20xx個(gè)人第三季度工作總結(jié)范文5篇

20xx個(gè)人第三季度工作總結(jié)范文5篇在這短暫的一個(gè)季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事的幫助、指導(dǎo)下，圓滿地完成了自己的本職工作，今日我就給大家整理了個(gè)人第三季度工作總結(jié)，盼望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所協(xié)助，歡送閱讀!

個(gè)人第三季度工作總結(jié)1

時(shí)間過的很快，一個(gè)季度的物流工作就要完畢了，下面簡潔總結(jié)一下這個(gè)季度的工作狀況，總體來說主要有以下幾點(diǎn)：

1、非本崗位職責(zé)的問題比擬頭疼：各種板材的生產(chǎn)供給問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供給問題、框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右犯難，物流季度工作總結(jié)。

2、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì)了等待。

時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶效勞意識(shí)確定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等確定現(xiàn)場管理打算的變動(dòng)的敏捷性。管理人員的決斷性和堅(jiān)決性，做人就不要做事，做事就不要做人。

老板花錢請(qǐng)你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是成天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么看法就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和諧相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌支配，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊要脫離定單型的管理目標(biāo)成套性限制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的限制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的限制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的限制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。

現(xiàn)場管理也僅僅表達(dá)于電話，組織的分工脫離于削減運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。

5、效率與效果，此時(shí)此刻做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。

每個(gè)部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板，結(jié)果說沒有人手不接單。此時(shí)此刻是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期此時(shí)此刻就要七天到十四天，究竟是廠房比擬集中犯了錯(cuò)，還是管理出了問題。究竟是公司人員變了，還是制度改革錯(cuò)了。

在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的實(shí)力，端正自己的心態(tài)。踴躍推動(dòng)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的步伐，在試點(diǎn)的根底上不斷完善，把工作引向深化。以降低運(yùn)輸本錢費(fèi)用為目的，把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流效勞體系結(jié)合起來，充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作效勞，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

個(gè)人第三季度工作總結(jié)2

雁過留聲，金風(fēng)送爽，轉(zhuǎn)瞬又是一年金秋九月。在7、8、9三個(gè)月里，我們共舉辦區(qū)域活動(dòng)20次，北京大型活動(dòng)2次。其中由我負(fù)責(zé)的區(qū)域活動(dòng)共7次。累計(jì)推動(dòng)參會(huì)家數(shù)和人數(shù)為134家460人。

繼6月份起先負(fù)責(zé)區(qū)域活動(dòng)總負(fù)責(zé)以來，7、8月份仍舊是由我擔(dān)當(dāng)區(qū)域活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人?；貞涍@幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我來說是一次難得的歷練，讓我的實(shí)力從各方面都有所提高。盡管來公司時(shí)間相比照較長，但在這期間，仍舊有太多的第一次出現(xiàn)。第一次擔(dān)當(dāng)園長訓(xùn)練營主持，第一次上臺(tái)講工程，第一次當(dāng)區(qū)域活動(dòng)決負(fù)責(zé)人，等等……記得七月份的濟(jì)南、鄭州、沈陽和長春活動(dòng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)再一次不假思索地把指揮捧交到了我的手里，這對(duì)我來說無疑又是一次巨大的考驗(yàn)!存在著太多不確定因素，如：時(shí)間非常驚慌;活動(dòng)投入本錢之大非往次活動(dòng)可比;所負(fù)責(zé)這八次活動(dòng)的教師多為多為沒有過區(qū)域活動(dòng)經(jīng)歷的教師。盡管已經(jīng)有過屢次組織區(qū)域活動(dòng)的經(jīng)歷，但八次區(qū)域同時(shí)進(jìn)展，不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時(shí)間的合理支配，全局的統(tǒng)籌，行程的制定以及人員的合理安排等等。各個(gè)環(huán)節(jié)都不能有所差遲。由于行程的臨時(shí)調(diào)整，我接到了另一個(gè)更艱難的任務(wù)------講工程。當(dāng)時(shí)腦袋“翁”地一下。平常連想都不敢想，這突如其來的確定讓我有些招架不住。盡管平常也有過講工程的培訓(xùn)，可此時(shí)只覺腦中空空，無從下手。當(dāng)時(shí)真的很想推掉?？赊D(zhuǎn)念一想，既然領(lǐng)導(dǎo)如此信任于我，我又有何理由拒絕呢?不試一試，又怎么知道自己就不行呢?時(shí)間已經(jīng)燃眉之急，我?guī)缀鯖]有練習(xí)打算的時(shí)間。于是把工程講解的光盤借了出來，到了沈陽后，利用一個(gè)下午的時(shí)間從頭到尾將光盤看了一遍。面對(duì)其次天的培訓(xùn)，內(nèi)心忐忑不安，非常忐忑。人數(shù)究竟能來多少?工程是否能講解順當(dāng)?師訓(xùn)教師的課是否嫻熟?教材零售是否能勝利?等等這些問題一個(gè)個(gè)在我腦海中回旋。記得其次天的人數(shù)并不非常志向，零售教材狀況也一團(tuán)糟。第一次講工程，很不嫻熟，甚至有些語無倫次。但我仍舊滿懷激情地講完了，并且贏得了教師們的掌聲。這次的經(jīng)驗(yàn)，讓我感受很深。許多事情，還沒去做就有了畏難心情。其實(shí)當(dāng)你真正站在臺(tái)上的時(shí)候，往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的志氣和潛力。不去試，怎么知道自己不行呢。做任何事情，建立自信是最主要的前提。

