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第76頁(yè)共76頁(yè)電廠(chǎng)運(yùn)行工作總結(jié)電廠(chǎng)運(yùn)行工作總結(jié)。一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克制孕期反響等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線(xiàn)儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析^p,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)場(chǎng)是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣穿插做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)理解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作才能,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能,假設(shè)說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“才能”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,才能是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,理解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節(jié)省資,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。五、建議:1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。3、如今都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人才能有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)對(duì)待。年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)場(chǎng),有新的壓力,制定新的合理目的才有新的打破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),進(jìn)步事故處理才能,爭(zhēng)取汽水監(jiān)視工作更加純熟,水處理工作會(huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí),理解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目的。3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和開(kāi)展。作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論根底以及豐富的工作經(jīng)歷。為使大家純熟掌握電站各方面的知識(shí),進(jìn)步實(shí)際工作才能,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。催促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故料想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)展崗位上崗考試,并定期進(jìn)展考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)展演習(xí),并做好評(píng)價(jià)和記錄。完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)方法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)歷,現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開(kāi)場(chǎng)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況目前公司運(yùn)行部共有人員38名〔其中古城20人,xxxx18人〕,其中主任1人,副主任2人,值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都可以勝任自己的本職工作,為電站的正常消費(fèi)運(yùn)行奠定了良好的根底。二、主要工作完成情況1、日常工作運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)絡(luò)調(diào)度,合理安排開(kāi)停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)消費(fèi)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度消費(fèi)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)歷。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)展徹底處理,保證電站平安運(yùn)營(yíng)。xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份〔其中古城電站234份,xxxx電站170份〕;操作項(xiàng)25270項(xiàng)〔其中古城電站16774項(xiàng),xxxx電站8496項(xiàng)〕;發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)〔其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xxxx電站173個(gè),處理163個(gè)〕。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,平安長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,xxxx電站896天。2、消費(fèi)情況完成情況xxxx年xxxx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3,古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線(xiàn),盡最大可能合理利用上游來(lái)水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。分析^pxxxx未能完成方案發(fā)電量主要原因如下:1、XX年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成局部時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未到達(dá)最優(yōu)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿(mǎn)足機(jī)組在額定工況下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。到目前為止,古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次局部、二次局部及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、平安長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把平安始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)平安工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的平安文件、平安簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)平安的知識(shí),增強(qiáng)大家的平安意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)展平安學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)展檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)平安文件,并要求進(jìn)展平安活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展平安分析^p并記錄,并組織進(jìn)展平安考試。催促大家時(shí)刻注意平安,做好平安消費(fèi)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛今年是洮河平水偏枯年,汛期降臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)展了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的平安。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀2023年電廠(chǎng)運(yùn)行年度工作總結(jié)一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克制孕期反響等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線(xiàn)儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析^p,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)場(chǎng)是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣穿插做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)理解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作才能,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能,假設(shè)說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么才能就可比作情商,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,才能是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷,貫徹公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,理解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節(jié)省資,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。五、建議:1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)視觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)視更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。3、如今都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人才能有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)對(duì)待。年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)場(chǎng),有新的壓力,制定新的合理目的才有新的打破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),進(jìn)步事故處理才能,爭(zhēng)取汽水監(jiān)視工作更加純熟,水處理工作會(huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí),理解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的全能培訓(xùn)目的。