員工半年工作總結(jié)(15篇)

第頁員工半年工作總結(jié)(15篇)員工半年工作總結(jié)1

20xx年以張站提出的尋找需求、創(chuàng)新經(jīng)營、與時俱進、穩(wěn)步發(fā)展。為指導思想，明確發(fā)展方向，在發(fā)展中不斷提升自我，上半年的工作已接近尾聲，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

作為總站的一名員工，必需在工作中嚴以律己，對工作盡職盡責。在這半年內(nèi)，不管干室外調(diào)度還是室內(nèi)調(diào)度，我都實事求是的工作，以工作力求細致為原則，做好本職工作，聽從領導支配，仔細完成領導交待的每一件工作。

一、能夠把好平安關(guān)做好最基本的報班工作，嚴格查驗車輛報班手續(xù)，始終把平安工作放在首位，嚴格執(zhí)行車輛五證兩卡、當班駕駛員酒精檢測以及長途車必需兩名以上駕駛員報班制度，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

二、在領導的指導下和同事們的幫助下，對于洽談包車業(yè)務自己也駕馭了基本的業(yè)務技能，對于一些短途的包車業(yè)務，自己能給算出價格，并與客戶洽談簽訂包車預約書。

三、在張站提出的決戰(zhàn)五十天時，我們科室新上了貨架，現(xiàn)在我們?nèi)a(chǎn)的銷量還不錯，因為我們針對的人群都是駕乘人員，價格也很實惠，我們科室的摩卡、怪獸等功能性飲料都有了固定客戶，我們還常常拿出幾款產(chǎn)品進行促銷、打折，吸引更多的駕乘人員購買。

四、嚴格按工作流程操作，遇到車輛缺班晚點的狀況下能剛好與各相關(guān)崗位聯(lián)系，做好有效溝通。

科室：

我們處特長處以身作則對全部員工公允公正，一視同仁，嚴格要求，發(fā)覺問題當面指出，馬上整改，令人信服；在學習了張站提出的八個成語感悟?qū)嵙λ仞B(yǎng)的重要，我們科室都落實的比較好，首先大家的執(zhí)行力特殊強，在領導下達的任務我們都會第一時間去完成，安排工作，責任到人，我們科室里的工作劃分到個人，當天的工作當天做完，做到當日事當日畢?？剖业陌嚺_賬，每月的9號、10號幫業(yè)戶結(jié)算單子和貨款，我們實行了每月一輪崗，讓每個員工都參加到其中，每個人都學習，每個員工都能獨擋一面?！扒迕鳌薄ⅰ拔逡弧毙￠L假時大家都能提前做好各項打算工作，客流高峰時自覺加班加點，節(jié)后也能剛好的總結(jié)，找出不足，積累閱歷，大家也越來越團結(jié)，無論老員工新學員都能有困難一起想方法解決，有收獲時一起共享勝利的喜悅。整個科室都是年輕員工，團結(jié)互助、呈現(xiàn)出主動向上的氛圍。今年的五一小長假，連續(xù)三天我們都是從早五點到晚六點每個人都不用領導支配，都是主動留下加班而且沒有一個人喊累反而都是樂呵呵的。今年我們打破了以往的觀念，我們想到讓那些發(fā)末班的固定班車在不影響自己發(fā)車的狀況下早上早來加班流水線，比如濱州、萊蕪、東營，這樣省去了旅客等待的時間，也給業(yè)戶自己增加了很多收入。長短途搭配，長治配聊城，常州、興華配臨沂等不會讓一個車空著一個座位出站，室內(nèi)、外調(diào)度協(xié)作特別默契，能順當?shù)淖屄每统鲂?。我們科室還針對常常往車站轉(zhuǎn)乘旅客的車輛，今年我們給車上免費做了接駁運輸證，便利業(yè)戶剛好把旅客在我們站轉(zhuǎn)走。