有這七月份區(qū)域活動(dòng)的組織經(jīng)歷，八月份的區(qū)域活動(dòng)組織起來就顯得更有秩序和有條理了。不似從前那樣顧此失彼，難以把握了。八月份的活動(dòng)相對(duì)順當(dāng)了許多，效果也明顯好于之前的活動(dòng)。就拿長沙和南昌的活動(dòng)舉例，人數(shù)趨于志向，產(chǎn)生意向客戶也較多，教材幾乎是一搶而空，我的工程講解也越來越順暢。記得組織銀川和蘭州的教師，坐了十多個(gè)小時(shí)的硬座，到達(dá)銀川后并未停留，緊接著布置會(huì)場，一切都有條不紊地進(jìn)展。沒有人有任何怨言，這讓我很愛感動(dòng)。

在剛剛過去的18-19日，我們舉辦了第三期中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營?；貞涍@次訓(xùn)練營，可以說是歷盡了艱辛與困難。與往期訓(xùn)練營所不同的是，這一次是在區(qū)域舉辦，存在著太多太多的客觀因素和不確定因素。于是我們經(jīng)過細(xì)致分析和探究，制定了多套方案與打算。但由于時(shí)間相對(duì)較短，人員較少的緣由，使得整個(gè)推動(dòng)過程顯得有些力不從心。直至參與區(qū)域活動(dòng)的教師回來后，推動(dòng)狀況才稍有些起色。此次訓(xùn)練營我預(yù)料推動(dòng)8家16人參會(huì)，而實(shí)際推動(dòng)人數(shù)僅為2家3人。

作為推動(dòng)訓(xùn)練營的主要負(fù)責(zé)人之一，我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)楹幽闲锣l(xiāng)、鶴壁和平頂山。由于信息資源短缺，每天都須要從網(wǎng)上和其他渠道大量收集信息。但是很快我們發(fā)覺網(wǎng)上的信息資源非常有限，但凡能與幼教擦邊的信息，都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。就著手里的有限信息，大家全力以赴地推動(dòng)。前幾天，大家分工明確，每個(gè)人只負(fù)責(zé)推動(dòng)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的信息。到接近訓(xùn)練營舉辦日期時(shí)，那么改為由遠(yuǎn)及近、由邊沿向中心靠攏的方式推動(dòng)。最終全部人集中

推動(dòng)鄭州當(dāng)?shù)氐男畔?。然而由于信息的有限，大量出現(xiàn)重復(fù)信息，推動(dòng)效果并不志向?？吹贸鰜砣咳硕己芙辜?。尤其是作為這次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人郭吉亮教師。從活動(dòng)啟動(dòng)之日起到訓(xùn)練營完畢，始終是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步。

