建筑工程項目環(huán)境職業(yè)安全健康管理計劃

目錄工程概況 2管理目標 2相關文件 2管理方案的適用范圍 3項目管理職能 3職業(yè)健康安全管理領導小組 3管理職責 3環(huán)境職業(yè)健康安全方案的管理 6環(huán)境管理方案 7環(huán)境因素初始狀態(tài)評價報告 7重要環(huán)境因素目標、指標、管理方案 8職業(yè)健康安全管理方案 8危險源初始狀態(tài)評價 8重大危險因素目標、指標及管理方案 9標識和可追溯性 9測量、分析和改進 9總則 9監(jiān)視和測量 10不合格品、不符合項、事故、事件的控制 11數據分析 118.5改進 11工程概況本工程位于XX市榮昌區(qū)黃金大道西延段南側，建設用地面積 12909.65㎡，總建筑面積15.4萬㎡，其中地上面積111408.7742591.233棟高層建筑（77325.68㎡、3棟洋房、11棟疊拼別墅、配套用房（物管用房、社區(qū)組織工作用房、消防控制室） 配套商業(yè)、地上地下車庫、設備用房等組成，本次申報范圍居住戶數為 992戶、居住人數為3968人、建筑密度為32.8%、綠地率為35.02%、容積率為2.17、室內停車位1104個。管理目標須實施“過程精品”實現(xiàn)一流的建筑風格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能，使該工程成為整潔明快、寬敞衛(wèi)生，滿足工程使用功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。本項目將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施項目，并制定項目環(huán)境管理方案，重點控制設備、材料和系統(tǒng)選型，使該工程成為功能型、節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設詳細目標分解如下：安全目標：1）死亡事故為0、重大火災事故為0、輕傷率為0.6%避免集體中毒和急性傳染病的發(fā)生環(huán)保目標：按照GB/T24001建立環(huán)境管理體系爭取年內通過認證確保無環(huán)保嚴重違規(guī)事件發(fā)生各種環(huán)境影響控制滿足XX市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作場容目標：創(chuàng)XX消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。工期目標：按期完成合同工期。管理目標：達到環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求。成本目標：確保完成公司核定的收益指標。竣工回訪和質量保修計劃：根據我公司對業(yè)主和社會服務的承諾，保修期內每年夏季對用戶進行回訪，質量保修按合同約定執(zhí)行。相關文件（1）BG/TI9000-2000IDTISO9002-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996系列標準公司《質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》（第一版）公司《質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯編》（試行本）以及公司其它相關文件公司匯總法律法規(guī)清單管理方案的適用范圍目的：通過編制項目環(huán)境職業(yè)健康安全策劃，建立項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，文管理。本策劃適用范圍為安納溪湖B1確保安納溪湖B1區(qū)項目項目環(huán)境職業(yè)健康安全目標實現(xiàn)的綱領性文件。項目管理職能a、項目管理體系機構領導小組XXXXXXb、項目應急領導小組組長：XXX副組長：XXX組成人員：XXXc、危險源辯識及危險評價領導小組組長：XXXXd、項目安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)領導小組組長：XXXX管理職責項目經理是本項目環(huán)境職業(yè)健康安全第一責任人，對本項目的環(huán)境職業(yè)健康安全負總的領導責任。審批環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃和項目經理部的環(huán)境職業(yè)健康安全目標。落實環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行所需的人、財、物等資源。對環(huán)境職業(yè)健康安全體系運行進行監(jiān)督、評價。執(zhí)行經理1）主持本施工項目的環(huán)境職業(yè)健康安全檢查和監(jiān)測。向項目經理報告環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行情況。負責協(xié)調解決環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系出現(xiàn)的問題和各部門、各單位之間的關系。負責與相關方的聯(lián)絡。主任工程師1）主持制定項目經理部環(huán)境職業(yè)健康安全管理詳細目標和環(huán)境職業(yè)健康安全管理策劃，并貫徹執(zhí)行。主持應急預案與響應的策劃。負責審批項目重大環(huán)境因素、重大危險因素清單。領導獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。