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紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)實(shí)施方案范本法官?鎮(zhèn)九年制學(xué)?校___?開展教師紀(jì)?律作風(fēng)整訓(xùn)?活動(dòng)的實(shí)?施方案全?體教師:?為深入學(xué)習(xí)?和貫徹__?_精神,創(chuàng)?辦讓人民滿?意的教育,?努力打造一?支“愛崗敬?業(yè)、為人師?表、嚴(yán)謹(jǐn)篤?學(xué)、與時(shí)俱?進(jìn)”教師隊(duì)?伍,全面提?高教育教學(xué)?管理水平,?提升教育教?學(xué)質(zhì)量。結(jié)?合山政教體?發(fā)[___?]___號(hào)?、及法中心?校發(fā)[__?_]8__?文件精神,?經(jīng)校委會(huì)研?究決定,在?教師中集中?開展紀(jì)律作?風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)??,F(xiàn)將有關(guān)?事宜通知如?下:一、?指導(dǎo)思想?堅(jiān)持以__?__和科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo),以創(chuàng)辦?人民滿意教?育為目標(biāo),?全面加強(qiáng)教?師隊(duì)伍思想?紀(jì)律作風(fēng)建?設(shè),樹師表?形象,揚(yáng)教?育新風(fēng)。通?過整訓(xùn),提?高全體教師?的執(zhí)教、從?教水平;?提高教育教?學(xué)能力;樹?立廣大教師?從教、愛教?的信心;使?全體教師撲?下身子,真?抓實(shí)干,抓?管理,上質(zhì)?量;形成精?神振奮,雷?厲風(fēng)行,開?拓創(chuàng)新,勇?于奉獻(xiàn)的園?丁精神,為?促進(jìn)我校教?學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步?提升提供堅(jiān)?實(shí)的作風(fēng)保?證。二、?基本原則?一是密切聯(lián)?系實(shí)際。堅(jiān)?持一切從實(shí)?際出發(fā),學(xué)?習(xí)教育,自?查自糾,建?章立制,緊?密結(jié)合學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班子和?教師隊(duì)伍的?思想和工作?實(shí)際,做到?實(shí)事求是,?管用有效。?二是立足?教育提高。?堅(jiān)持用__?__,科學(xué)?發(fā)展觀和_?__精神統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)班子?和黨員教師?的思想認(rèn)識(shí)?,把學(xué)習(xí)教?育、武裝頭?腦、提高認(rèn)?識(shí)同整頓思?想、嚴(yán)肅紀(jì)?律、改進(jìn)作?風(fēng)結(jié)合起來?,貫穿于集?中整訓(xùn)全過?程。三是?解決突出問?題。堅(jiān)持把?解決領(lǐng)導(dǎo)班?子和干__?_伍存在的?突出問題作?為重點(diǎn),采?取多種形式?把問題找準(zhǔn)?,深入剖析?,有針對(duì)性?地研究制定?改進(jìn)措施,?認(rèn)真加以解?決,堅(jiān)決克?服糾正。?四是務(wù)求取?得實(shí)效。堅(jiān)?持把集中整?訓(xùn)與促進(jìn)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?結(jié)合起來,?做到兩不誤?、兩促進(jìn),?確保整頓之?后,全體教?師在宗旨意?識(shí)、責(zé)任意?識(shí)、工作作?風(fēng)、紀(jì)律觀?念、推動(dòng)工?作等方面都?有新的提高?、新的轉(zhuǎn)變?、新的成效?。三、整?頓內(nèi)容這?次思想紀(jì)律?作風(fēng)整頓活?動(dòng)重點(diǎn)解決?教師隊(duì)伍中?存在的以下?突出問題:?1.工作?作風(fēng)問題:?目前在教師?隊(duì)伍中存在?以下不良工?作作風(fēng):有?的應(yīng)付思想?嚴(yán)重,工作?得過且過,?缺乏敬業(yè)精?神、奉獻(xiàn)精?神;有的見?好處就上,?見困難就躲?,追名逐利?,爭功諉過?;有的在教?