個人不足：

1.業(yè)務學問不嫻熟，節(jié)假日期間對于流水線末班車的發(fā)車時間不能很好的駕馭，旅客詢問末班車時間時自己不會變通。

2.無合理化建議，對于科室的文化建設方面沒有自己的想法和很好的建議，

3.對于一些業(yè)戶的違規(guī)自己還是不能很好的獨自處理，遇事不冷靜，愛焦急，溝通實力差，說話太直不會拐彎。

4.日常工作中不細致，常常會有報班不簽字或簽字不報班的狀況發(fā)。

下半年準備：

1、業(yè)務學問欠缺，做為一名調(diào)度人員，應當嫻熟駕馭業(yè)務學問。因?qū)I(yè)務學問的不熟識，也造成在管理業(yè)戶和處理問題上不夠大膽，沒底氣。

2、加強包車的學習，如有包車的能剛好精確的算車包車價格。

3、加強室外調(diào)度的學習，學習節(jié)假日派車，掐車。

4、主動參加科室的各項活動，為科室的建設貢獻自己的力氣。

5、處理問題不夠敏捷，這些不足都是我下半年工作努力的方向。首先，要加強對自身業(yè)務學問的學習，做到有問必答，并且多向身邊的老員工學習處理問題的實力，積累閱歷，爭取能夠早日獨擋一面。建議；可以多實行一些小活動，加強服務三科與客運處的溝通，在活躍科室氛圍的同時，使我們在工作中協(xié)作更加默契。

員工半年工作總結(jié)2

時間飛逝，20xx年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在______工作了八個多月了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

_______是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡努力去適應這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，感到自己成長了，也漸漸成熟了。

一、回顧______

經(jīng)過這大半年的煅煉，在工作實力上我有了較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有主動主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才起先動手，造成了工作上的被動。

二、展望______

在即將結(jié)束的__年里，我的工作還有很多不足，我會努力加強學習并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的_____年，我將接著與公司同事一起努力協(xié)作領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

三、工作建議

經(jīng)過這段時間的工作，我對于公司的日常運作了也有了肯定的了解，在此基礎上，我發(fā)覺公司存在一些問題：

1、崗位不明確，職責混亂。

目前公司員工人數(shù)較少，許多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及職責的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的支配，甚至在日常辦公中都不知道應當先去向哪個部門申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領導的工作量，也影響了領導處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴峻的影響，所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善，難以實施。

我看到公司也印有管理制度，上面明確獨創(chuàng)了各崗位的職責與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的唯恐不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響特別嚴峻，這個問題希望公司領導重視，并剛好解決。

總體來說，我對__年充溢了期望，新年新氣向，希望在_______年里，大家相互勉勵，共同打造出更好的金驕!

員工半年工作總結(jié)3

一個學期已過去，新的學期即將來臨，在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教化事業(yè)上，傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結(jié)，為新學期的工作確立新的目標。

1、在思想上，酷愛祖國，酷愛中國，擁護-的領導及路途、方針、政策;不斷學習-的各項理論學問，主動參加-組織的各項活動，堅決聽從組織支配。

2、提高相識，增加緊迫感、時代感、責任感，適應發(fā)展要求，強化“六個意識”：第一，強化自我充電意識;其次，強化科研意識;第三，強化信息網(wǎng)絡意識;第四，強化合作意識;第五，強化創(chuàng)新意識;第六，強化服務意識。

3、在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增加了為人民、為-、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教化為孩子服務的指導思想，一切從孩子的實際動身，一切從孩子的全面發(fā)展動身，滿腔熱憂，一心一意為少年兒童服務;從根本上轉(zhuǎn)變教化工作多年來形成的一些痛疾，如形式主義、包辦代替、行政吩咐式領導等，代之以現(xiàn)代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況，特殊是對他們思想狀況的調(diào)查探討，努力使教學組織的活動符合他們的需求。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記-員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推動的今日，社會對老師的素養(yǎng)要求更高，在今后的教化教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)建性地搞好后勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美妙的明天奉獻自己的力氣。

員工半年工作總結(jié)4

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己醒悟地相識到，辦公室是總經(jīng)理室干脆領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、剛好了解工作狀況，為領導決策供應依據(jù)。

3、主動響應公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展狀況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門，調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設想。

4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定運用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重

而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。

加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持實力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

員工半年工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過去，在領導的帶領下，我學到了不少學問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，仔細貫徹“平安第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，以下是我的工作總結(jié)：

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等;

二、消防學問

參與了關(guān)于消防平安學問宣揚教化四個實力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法，從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多學問和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的領導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧上半年的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領導滿足!

