養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員月度考核表

****養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員月度（）月考核表姓名工種班組編號(hào)：品質(zhì)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分基本要求20分1．工作品質(zhì)4無需指正2偶需指正0.5常需指正0不滿意2．作業(yè)要領(lǐng)4準(zhǔn)確遵守2偶有錯(cuò)誤0常犯錯(cuò)誤3．技術(shù)水平4能從事各種工作3能從事較難工作2簡易工作4．一般評(píng)語8品質(zhì)特優(yōu)6優(yōu)良4一般0需改進(jìn)工作效率20分20平均效率達(dá)1100%以上10平均效率達(dá)80%%以上17平均效率達(dá)1000%以上5平均效率達(dá)75%%以上14平均效率達(dá)90%%以上0平均效率未達(dá)755%以上出勤曠工人（如實(shí)填寫寫時(shí)間、次數(shù)數(shù)）請(qǐng)假人（如實(shí)填寫寫假別、時(shí)間間、次數(shù)）遲到、早退（如實(shí)實(shí)填寫時(shí)間、次次數(shù)）工作知識(shí)20分給分考核事項(xiàng)給分考核事項(xiàng)2術(shù)技2法技2具好2材料合作精神28分5項(xiàng)11體1角慣凈4愿適應(yīng)性12分3作3操等級(jí)：總評(píng)分：名名次：說明：考核分在95分以上，評(píng)定為優(yōu)秀員工，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)向養(yǎng)護(hù)工程部上報(bào)為當(dāng)月的優(yōu)秀員工，連續(xù)三次評(píng)為養(yǎng)護(hù)工程部優(yōu)秀員工，項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；考核分在90~95分，當(dāng)月評(píng)定為一般員工；考核分在85~90分，當(dāng)月評(píng)定為合格員工；考核分在80~85分，當(dāng)月評(píng)定為基本合格；考核分在80分以下的，當(dāng)月評(píng)定為不合格員工。礦工每次扣5分，請(qǐng)假一次扣3分，遲到一次扣1分班組負(fù)責(zé)人：部位負(fù)責(zé)人：京珠養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部操作手月度（）月考核表姓名工種班組編號(hào)：品質(zhì)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分基本要求20分1．工作品質(zhì)4無需指正2偶需指正0.5常需指正0不滿意2．作業(yè)要領(lǐng)4準(zhǔn)確遵守2偶有錯(cuò)誤0常犯錯(cuò)誤3．技術(shù)水平4能從事各種工作3能從事較難工作2簡易工作4．一般評(píng)語8品質(zhì)特優(yōu)6優(yōu)良4一般0需改進(jìn)工作效率20分20平均效率達(dá)1100%以上10平均效率達(dá)80%%以上17平均效率達(dá)1000%以上5平均效率達(dá)75%%以上14平均效率達(dá)90%%以上0平均效率未達(dá)755%以上出勤曠工人（如實(shí)填寫寫時(shí)間、次數(shù)數(shù)）請(qǐng)假人（如實(shí)填寫寫假別、時(shí)間間、次數(shù)）遲到、早退（如實(shí)實(shí)填寫時(shí)間、次次數(shù)）工作知識(shí)20分給分考核事項(xiàng)給分考核事項(xiàng)4備使2機(jī)械2處障耗2程合作精神28分4項(xiàng)22體1角慣備潔2愿適應(yīng)性12分3作3操等級(jí)：總評(píng)分：名名次：說明：考核分在95分以上，評(píng)定為優(yōu)秀員工，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)向養(yǎng)護(hù)工程部上報(bào)為當(dāng)月的優(yōu)秀員工，連續(xù)三次評(píng)為養(yǎng)護(hù)工程部優(yōu)秀員工，項(xiàng)目部一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；考核分在90~95分，當(dāng)月評(píng)定為一般員工；考核分在85~90分，當(dāng)月評(píng)定為合格員工；考核分在80~85分，當(dāng)月評(píng)定為基本合格；考核分在80分以下