SA基礎(chǔ)知識交流學(xué)習(xí)

SAP基礎(chǔ)知識SAP知識學(xué)習(xí)交流目錄ERP知識的簡單介紹SAP基本知識介紹SAP各模塊的介紹ERP系統(tǒng)

ERP—(Enterprise

Resource

Planning企業(yè)資源計(jì)劃)

ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。ERP知識的簡單介紹ERP帶同事回來吃飯訂貨意向好的,沒問題生產(chǎn)訂單確認(rèn)菜單:

酒、烤鴨、西紅柿炒蛋、涼菜、蛋花湯主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)鴨、酒、西紅柿、雞蛋、油……物料清單（BOM）雞蛋不夠啦!倉庫缺貨采購申請雞蛋多少錢?詢價“1個1元,半打5元,1打9.5元。報價這個壞了，換一個!到貨檢驗(yàn),換貨生產(chǎn)工藝路線帶同學(xué)回來吃飯！緊急訂單委外加工烤鴨店！給我送一只烤鴨！不用自己做了！雞蛋又不夠了，趕緊給我送一打過來！緊急采購送烤鴨來啦～供應(yīng)商送貨轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款這么貴??？！便宜點(diǎn)～送雞蛋來啦～洗菜、切菜、炒菜……收料入庫去廚房嘍去買點(diǎn)雞蛋!ERP經(jīng)典比喻:家中請客(1)宴會中……宴會結(jié)束后……老公，應(yīng)該要買些廚房用品了……設(shè)備采購最好再雇個小保姆給我?guī)兔Α璈R人力資源模塊家里你做主，需要什么你就去辦吧!通過審核請記住，每一個合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長的有力競爭者!!!!ERP經(jīng)典比喻:家中請客(2)ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程信息技術(shù)最初在管理上的運(yùn)用，初略可分作如下階段:

一、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)：主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作

二.MRP階段(MaterialRequirePlanning)借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃實(shí)現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)三.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能同時也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程四、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)

進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能，成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。五、電子商務(wù)時代的ERP

Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP所能解決的企業(yè)問題銷售管理問題生產(chǎn)管理問題采購管理問題庫存管理問題ERP通過合理的調(diào)配機(jī)制和信息反饋機(jī)制來幫助你的企業(yè)很好地處理這些問題，實(shí)現(xiàn)對訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率ERP可以實(shí)現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，管控采購過程的公開公，通過準(zhǔn)確的采購計(jì)劃，保證物料供應(yīng)，為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，及時設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，減少因配件問題帶來的生產(chǎn)停滯。自動生成準(zhǔn)確的批次物料需求計(jì)劃，減少庫存資金占用，提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。財(cái)務(wù)管理問題ERP的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能更好地實(shí)現(xiàn)整合性的功能化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理，實(shí)物賬和資金賬同時產(chǎn)生，將物流和資金流進(jìn)行無縫管理，極大地降低財(cái)務(wù)管理人員的工作量，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時性、準(zhǔn)確性。SAP基本知識介紹什么是SAP

SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國沃爾多夫市，是全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。

SAP的全稱是

即數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品。Systems,ApplicationandProductsinDataProcessingSAP基本知識介紹

嚴(yán)格來說，SAP是一個公司的名字，但是現(xiàn)在我們都習(xí)慣地統(tǒng)稱SAP公司的產(chǎn)品為SAPERP系統(tǒng)，實(shí)際上，SAP公司的產(chǎn)品除了ERP以外，還有更多其他產(chǎn)品，例如：

（1）、客戶關(guān)系管理(SAPCRM)

（2）、企業(yè)資源計(jì)劃(SAPERP)

（3）、產(chǎn)品生命周期管理(SAPPLM)

（4）、供應(yīng)鏈管理(SAPSCM)

（5）、供應(yīng)商關(guān)系管理(SAPSRM)