員工半年工作總結(jié)6

從踏入果嶺的第一步起先明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀起先，近半年的工作和學習，在領導的帶領下，在同事的幫助下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和某某工作紀律，仔細完成各項必需所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作狀況作以簡要總結(jié)：

一、聽從管理，慮心學習

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領導的合理支配下，仔細學習業(yè)務學問，從進前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止肯定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律牢記在心，加快腳步熟識前臺的基本狀況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到來賓賬單，從小吧到雜項收費，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計，等等。每一步操作都仔細地跟著老員工一步步學習，實踐中慮心接受老員工對自己的指責和建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、敬重自己的工作，敬重每一個人

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，閱歷和基礎的差異，從工作的起先敬重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時敬重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領域內(nèi)，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領導是家人，在果嶺這個環(huán)境美麗的大家庭里，我們相互敬重，相互學習，相互創(chuàng)建，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

三、注意細微環(huán)節(jié)，服務第一

記得某某經(jīng)理培訓的“101—1=0”這個質(zhì)量公式，在百分之百的專心服務中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質(zhì)量公式的最終一句話：服務工作無小事，一切應從細微環(huán)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質(zhì)量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證明了自己的實力，也為某某工作中增加光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現(xiàn)差錯，但要學會客服困難，遇到問題剛好上報領導，在原則的基礎上敏捷處理。

四、明確目標，正確把握

用學習的眼光去看待工作，不僅學好某某業(yè)務學問，嫻熟操作某某工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有許多，與客溝通中也可以從中學到許多包括做人做事的道理，這樣就不會始終只停留在一個階段，從工作的起先就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完備的交待，明確自己的目標，讓自己更清晰自己正在做什么和下一步須要怎么做。通過自己的努力，20xx年8月份進入辦公室工作，起先了解日夜審工作內(nèi)容，辦公室基本工作流程，辦公室詳細工作任務，在堅持某某員職責的同時牢記辦公室人員工作職責，在領導的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完備的逗號，因為，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進，前進，現(xiàn)將明年工作安排作以簡要概括：

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20xx年即將到來，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內(nèi)聘請兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一樣，共同進步。

以上是我個人的一個工作初步安排，可能詳細的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行，請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并剛好加以指導。

員工半年工作總結(jié)7

20xx年以來，依據(jù)各級部門對平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，依照局機關(guān)年初，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務，現(xiàn)就20xx年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開展環(huán)境陳訴請示如下：

一、完成主要工作

(一)進一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級要求，監(jiān)察三科通過“雙隨機”的模式，對全區(qū)的企業(yè)進行抽查，完成了上半年的工作任務，較好的完成了上半年的執(zhí)法安排。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次，介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。

(二)進一步增加平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的.大隊依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點，對企業(yè)進行全覆蓋的反省。上半年執(zhí)法反省42家次，介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份，下達《責令限期整改指令書》19份，填寫《復查看法書》15份。

(三)進一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省，對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元，淄博天勤機器廠罰款2萬元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬，對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元，對元星電子罰款3萬元，對計保電氣罰款3萬元，對美林電子罰款15萬。并對20xx年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進行反省梳理，對存在的問題進行整改。

二、下半年工作計算

(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素養(yǎng)和裝備以及專家環(huán)境，下一步對企業(yè)的反省建議主要實行專項反省，以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤。

(二)晉升業(yè)務學問才能。七月安排，市局異地執(zhí)法培訓，通過培訓晉升執(zhí)法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。晉升監(jiān)管力度

