工商管理學(xué)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

工商管理學(xué)院院長(zhǎng)述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)的聯(lián)系和區(qū)別:(1).都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合(2).總結(jié)回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jī)，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等。(3).個(gè)人總結(jié)重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。述職報(bào)告重點(diǎn)在于突出表現(xiàn)德、能、才、績(jī)，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力。(4).總結(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告多采用夾敘夾議的寫(xiě)法。2012年工商管理學(xué)院院長(zhǎng)述職報(bào)告根據(jù)黨委的要求，現(xiàn)將2011年間的工作情況及其績(jī)效、存在的問(wèn)題和不足總結(jié)如下。校長(zhǎng)述職報(bào)告|班主任述職報(bào)告|教師述職報(bào)告校長(zhǎng)述職報(bào)告|班主任述職報(bào)告|教師述職報(bào)告一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文個(gè)人寫(xiě)作的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)"凡事預(yù)則立"，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情本文由億庫(kù)網(wǎng)收集整理。)況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)--準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的.工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)"收支兩條線"，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)"收支兩條線"就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的部門(mén)采購(gòu)。財(cái)務(wù)"收支兩條線"是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)"收支兩條線"的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還借款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)借款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行借款;第二、學(xué)院不能提供銀行借款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行借款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)借款和新增加銀行借款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與借款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期借款2400萬(wàn)元，新辦理銀行借款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行借款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行借款的轉(zhuǎn)借款手續(xù)，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。第六、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩線"，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文個(gè)人寫(xiě)作一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。我的主要崗位和職責(zé)仍然是主持教育學(xué)院全面工作，分工負(fù)責(zé)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科研、人事、財(cái)務(wù)、幼兒園工作。按照學(xué)校黨委關(guān)于中層干部年終考核的要求，現(xiàn)將我2014年的行政工作成效和存在的不足報(bào)告于后，請(qǐng)學(xué)校和學(xué)院考核、批評(píng)、指正。一、作為全面負(fù)責(zé)行政工作的院長(zhǎng)，全力保證行政運(yùn)行正常認(rèn)真參加學(xué)習(xí)系列講話和十八屆四中全會(huì)報(bào)告。嚴(yán)格按照學(xué)校布置參加政治理論學(xué)習(xí)。按照學(xué)校統(tǒng)一安排，繼續(xù)逐步推進(jìn)雙聯(lián)工作。認(rèn)真參加了蘭州城市學(xué)院第二屆，認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、禁止公款旅游、控制辦公資源。堅(jiān)持民主集中制度，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議13次，院長(zhǎng)辦公會(huì)議21次。遵守黨紀(jì)國(guó)法、遵守校紀(jì)院規(guī)，遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，遵守反對(duì)四風(fēng)規(guī)定，無(wú)接受宴請(qǐng)行為、無(wú)收取禮品行為、無(wú)公車私用行為、無(wú)違反紀(jì)律行為、無(wú)公款旅游行為。