這次訓(xùn)練營是我完畢屢次區(qū)域活動(dòng)以來全程投入的一次活動(dòng)。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚，甚至一度失去信念。但是看到其他教師一始繼往，毫不動(dòng)搖的時(shí)候，我便快速調(diào)整好自己的心態(tài)，接著埋頭苦干。遇到自己沒把握的客戶，便剛好調(diào)出讓郭吉亮教師協(xié)助推動(dòng)。每推動(dòng)勝利一個(gè)客戶都是那么地不簡單，以致于能夠讓全部人欣喜半天。記得在去的路上，每個(gè)人都拿起手機(jī)，抱著寧可錯(cuò)殺一千，絕不放過一個(gè)的心態(tài)，把一個(gè)個(gè)有可能參與的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。在這樣的狀況下，當(dāng)天我們?cè)俅卧黾訁?huì)人數(shù)達(dá)10多人之多。然而到了其次天會(huì)議起先，卻有些出乎我們的意料。大局部已經(jīng)確定好的客戶臨時(shí)變更辦法或失去聯(lián)系。面對(duì)這種不行控的局面，焦急已解決不也任何問題，唯有調(diào)整好心態(tài)，做好兩天的會(huì)務(wù)工作，以確保訓(xùn)練營的順當(dāng)進(jìn)展。

這是我第一次比擬完整地聽完了訓(xùn)練營的全部內(nèi)容。通過園長與專家的互動(dòng)，通過聽如何開家長會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演練，我對(duì)幼教行業(yè)又有了新的了解和相識(shí)。對(duì)幼兒園的詳細(xì)工作及簡單出現(xiàn)的問題有了更深的了解。這為我今后洽談客戶及效勞客戶積累了經(jīng)歷。每一次大型活動(dòng)，都總會(huì)有許多感動(dòng)的瞬間。看到現(xiàn)場那么年紀(jì)大的教師仍舊走出家門，認(rèn)謹(jǐn)慎真虛心學(xué)習(xí)，讓我倍受感動(dòng)，真是應(yīng)了那句話：活到老，學(xué)到老。我堅(jiān)信，這是因?yàn)閮晌粶亟處煹哪狭λ隆晌粶亟處熋看卧谂_(tái)上都有新的內(nèi)容，讓我們覺得眼前一亮。每次都能學(xué)習(xí)到新的內(nèi)容。

總結(jié)這次訓(xùn)練營，之所以推動(dòng)的人數(shù)如此不志向，我想更多的是自身的緣由。記得有一次，一位同事問郭吉亮教師，是什么樣的力氣讓你每天工作都那么有激情。郭教師不假思索的說了三個(gè)字：“責(zé)任心”。當(dāng)時(shí)聽到這句話時(shí)，我感到很慚愧。我想我必須的少了那么一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任心，少了一點(diǎn)點(diǎn)激情，少了那么一點(diǎn)點(diǎn)溝通的方法技巧，少了那么一點(diǎn)執(zhí)著的精神。在這里，我要特殊感謝郭吉亮教師。幾次遇到難以溝通的客戶，當(dāng)懇求她出辦法時(shí)，她會(huì)不假思索地接過來洽談。尤其面對(duì)許多固執(zhí)的老客戶，我甚至手足無措時(shí)，郭教師都能處理得極為妥當(dāng)。對(duì)我來說，有那么一點(diǎn)點(diǎn)小小的缺憾，有那么一點(diǎn)點(diǎn)的慚愧。因?yàn)樵S多現(xiàn)場都老客戶，只相識(shí)郭教師，并不知道誰是伍教師，開口只問誰是伍姑娘。當(dāng)然，我也很清晰，不是因?yàn)槲业穆曇粝衽缘木売桑驗(yàn)樽约旱臏贤ê托诓坏轿凰隆?/p>