領導識別所屬范圍內生產活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立《項目環(huán)境因素臺帳》 。組織領導危害辨識及危險評價工作。8)確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。生產經理1）安全負直接領導責任。2）全技術措施的落實。3）4）組織事故、事件和不符合項的糾正和預防措施的實施。施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領導者。工區(qū)域內的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。工作。安全總監(jiān)發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場，進行職業(yè)健康安全檢查，提出改進意見，制止違章作業(yè)。參加項目經理部對不符合項的調查，并監(jiān)督糾正和預防措施的落實。辦理安全作業(yè)各種證件，監(jiān)督操作人員持證上崗情況。負責安全事故的登記、上報和安全統(tǒng)計、總結。負責組織施工生產安全工作中的危害辨識及風險評價工作。負責機械設備安全工作中的危害辨識及風險評價工作。負責獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。做好環(huán)境職業(yè)健康安全記錄并保存。監(jiān)督、協(xié)調對危險和評價出的重大風險進行有效控制。12)參與編制《項目應急預案》、并對應急預案組織實施。13）對進場工人及管理人員組織培訓，建立臺帳。工程部、機電部1）認真學習環(huán)境職業(yè)健康安全知識，掌握本工種的安全操作規(guī)程。組織施工隊伍正確使用施工設備、防護設施和個人防護用品。嚴格按標準、規(guī)范和管理方案中的規(guī)定要求施工，接受管理人員的監(jiān)督檢查。對需要辦理施工環(huán)境職業(yè)健康安全作業(yè)證而未辦的，應停止該項作業(yè)。發(fā)生安全隱患或發(fā)現(xiàn)事故后，應立即報告有關部門人員。負責識別工程保修階段和產品中出現(xiàn)的環(huán)境因素。參與識別所屬范圍內生產活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素。負責施工生產中噪音、粉塵危害控制工作。負責監(jiān)督項目污染物的管理，并對項目施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢水的管理實施監(jiān)督檢查。負責本項目的環(huán)境管理推動工作。辦公室1）負責實施應急預案與響應。負責組織環(huán)境職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測和測量及日常的各種活動。負責事故、事件和不符合項的糾正和預防措施的實施。負責獲取、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)。認真宣傳、貫徹公司和項目經理部職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。參與識別所屬范圍內生產活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立《項目環(huán)境因素清單》 。參與識別項目的環(huán)境因素，并對識別出來的環(huán)境因素進行確認、匯總、登記，建立并更新《項目環(huán)境因素清單》，組織有關人員對環(huán)境因素進行評價，確認項目重大環(huán)境因素。負責消防、化學危險品管理、交通安全工作中的危害辨識及風險評價工作。負責處置與管理廢棄物，聯(lián)系外界消納項目有毒有害廢棄物。負責監(jiān)督項目污染物的管理，并對項目施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢水的管理實施監(jiān)督檢查。12）負責項目辦公用品、辦公設備的日常維護和管理。物資部物資部負責識別原材料中的環(huán)境因素。負責對項目廢棄物的管理實施監(jiān)督檢查。在設備選型和材料選型時，優(yōu)先采購環(huán)保產品，提出環(huán)保要求。4）5）及時收集與材料相關的法律、法規(guī)，傳遞到辦公室保存。商務部1）使用。對項目由于特殊情況發(fā)生的費用予以審核確認。對項目各供方在合約中落實環(huán)保、安全要求。匯總編制項目分供方的環(huán)境識別清單。財務部1）負責項目各類收支的事前預測、事中控制、事后分析。負責支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務工作的審核。負責各分包款審核、確定工作。負責項目會計核算記帳工作。負責編制各種財務報表、月資金使用情況分析報告。負責會計檔案保管工作。負責處理甲方、公司相關部門的突發(fā)事件。負責項目人員人事及財務部的工作。環(huán)境職業(yè)健康安全方案的管理環(huán)境職業(yè)健康安全策劃由項目主任工程師負責組織編寫并審核，報公司工程保證部審定，項目經理批準簽發(fā)實施；由項目主任工程師負責解釋。環(huán)境職業(yè)健康安全策劃由辦公室負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等） 并對其保管和使用情況實施監(jiān)控。發(fā)放和保管本項目領導班子成員和各部門經理各持一份使用。1）劃得到更好的貫徹實施。