3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和開(kāi)展。作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論根底以及豐富的工作經(jīng)歷。為使大家純熟掌握電站各方面的知識(shí),進(jìn)步實(shí)際工作才能,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。催促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故料想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)展崗位上崗考試,并定期進(jìn)展考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)展演習(xí),并做好評(píng)價(jià)和記錄。完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)方法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)歷,現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開(kāi)場(chǎng)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都可以勝任自己的本職工作,為電站的正常消費(fèi)運(yùn)行奠定了良好的根底。二、主要工作完成情況1、日常工作運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)絡(luò)調(diào)度,合理安排開(kāi)停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)消費(fèi)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度消費(fèi)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)歷。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)展徹底處理,保證電站平安運(yùn)營(yíng)。xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),xxxx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xxxx電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,平安長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,xxxx電站896天。2、消費(fèi)情況完成情況xxxx年xxxx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3,古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線(xiàn),盡最大可能合理利用上游來(lái)水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。分析^pxxxx未能完成方案發(fā)電量主要原因如下:1、XX年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成局部時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未到達(dá)最優(yōu)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿(mǎn)足機(jī)組在額定工況下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。到目前為止,古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次局部、二次局部及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、平安長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把平安始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)平安工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的平安文件、平安簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)平安的知識(shí),增強(qiáng)大家的平安意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)展平安學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)展檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)平安文件,并要求進(jìn)展平安活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展平安分析^p并記錄,并組織進(jìn)展平安考試。催促大家時(shí)刻注意平安,做好平安消費(fèi)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛今年是洮河平水偏枯年,汛期降臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)展了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的平安。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。電廠(chǎng)運(yùn)行部的實(shí)____結(jié)新員工入職培訓(xùn)教育第一階段--人事部,圓滿(mǎn)完畢。新員工入職培訓(xùn)教育的第二階段--運(yùn)行部的一個(gè)月中收獲也是頗為豐富,對(duì)單位的根本概況、到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的布置、到消費(fèi)流程、到單位的工作環(huán)境、氣氛,還有同事等等的認(rèn)知程度都有所進(jìn)步。運(yùn)行部嚴(yán)格的制度、人性化的管理形式,注重合作積極進(jìn)取的工作態(tài)度,以平安消費(fèi)為根底,講求效率的辦事原那么,都與我剛剛學(xué)習(xí)過(guò)的《國(guó)際電力股份員工手冊(cè)》中企業(yè)理念、員工行為標(biāo)準(zhǔn)、管理制度概要等等相吻合。為期一個(gè)月的運(yùn)行部培訓(xùn)讓我感受到單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視與關(guān)心。最先認(rèn)識(shí)的師傅是運(yùn)行部魏主任,簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白拉近了領(lǐng)導(dǎo)與我們的間隔,魏主任介紹了運(yùn)行部概況以及我們一個(gè)月內(nèi)的方案安排。走到哪里,平安講到哪里,來(lái)到運(yùn)行部,第一個(gè)考試就是:安規(guī)。親切的周師傅結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際再次講解安規(guī),又一次穩(wěn)固了我的職業(yè)安康意識(shí),自覺(jué)使用勞動(dòng)保護(hù)用品:勞動(dòng)保護(hù)鞋、平安帽、長(zhǎng)袖棉質(zhì)工作服等等。為了保證我們?cè)谶\(yùn)行部實(shí)習(xí)的效果,也是更好把我們培養(yǎng)成“全能型”員工,單位先安排我們理論學(xué)習(xí)--汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)。每次講課者都是單位的技術(shù)骨干,使我們理論上對(duì)機(jī)爐電化設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)有所理解,此外還有各個(gè)重要輔機(jī),例如凝汽器、凝結(jié)水泵、低壓加熱器、除氧器、給水泵、循環(huán)水泵、高壓加熱器、抽氣器、各種油泵,吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)等等在系統(tǒng)中的作用、設(shè)備構(gòu)造和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。每位講師在傳授了我們相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)后還會(huì)講一些人生、做人方面的話(huà)題,我的筆記中記錄了鄭師傅的一段:“‘工作,學(xué)習(xí),做人’六個(gè)字貫穿人生主線(xiàn),首要的是做人,態(tài)度是主要因素,金陵電廠(chǎng)事故,折射出來(lái)員工的不負(fù)責(zé)任,對(duì)自己不負(fù)責(zé),對(duì)單位不負(fù)責(zé),造成的傷害不僅僅是個(gè)人的,還是集體的,更是對(duì)親人的傷害,做人是做事的根底……”。隨后,周師傅帶著我們新員工去了單位外圍設(shè)備點(diǎn):制氫站,循泵房,油泵房。那里的師傅很熱情,積極對(duì)各個(gè)設(shè)備作以講解,我們理解到它們?cè)谙M(fèi)中的用處,所起到的重要作用。例如:制氫站中有二氧化碳的存積,檢修時(shí)用它來(lái)擠走發(fā)電機(jī)中的氫氣,用來(lái)降低煤斗中溫度,保證平安--平安消費(fèi),平安工作。之后又來(lái)到了長(zhǎng)江岸邊,理解了煤的運(yùn)輸后還欣賞了沿江風(fēng)景,江風(fēng)吹拂到臉上的感覺(jué)舒舒適服。通過(guò)感性上對(duì)設(shè)備相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)后,開(kāi)場(chǎng)了真實(shí)“演練”,我知道這是理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的時(shí)候了。電梯先把我們帶到15米高處,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先的感覺(jué)是干凈,哄哄的機(jī)器運(yùn)行的聲音讓我很是期待去認(rèn)認(rèn)每個(gè)設(shè)備的詳細(xì)位置、詳細(xì)模樣。在周師傅的引見(jiàn)下我認(rèn)識(shí)了我的實(shí)習(xí)師傅陸值長(zhǎng),陸值長(zhǎng)人很大方,很有東北人的味道?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)局部,陸值長(zhǎng)安排,我們每人都拿到了圖紙,鍋爐、汽輪機(jī)總貌圖,彩色的,視覺(jué)感官上很舒適。剛拿到圖紙的時(shí)候,有點(diǎn)發(fā)懵,呵呵,不過(guò),細(xì)心的陸師傅耐心的講解了圖紙,每個(gè)符號(hào)代表的意義,各個(gè)泵的作用和個(gè)數(shù);哪些是備用哪些是使用中,哪些直流哪些是交流,以及他們的工作電壓;工質(zhì)的流向,通過(guò)設(shè)備的先后順序等等。隨后,我們帶著圖紙和筆跟隨巡檢師傅走現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)各種設(shè)備〔汽輪機(jī)、鍋爐以及各個(gè)輔助設(shè)備等等〕,走出控制室前陸值長(zhǎng)的各種叮囑很明顯的看到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,在保證平安的情況下學(xué)到最多的知識(shí),盡快的熟悉單位環(huán)境。巡檢師傅對(duì)我們很是關(guān)心,現(xiàn)場(chǎng)有很多地方比擬黑,一個(gè)手電筒照在我們的腳下,為我們照路。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的聲音比擬大,有時(shí)一句話(huà)巡檢師傅可能要說(shuō)二三次我們才可以聽(tīng)清,這讓我們幾個(gè)新員工心里還是很感謝的!輪班制度有時(shí)候讓我們與甲值錯(cuò)過(guò),不管哪個(gè)值的師傅對(duì)我們新員工都是很照顧。