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度，簽字報(bào)銷各類辦公用品費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、評(píng)建項(xiàng)目費(fèi)、科研課題費(fèi)、實(shí)驗(yàn)用品費(fèi)、咨詢輔導(dǎo)費(fèi)、教學(xué)津貼費(fèi)、工資福利費(fèi)、獎(jiǎng)助學(xué)金費(fèi)、學(xué)生活動(dòng)費(fèi)、實(shí)習(xí)實(shí)踐費(fèi)、學(xué)術(shù)講座費(fèi)、幼兒園經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元。調(diào)整成立了學(xué)院新一屆教學(xué)工作委員會(huì)、教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)、教授委員會(huì)分委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)分委員會(huì)，制定了工作章程。調(diào)整了學(xué)前教育系的機(jī)構(gòu)設(shè)置和專業(yè)系主任，理順了工作關(guān)系。按照學(xué)校規(guī)定，認(rèn)真核查，執(zhí)行干部、教師請(qǐng)假、銷假、進(jìn)修、轉(zhuǎn)正制度。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校職稱晉升制度，做好各級(jí)職稱評(píng)定推薦工作。充分發(fā)揮研究所的作用，以科研機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，開(kāi)展教育科學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)工作。二、作為學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主持了教學(xué)評(píng)建全面工作嚴(yán)格按照學(xué)校評(píng)建任務(wù)分解表組織開(kāi)展工作，獨(dú)立完成了32000字的.自評(píng)報(bào)告和4000字的院長(zhǎng)匯報(bào)稿。補(bǔ)充編制了4個(gè)學(xué)科專業(yè)“十二五”建設(shè)規(guī)劃。組織有關(guān)干部編印了學(xué)院文件匯編，獨(dú)立整理編輯了所有圖書(shū)資料目錄。編印《教育學(xué)院評(píng)建知識(shí)手冊(cè)》向全院發(fā)放，組織開(kāi)展了《我的大學(xué)》征文活動(dòng)，編印了《我的大學(xué)―校友文集》第二集。編印了評(píng)估專家文集。寒假暑假期間，整理了全部教師的全部信息，改版完善補(bǔ)充了學(xué)院4個(gè)網(wǎng)絡(luò)的信息資料。組織了評(píng)建知識(shí)考試。認(rèn)真組織完成了幼兒園迎接評(píng)估的資料整理工作，受到專家好評(píng)。評(píng)估期間，帶領(lǐng)學(xué)院干部教師，接受訪談9次，接受觀測(cè)6次，參加大會(huì)4次，記錄反饋意見(jiàn)2000字。根據(jù)專家組的意見(jiàn)和學(xué)校要求，即時(shí)提出了整改意見(jiàn)，制定了整改方案。起草了《教育學(xué)院卓越幼兒園小學(xué)中學(xué)教師培養(yǎng)計(jì)劃方案》，積極準(zhǔn)備開(kāi)展卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施。及時(shí)收集信息做好規(guī)劃，專題研究教育專業(yè)學(xué)位碩士點(diǎn)建設(shè)工作。支持夏艷萍副院長(zhǎng)，組織教學(xué)科研管理干部全面完成了學(xué)校評(píng)建專項(xiàng)60萬(wàn)元建設(shè)任務(wù)，包括學(xué)前教育專業(yè)特色建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)建設(shè)成果展覽室、美術(shù)教室、美術(shù)作品展覽室，受到教育部評(píng)估專家肯定。支持王小衛(wèi)副院長(zhǎng)，全力建設(shè)心理健康教育特色建設(shè)項(xiàng)目，新建成音樂(lè)康復(fù)室、情緒宣泄室、沙盤(pán)游戲室、團(tuán)體輔導(dǎo)室建設(shè)，受到評(píng)估專家的關(guān)注。全面完成心理與教育實(shí)驗(yàn)中心基礎(chǔ)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室、人力資源管理心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室搬遷工作。有效完成了學(xué)校遴選的實(shí)習(xí)基地觀測(cè)點(diǎn)各類材料準(zhǔn)備工作，受到教育部專家的肯定。支持王曉麗副院長(zhǎng)及書(shū)記、副書(shū)記、副院長(zhǎng)，組織管理干部和教師，召開(kāi)評(píng)建大會(huì)3次，各類小型會(huì)議19次，完成了39個(gè)觀測(cè)點(diǎn)800萬(wàn)字的綜述材料，組織教師修訂了2012版5個(gè)專業(yè)方向人才培養(yǎng)方案和210門(mén)課程教學(xué)大綱，編制了2014版7個(gè)專業(yè)方向人才培養(yǎng)方案和292門(mén)課程教學(xué)大綱。認(rèn)真督促專業(yè)系、課程群教研室整理各類資料，做好聽(tīng)課、教研室活動(dòng)記錄，暑假全員加班開(kāi)展2010級(jí)2014屆學(xué)生300余本試卷檢查驗(yàn)收、410余本畢業(yè)論文整改裝訂等工作。填報(bào)了400萬(wàn)字的數(shù)據(jù)庫(kù)資料。全年接受學(xué)校督察9次，接受學(xué)校嚴(yán)厲批評(píng)3次，提出整改意見(jiàn)170多條。