2022年項(xiàng)目建議書(shū)3篇

2022202231一、項(xiàng)目區(qū)基本情況一、項(xiàng)目區(qū)基本情況 鎮(zhèn) 自然風(fēng)景區(qū)海拔2303 鎮(zhèn) 自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米由于地質(zhì)地貌條件和氣候土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高ft草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù) 景點(diǎn)初具規(guī)模每年到 景點(diǎn)初具規(guī)模每年到 尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向尤其將 九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。甚至包括一些北方城市。而 自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。甚至包括一些北方城市。而 自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，項(xiàng)目區(qū)修建避暑ft獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容1、擬修建避暑ft莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;1、擬修建避暑ft莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)ft索道各一處;2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)ft索道各一處;3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。五、項(xiàng)目建設(shè)期限五、項(xiàng)目建設(shè)期限從從20 年起至20 年止，共計(jì)4年。2020 年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階;20 年，為主體施工建設(shè)階段;20 段;20 年主體完善和配套建設(shè)階段;20 年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措221.60.30.11.51.50.5七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)2炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀(jì)七臺(tái)河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢(shì)。以企業(yè)為主體，以項(xiàng)目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)七臺(tái)河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特5炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀(jì)七臺(tái)河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢(shì)。以企業(yè)為主體，以項(xiàng)目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)七臺(tái)河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特55/年煤焦油深加工項(xiàng)目。一、立項(xiàng)名稱、規(guī)模和投資方式一、立項(xiàng)名稱、規(guī)模和投資方式5生產(chǎn)規(guī)模：5生產(chǎn)規(guī)模：5/年煤焦油深加工。1518.301518.301318.30200動(dòng)資金全部為自有資金。二、廠址選擇二、廠址選擇本項(xiàng)目擬建于勃利縣種畜場(chǎng)西側(cè)，距種畜場(chǎng)第一作業(yè)區(qū)本項(xiàng)目擬建于勃利縣種畜場(chǎng)西側(cè)，距種畜場(chǎng)第一作業(yè)區(qū)1.51.5168227400產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運(yùn)輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對(duì)產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運(yùn)輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對(duì)三、項(xiàng)目背景三、項(xiàng)目背景5t/a5t/a成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國(guó)際原油價(jià)格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價(jià)格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價(jià)格在萬(wàn)元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料90％來(lái)自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來(lái)自煤焦油。而資料顯示，目前國(guó)內(nèi)煤焦油加工規(guī)萘、蒽等多種化工原料。由于近期國(guó)際原油價(jià)格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價(jià)格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價(jià)格在萬(wàn)元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料90％來(lái)自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來(lái)自煤焦油。而資料顯示，目前國(guó)內(nèi)煤焦油加工規(guī)10/工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。32020 年TPM“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司3“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司3這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保TPM一、實(shí)施目的一、實(shí)施目的通過(guò)開(kāi)展通過(guò)開(kāi)展TPM司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。二、實(shí)施目標(biāo)二、實(shí)施目標(biāo)開(kāi)展TPM時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）1開(kāi)展TPM時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）133-5%0.00010.01‰（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）三、實(shí)施機(jī)構(gòu)三、實(shí)施機(jī)構(gòu)（一）TPM（一）TPM為保證TPM為保證TPM立TPM員如下：組長(zhǎng)：王金文組長(zhǎng)：王金文副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青、黃祥勇副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青、黃祥勇成員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃成員：林志軍、許凌峰、簡(jiǎn)志慧、王仁杰、許芃（二）TPM（二）TPM下設(shè)TPM下設(shè)TPM推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：組長(zhǎng)：林志軍、許凌峰組長(zhǎng)：林志軍、許凌峰成員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽(yáng)、沈?qū)毶⒎窖堇こ蓡T：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽(yáng)、沈?qū)毶?、方演坤四、課題實(shí)施四、課題實(shí)施（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20 年5月-6月）1、實(shí)施設(shè)備診斷1、實(shí)施設(shè)備診斷（1）多維度開(kāi)展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。TPM小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷（1）多維度開(kāi)展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。TPM小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷（常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽(tīng)診法、觸測(cè)法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書(shū)》?！对O(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書(shū)》。（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。TPM組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開(kāi)展設(shè)備故障信息的記錄和收時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。TPM組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開(kāi)展設(shè)備故障信息的記錄和收時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與QC理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與QC理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進(jìn)行QC1-2QC設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對(duì)策。。（4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫(xiě)《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》。（4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫(xiě)《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》。2、設(shè)備管理流程疏理2、設(shè)備管理流程疏理理。疏理內(nèi)容主要包括：理。疏理內(nèi)容主要包括：（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等，完整系（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等，完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理（采購(gòu)、調(diào)統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理（采購(gòu)、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新、報(bào)廢等）。（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu)、使用申請(qǐng)及庫(kù)存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫(kù)流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程，最大限度地降低耗材的使用成本。（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu)、使用申請(qǐng)及庫(kù)存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫(kù)流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程，最大限度地降低耗材的使用成本。（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20 年7月-9月）1、TPM1、TPMTPMTPMTPMTPMTPMTPM開(kāi)展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的TPMTPMTPM體實(shí)施技巧。另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)備維保專業(yè)技能。2、夯實(shí)5S2、夯實(shí)5STPM5STPM5S5STPM5S6（1）(cleanness（1）(cleanness導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。（2）(tidiness（2）(tidiness布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無(wú)凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒(méi)有多余的孔洞。蓋板、連接件，沒(méi)有多余的孔洞。（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。（5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的`潤(rùn)滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑。（5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的`潤(rùn)滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑。(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無(wú)關(guān)雜物，柜門(mén)關(guān)閉良好。(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無(wú)關(guān)雜物，柜門(mén)關(guān)閉良好。3、開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。3、開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。5S改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、（（備5S改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、（（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤其是在改善過(guò)程中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤(rùn)滑、緊固作業(yè)，延長(zhǎng)皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。正向/正向/o率。（3）通過(guò)改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。軟件方面的可選內(nèi)容有：（1）對(duì)分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡(jiǎn)化操作流（2）（3）增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分軟件方面的可選內(nèi)容有：（1）對(duì)分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡(jiǎn)化操作流（2）（3）增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分任務(wù)，可及時(shí)導(dǎo)入其新的分揀任務(wù)，無(wú)需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。新的分揀任務(wù)，無(wú)需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。（三）全員參與，自主維護(hù)。（20（三）全員參與，自主維護(hù)。（20 年10-12月）則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日?；?、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日?；?。作如下：作如下：（1）TPM設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。（2）每天的點(diǎn)檢要有