工作之余師傅都會(huì)來(lái)跟我們說(shuō)話(huà),講單位,講工作,講做人,講生活,很實(shí)在,很體貼,很接近生活,這使我受益匪淺。一個(gè)月內(nèi)通過(guò)在運(yùn)行部實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)了一些消費(fèi)理論知識(shí),親身體驗(yàn)到運(yùn)行部的工作氣氛,使我對(duì)單位的認(rèn)知程度由理解上升到熟悉,同時(shí)也是身份轉(zhuǎn)換的理論,學(xué)生轉(zhuǎn)向企業(yè)員工,盡快甩掉學(xué)生氣,全身心的投入到工作崗位中。接下來(lái)在燃脫部、檢修部的實(shí)習(xí)中我將會(huì)投入最大的精力、時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己的行為,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,融入這個(gè)大家庭中學(xué)習(xí)、傳承。電廠(chǎng)運(yùn)行部年終總結(jié)范文xxxx年即將完畢,回憶xxxx水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部全體人員的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成?,F(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下:一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況目前公司運(yùn)行部共有人員38名〔其中古城20人,xxxx18人〕,其中主任1人,副主任2人,值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,他們都可以勝任自己的本職工作,為電站的正常消費(fèi)運(yùn)行奠定了良好的根底。二、主要工作完成情況1、日常工作運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)絡(luò)調(diào)度,合理安排開(kāi)停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)消費(fèi)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度消費(fèi)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)歷。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)展徹底處理,保證電站平安運(yùn)營(yíng)。xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份〔其中古城電站234份,xxxx電站170份〕;操作項(xiàng)25270項(xiàng)〔其中古城電站16774項(xiàng),xxxx電站8496項(xiàng)〕;發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)〔其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),xxxx電站173個(gè),處理163個(gè)〕。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,平安長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,xxxx電站896天。2、消費(fèi)情況完成情況xxxx年xxxx水庫(kù)來(lái)水量23.66億m3,古城水庫(kù)來(lái)水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況,參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線(xiàn),盡最大可能合理利用上游來(lái)水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。分析^pxxxx未能完成方案發(fā)電量主要原因如下:1、XX年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成局部時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未到達(dá)最優(yōu)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿(mǎn)足機(jī)組在額定工況下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。到目前為止,古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次局部、二次局部及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、平安長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把平安始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)平安工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的平安文件、平安簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)平安的知識(shí),增強(qiáng)大家的平安意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)展平安學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)展檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)平安文件,并要求進(jìn)展平安活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展平安分析^p并記錄,并組織進(jìn)展平安考試。催促大家時(shí)刻注意平安,做好平安消費(fèi)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛今年是洮河平水偏枯年,汛期降臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)展了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的平安。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論根底以及豐富的工作經(jīng)歷。為使大家純熟掌握電站各方面的知識(shí),進(jìn)步實(shí)際工作才能,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。催促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故料想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)展崗位上崗考試,并定期進(jìn)展考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)展演習(xí),并做好評(píng)價(jià)和記錄。完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)方法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)歷,現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開(kāi)場(chǎng)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。三、存在問(wèn)題1、xxxx電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪?huì)抬高xxxx電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提早采取解決方案。2、古城電站投運(yùn)時(shí)間已達(dá)5年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。3、局部運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)程度。4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化開(kāi)展。5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作?!?』電廠(chǎng)運(yùn)行人員技術(shù)自我總結(jié)我叫xxx,是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機(jī)主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等專(zhuān)科學(xué)校,于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習(xí)四個(gè)月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建立性的技術(shù)該找進(jìn)展分析^p,評(píng)論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)展討論,提出自己的意見(jiàn),使煤化工的開(kāi)展更有力,更和諧,更加強(qiáng)大。一、東力的建立性意見(jiàn)。大家都知道,泵類(lèi)設(shè)備是電廠(chǎng)的動(dòng)力泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水,這樣才能使溪水高度到達(dá)繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其平安運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建立安裝問(wèn)題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿(mǎn)空氣,而不會(huì)自動(dòng)滿(mǎn)水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無(wú)法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,但是,這種做法既費(fèi)事又費(fèi)時(shí),有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?三凍冰州動(dòng)力熱電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比方動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn),因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲?,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門(mén)翻開(kāi),時(shí)期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門(mén)翻開(kāi),減稅關(guān)閉,開(kāi)繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿(mǎn)水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。在動(dòng)力熱電廠(chǎng),其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén),當(dāng)使用時(shí)把閥門(mén)翻開(kāi)就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。在冬季的時(shí)候,因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比擬多,他們要壞電線(xiàn),造成比擬重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可無(wú)視的一局部。