以上的這些經(jīng)驗(yàn)，讓我收獲頗多。首先，讓我感到很傲慢的是我們的團(tuán)隊(duì)。大家無論在何種狀況下都會(huì)同心協(xié)力，任勞任怨。有閆經(jīng)理的話說：有時(shí)我們真的是一支鐵軍。這些活動(dòng)從各方面熬煉了我自身的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了許多次自我突破。人的潛力有時(shí)候是須要被挖掘的，時(shí)機(jī)不是隨時(shí)都會(huì)有的。記得從第一次擔(dān)當(dāng)主持，到其次次，第三次，再到訓(xùn)練營主持，再到獨(dú)立講解工程，我深有感受。許多時(shí)候，因?yàn)槟氵B去嘗試的志氣都沒有，所以你恒久都無法知道自己究竟有多少潛力可以被挖掘。

因此，我想對(duì)每一位同事說一聲，我們應(yīng)當(dāng)珍惜公司給的每一次時(shí)機(jī)，因?yàn)槟菍⑹菫槟愕娜松e累財(cái)產(chǎn)。因?yàn)橛形覀冞@樣的團(tuán)隊(duì)，有我們這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有我們這樣的團(tuán)隊(duì)，慧凡的明天必將輝煌!

個(gè)人第三季度工作總結(jié)3

第_季度即將完畢，回憶第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”學(xué)問競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)，20x年工作總結(jié)與20x年競爭上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)展了薪酬調(diào)整探究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、參謀座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異樣勞碌和辛苦，許多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農(nóng)歷新年的起先，感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友，品嘗生活的芳香與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛苦。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的平安衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，許多同志的工作崗位和工作資料有了改變。除了日常工作，二月份就應(yīng)是依據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作打算的時(shí)間，還就應(yīng)是為三月份順當(dāng)進(jìn)入市場做充分打算的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參與了教育部語用司舉辦的《漢語拼音50年》審片會(huì)議，參與了洪汛濤先生x誕辰紀(jì)念活動(dòng);財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)展了20x年度的財(cái)務(wù)預(yù)算;社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》詢問了法律參謀并探究了新的勞動(dòng)合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報(bào)社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算;部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié)，探究了暑假合刊方案;社委會(huì)探究調(diào)整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報(bào)紙代理合同;支部制定了20x年的全員學(xué)習(xí)打算并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng)，印制了傳播彩卡和20x年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動(dòng)了異地辦公允臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參與了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的原因，工作打算中的有些工程沒有按時(shí)完成。

三月春和景明，是復(fù)蘇與生長的季節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參與了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)展了溝通溝通;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室協(xié)作審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部協(xié)作稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)展辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部起先暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校內(nèi)進(jìn)展了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一運(yùn)用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參與了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，引薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的須要上社委會(huì)探究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中心媒體的兩大傳播材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公允臺(tái)查詢自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作打算也起先在平臺(tái)上公布辦公允臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思索

20x年工作指標(biāo)非常鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗(yàn)。報(bào)紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必需要?jiǎng)偤谜{(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必需要面對(duì)市場，翻開思路，構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式。思路確定出路，我視察到我們有些同志喜愛按部就班工作，喜愛按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主開工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必需要深化市場，多做調(diào)查探究，多聽取讀者和訂戶看法，多聽取專家看法。遇到問題必需要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必需要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。

翻開思路的同時(shí)，我們必需要面對(duì)社會(huì)，翻開自我?！F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源缺乏，再不注意對(duì)外溝通與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的摯友，經(jīng)常和他們溝通溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天汲取一些別人的特長，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩瞄L借力是勝利的關(guān)鍵。

我們還要留意的一個(gè)方面是要面對(duì)其他部門，打通工作流程?！蠹业墓ぷ髂繕?biāo)是一個(gè)共同的指向，就應(yīng)注意在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)幫助其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實(shí)、有效的方法是，在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門的連接環(huán)節(jié)，制定與其他部門的定期溝通打算，擅長聽取其他部門對(duì)本部門的看法和引薦，定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議?？偩幨?、市場部、部、財(cái)務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)嚴(yán)密聯(lián)系，友好合作;小學(xué)三張報(bào)、教學(xué)版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公允臺(tái)就應(yīng)聯(lián)合起來，共同構(gòu)建一個(gè)相互傳播、協(xié)同開展的寬敞、緊湊、敏捷的媒體平臺(tái)……