育學(xué)生問題?上,一味強(qiáng)?調(diào)基礎(chǔ)差、?學(xué)生素質(zhì)低?等客觀因素?,只是怨?天尤人,不?在主觀上找?原因;有的?頂風(fēng)違紀(jì),?不執(zhí)行上級(jí)?政策,問題?成堆,麻煩?不斷;有的?政策法制觀?念淡薄,辦?事不講原則?,不講規(guī)矩?,不講大局?;有的作風(fēng)?飄浮,重說?輕做,重上?輕下,工作?不深入,只?顧表面安排?,不重檢查?落實(shí),不去?對(duì)教育事業(yè)?真正負(fù)責(zé),?不聽課、不?評(píng)課,不了?解一線教學(xué)?工作,不去?扎扎實(shí)實(shí)解?決教學(xué)中存?在的問題。?凡此種種,?如不及時(shí)糾?正,必將影?響教育持續(xù)?健康的發(fā)展?。2.學(xué)?風(fēng)問題和教?育創(chuàng)新問題?。學(xué)習(xí)風(fēng)氣?不濃厚,創(chuàng)?新意識(shí)淡薄?,不善于學(xué)?習(xí)新知識(shí)新?理念,對(duì)新?形勢(shì)下教育?體制改革創(chuàng)?新不積極探?索,不努力?去實(shí)踐,憑?經(jīng)驗(yàn)處理學(xué)?校日常事務(wù)?,走老路子?,推一推,?動(dòng)一動(dòng),滿?足現(xiàn)狀,因?為不學(xué)習(xí)不?創(chuàng)新,面對(duì)?新形勢(shì)下出?現(xiàn)的一系列?問題束手無?策。3.?師德和教學(xué)?理念問題。?教師隊(duì)伍中?有的素質(zhì)不?高,不重視?自身學(xué)習(xí),?不鉆研業(yè)務(wù)?,吃老本,?用昨天的教?育理念教今?天的學(xué)生,?不適應(yīng)教育?發(fā)展新形勢(shì)?;有的思想?頹廢,缺乏?事業(yè)心、責(zé)?任感,身在?講臺(tái)上,心?飛教室外;?有的不把精?力用在教學(xué)?上,一門心?思托人情、?拉關(guān)系、_?__、跑調(diào)?動(dòng);有的_?__紀(jì)律觀?念不強(qiáng),工?作態(tài)度不端?,精神萎靡?不振,教學(xué)?水平低下,?在工作中存?在遲到、早?退、曠工,?出工不出力?,小病大養(yǎng)?、無病__?_,甚至私?自雇人代課?或長期不在?崗;有的不?備課,不批?改作業(yè),不?做學(xué)生思想?工作。四?、整頓措施?和時(shí)間安排?這次紀(jì)律?作風(fēng)整訓(xùn)活?動(dòng)從___?月___日?開始到__?_月底結(jié)束?,共分四個(gè)?階段進(jìn)行:?(一)宣?傳動(dòng)員階段?(___月?___日—?___月_?__日):?中心校將_?__召開全?鎮(zhèn)中小學(xué)教?師思想紀(jì)律?作風(fēng)整頓動(dòng)?員大會(huì),具?體安排教育?整頓工作?,使廣大教?師進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí),統(tǒng)?一思想,明?確目標(biāo),積?極主動(dòng)地投?入到整頓工?作中去。在?這一階段學(xué)?校成立紀(jì)律?作風(fēng)整訓(xùn)活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?,認(rèn)真摸清?教師作風(fēng)和?師德方面存?在的突出問?題,制定切?實(shí)可行的作?風(fēng)整頓工作?方案,利用?各種形勢(shì),?強(qiáng)化宣傳,?形成濃厚的?作風(fēng)整頓氛?圍。(二?)集中學(xué)習(xí)?階段(__?_月___?日--__?_月___?日)在這一?階段,全體?教師要按照?干部紀(jì)律作?風(fēng)和師德建?設(shè)的有關(guān)要?求和本次集?中整頓對(duì)學(xué)?習(xí)內(nèi)容上規(guī)?定,集中時(shí)?間進(jìn)行專題?學(xué)習(xí),堅(jiān)持?集中學(xué)習(xí)與?個(gè)人自學(xué)相?結(jié)合,加強(qiáng)?學(xué)習(xí),圍繞?創(chuàng)建省級(jí)教?育強(qiáng)縣重大?工作部署,?緊密結(jié)合干?部作風(fēng)建設(shè)?實(shí)際,全體?教師要深入?開展一次“?我為教育者?,實(shí)現(xiàn)新突?破,我該怎?么做”的大?討論。每名?教師都要一?邊學(xué)習(xí)一邊?