它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改良,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。二、煤化工的技術(shù)建議四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén),高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門(mén),根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢,假如給水泵幽深門(mén)題進(jìn)展切換的話(huà),時(shí)間根本不夠用,工廠(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否那么就會(huì)給消費(fèi)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。所以,八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,一直處于開(kāi)放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén),是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了主蒸汽管道上的電動(dòng)隔離門(mén),一個(gè)是管道長(zhǎng)度太長(zhǎng),戰(zhàn)線(xiàn)不好控制,比方我要啟動(dòng)1#鍋爐,1#汽輪機(jī),但是暖管的話(huà)就要把主蒸汽管道全部暖完,浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)工質(zhì),疏水問(wèn)題也得不到好地解決,假如在主蒸汽管道上裝設(shè)兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)的話(huà),就可以實(shí)現(xiàn)2#鍋爐,3#鍋爐和1#鍋爐的獨(dú)立操作,看似意義不大,其實(shí)工作中一臺(tái)爐對(duì)另一臺(tái)爐的影響是很大的,2#的鍋爐對(duì)2#汽輪機(jī),但也能通過(guò)管道傳入1#汽輪機(jī),彼此間水溫,氣壓等也是很難控制的,無(wú)論如何,單爐單機(jī)的運(yùn)行,比這種設(shè)計(jì)要好,方便,簡(jiǎn)潔,所以,我建議應(yīng)該在主蒸汽管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)。給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒(méi)有密封水,給水泵也不能維持上水,全場(chǎng)停電,鍋爐停爐,水位報(bào)警,這樣就很危險(xiǎn),后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),但是一個(gè)工廠(chǎng)的平安,穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)絡(luò)的。建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因?yàn)樗靡煌?,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),根本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門(mén)應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤(pán)操作。對(duì)煤化工的建立性意見(jiàn)。1、平安問(wèn)題:由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)歷,所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤,使自身的平安,廠(chǎng)里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,假如可以的話(huà),能不能進(jìn)展平安演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。2、事故處理:如今,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽,既可以活潑氣氛,又能進(jìn)步大家的工作經(jīng)歷。我的意見(jiàn)詳細(xì)是以上幾點(diǎn),以后的日子會(huì)更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。電廠(chǎng)工作總結(jié)電廠(chǎng)工作總結(jié)20xx年是電力不平凡的一年,一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以平安消費(fèi)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克制煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重平安教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在平安消費(fèi)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,獲得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況二、我們的做法1.嚴(yán)格本錢(qián)管理,進(jìn)步企業(yè)效益20xx年,我們把本錢(qián)管理視作消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,大力進(jìn)展煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)消費(fèi)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常消費(fèi)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200還多,使原煤本錢(qián)由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤本錢(qián)多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取鼓勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線(xiàn)職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監(jiān)視機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原那么,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常消費(fèi)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤本錢(qián)降到最低點(diǎn)。第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比效勞”的原那么,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的方法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供給質(zhì)量,又降低了采購(gòu)本錢(qián)。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目的,定額各車(chē)間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,進(jìn)步資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有方案,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門(mén)使用。2.狠抓平安工作,確保平安場(chǎng)面平安是電力企業(yè)永久的主題,是企業(yè)開(kāi)展的根底與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓平安消費(fèi)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的平安管理工作。第一,平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《平安目的責(zé)任書(shū)》,并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)平安網(wǎng)。落實(shí)了平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲考核制度,平安目的明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在平安上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違背制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而進(jìn)步了職工抓平安、保平安的責(zé)任心和積極性。第二,以____慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故料想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p,并不斷完善平安監(jiān)視約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制,加大平安執(zhí)法力度,把“平安第一”始終貫穿于平安消費(fèi)的全過(guò)程。第三,加大平安教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展平安教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,進(jìn)步防范意識(shí)。3、抓好消費(fèi)管理,努力進(jìn)步設(shè)備安康運(yùn)行程度運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各消費(fèi)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)展考核,做到獎(jiǎng)罰清楚。各消費(fèi)車(chē)間那么要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)展一次分析^p,值長(zhǎng)室每月進(jìn)展一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)展討論,拿出詳細(xì)措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。當(dāng)然,在消費(fèi)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的平安可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并催促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100。輔助設(shè)備消缺率98以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),電廠(chǎng)工作總結(jié)第2頁(yè)要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)理解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。4、抓好職工培訓(xùn),實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì)要保證平安,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)步了,平安工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際”的培訓(xùn)原那么,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)方案。