兩個(gè)假期無(wú)休息，組織全體干部教師整理校對(duì)各類資料30000條。評(píng)估期間，帶領(lǐng)評(píng)建辦公室干部教師，三天三夜無(wú)休息，完成了各類資料提交任務(wù)。支持李嘉貴書(shū)記、馬忠英副書(shū)記，完成了學(xué)生工作19個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的資料整理。在專家組入校前粉刷了19間教室，美化了兩個(gè)校區(qū)辦公教學(xué)樓道，制作了櫥窗和宣傳牌，宣傳了學(xué)校、學(xué)院辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，宣傳了學(xué)院教授、博士以及各類獲獎(jiǎng)信息，增強(qiáng)了師生自豪感和自信心。積極督察教師課堂教學(xué)、宿舍衛(wèi)生、教學(xué)秩序、學(xué)習(xí)紀(jì)律。三、作為學(xué)科建設(shè)主管院長(zhǎng)，策劃組織了項(xiàng)目申報(bào)和學(xué)術(shù)活動(dòng)積極倡導(dǎo)組織，支持教師申請(qǐng)各類科研項(xiàng)目，獲得國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1個(gè)，甘肅省教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目2個(gè)，甘肅省教育廳科研項(xiàng)目2個(gè)，蘭州城市學(xué)院教學(xué)研究項(xiàng)目4個(gè)，獲得直接經(jīng)費(fèi)和配套經(jīng)費(fèi)合計(jì)19萬(wàn)元。全年發(fā)表正規(guī)刊物論文52篇，出版專著、教材10部。張海鐘、劉淑紅完成的2項(xiàng)成果獲得甘肅省高校社會(huì)科學(xué)成果二、三等獎(jiǎng)。全校教學(xué)質(zhì)量月、學(xué)術(shù)月活動(dòng)和心理健康文化節(jié)、心理保健周期間，邀請(qǐng)西北師范大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、蘭州大學(xué)等單位專家作報(bào)告14場(chǎng)次，活躍了學(xué)術(shù)氣氛，交流了學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，其中教育部長(zhǎng)江學(xué)者計(jì)劃特聘教授王鑒的報(bào)告受到廣泛好評(píng)。舉辦了年終學(xué)術(shù)交流月期間教授、博士以及科研課題主持人、科研成果獲獎(jiǎng)人系列報(bào)告會(huì)。策劃協(xié)調(diào)組織與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院簽定了合作發(fā)展協(xié)議，正在逐步擴(kuò)展學(xué)科建設(shè)與研究生導(dǎo)師聘任以及學(xué)生專業(yè)發(fā)展合作關(guān)系。策劃舉辦了“陽(yáng)光甘肅、全民健心”蘭州城市學(xué)院?jiǎn)?dòng)儀式和城市社會(huì)心理研究中心增列甘肅省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地學(xué)術(shù)研討會(huì)，中共甘肅省委宣傳部副部長(zhǎng)、甘肅省社會(huì)科學(xué)院黨委書(shū)記范鵬教授發(fā)來(lái)賀信表示祝賀。校黨委閻曉輝書(shū)記，校長(zhǎng)王汝鋒研究員，省內(nèi)外8名高校領(lǐng)導(dǎo)、博導(dǎo)級(jí)教授出席研討會(huì)。開(kāi)幕式宣讀了《“陽(yáng)光甘肅、全民健心”行動(dòng)蘭州城市學(xué)院活動(dòng)綱要》。教育學(xué)院（城市社會(huì)心理研究中心）教師提交的16篇論文進(jìn)行交流報(bào)告，800多名學(xué)生分三個(gè)會(huì)場(chǎng)聆聽(tīng)了報(bào)告。策劃協(xié)調(diào)組織了學(xué)前教育專業(yè)學(xué)位授予儀式，閻曉輝書(shū)記、梁延堂副校長(zhǎng)、張社平處長(zhǎng)、張海鐘院長(zhǎng)為196名獲得教育學(xué)學(xué)士學(xué)位的學(xué)生頒發(fā)證書(shū)，正冠拔蘇。學(xué)前教育專業(yè)論文導(dǎo)師代表沈建洲教授、尹立峰教授、楊若芳教授、李蘭芳教授；辦公室主任冉前林副教授、學(xué)工辦主任華副教授，學(xué)前教育系主任劉淑紅博士副教授、學(xué)前藝術(shù)系主任劉爽副教授，家長(zhǎng)代表王作棟博士、宣翠琴女士等陪同領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就坐。教育學(xué)院東校區(qū)40多名教職工、970名學(xué)生參加典禮。梁延堂副校長(zhǎng)介紹了出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)，并宣布開(kāi)幕。教務(wù)處處長(zhǎng)兼學(xué)位辦主任張社平教授宣讀了學(xué)位授予文件。張莉、袁青、劉佳、黨愛(ài)娣、宗瓊等指導(dǎo)教師代表分別引領(lǐng)學(xué)前教育專業(yè)5個(gè)班同學(xué)上臺(tái)領(lǐng)取證書(shū)。隨后，畢業(yè)生孫嘉琪、在校生代表趙蕾蕾、教師代表劉爽分別致辭。四、作為師資隊(duì)伍建設(shè)主管院長(zhǎng)，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)工作經(jīng)過(guò)激烈的角逐、復(fù)雜的爭(zhēng)論、重疊的程序，2014年有1名教師獲得教授職稱，教授總量達(dá)到11名（含退休2名），排列全校第四名。2名教師獲得副教授職稱。1名博士畢業(yè)，新考博士2名，博士和在讀博士達(dá)到7名，博士總量達(dá)到全校第6名。2名教師繼續(xù)擔(dān)任外校碩士導(dǎo)師。組織干部教師配合人事處完成新教師招聘工作，引進(jìn)2名新教師。教師隊(duì)伍職稱、學(xué)歷、學(xué)位、年齡、學(xué)