（6）、SAPBusinessAll-in-One

（7）、SAPBusinessOneSAP基本知知識介介紹SAP不僅僅僅是一一個ERP軟件，更多的的是一一種思思想，一種策策略企業(yè)實(shí)實(shí)施一一個系系統(tǒng)化化的軟軟件是最大大化的的解決決企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的不不足之處，進(jìn)而取取得最最大化化的效效益，而SAP帶來的的不僅僅僅是是軟件件系統(tǒng)統(tǒng)的信息息化，更多的的是它它帶來來的業(yè)務(wù)流流程的的重組組-BPR。中國有有哪些些企業(yè)業(yè)在使使用SAP系統(tǒng)3、機(jī)械械行業(yè)業(yè)中聯(lián)重重科、、三一一重工工、徐徐工機(jī)機(jī)械、、柳工工機(jī)械械、廈廈工集集團(tuán)……1、石油油、電電力行行業(yè)：：中石油油、中中石化化、中中海油油、中中航油油、中中國化化工、、國國家電電網(wǎng)……2、制造造行業(yè)業(yè)：中國一一汽、、上海海大眾眾、通通用汽汽車、、聯(lián)想想集團(tuán)團(tuán)、海海爾集集團(tuán)、、TCL集團(tuán)、、ABB中國、、頂新新集團(tuán)團(tuán)、西西門子子中國國，神神州數(shù)數(shù)碼、、NOKIA中國、、SONY中國……4、其他他：中國電電信、、中國國遠(yuǎn)洋洋、寶寶潔集集團(tuán)、、康佳佳集團(tuán)團(tuán)、金金光集集團(tuán)、、民生生銀行行、浦浦發(fā)銀銀行……1、世界五百強(qiáng)中80%的企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。2、中國絕大部分大型企業(yè)都在使用SAP系統(tǒng)。SAP的模塊塊介紹紹R/3客戶/服務(wù)器器ABAP/4FI財(cái)務(wù)會會計(jì)CO財(cái)務(wù)控控制TR財(cái)富管管理PS項(xiàng)目管管理WF工作流流程管管理IS特別工工業(yè)MM物料管管理HR人事管管理SD銷售與與分銷銷PP生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃QM質(zhì)量管管理PM工廠維維護(hù)SAP產(chǎn)品的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)功能能綠色部部分是是后勤勤部分分紅色部分是是財(cái)會部分分咖啡色部分分是人力資資源部分后勤部分(Logistics)物料管理MM（MaterialsManagement)質(zhì)量管理QM(QualityManagement)工廠維護(hù)PM(PlantMaintenance)生產(chǎn)計(jì)劃PP(ProductionPlanning)財(cái)會部分（（FinanceandAccounting)人力資源部部分（HumanResources）SAP三大主要功功能模塊銷售與分銷銷SD(SalesandDistribution)物料管理MM（MaterialsManagement)主要任務(wù)是是關(guān)于物料方方面的工作作管理，包包括采購、、收貨、發(fā)發(fā)貨、庫存存、盤點(diǎn)等等一系列工工作。MM處理采購業(yè)業(yè)務(wù)、倉庫庫管理和庫庫存清單，，還進(jìn)行發(fā)發(fā)票的核查查以及提供供一套復(fù)雜雜的信息系系統(tǒng)。物料需求計(jì)計(jì)劃(MRP)采購申請(PR)詢價(RFQ)訂單(PO)合同收料(GR)轉(zhuǎn)儲記帳(TP)發(fā)貨(GI)使用需求盤點(diǎn)(GI)質(zhì)量管理(QM)發(fā)票校驗(yàn)(IV)應(yīng)付帳款(AP)三毛六!報價(QTN)銷售與分銷銷SD(SalesandDistribution)簡化銷售作作業(yè)，根據(jù)據(jù)銷售訂單單自動收集集、整理客客戶、市場場、價格等等信息，指指導(dǎo)裝運(yùn)、、付款、客客服等工作作，有效幫幫助企業(yè)制制訂銷售計(jì)計(jì)劃、進(jìn)行行市場調(diào)查查，提高客客戶滿意度度。制訂銷售計(jì)劃銷售產(chǎn)品指導(dǎo)付款市場調(diào)查客戶調(diào)查整理客戶資料物料管理銷售信息系統(tǒng)USD銷售支持銷售發(fā)運(yùn)開票財(cái)務(wù)會計(jì)交貨借項(xiàng)憑單貸項(xiàng)憑單發(fā)票免費(fèi)交貨免費(fèi)后繼交貨退貨銷售訂單合同計(jì)劃協(xié)議銷售活動詢價報價銷售與分銷銷SD主要功能：：一、客戶主主數(shù)據(jù)管理理1、客戶主數(shù)數(shù)據(jù)管理。。2、客戶授信信管理。二、銷售區(qū)區(qū)域管理1、銷售組織織：負(fù)責(zé)分分銷產(chǎn)品和和服務(wù)。2、分銷渠道道：是銷售售產(chǎn)品給客客戶的一種種方法。3、產(chǎn)品組：：對銷售產(chǎn)產(chǎn)品的分組組，如：自自產(chǎn)產(chǎn)品組組、代理產(chǎn)產(chǎn)品組等。。4、銷售區(qū)域域：銷售區(qū)區(qū)域是銷售售組織、分分銷渠道、、產(chǎn)品組的的組合。三、銷售訂訂單管理1、客戶的CRM咨詢單。2、銷售訂單單。四、運(yùn)輸管管理1、裝運(yùn)點(diǎn)。。2、運(yùn)輸計(jì)劃劃。3、交貨單。。五、發(fā)票管管理1、借項(xiàng)憑單單。2、貸項(xiàng)憑單單。3、發(fā)票質(zhì)量管理QM（QualityManagement)監(jiān)控、輸入入和管理整整個供應(yīng)鏈鏈與質(zhì)量保保證有關(guān)的的所有處理理，協(xié)調(diào)檢檢查處理，，啟動校正正措施，以以及與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室信息系系統(tǒng)集成，，處理質(zhì)量量認(rèn)證等工工作。