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問(wèn)答題,培訓(xùn)率100,合格率98,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯進(jìn)步。三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)管理是消費(fèi)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永久的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目的管理,進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部整體程度,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目的本錢(qián)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面建立起量化的責(zé)任目的體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包施行意見(jiàn)》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《平安考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各部門(mén)各單位加強(qiáng)本錢(qián)管理的積極性。二是夯實(shí)企業(yè)根底管理工作,加強(qiáng)平安消費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過(guò)去根底管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)展了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的根底管理工作,強(qiáng)化平安意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改良和進(jìn)步消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理程度提出了新的要求。三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢(shì),使企業(yè)資金得到有效合理的使用。四、完善招標(biāo)程序,進(jìn)步招標(biāo)工作質(zhì)量,針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)了招標(biāo)程序,對(duì)方案申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),四、加強(qiáng)企業(yè)文化建立,進(jìn)步政治思想程度企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模擬,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準(zhǔn)那么。為此,我公司將把企業(yè)文化建立作為企業(yè)開(kāi)展的重中之重,我公司利用“十.一長(zhǎng)假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗讀等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的理解,進(jìn)步員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,通過(guò)企業(yè)文化建立,使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀(guān)念明顯改變。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展今年以來(lái),我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的詳細(xì)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建立的要求,不斷強(qiáng)化班子建立,創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建立獲得了較好的成績(jī)。一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)視。制度建立是黨風(fēng)廉政建立的根底,是深化開(kāi)展反____工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)視機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)視體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。二是延伸監(jiān)視觸角,創(chuàng)立干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建立制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建立協(xié)議書(shū)”,把廉政建立的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目的的良好監(jiān)視氣氛。三是深化企務(wù)公開(kāi),施行陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)開(kāi)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,理論證明,企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,企務(wù)公開(kāi)出積極性,企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建立、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,把企務(wù)公開(kāi)的著眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉(zhuǎn)向注重公開(kāi)的效果,使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革開(kāi)展中發(fā)揮了明顯的作用。六、其他各項(xiàng)工作也都獲得了新進(jìn)展20xx年我們?cè)诰裎拿鹘?、消防管理、綜合治理、方案生育等各方面也都獲得了不菲的成績(jī)。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德施行綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,進(jìn)步民兵素質(zhì),對(duì)公司民兵進(jìn)展為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀(guān)看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步進(jìn)步,思想觀(guān)念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢(shì)下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御才能和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。七、存在的問(wèn)題與原因〔1〕進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司本錢(qián)的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬(wàn)元,在煤耗上還有潛力可挖?!?〕管理費(fèi)用過(guò)高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ?,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過(guò)高還是非常突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年方案的一半,車(chē)輛費(fèi)用也是居高不下?!?〕廠(chǎng)用電率過(guò)高。八、20xx年工作方案與目的1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)〔1〕杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故?!?〕實(shí)現(xiàn)三個(gè)平安消費(fèi)100天,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。〔3〕全年發(fā)惹事故率不超過(guò)0.5次/臺(tái).年?!?〕完成發(fā)電量方案萬(wàn)kwh,售電量萬(wàn)kwh?!?〕廠(chǎng)用電率控制在以下?!?〕主設(shè)備完好率100,充油設(shè)備無(wú)滲漏,充氣設(shè)備無(wú)泄漏。〔7〕非方案停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60。2.新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè)我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)煤、電一體化,與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資,同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,為我公司的開(kāi)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。3.黨、工、青、婦組織在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。20xx年,我們雖然在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,克制困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取在年初制定的各工程標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。鍋爐運(yùn)行班組工作總結(jié)一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克制各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種困難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,仍然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)展運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,獲得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120T以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作才能,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能到達(dá)獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資,查看電廠(chǎng)鍋爐文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。