五、其次季度的重點(diǎn)工作

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

辦公室尤其是太原辦公室要協(xié)作部和市場部做好聘請(qǐng)工作;運(yùn)城辦公室要接著實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公允臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過檢測(cè);報(bào)社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況，幫助各部門做好上半年工作總結(jié)。

個(gè)人第三季度工作總結(jié)4

第三季度以來，我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)與協(xié)助下，嚴(yán)格遵照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，細(xì)心組織，大膽創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，取得了必須成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)開展?fàn)顩r

一是開展學(xué)習(xí)型黨組織建立，使各黨支部在思想理論工作上全面提高。把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的始終，組織全體黨員和干部職工謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)黨的政治理論學(xué)問和各項(xiàng)法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、探討溝通與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，每周組織黨員集中學(xué)習(xí)1次，重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度的執(zhí)行和落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)立活動(dòng)高潮。

二是開展黨員黨性教育活動(dòng)，使全鄉(xiāng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上全面提高。組織黨員進(jìn)展了黨性分析，在職黨員撰寫了黨性分析材料，并組織群眾對(duì)黨員進(jìn)展評(píng)議。踴躍以建黨90周年各項(xiàng)慶?；顒?dòng)為載體，引導(dǎo)全體黨員干部緬懷革命先輩、繼承革命傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)革命精神，提高黨性。利用廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立的開展，全體黨員干部

三是開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，使全鄉(xiāng)黨員干部在工作上發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。接著借鑒黨員先進(jìn)性活動(dòng)及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中好的經(jīng)歷和做法，通過黨員先鋒崗評(píng)比，使每名黨員立足本職工作崗位做奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮每名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。通過完善支部各項(xiàng)

制度建立、豐富支部生活內(nèi)容等形式，不斷增加各基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝合力。

四是圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，推動(dòng)全鄉(xiāng)黨員干部在工作推動(dòng)上實(shí)現(xiàn)突破。

開展以秋季林業(yè)生產(chǎn)和秋覆膜為主的農(nóng)村生產(chǎn)工作，使秋季農(nóng)村工作在短期內(nèi)掀起高潮。目前，千畝造林點(diǎn)工程實(shí)施完畢;退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作全面綻開;蘋果栽植各項(xiàng)打算工作已經(jīng)就緒，進(jìn)入栽植階段;玉米秸稈青貯全面推廣，青貯玉米秸稈15000噸;秋覆膜工作掀起高潮，共落實(shí)覆膜面積2.8萬畝，實(shí)施覆膜面積9000多畝，力爭月底全面完成任務(wù);踴躍部署農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)工作，境內(nèi)全部道路全面實(shí)施了養(yǎng)護(hù)措施。

二、存在的問題

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)遵照活動(dòng)的總體部署，做了大量工作，取得了必須成果，但與縣委的要求相比，還有必須的差距，主要表此時(shí)此刻：一是重視不夠，個(gè)別黨員對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)相識(shí)不夠，重視不夠，不踴躍參與該項(xiàng)活動(dòng);二是學(xué)習(xí)不夠，秋季以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙于農(nóng)村工作，沒有充分的學(xué)習(xí)時(shí)間;三是后勁缺乏，破解難題活動(dòng)沒有工程資金支持，很難在短期內(nèi)見成效。

三、下一步工作準(zhǔn)備

針對(duì)存在的各種問題，我們將在以后的工作中改良：

一是大力傳播，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過各種形式的傳播報(bào)道，提高黨員干部對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的相識(shí)，使各級(jí)黨員干部都能夠踴躍參加該項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，剛好解決各支部在活動(dòng)中

出現(xiàn)的問題。

二是扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)。利用一切時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員干部的素養(yǎng)，并將學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用于農(nóng)村生產(chǎn)工作，使以秋覆膜和秋季蘋果栽植為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作全面開展，完成任務(wù)，為今年農(nóng)村工作劃上圓滿的句號(hào)。

三是多方籌資，破解難題。鄉(xiāng)黨委、政府將踴躍