主要檢驗(yàn)方方面：1、請購物料料到貨時的的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)。2、產(chǎn)成品的的檢驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃質(zhì)量認(rèn)證檢驗(yàn)特性建立——創(chuàng)建檢驗(yàn)計(jì)劃——錄入檢驗(yàn)結(jié)果——主管決策到貨工廠維護(hù)PM(PlantMaintenance)對功能位置置(工廠的廠房房)和設(shè)備的保保養(yǎng)和維護(hù)護(hù)。后勤部分(Logistics)財(cái)會部分（（FinanceandAccounting)財(cái)務(wù)會計(jì)FI（FinancialAccounting）成本控制CO（Controlling）資產(chǎn)管理AM(FixedAssetsMgmt)項(xiàng)目系統(tǒng)PS（ProjectSystem)人力資源部部分（HumanResources）SAP三大主要功功能模塊財(cái)務(wù)會計(jì)FI（FinancialAccounting）提供通常的的會計(jì)功能能，如總分分類帳、會會計(jì)科目表表、資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表與損損益表、應(yīng)應(yīng)付帳款、、應(yīng)收帳款款等。成本控制CO（Controlling）幫助公司確確定在企業(yè)業(yè)的何處將將生成何種種成本，并并且將成本本分配給產(chǎn)產(chǎn)生該成本本的部門。。AR:AccountsReceivable（應(yīng)收帳款款）AP:Accountspayable（應(yīng)付帳款款）資產(chǎn)管理AM(FixedAssetsMgmt)使用戶能電子子化的監(jiān)控控固定資產(chǎn)產(chǎn)。它與SAP的會計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)和后勤系系統(tǒng)相集成成，提供大大量的功能能，用以控制并并最佳使用用公司的資資產(chǎn)。由會計(jì)部門門管控。固定資產(chǎn)的的定義：指指企業(yè)使用用期限超過過1年的房屋、、建筑物、、機(jī)器、機(jī)機(jī)械、運(yùn)輸工具以以及其他與與生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營有關(guān)的的設(shè)備、器器具、工具具等。不屬屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)設(shè)備的物品品，單位價價值在2000元以上，并并且使用年年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為為固定資產(chǎn)產(chǎn)。項(xiàng)目系統(tǒng)PS（ProjectSystem)協(xié)調(diào)和控控制項(xiàng)目目的各個個階段,通過預(yù)算算來控制制項(xiàng)目支支出,通過成本本/收入/支付報表表來評估估項(xiàng)目,通過結(jié)構(gòu)構(gòu)/日期控制制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度。PS和其他模模塊集成成,可以觸發(fā)發(fā)采購請請求，PS的基本構(gòu)構(gòu)件是WBS和network。WBS用于規(guī)劃劃,安排進(jìn)度度,控制成本本,進(jìn)行預(yù)算算。一個項(xiàng)目/工程WBS預(yù)算成本進(jìn)度WBS元素:工程預(yù)算算編號,記錄某一一項(xiàng)工程程的預(yù)算算金額創(chuàng)建WBS-(總部)下達(dá)預(yù)算算-請購使用用Wbs：workbreakdownstructures工程項(xiàng)目目分類結(jié)結(jié)構(gòu)后勤部分分(Logistics)財(cái)會部分分（FinanceandAccounting)人力資源源部分（（HumanResources）SAP三大主要要功能模模塊人力資源源部分（（HumanResources）企業(yè)的人人力資源源決策提提供全方方位的解解決方案案。這些些領(lǐng)域包包括人力力資源規(guī)規(guī)劃、時時間管理理、招聘聘管理、、員工薪薪資核算算、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、、差旅管管理等，，并同SAPR/3的財(cái)務(wù)、、物流等等系統(tǒng)組組成了高高效的、、具有高高度集成成性的企企業(yè)資源源系統(tǒng)。。SAPHR核心功能能一、組織織管理（Organizational）提供多種種組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式，用戶戶可以利利用圖形形化的工工具構(gòu)建建組織結(jié)結(jié)構(gòu)（包包括組織織單元、、職務(wù)、、職位、、工作任任務(wù)以及及匯報結(jié)結(jié)構(gòu)），，還可以以通過簡簡單的添添加、修修改和移移動來反反映企業(yè)業(yè)的動態(tài)態(tài)發(fā)展。。與培培訓(xùn)、招招聘、人人事成本本核算、、薪酬管管理和業(yè)業(yè)務(wù)流程程等相關(guān)關(guān)聯(lián)。二、員工管理理（Personnel）使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化默認(rèn)認(rèn)值方便便數(shù)據(jù)的的維護(hù)，，并采用用面向特