三、才能包括協(xié)調(diào)才能和處理事故才能,假設(shè)說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么才能就可比作情商,鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,才能是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷才能快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)歷,貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著平安運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五、在平安消費(fèi)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、進(jìn)步設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)。防止人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。六、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的開(kāi)場(chǎng),也有新的壓力,制定新的合理目的才有新的打破。所以我們制定了09年的班組工作方向:1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),進(jìn)步事故處理才能,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。2、干好本職工作的同時(shí),理解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)全能操作目的。3、在保障供熱的根底之上,向汽機(jī)車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和開(kāi)展。在08年的工作中我們獲得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的打破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠(chǎng)的工中,不懈的努力使們獲得了驕人的成績(jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電奉獻(xiàn)出自己的一份力量!電廠(chǎng)平安工作總結(jié)篇一:電廠(chǎng)平安工作總結(jié)范文一、上半年平安消費(fèi)指標(biāo)完成情況:未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙,但發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次,輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線(xiàn)路工作票(調(diào)度答應(yīng))499張,第二種線(xiàn)路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司平安天數(shù)為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日平安無(wú)事故記錄。1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線(xiàn)路發(fā)生一類(lèi)障礙3次,去年同期2次;輸電線(xiàn)路事故1次。2、輸電線(xiàn)路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線(xiàn)接地間隔保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為B相,測(cè)間隔新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€(xiàn)成功。18:24220kv新鄭2918線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線(xiàn)61號(hào)塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。3、輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線(xiàn)。B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kV滆運(yùn)線(xiàn)8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。C、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kV運(yùn)寨線(xiàn)18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。二、上半年主要工作回憶:1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制年初,公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,討論并通過(guò)了《2023年平安工作意見(jiàn)》,為全年平安工作理清了思路。今年以來(lái),公司消費(fèi)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的平安形勢(shì),完成職代會(huì)提出的平安消費(fèi)目的,真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了平安消費(fèi)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司平安消費(fèi)目的分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的的詳細(xì)措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安消費(fèi)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日結(jié)合舉辦了我為平安消費(fèi)做什么的平安消費(fèi)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安消費(fèi)的積極性、創(chuàng)造性。2、認(rèn)真深化平安整頓工作成果,確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定場(chǎng)面新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的平安消費(fèi)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和2023年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2023年工作,研究確定了公司2023年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信心、振奮精神,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面。公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話(huà)及市公司2023年平安工作總結(jié)、2023年平安工作意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2023年事故快報(bào)第一、二期及2023年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不平安情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2023年在平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問(wèn)題。平安整頓期間,根據(jù)1.8誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)每日平安消費(fèi)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、檢查工作工程和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安消費(fèi)上來(lái)。在平安整頓期間,各部門(mén)、班組認(rèn)真排查了2023年在平安消費(fèi)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門(mén)自行整改了91條,職能部門(mén)解決了7條。在認(rèn)真排查的根底上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2023年平安工作意見(jiàn)及保證措施。安監(jiān)部組織召開(kāi)了平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門(mén)平安員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門(mén)平安員每年、每季、每月、每周必須做的詳細(xì)工作,將部門(mén)平安員的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)平安管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢查部門(mén)平安員每月履行平安監(jiān)視責(zé)職情況,并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)展考核,以此來(lái)進(jìn)步各部門(mén)平安管理程度。3、開(kāi)展了強(qiáng)化平安根底培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開(kāi)展了平安根底培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng),使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開(kāi)展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安消費(fèi)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深化認(rèn)識(shí)到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制,才能真正確保平安。培訓(xùn)期間,各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話(huà)及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步進(jìn)步了認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),給我公司的平安消費(fèi)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了平安工作的要求,夯實(shí)了05年平安工作的根底。另外,我公司在平安消費(fèi)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)不放,并且采取措施,真正使平安消費(fèi)橫向到邊、終向到底,確保平安消費(fèi)。各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析^p、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)歷,特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要擅長(zhǎng)汲取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保平安消費(fèi)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)明顯進(jìn)步,平安存在于細(xì)節(jié)中的思想更加確立,公司相關(guān)部門(mén)采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問(wèn)形式,使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持平安消費(fèi)兩手抓的工作方針(1)、一手抓教育a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安消費(fèi)搞扎實(shí),真正把平安工作落到實(shí)處,開(kāi)展了平安消費(fèi)強(qiáng)基固本系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行關(guān)注平安、辭別違章、遠(yuǎn)離事故簽名活動(dòng)。