(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。

員工半年工作總結(jié)8

我自XX年1月到任梧賀辦事處主任一職，至今已有七個多月的時間。對于做好梧賀工作，達到更高的標準，僅半年的時間還真的是太趕太趕。對我而言，工作雖然充溢了汗水和淚水，但是眼淚和汗水沒有白流，我們欣喜地看到在各領導、兄弟區(qū)域、流淌團隊的協(xié)同作戰(zhàn)下，梧賀工作有了一個良好的發(fā)展趨勢。

此次，不僅有幸參加公司總部上半年的工作總結(jié)大會之外，還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參與了“運營中心XX年上半年工作總結(jié)暨培訓大會。”會議結(jié)束后，全體到會人員一起參加了公司支配的培訓課程《管理其實很簡潔》，在共同的學習、探討、互動活動中，同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過海，各顯神通。讓大家在既驚慌又激烈的團隊氣氛下共同得到進步，在加深了對彼此的了解之后，更增進了同事之間的感情和協(xié)作默契程度。

XX年的上半年總結(jié)會上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運營中心的三位領導，在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評，我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報。領導確定了我們在業(yè)績上的進步，確定了我們賀州全部人員這半年來工作的努力，同時也點出了賀州在業(yè)績增長的同時存在的問題和今后須要更加努力的不足一面。對于下半年的工作，我安排用高質(zhì)量的服務消化掉上半年大幅新增上來的用戶，盡力削減用戶回落，做好服務工作。另外，要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作，爭取限度的新增。

會上，桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結(jié)匯報。從中，我也學習到了一些學問，了解到其他辦事處較為勝利的管理閱歷，業(yè)務拓展閱歷。相對其他辦事處而言，我們賀州的團隊建設是相對較弱的，從而導致我們在開拓市場、業(yè)務推廣、服務綻開時，都比較難推動，在賀州的人員儲備方面，須要加強。

會后，為期3天的培訓課程繪聲繪色地開展了，在進入公司近一年的時間里，這樣的集體培訓我還是第一次參加，培訓的氣氛特別融洽，四組團隊臨時組合，互助并互勉，在不斷的競爭和團結(jié)一樣中學到了許多做人、做事的道理，在各位共同努力下對團隊、集體、領導、聽從、責任等有了一些反思。

在這次培訓活動中，我深深地體會到：一個人的力氣很微弱，任何一個人在這個社會上都是特別渺小的，用一個人的力氣去單獨完成一個團隊的工作，這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標。只有團隊的力氣才是做好工作、達成強大目標的有效源泉，才是強而有勁的推動力；作為一個團隊的領導，只要團隊中出現(xiàn)了任何的失誤都是領導的責任；一個真正能把事情辦好、具備多方面實力的管理者，想要成為這樣的一個管理者，其應當有綜合的素養(yǎng)和實力，能忍常人所不能忍之事。在這個問題上，我會接著思索，并不斷提升自己，不斷的與同事們共同進步，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

在這里，感謝公司對我的栽培，感謝領導賜予的支持與信任，我才能有機會在這個平臺上歷練成長，其次感謝我們賀州團隊的伙伴們，希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作，各自發(fā)揮更為重要的作用，最終祝福我們的公司發(fā)展更快、更穩(wěn)！賀州辦事處在公司領導的帶領下業(yè)績飛得更高！

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年上半年已經(jīng)過去。現(xiàn)將本人詳細工作狀況匯報如下：

我于XX年4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣揚和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我依據(jù)以往閱歷制定初步安排，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定選購 安排;另一方面依據(jù)市場狀況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位精確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關(guān)注與關(guān)懷下起先了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。

自營業(yè)以來，營收達50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不精確，菜品設計沒依據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力變更提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。

現(xiàn)將XX年下半年匯報如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，依據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能漸漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展改變中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力氣進行合理儲備，合理推出新奇菜品三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采納請進來走出去和定期培訓的方法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種。

四、在菜肴的出品把關(guān)上，采納四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務員把關(guān)，一關(guān)發(fā)覺有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得擔當相應的責任。

五、在原材料的驗收和運用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的運用率，爭取把的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行平安維護，同時對成本及費用加以限制。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到，警鐘長鳴!

