計入《合室家產(chǎn)品廣告扶持政策》中規(guī)定的相關廣告補助總額；4、申請時間：為新開張專賣店所做的終端廣告及活動推廣完畢日起30天內申請；5、門頭店、專賣區(qū)不享受此項補助。3、樣品補助維持XX年補助不變，實木門樣品按八折支持。4、廣告補助占銷售回款額1.5%，經(jīng)銷商承當60%，公司承當40%專營地腳線產(chǎn)品的經(jīng)銷商不納入本年度廣告政策。5、宣傳促銷品維持XX年政策不變。〔二〕、XX年籌劃部重要工作紀要1、年度工作方案：籌劃部XX年度工作紀要序號時間工作工程所屬類別備注1年度營銷規(guī)劃管理企業(yè)籌劃市場的分析^p、管理和規(guī)劃2年度銷售培訓營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善3年度終端培訓營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善4年度廣告宣傳方案營銷推廣包括廣宣品的規(guī)劃5年度終端推廣方案企業(yè)籌劃包括促銷品的規(guī)劃6年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣規(guī)劃、常規(guī)產(chǎn)品的推廣、滯銷產(chǎn)品淘汰7年度營銷信息管理信息搜集銷信息搜集、分析^p處理、交流及保密8年度產(chǎn)銷協(xié)調工作營銷管理共同協(xié)調各部門9年度渠道推廣與管理渠道管理渠道規(guī)劃、建立、管理、2、季度工作方案：籌劃部XX年季度工作紀要序號時間工作工程所屬類別備注11季度上年度營銷總結信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調整方案21季度年度工作啟動營銷管理指導銷售部對XX年度市場策略營銷目的、渠道開展方向、終端管理等進展溝通灌輸31季度廣東省著名商標評定工作品牌管理跟蹤落實著名商標評定事項41季度套裝門規(guī)劃企業(yè)籌劃產(chǎn)品規(guī)劃51季度XX年銷售目的與網(wǎng)點規(guī)劃營銷管理確定XX年銷售目的網(wǎng)點規(guī)劃與渠道開展目的61季度建立培訓體系渠道管理設立教育訓練模塊及會員互動平臺71季度XX年營銷會議營銷管理XX年工作總結、XX年工作方案81季度XX年營銷政策企業(yè)籌劃確立年度營銷政策91季度深圳展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建102季度產(chǎn)品整合淘汰企業(yè)籌劃產(chǎn)品淘汰規(guī)劃112季度形象代言廣告片營銷推廣建立新的廣告片標準122季度第一次經(jīng)銷商整體培訓渠道管理執(zhí)行培訓體系，完善培訓系統(tǒng)132季度宣傳促銷品新版面設計更換營銷推廣確立新的終端形象更換142季度廣東省各項審計工作申報營銷推廣為翻開國際市場奠定根底152季度廣州展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建162季度組織統(tǒng)一活動企業(yè)籌劃協(xié)助經(jīng)銷商進展實戰(zhàn)培訓172季度整體套裝門推廣企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣跟進182季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓、簽約192季度窗簾產(chǎn)品推廣宣傳品營銷推廣配合窗簾部門進展推廣準備促進工作202季度廣州展會參展工作營銷推廣展位選擇、搭建、現(xiàn)場維護、成果追蹤212季度網(wǎng)絡渠道推廣工作渠道管理網(wǎng)站及網(wǎng)絡推廣223季度企業(yè)證書、檢測報告更新維護營銷推廣年檢、更新233季度下年度展會工作規(guī)劃營銷推廣確立XX年展會工作工程243季度10月黃金周促銷規(guī)劃企業(yè)籌劃促進銷售，配合代言253季度形象代言人平面及媒體推廣工作營銷推廣配合代言進展終端推廣263季度新開發(fā)顏色推廣企業(yè)籌劃推廣、調查、完善、淘汰不暢銷顏色273季度新款免漆門產(chǎn)品推廣企業(yè)籌劃推廣、調查、完善、淘汰不暢銷款式283季度實木復合門推廣企業(yè)籌劃推廣、調查、完善293季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓、簽約303季度下年度工作方案信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調整方案314季度商標注冊工作營銷推廣我公司商標注冊及知識產(chǎn)權維護工作324季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓、簽約334季度下年度營銷策略企業(yè)籌劃渠道、網(wǎng)絡、推廣、教育訓練344季度下年度營銷政策企業(yè)籌劃確立下年度營銷政策〔三〕、營銷預算XX年度營銷費用預算年度種類09費用09費用比例方案比例方案金額預計實際支出金額支出比例備注宣傳促銷品36萬0.32%0.50%90萬500.28%按照09金額控制廣告支持123.86萬1.12%1.50%270萬2161.20%按照09金額控制專賣店支持32.96萬0.30%0.80%144萬800.44%按照09金額控制樣品支持0.70%126萬500.28%按照09金額控制展會費用42.11萬0.38%0.14%25萬250.14%固定費用公司投放代言費用150萬1.70%1.70%300萬3001.67%已支出其他廣告支出42萬0.30%60萬200.11%按照09金額控制返點支出暫無數(shù)據(jù)暫無數(shù)據(jù)3.00%540萬3602.00%08返點約占1.92%合計3853.50%8.64%1555萬16.12%備注：以上預算按照XX年營銷目的1.8億計算合室家籌劃部2023年高校籌劃部工作方案范文新學期，新相貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們籌劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的參加，籌劃部注入了新穎血液，給籌劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好籌劃部的各項工作，我們即將進展全面調整?；I劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經(jīng)理論后完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的籌劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細那么，活開工作分工，活動執(zhí)行進度表，活動經(jīng)費預算等。為了更好地履行籌劃部的職能，本學期，制定工作方案〔1〕招聘新干事，盡快完善籌劃部工作?！?〕我部將協(xié)助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作?！?〕部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員籌劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動〔4〕邀請學生會干部到本部門傳授經(jīng)歷，學習其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建立我部?！?〕邀請教師到我部門對成員們進展教育，進步成員的知識程度?！?〕十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進展討論?！?〕十二月我部將協(xié)助學生會及團總支組織迎元旦晚會，〔8〕在各項活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加圓滿地完成。學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成局部，是學生培養(yǎng)興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加安康向上的課外活動，是關系到青年學生安康成長和素質教育全面推進的大事，也是關系到學生會的事業(yè)不斷開展和黨的青年工作永葆活力和活力的大事。由于部門成立時間較短，各方面經(jīng)歷缺乏，在今后開展的工作中難免有缺乏之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的開展作出奉獻?；顒踊I劃部工作方案積累——耕耘的結果，收獲——秋天的主題！活動籌劃部經(jīng)過不斷的認真總結和學習，以及09級新穎血液的注入，在新的學期，我們將有一個新的開場，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實！我們08級籌劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)歷，真正做到在理論中探索，在探索中成長。本學期制定如下工作方案：1進步部門執(zhí)行力：對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”?！凹皶r”是指部長要及時分析^p任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進展詳細安排。各部員接到命令后及時做好方案工作；“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指，在籌劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。2工作問責制：將每項工作，每個任務進展明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強迫手段來進步部員的責任心。3開展原創(chuàng)活動：積極籌劃原創(chuàng)活動，并努力創(chuàng)始屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿效勞意念。