5月13日,團(tuán)委進(jìn)展平安知識(shí)競(jìng)賽。b平安培訓(xùn):按照年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案,安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人平安教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)平安工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運(yùn)行人員平安培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)展了平安教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)展了平安三級(jí)教育。c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各消費(fèi)單位、公司兩局部組織進(jìn)展。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)展了安規(guī)考試,考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)展了安規(guī)考試。d平安活動(dòng):班組平安活動(dòng)作為宣傳平安,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門(mén)都很重視,上半年除了極少數(shù)消費(fèi)部門(mén)消費(fèi)任務(wù)比擬繁忙,影響了班組平安活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外,總體情況還是比擬正常。(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。上半年,我公司消費(fèi)基建任務(wù)非常繁重,為確保平安消費(fèi),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視,平安值日組、安監(jiān)部、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)視、控制現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,平安值日組共進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)每天平安檢查模塊上進(jìn)展公布,使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)消費(fèi)部門(mén)的平安例會(huì)召開(kāi)情況、兩票三制執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)展了檢查。堅(jiān)持平安消費(fèi)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按三不放過(guò)的原那么,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展嚴(yán)肅處理。5、公司開(kāi)展了春季平安大檢查為認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一,預(yù)防為主的方針,深化汲取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),實(shí)在做好當(dāng)前平安消費(fèi)工作,根據(jù)常供電安〔2023〕96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求,結(jié)合平安消費(fèi)的實(shí)際情況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我公司自2023年4月5至2023年4月26日開(kāi)展了平安大檢查工作。各部門(mén)根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2023〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神,學(xué)____期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深化認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)平安穩(wěn)定場(chǎng)面對(duì)公司開(kāi)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。各部門(mén)結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和年初開(kāi)展的平安整頓活動(dòng),把排查出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)展了梳理,重點(diǎn)檢查整改方案的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電頂峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問(wèn)題整改完成情況,以及今年迎峰度夏工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技局部別針對(duì)農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進(jìn)展了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。平安大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查平安整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申三帶(戴)一接地管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控,實(shí)在保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中,各部門(mén)對(duì)查出的平安隱患,按邊查邊整改的檢查工作原那么,認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及時(shí)消除平安隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展春季平安大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電平安檢查重點(diǎn)》,逐條對(duì)照,認(rèn)真派查問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線(xiàn)3106條、檢查線(xiàn)路間距2898處、檢查拉線(xiàn)13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設(shè)備缺陷78處、線(xiàn)路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改方案及上報(bào)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩臺(tái)不正常,已當(dāng)場(chǎng)處理完畢,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。加大平安用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所平安性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了復(fù)查,各所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線(xiàn)路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補(bǔ)簽完畢,正常業(yè)擴(kuò)用戶(hù)簽訂后送電;平安工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農(nóng)電所),已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問(wèn)題3條。6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)平安管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通平安管理加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)展了平安教育,平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)平安工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安監(jiān)視的制度,并指派專(zhuān)人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查。三、存在的問(wèn)題1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)展,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在播送、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)進(jìn)步普通百姓的平安意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。3、三措、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)三措、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。上半年35KV及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比擬嚴(yán)重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻無(wú)視了平安防護(hù),有些事故中,職工平安意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多缺乏,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步。7、行車(chē)交通平安隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)平安問(wèn)題越來(lái)越突出。篇二:電力平安監(jiān)視工作總結(jié)一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于理論中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線(xiàn)損管理措施的考慮》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新開(kāi)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。近年主要工作情況如下:一、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月,由于單位原來(lái)整定人員缺乏,我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路),并將定值單用微機(jī)打印以標(biāo)準(zhǔn)管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算根據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了根據(jù)。XX年底由于____變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。