七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

員工半年工作總結(jié)9

時間過得很快，不知不覺，上半年的工作就結(jié)束了。本人始終在工程部做施工員，能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此，我被信任與整個部門的經(jīng)理相處融洽?；仡櫸医衲暝谑┕T工作期間的勞碌和收獲，總結(jié)上半年工作的閱歷教訓，有利于今后工作中更好的技術(shù)管理。

作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是幫助技術(shù)負責人的工作，不斷充溢自己。在參加施工的項目中，我還在完成路基施工和填筑的同時，幫助技術(shù)負責人編制施工方案和技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導和編制，與同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，幫助平安員實施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的平安工作。在凱依項目的建設過程中，我始終以主動的看法對待我的工作，我可以在全部的工作中盡職盡責，圓滿完成任務。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提示自己不要志存高遠，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的學問，在施工現(xiàn)場積累閱歷。

工地上的.工作讓我深深的明白，在學校里學到的東西，通過規(guī)范和程序死記硬背的學問，遠不如自己實際經(jīng)驗的東西記得牢，許多學問是書本上學不到的，完全是基于自己的閱歷。在過去的一年里，我讀的越來越多，學的越來越多。當我遇到工地和書本的區(qū)分時，我虛心地問技術(shù)負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的說明，但這是一種很好的體驗。剛起先工作的時候，覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)檢工作都比較簡潔，但其實學到了許多東西，總覺得可以，但實際操作的時候才意識到自己的不足，往往事半功倍，缺乏效率?，F(xiàn)在實際操作多了，方法駕馭了，閱歷也有了，就得心應手了。比如在測量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個人認為，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案，重復測量，避開人為誤差。

另外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡潔的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后，要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查，發(fā)覺沒有或沒有完全根據(jù)技術(shù)交底的工人，要耐性地賜予說明和指導，使分部分項工程到位，避開返工，在保證施工進度的同時保證工程質(zhì)量。

在工程建設中，平安是不行忽視的主要環(huán)節(jié)。依據(jù)幾年來在施工現(xiàn)場的實踐閱歷，簡要談一談平安問題。最重要的是樹立平安意識。首先，項目部的經(jīng)理必需有很強的平安意識和責任感。只有項目部經(jīng)理從心底里相識到平安的重要性，才能做好這項工作。假如項目部的管理人員趁機做這項工作，將是項目平安施工的致命隱患。因此，項目部的管理人員必需從心底里理解和落實平安工作。對于勞務隊伍來說，首先要做的是支配好工人進場后的平安教化和培訓，同時對勞務施工隊伍進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好了之后，就是詳細實施了。項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，力爭把平安隱患徹底消退在萌芽狀態(tài)。在平安方面，應特殊留意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的平安設施。在允許工人進入施工現(xiàn)場工作之前，必需督促和檢查工人穿戴平安設施。在架設框架支撐時，必需進行嚴格的檢查，并要求施工隊嚴格根據(jù)施工規(guī)范或程序搭建設施，以避開任何平安隱患。相關(guān)部門驗收合格后，方可進行下一道工序施工。

上半年的工程建設工作使我們的專業(yè)學問不斷增長和深化，我們的工作實力，包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應變實力都有了很大提高，更重要的是，我們獲得了珍貴的工作閱歷。今年的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事的認可。

總之，在將來的工作中，我會以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步成熟，不斷鞭策自己，充溢自己的精力，提高自己的素養(yǎng)和專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發(fā)展做出貢獻。

員工半年工作總結(jié)10

時間過得真快，回望這半年的成果，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好準備，為明天的成功做好鋪墊。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關(guān)懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額157萬元，完成年安排300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為101%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設的要求進行產(chǎn)品陳設，并動員和幫助店方使產(chǎn)品保持干凈整齊。在店面和柜臺干凈整齊、陳設產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對“xx酒”的.認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并剛好報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨安排，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對上半年年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我打算在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務實力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問，學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。