本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，理論，工作及領導才能，進步大學生應有的根本素質，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念?，F(xiàn)初步擬定活動如下：1天氣預報為了更好的效勞同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。2聯(lián)誼活動為了加強我校與江北各大院校的交流與理解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學院〔主校區(qū)〕校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。3獻血活動為理解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心結合舉行獻血活動，我們會汲取上次活動失敗的經(jīng)歷和教訓，認真做好籌劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。4國際志愿者日活動作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內部的志愿效勞活動。5敬老院活動繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。以上只是一個初步方案，在實際工作中，我們要堅持著靈敏、機動、嚴肅、和諧的原那么，詳細問題詳細分析^p，根據(jù)各種細節(jié)因素來調整活動方案安排，但是始終堅持向我們設定的目的努力，讓各成員在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的理解，并且從人際交往方面、籌劃知識方面、管理才能方面都得到進步。我們活動籌劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈敏睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！高?；I劃部工作方案新學期，新相貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們籌劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的參加，籌劃部注入了新穎血液，給籌劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好籌劃部的各項工作，我們即將進展全面調整?；I劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經(jīng)理論后完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的籌劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細那么，活開工作分工，活動執(zhí)行進度表，活動經(jīng)費預算等。為了更好地履行籌劃部的職能，本學期，制定工作方案如下：〔1〕招聘新干事，盡快完善籌劃部工作?！?〕我部將協(xié)助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。〔3〕部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員籌劃一系列宣傳方案，如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動〔4〕邀請學生會干部到本部門傳授經(jīng)歷，學習其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建立我部?！?〕邀請教師到我部門對成員們進展教育，進步成員的知識程度?！?〕十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進展討論?！?〕十二月我部將協(xié)助學生會及團總支組織迎元旦晚會，〔8〕在各項活動開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加～地完成。學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成局部，是學生培養(yǎng)興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加安康向上的課外活動，是關系到青年學生安康成長和素質教育全面推進的大事，也是關系到學生會的事業(yè)不斷開展和黨的青年工作永葆活力和活力的大事。由于部門成立時間較短，各方面經(jīng)歷缺乏，在今后開展的工作中難免有缺乏之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的開展作出奉獻。關于籌劃部年度的工作方案公司籌劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的籌劃活動為主的部門。因為，工作落實的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)絡，本部對08—09年度籌劃部工作方案安排如下：籌劃部2023年工作方案的內容有以下幾個方面，主要負責：1、籌劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加理解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5.25”全國大學生心理安康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2023年個人工作方案如下：部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下〔如遇特殊情況將作進一步調整〕部長〔xx〕職責：1、負責籌劃下學期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。3、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)歷，推廣至全校。副部長〔xx〕職責：1、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進展總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負責籌劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長〔xx〕：1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2、負責與各分站組織籌劃部的聯(lián)絡及詳細的上傳下達工作。2023年籌劃部工作方案范文為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)絡，本部對05—06年度工作開展的總安排如下：主要負責：1、籌劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加理解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5.25”全國大學生心理安康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)：部長(xx)職責：1、負責籌劃下學期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。3、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)歷，推廣至全校。副部長(xx)職責：1、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進展總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負責籌劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長(xx)：1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2、負責與各分站組織籌劃部的聯(lián)絡及詳細的上傳下達工作。年度活動籌劃部的工作方案為更好地表達活動籌劃部風.，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進展改善。一、部內制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。假設會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內部構造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況的，假設會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設小組長未通知到會員導致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動，內容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活的小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風.大展初定時間11.13、11.27、9shy;—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度〔下〕工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會整體活動初步方案除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話