十二月增員大擴軍啟動課件

做大組織謀大發(fā)展健康的身體家庭美滿成就感人際關(guān)系的融洽事業(yè)的輝煌物質(zhì)生活的富裕人一生在追求什么？為什么要增員？—敢問路在何方我們的收入收入業(yè)績?nèi)肆Τ山幻嬲創(chuàng)碛袌F隊準(zhǔn)主顧的積累準(zhǔn)增員的積累2009年客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)主任收入情況職級客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)主任人數(shù)25381404全年稅前收入（萬元）9807.7910600.31月均收入（元）3220.326291.73業(yè)務(wù)主任的收入是客戶經(jīng)理的二倍,當(dāng)主任好！姓名12月底職級年度稅前總收入（元）排名高級主任731999.441資深主任561907.612高級主任498967.833業(yè)務(wù)主任485817.434資深主任458921.525資深主任449123.96資深主任448491.397高級主任409214.768業(yè)務(wù)主任396788.299高級主任380192.1102009年主任收入排名前十名前十名主任年薪40萬，多為高級、資深主任，當(dāng)大主任好！初年度傭金續(xù)期度傭金個人繼續(xù)率獎增員獎伯樂獎同樣一份保單，主任提9重收入責(zé)任底薪管理津貼組繼續(xù)率獎金季度管理分紅長期服務(wù)津貼養(yǎng)老公積金A業(yè)務(wù)10月收入主任綜合舉例實發(fā)合計：10620元責(zé)任津貼初年度傭金增員獎主管津貼季度管理分紅業(yè)務(wù)推動費（已發(fā)項）應(yīng)納稅額扣稅實發(fā)1921.8720021361.56149.981081.84824.513341.69-1897.1910620B業(yè)務(wù)主任10月收入綜合舉例實發(fā)合計：29169元責(zé)任津貼初年度傭金增員獎主管津貼明星會員獎業(yè)務(wù)推動費應(yīng)納稅額扣稅實發(fā)3494.0617927.71165.411180.9980088034448.16-4898.5329169.63壽險財富金字塔推銷利益服務(wù)利益增員利益管理利益育成利益（續(xù)年度傭金、繼續(xù)率獎金）（首年度傭金、個人年終獎）掙錢的三種途徑靠腦力體力掙錢靠錢滾錢賺錢靠借力賺錢推銷增員投資有人不一定有氛圍，但沒有人一定沒有氛圍！去哪增？—春天在哪里2009國際勞工組織估算，受金融危機影響，2009年末全球失業(yè)人口將增至2.1億。就業(yè)形勢嚴(yán)峻，找工作難，找好工作更難國企干部教師公司白領(lǐng)私營業(yè)主演藝界人士高學(xué)歷人才村干部家庭主婦讓我們一起——找出您認為最好的、也最容易接觸的增員對象，寫下他們的名字。增誰？—你的樣子不會棄子不可下棋人脈資源好親和力強發(fā)展意愿強增員對象基本輪廓每周增員1人---一個月后第一周第二周第三周第四周16人你知道你的價值嗎？家庭：愛人，孩子，父母，工作:團隊，上級，下屬，社會：朋友人生的滿分HARDWORK（勤奮）8+1+18+4+23+15+18+11=98KNOWLEDGE（知識）11+14+15+23+12+5+4+7+5=96LOVE（愛）12+15+22+5=54LUCK（運氣）12+21+3+11=47ATTITUDE（態(tài)度）1+20+20+9+20+21+4+5=100最有效也是最主要的增員方式——緣故轉(zhuǎn)介紹客戶資料整理在充滿希望的地方,和充滿希望的人,共同做充滿希望的事業(yè),托起每個人的夢想。