其二是常常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

員工半年工作總結(jié)11

上半年來的工作過去了，回顧過去的上半年，從各個方面來講我是有許多進步的，對于這份工作我始終都是保持著仔細的看法，在這方面我從來都不會忽視，在工作當中仔細的履行自己的職責，我始終都信任這對我是一個很大的提高，將來還會有更多的事情等著我去完善好，在工作當中還是應當要仔細的做好的，我也和四周的同事相處的很好，將來還會有更多的事情是我應當要努力做好的，上半年過去，我也須要總結(jié)一下。

我平常仔細的完成好工作，學習一些更加深層次的業(yè)務學問，雖然每天的工作不是許多，但是我從來不會放松自己，在過去的上半年當中我還是能夠調(diào)整好自己的方向，這一點是肯定的，只有努力維持好的本職工作，才可以做到更加細心，在xx這里我清晰的意識到了這方面的看法，在日常的工作當中還是應當要更加的仔細才是，作為一名xx的員工一個好的工作看法肯定是要有，我也是能夠清晰的感受到自己的職責，有些事情上面我應當主動一點去做好的，平常我不斷的去做好，這些細微環(huán)節(jié)方面的工作，這些也是我應當履行好的職責，不管是做什么事情都應當落實好下去，我也清晰的感受到了這些，在這樣的環(huán)境下面，我也仔細的做好了分內(nèi)的事情，總的來說我還是特別有信念的，我信任這些都是可以端正好的，我也肯定會讓自己接著接觸新的東西。

過去的上半年我和四周的同事相處的很好，做好細微環(huán)節(jié)方面的事情特別關(guān)鍵，我能夠?qū)ψ约哼@方面的實力有著特別客觀看待，這些事情還是要努力維持下去的，我也會進一步的去提高自己的實力，現(xiàn)在包括將來我還是要持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài)，這也是我應當要維持下去的，工作當中我保持好的看法，我也對自己是特別有信念的，在這方面我保持著好的方向，我也是清晰的意識到了這些，現(xiàn)在和將來我也清晰的感受到了這些，不管是在什么時候這些都是我應當要仔細去做好的，我清晰的感受到了這一點，往后的上半年我也肯定會讓自己保持下去，做好相關(guān)的打算，現(xiàn)在包括以后我肯定進一步的提高自己的實力，感謝四周同事的關(guān)照，在這一點上面我會仔細在做好自己的本職工作，在明年的工作當中我肯定會進一步的去規(guī)劃好，做出更好的成果。

員工半年工作總結(jié)12

現(xiàn)就半年以來工作總結(jié)如下：

一、思想學習方面：逐步有序加強政治思想理論學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務工作方面：以創(chuàng)新的精神主動開拓進取，全面提高業(yè)務工作水平，保證業(yè)務工作完成的有效率有質(zhì)量。

三、生活作風方面：以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時隨地的將機關(guān)作風的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅持學習的同時，自身還存在以下不足：

一、學習不夠

主要表現(xiàn)在：

一是自學意識不夠強，沒有主動性、主動性的學習精神，使自己理論水平提高不快。

二是學習時間難以保證、致使學習內(nèi)容和學習效果沒有落到實處。

由于在日常的工作中學習時間沒有把握好，致使支配好的學習安排，沒有完成。

二、業(yè)務不精表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、主動，只滿意于完成平常工作任務，對業(yè)務學問鉆研不夠，不注意業(yè)務學問的全面性，同時缺乏一種對業(yè)務方面刻苦鉆研的精神。深化剖析問題所在，主要有以下幾方面緣由：

1、理論學習不夠。學習理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學習效果。

2、業(yè)務水平不高。業(yè)務工作缺少安排支配，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏肯定自信。

3、工作方法簡潔。處理事情方法簡潔，有時候不能夠很好的協(xié)作各個口的工作;工作作風還不夠扎實，對問題思索不深刻，有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問題，今后必將從源頭上加以改正。