二、加強(qiáng)線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作。作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作:完成了線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線(xiàn)損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線(xiàn)損報(bào)表,并對(duì)母線(xiàn)平衡加以分析^p,主持完成理論線(xiàn)損計(jì)算工作,利用理論線(xiàn)損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線(xiàn)損參數(shù)圖,編制線(xiàn)損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計(jì)算工作,為線(xiàn)損分析^p、降損技術(shù)措施的采用提供了理論根據(jù),編制十五降損規(guī)劃、XX年度降損施行方案,月度、季度、年度的線(xiàn)損分析^p,積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。三、參與電網(wǎng)建立與改造工作。XX年3月至如今我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建立工作,參加了霞山等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程工程的立項(xiàng)、編制變電站建立及輸電線(xiàn)路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,進(jìn)步了供電才能,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線(xiàn)損,進(jìn)步供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)電力的要求,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)得悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定資產(chǎn)管理方法施行細(xì)那么;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析^p制度;外委工程管理規(guī)定;消費(fèi)例會(huì)制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)方法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)視管理與考核施行細(xì)那么;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理根本制度匯編。參加制定消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線(xiàn)損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制:線(xiàn)路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措施行細(xì)那么。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)篇三:電力平安工作總結(jié)范文辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過(guò)去的一年里,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主的方針,深化地開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神,認(rèn)真完成兩措方案,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化平安管理,加大平安監(jiān)視力度,廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過(guò)全局廣闊干部職工的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了我局年初制訂的平安目的和各項(xiàng)平安工作指標(biāo),在平安消費(fèi)上獲得了較好的成績(jī),涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批平安消費(fèi)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀平安員。20xx年我局沒(méi)有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故,沒(méi)有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成平安消費(fèi)連續(xù)3個(gè)100天,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線(xiàn)案(事)件,沒(méi)有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。一、平安保衛(wèi)工作完成情況:堅(jiān)持六個(gè)不變?cè)敲?,?qiáng)化平安管理平安第一,預(yù)防為主是電力平安消費(fèi)的總方針始終貫穿消費(fèi)的全過(guò)程。在2023年平安消費(fèi)工作中,我們堅(jiān)持六個(gè)不變的原那么,以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線(xiàn),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司1.10、5.9、9.27、12.28電視會(huì)議精神,特別是確保黨的十六大召開(kāi)期間平安穩(wěn)定。強(qiáng)化管理,從兩票、三制入手,夯實(shí)平安根底,詳細(xì)抓了如下幾個(gè)方面的工作:1.深化廣泛地開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。今年是我局廣泛開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年,年初,在我局召開(kāi)的平安消費(fèi)工作會(huì)議上,涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)施行細(xì)那么,并要求各單位針對(duì)自己的詳細(xì)情況制定出各專(zhuān)業(yè)人員的行為準(zhǔn)那么,按照平安管理制度化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化的要求,實(shí)在做好防人身、保主網(wǎng)的詳細(xì)工作。4月8日,我局在安陸召開(kāi)了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示,李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個(gè)結(jié)合和一個(gè)完善,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開(kāi)展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合,深化地宣傳發(fā)動(dòng),在我局形成遵章榮耀、違章可恥的良好場(chǎng)面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì),深化現(xiàn)場(chǎng),深化施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氣氛。我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中,主要是做到了四個(gè)結(jié)合,一是結(jié)合平安性評(píng)價(jià)工作,二是結(jié)合日常平安管理工作,三是結(jié)合春秋兩季平安大檢查,四是結(jié)合兩網(wǎng)改造工作。變電分局在開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使消費(fèi)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開(kāi)展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng),讓全體干部職工牢記5.9事故血的教訓(xùn),爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的平安知識(shí)競(jìng)賽。2.堅(jiān)持開(kāi)展春、秋兩季平安大檢查。平安大檢查是在平安消費(fèi)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)平安消費(fèi)必不可少的工作,也是《平安消費(fèi)法》賦予我們的神圣使命,平安大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)展發(fā)開(kāi)工作之后,各單位對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)展自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)展檢查,評(píng)比出平安消費(fèi)優(yōu)勝單位,進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在平安大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng),結(jié)合平安性評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查,對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)展整改,線(xiàn)路三障限期清理消除,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)展了處分,確保全局平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。為了搞好平安大檢查活動(dòng),我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合平安性評(píng)價(jià)的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局平安檢查評(píng)分表》,今年秋檢還將專(zhuān)門(mén)成立了交通平安檢查組,對(duì)全局300多臺(tái)車(chē)輛進(jìn)展了檢查,使交通平安檢查與其他消費(fèi)平安檢查同步進(jìn)展。通過(guò)檢查、整改,我局各單位的平安消費(fèi)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步,管理力度不斷加大,全局平安消費(fèi)管理工作進(jìn)一步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),平安消費(fèi)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。3.認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)。平安例會(huì)是我們的日常平安工作之一,它對(duì)于進(jìn)步全員平安意識(shí)、總結(jié)經(jīng)歷、汲取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類(lèi)似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)平安消費(fèi)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開(kāi)平安例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,學(xué)習(xí)事故
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