想做事的給機會；能做事的給職位；做好事的給地位！庸者坐失良機！智者善抓機遇！機不可失，失不再來！你還在猶豫什么？！琴鍵已在手等待你用努力和汗水感謝各位的聆聽推薦人新增上崗一人獎勵300元若上崗新人三月轉(zhuǎn)正再獎勵300元若上崗新人當(dāng)月全勤且合格再獎勵600元激勵方案最高獎1200元例：正式業(yè)務(wù)員張新華在11月中直接增員2人，此2人來到新華如魚得水、如鳥翔空，在當(dāng)月全勤且達成FYC2100元（3件）。張新華在12月中又直接增員3人，3人都在12月達成全勤且FYC都達成1500元，張新華自己在四季度達成FYC3000（3件），請問他的四季度收入為多少?激勵方案FYC3000元增員獎（2100*2）*0.08+（1500*3）*0.08=336+360=696元冬季擴軍2*1200+3*600=4200元棟梁計劃2888元共收入10784元激勵方案競賽附則：1、本方案所指新人必須參加公司新人各項培訓(xùn)（新人崗前班、代理人班、新兵戰(zhàn)斗營）(帶證上崗可不參加代理人班)，復(fù)職人員不計入本方案；2、新人上崗統(tǒng)計口徑：同《城郊四季度新人計劃方案》，即上崗當(dāng)月按基本法統(tǒng)計口徑，次月和第三個月按自然月統(tǒng)計口徑；3、新人出勤情況以分公司指紋考勤管理系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；4、上崗的新人，月度缺勤超過5天(含)后推薦人不享受當(dāng)月新人合格獎勵；激勵方案新人方案期間上崗的新人，按1.5倍享受《城郊四季度新人計劃方案》（新保京銷人[2010]106號）相關(guān)獎勵。新人上崗當(dāng)月全勤獎勵750元新人上崗當(dāng)月合格再獎勵750元新人次月全勤且合格再獎勵1500元激勵方案新人第三月全勤且轉(zhuǎn)正再獎勵1500元最高可拿4500元例：新人艾新華11月1日進入公司，當(dāng)月全勤且FYC達成1500元（2件），12月當(dāng)月全勤也達成1500元（1件），開門紅1月份達成FYC3200（3件），請問他的3個月的收入？？激勵方案FYC:1500+1500+3200=6200責(zé)任津貼：1200+1200+1200=3601.5倍四季度新人計劃；1500+1500+1500=4500英才獎：600元共得14900元每月津貼可達2700元激勵方案競賽附則：1、本方案所指新人必須參加公司新人各項培訓(xùn)（新人崗前班、代理人班、新兵戰(zhàn)斗營）(帶證上崗可不參加代理人班)，復(fù)職人員不計入本方案；2、新人上崗統(tǒng)計口徑：同《城郊四季度新人計劃方案》，即上崗當(dāng)月按基本法統(tǒng)計口徑，次月和第三個月按自然月統(tǒng)計口徑；3、新人出勤情況以分公司指紋考勤管理系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；4、公司出勤管理要求：按基本法統(tǒng)計口徑上崗的新人，每缺勤一天扣100元，月度缺勤超過5天(含)后不享受當(dāng)月方案獎勵；激勵方案具體獎勵方案以下發(fā)文件為準(zhǔn)準(zhǔn)主任晉升計劃三、相關(guān)獎勵：四季度按《基本法》晉升業(yè)務(wù)主任

獎勵現(xiàn)金2888元并隆重舉辦專項晉升表彰酒會。增員競注獎勵方案一、目標(biāo)：參加8號北京分公司創(chuàng)新班。二、時間：2010年12月1日——12月7日三、方案對象：11月29號至12月7號交單且增員的員工 四、方案內(nèi)容：凡是在競賽期間達成增員一人以上，從11月29至12月7號交單每三千標(biāo)保均可享受5L油一桶，上不封頂；增員競注獎勵方案一、目標(biāo)：參加8號北京分公司創(chuàng)新班。二、時間：2010年12月1日——12月7日三、方案對象：現(xiàn)場競注的員工 四、方案內(nèi)容：競注金額達成標(biāo)準(zhǔn)獎勵201人參訓(xùn)返還競注金并獎勵世博會錢幣冊