員工半年工作總結(jié)13

現(xiàn)在的工作者工作一段時間都要對工作進行一次總結(jié)，下文教你公司年終工作總結(jié)怎么寫，主要內(nèi)容分為三方面，接下來讓我們一起看看吧！xxxx年，是我來到國華公司的第一個年頭，在公司各級領導的親切關(guān)懷和正確領導之下，我圓滿完成了實習隊支配的各項任務，現(xiàn)就自己一年來的工作和學習，做一個總結(jié)，便于梳理，有助于自己在下一步學習過程中，改正缺點，接著進步，

一、xxxx年主要工作回顧：

1）、完成主要工作xxxx年我參與了港電組織的兩次深化電廠的專業(yè)培訓，通過自己的努力學習，我抓住重點，找出與原來機組不同之處，進行重點攻關(guān)，達到了公司的各項培訓要求。xxxx年2月23日到達國華滄東電廠4月7日結(jié)束，為期43天的滄東電廠就地實習，實習期間我們一行20個人，分到熱工專業(yè)車間爐控和機控兩個班組，跟蹤了滄電二期機組的調(diào)試，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料，包括就地熱控設備的說明書和集控限制系統(tǒng)的的各種文字記錄。xxxx年4月9日到達華電望亭電廠5月27日結(jié)束，為期48天的望亭電廠就地實習。xxxx年下半年主要參與了八輔熱工設備的招評標工作。

2）、總結(jié)閱歷在望亭電廠參與調(diào)試期間，我和設備廠家通過溝通，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和探討，我漸漸對上汽的汽輪機限制有了總體的相識，就在日常的巡檢當中我仔細視察發(fā)覺了很多與原先機組的不同之處。

1。送風機入口無暖風器運用的是從大風箱引出的再循環(huán)管路

2。送風機和一次風機風機電機無油站，依據(jù)機務專業(yè)人員的解因為其運用的是滾動軸承而不是滑動軸承。

3。上汽無調(diào)整級，因此協(xié)調(diào)的邏輯沒有運用調(diào)整級壓力計算出來的能量需求，同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數(shù)進行監(jiān)視。

4。直流鍋爐無汽包，但是有啟動分別器，在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的限制手段，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的限制手段。

5。我仔細探討了微油與等離子的區(qū)分，我個人認為等離子更有效和節(jié)能。

6。上汽的機組設置了低加疏冷器，七號和八號低加疏水干脆進低加疏冷器。

7。上鍋和上汽的機組設置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機組區(qū)分挺大。

8。上汽總計九個油動機，主要區(qū)分在于增加了補汽閥，更利于機組的一次調(diào)頻和機組調(diào)壓的穩(wěn)定性。

9。上汽的汽輪機設置了凝汽器立管和凹凸壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝。

10。上汽的deh范圍廣，因為西門子要實現(xiàn)一鍵啟動，在整個順控過程中運行參加的操作只有兩步，deh將整個順控操作涉及的步序都進行組態(tài)在相同的限制器中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集，假如deh只進行調(diào)門的限制與邏輯組態(tài)，而其它涉及的子組都通過與dcs進行通訊從而獲得數(shù)據(jù)的話，實現(xiàn)全程自動就比較困難。

11。望亭的吹灰程序采納與主機系統(tǒng)進行分別獨立，減輕了dcs的測點負擔，只與dcs進行通訊，而且省煤器采納壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)分。

12。爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個，爐右下部有一個，這種非對稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見到。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。

13。望亭機組大小機tsi采納韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析系統(tǒng)。

14。上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫，相當于低旁二級減溫。

15。上汽機組沒有opc超速電磁閥，而是運用電子超速愛護系統(tǒng)，無機械超速和緊急遮斷電磁閥。

16。望亭機組未設脹差測點，而是在#5軸承處設置低壓缸缸脹。同時也沒有設置偏心測點，偏心靠計算得出。

17。汽輪機組無主油泵，采納的是交直流油泵始終處于運行狀態(tài)。

18。望亭汽輪機組盤車是液壓盤車，手動盤車在#3軸承處。

20。望亭汽輪機組中學壓分缸無bdv，以前我們實行中學壓缸合缸，中間設置了緊急泄放閥。

21。高排逆止閥有兩個，不同也以前機組采納一個高排逆止閥。

22。望亭機組采納變頻凝聚水泵限制，有利于機組的經(jīng)濟性。

23。望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立，有效地削減了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的擔心全因素。