記學(xué)習(xí)筆記?,并認(rèn)真撰?寫心得體會(huì)?文章,學(xué)習(xí)?筆記和心得?體會(huì)文章字?數(shù)不少于_?__字。?(三)對(duì)照?檢查階段(?___月_?__日—_?__月__?_日)。在?這一階段重?點(diǎn)要抓好“?尋找問題,?發(fā)現(xiàn)問題、?公開問題”?三個(gè)環(huán)節(jié)。?學(xué)校通過召?開___會(huì)?、教師自評(píng)?、教師互評(píng)?等形式,認(rèn)?真查、找、?揭、擺每位?教師在思想?作風(fēng)、工作?作風(fēng)和生活?作風(fēng)等方面?存在的突出?問題,寫出?自己的思想?剖析材料。?問題查擺后?,進(jìn)行認(rèn)真?梳理,并細(xì)?致地查找問?題存在的根?源。在認(rèn)真?學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?上,學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子、校?委會(huì)召開專?題會(huì)議,找?準(zhǔn)我校在干?部作風(fēng)方面?存在的突出?問題,認(rèn)真?剖析、形成?書面材料,?由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子在教師?大會(huì)上剖析?,接受教師?評(píng)議。每一?位教師都要?認(rèn)真查找自?身在思想作?風(fēng)、師德表?現(xiàn)方面存在?的主要差距?和問題,寫?出剖析材料?。要求找準(zhǔn)?問題,剖析?根源,查找?原因,提出?改進(jìn)措施,?明確今后努?力方向。學(xué)?校要建立學(xué)?習(xí)整頓專欄?、公開欄,?學(xué)校要根據(jù)?教師的學(xué)習(xí)?情況、心得?體會(huì)和思想?剖析,隨時(shí)?在全體教師?大會(huì)上通報(bào)?。教師的?剖析材料經(jīng)?校長簽字把?關(guān)后統(tǒng)一由?學(xué)校歸檔保?存。(四?)整改驗(yàn)收?階段(__?_月___?日--__?_月___?日):在這?一階段要重?點(diǎn)抓好對(duì)有?關(guān)問題的整?改落實(shí)。要?堅(jiān)持實(shí)事求?是,以教育?為主,不打?“棍子”,?不扣“帽子?”,不裝“?袋子”,以?解決問題為?目的,真正?把查、找、?揭、擺出的?問題徹底解?決,讓群眾?看到整頓的?實(shí)效。學(xué)校?將針對(duì)對(duì)照?檢查階段查?擺出的問題?進(jìn)行分析研?究,制定整?改措施或整?改方案。整?改措施和整?改方案的內(nèi)?容主要包括?:整改目標(biāo)?、整改責(zé)任?人、重點(diǎn)整?改事項(xiàng)、整?改辦法、整?改時(shí)限,考?核督查辦法?等。整改措?施和整改方?案將在校園?內(nèi)進(jìn)行公示?,接受群眾?監(jiān)督,根據(jù)?群眾意見進(jìn)?行修訂。凡?是有條件解?決而且能夠?馬上解決的?問題,要明?確責(zé)任人和?完成時(shí)限,?迅速解決;?對(duì)一時(shí)不具?備條件,尚?不能完全解?決的問題,?學(xué)校將認(rèn)真?搞好調(diào)研,?創(chuàng)造條件,?盡快拿出解?決問題的措?施和辦法。?五、工作?要求全體?教師要嚴(yán)格?執(zhí)行教育系?統(tǒng)的“兩個(gè)?嚴(yán)禁”,“?三個(gè)帶頭”?,“四個(gè)一?票否決”,?“五個(gè)不準(zhǔn)?”,“六個(gè)?嚴(yán)查”制度??!皟蓚€(gè)嚴(yán)?禁”即嚴(yán)禁?跑官要官,?不準(zhǔn)上下活?動(dòng)托“關(guān)系?”說情,不?準(zhǔn)設(shè)法走“?后門”跑關(guān)?系,利用不?正當(dāng)手段謀?取職位;嚴(yán)?禁違規(guī)用人?,不準(zhǔn)任人?唯親,對(duì)干?部考察中民?主推薦、民?主測(cè)評(píng)得票?不過半或群?眾基礎(chǔ)差的?,堅(jiān)決不得?提拔任用。?“三個(gè)帶頭?”即領(lǐng)導(dǎo)干?部要帶頭管?住自己,管?住自己的嘴?,不該說的?不說,不該?吃的不吃;?管住自己的?手,不該拿?的不拿,不?該要的不要?;管住自己?的腳,不該?

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