pmbok指南分章練習(xí)題詳解

12參見：PMBOK指南第362頁，解讀第228~229頁。2.A．在合同工作完成前，雙方可協(xié)商一致結(jié)束合同參見：PMBOK指南第387頁。參見：PMBOK368233頁。潤，其中主要是利潤。賣方的通常是可報(bào)銷成本。的方法計(jì)算這部分費(fèi)用；而在成本加費(fèi)用合同下，這部分費(fèi)用完全取決于買方的意愿。參見：PMBOK363230頁。D參見：PMBOK357225頁。6.A．正確答案。在規(guī)劃采購管理過程中，往往需要尋求各種專家的協(xié)助CBDB參見：PMBOK3577.A．規(guī)劃采購管理階段尚沒有投標(biāo)人CPMBOK指南中不存在賣方選擇階段。賣方選擇是在實(shí)施采購過程中完參見：PMBOK375240頁。D．正確答案。投標(biāo)人是潛在的賣方參見：PMBOK3572249.A．合同總價(jià)不是由買房單方面確定參見：PMBOK指南第362~363頁，解讀第228頁。參見：PMBOK指南第364頁，解讀第231頁。11.A．規(guī)劃采購管理階段，買方還未與潛在供應(yīng)商接觸參見：PMBOK375240頁。12.A.通常不由買方的高級管理層來發(fā)出合同關(guān)門D．項(xiàng)目發(fā)起人是項(xiàng)目的出資者參見：PMBOK389237BACADA參見：PMBOK373頁。參見：PMBOK368233頁。參見：PMBOK367233頁。參見：PMBOK367233考點(diǎn)與答題技巧：采購工作說明書。在規(guī)劃采購過程中，買方首先制定或決策，再對需要外購的部分編制采購工作說明書、采購文件和供方選擇參見：PMBOK388頁。如果買房使用獨(dú)立估算的評價(jià)技術(shù)，就說明買方對自己的估算很自信，所參見：PMBOK指南第376頁。PMBOK指南中的采購管理是從買房的角度來寫的，所以它沒有把列作一個輸出。從時(shí)間上講，是在實(shí)施采購階段形成的。參見：PMBOK366~370238頁。20.A．正確答案。采購文件用于征求潛在賣方的，是規(guī)劃采購管理PMBOK5版中它也是 指南 版中的說法參見：PMBOK388239頁。C．單價(jià)合同不是PMBOK指南中提到的合同類型。參見：PMBOK363228頁。參見：PMBOK指南第364頁，解讀第230頁。23.A.正確答案。 D．可以算出來參見：PMBOK指南第364頁。24.A.這不是采購審計(jì)的目的，而是控制采購過程中行結(jié)構(gòu)化，總結(jié)采購工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。參見：PMBOK指南第388頁，解讀第244頁。25.A．正確答案。編制采購文件是在規(guī)劃采購管理過程的工作CBDB參見：PMBOK371232頁。參見：PMBOK指南第363頁，解讀第228頁。27.A．總價(jià)合同往往需要較長時(shí)間的準(zhǔn)備工作BA 參見：PMBOK364231D，成本加費(fèi)用合同的本質(zhì)參見：PMBOK364230激勵費(fèi)用合同（CostPiusIncentiveFee）與成本加費(fèi)用合同（CostPlueAwardFee），考生應(yīng)該閱讀英文原文；因?yàn)檫@兩個詞可能被反過來翻譯。29.A．采購工作說明書是采購文件的C．建議邀請書只是采購文件的一種類型，不如B 參見：PMBOK指南第368頁，解讀第234頁。D．正確答案。任何合同變更都需要文件。參見：PMBOK38331.A.編制采購計(jì)劃需要相關(guān)干系人的參與參見：PMBOK360~36223832.A.常用的合同種類：總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同、工料合同BA A參見：PMBOK362228頁。參見：PMBOK382225~226參見：PMBOK指南第368頁。35.A參見：PMBOK375240頁。則是采購的組成部分。參見：PMBOK38937.A．這三個審計(jì)分?jǐn)?shù)不同的過程組，即：執(zhí)行、和收尾BA A參見：PMBOK指南第 參見：PMBOK指南第378頁，解讀第239頁。39.A.由于成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，賣方?jīng)]有積極性控制成本參見：PMBOK363230頁。 參見：PMBOK指南第378頁。參見：PMBOK指南第384頁。D參見：PMBOK38824443.A．賣方績效評估文件可以作為提前終止合同、罰款，或支參見：PMBOK指南第386頁。44.ABACA參見：PMBOK377226頁。45.ADBDCDD．正確答案。激勵費(fèi)用=目標(biāo)激勵費(fèi)用+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）*賣方分比例=3+（20-25）*20%=2萬元。支付總費(fèi)用=實(shí)際成本+激勵費(fèi)用=25+2=27萬元。參見：PMBOK指南第364頁，解讀第230頁。46.ADBD D和驗(yàn)收的工作支付。參見：PMBOK387C．解釋同B。參見：PMBOK379242參見：解讀第241頁。49.A．該先團(tuán)隊(duì)成員去檢查賣方工作是否令人滿意，滿意后再向買方參見：PMBOK指南第383頁，解讀第242頁。參見：PMBOK指南第383頁，解讀第244頁。 行，未見到變更記錄，就按合同執(zhí)行。BADA參見：PMBOK381242頁。52.A.擬采用合同的類型是采購管理計(jì)劃的內(nèi)容之一參見：PMBOK366~367233頁。參見：PMBOK指南第380頁。B.ACADA參見：PMBOK指南第365頁。參見：PMBOK129、367111頁。 D．爭議的解決需要 參見：PMBOK387245C.正確答案。打分法可以對分包商的企業(yè)資質(zhì)、工期、報(bào)價(jià)和保修期長短賦予一定的權(quán)重，然后匯總，