2）健康安全策劃持有者調離本項目時應按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。3）題請示公司有關部門和項目領導處理。文件控制及法律策劃項目辦公室按照公司公司相關程序進行信息收集、整理、組織落實項目各種文件的審批、下發(fā)以及外來文件的接收、管理。項目各部門收集各種法律、法規(guī)及政府各種文件，同時由技術部編制各部門收集渠道明細，收集來的技術性條文由項目技術部保存并管理，其他政府、公司文件由項目辦公室保存并管理。環(huán)境管理方案環(huán)境因素初始狀態(tài)評價報告目的環(huán)境因素，同時評價出重大環(huán)境因素，并根據公司相關情況的變化及有關法律、法規(guī)和其它要求的變化，及時更新環(huán)境因素，實現(xiàn)對環(huán)境污染的預防和有效控制。環(huán)境因素識別方法1）環(huán)境因素，經項目主任工程師批準后建立《項目環(huán)境因素評價表》。室，由辦公室匯總報公司工程保證部審批。識別環(huán)境因素的過程必要時在結構、裝修轉換階段，由辦公室依據公司程序文件確定并更新環(huán)境因素，同時配合公司按程序文件進行評價。重大環(huán)境因素的確定辦公室根據評價結果匯總，結合項目具體情況，依據公司程序文件確定并編制《項目重大環(huán)境因素清單》，經項目主任工程師批準。環(huán)境因素的更新1）進行環(huán)境因素的識別、評價和更新。2）變化的環(huán)境因素通過《環(huán)境因素調查表》反饋給公司工程保證部，由工程保證部進行確認、評價，并更新《公司環(huán)境因素評價表》。3）記錄要求項目環(huán)境因素識別、評價記錄及《項目環(huán)境因素評價表》由辦公室保存。環(huán)境因素調查表環(huán)境因素評價表環(huán)境因素清單重大環(huán)境因素清單重要環(huán)境因素目標、指標、管理方案同時及時由工程部收集相關照片形成記錄。責任。項目辦公室對進場的各分供商進行相關環(huán)境交底，簽署環(huán)境協(xié)議。類建立垃圾處理記錄。的各家材料商進行交底。明確進入現(xiàn)場責任。職業(yè)健康安全管理方案危險源初始狀態(tài)評價目的為準確辨識項目范圍內可能影響職業(yè)健康安全的危害，評價其風險程度并進行風險分級，以實施有效控制。準備1）組長：唐彬副組長：陳航組成人員：朱洪建、周龍、文治強2）3）參加危害辨識和風險評價的主要人員應接受過專業(yè)培訓。辯識過程1）行，由項目安全部負責該程序的運行及評價。2）調查表》并上報安全部，危害辨識與風險評價工作小組進行匯總整理并進行評價。3）風險評價記錄表》，并填寫《重大危害因素清單》。風險控制的策劃1）實施控制。2）技術措施。記錄《危害辨識與風險評價記錄表》《重大危害因素清單》重大危險因素目標、指標及管理方案理制度》及局公司的各種文件進行落實。項目成立職業(yè)健康安全管理體系，并建立相應的獎罰制度。項目安全部對現(xiàn)場各工種進行崗位識辯，建立識辨清單。項目安全部對進場各崗位編制培訓計劃，對其進行培訓并形成記錄。標識和可追溯性對于現(xiàn)場施工過程及職業(yè)健康安全因素過程，項目相關部門利用掛牌、標記和記錄的形式進行標識；同時，通過照片、錄像等形式記錄現(xiàn)場各種情況。測量、分析和改進總則項目針對環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序進行管理，在管理過程中必須進行有效的測量、收集以判斷管理的效果，并為下一步改進做相關準備。監(jiān)視和測量顧客滿意由項目辦公室、安全部收集相關業(yè)主、群眾、工人對環(huán)境職業(yè)健康安全管理的各種滿意和不滿意的信息，辦公室進行匯總分析，結果上交公司工程保證部進行評審。內部審核辦公室負責根據公司的內部審核計劃，進行項目內審的組織工作。環(huán)境與職業(yè)安全健康績效的監(jiān)視和測量按照公司相關程序結合現(xiàn)場的實際情況對項目的重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全的行為與活動的特征進行定期監(jiān)測1）對重要環(huán)境因素的監(jiān)測控制序號環(huán)境因素監(jiān)測頻率責任部門1噪音排放現(xiàn)場每周監(jiān)測一次安全部2資源浪費按半月監(jiān)測，日常監(jiān)督安全部3揚塵、粉塵每日監(jiān)督工程部4有毒有害廢棄物的排放按半月監(jiān)督安全部5生產生活污水排放每半月監(jiān)測一次安全部6火災爆炸發(fā)生每半月監(jiān)測一次安全部7光源污染每日監(jiān)督工程部8運輸遺撒每日監(jiān)督工程部4未達到三級配電、兩極保護每半月監(jiān)測一次安全部4未達到三級配電、兩極保護每半月監(jiān)測一次安全部序號危險因素監(jiān)測頻率責任部門1無安全技術措施每半月監(jiān)測一次技術部2設備未驗收每半月監(jiān)測一次安全部3未使用或不正確使每日巡查安全部用個人防護用品5焊接作業(yè)焊雜每日巡查安全部6化學品存放、使用按物資進場次數物資部7洞口防護每日巡查安全部8大模板未正確堆放每日巡查工程部9塔吊不正確使用索具每日巡查安全部10塔吊安拆無資質進場驗證安全部11各種崗位證件（包括健康）進場體檢（特殊工種）安全部以上監(jiān)測填寫安全整改通知單，及時進行整改。3）對環(huán)境安全目標、指標完成和管理策劃實施情況的監(jiān)測控制序號環(huán)境因素監(jiān)測頻率責任部門1環(huán)保目標按季度分析辦公室2安全目標按季度分析安全部3場容目標按季度分析工程部