24。望亭鍋爐在燃盡風擋板處設有燃盡風水平擺角，更有利于燃盡風的限制和限制燃燒的充分性。

25。干式撈渣機的運用，使我相識到不僅僅是采納水封的撈渣機才能滿意生產(chǎn)的須要。

26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點，還有跟蹤廠家就地處理問題，調(diào)試設備等等，總之通過自己的努力，和公司供應的機會，我進一步充溢了自己，肯定將自己的所學應用于港電如火如荼的建設當中去。

員工半年工作總結(jié)14

年末的12月都是最勞碌的沖刺季節(jié)，但沖刺之余亦要把握好合規(guī)風控的大前提，所以我本月工作思路是“當心操作，努力營銷，爭取吸存”，營銷業(yè)績?yōu)閤x萬保險x，在xx花園理財先鋒小組中幫助營銷xx元，并超額完成了個人年度營銷任務——全量資金x萬保險x萬（完成率為150%和370%），業(yè)務量在行長指責后有所突破，當日最快為交易x筆票數(shù)x張，可以說本月照舊不斷進步，表現(xiàn)處于中上水平。

一、12月工作總結(jié)

本月我對柜員營銷有了更深化全面的相識，除了儲蓄卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通知、基金、、保險、龍行無憂卡、理財產(chǎn)品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態(tài)化營銷指標外，柜員另一塊主要任務就是為本網(wǎng)點汲取新增全量資金，即俗稱的拉存款，也是我從本月起先探討如何優(yōu)化改進的工作重點。

柜員工作的限制性確定了我們更多是在柜臺接待日?？蛻糁泄亩螤I銷，這種營銷方式相對于客戶經(jīng)理駕馭的系統(tǒng)資源和主動出擊較被動，所以柜員營銷多數(shù)靠小客戶聚沙成塔，但更強調(diào)了柜員抓住大客戶的重要性。在日常業(yè)務中我們除了每位客戶必備的開口營銷習慣外，會特別留心客戶群中有無他行或者他點的潛力客戶，并極力勸服其在本網(wǎng)點新開戶辦理定期存款、理財或基金等產(chǎn)品沉淀資產(chǎn)，為網(wǎng)點完成業(yè)績貢獻自己的一份力氣。這其中有一些優(yōu)秀柜員會篩選常來的潛力客戶通過交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，下班后由柜臺被動營銷轉(zhuǎn)入客戶經(jīng)理的主動營銷模式，對客戶噓寒問暖共享最新理財產(chǎn)品資訊激活客戶運用產(chǎn)品解答懷疑等，在當下銀行市場化競爭績效考核愈發(fā)激烈的狀況下信任這是將來大趨勢——柜員和客戶經(jīng)理的邊界起先模糊，轉(zhuǎn)而出現(xiàn)職能更全面的綜合業(yè)務顧問。

12月我也深刻體會到了網(wǎng)點和支行沖刺全年業(yè)績指標的驚慌氣氛，年末各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過海各顯神通，除了挖掘大客戶發(fā)行高收益理財產(chǎn)品和多渠道汲取時點存款沖刺指標外，也要恰到好處限制自身的指標完成率，削減存款水分減輕業(yè)績增長壓力的同時做好客戶到期資金與理財產(chǎn)品的對接，為明年一季度做好存款打算，可以說銀行業(yè)以營銷業(yè)績資源為核心的本質(zhì)始終不變，也正是這種壓力驅(qū)動才能

支撐起銀行業(yè)每年報表上浩大的利潤。

二、12月工作外思索

1，新人談話有感

本月有幸與支行的杜行和符總進行了新人溝通，讓我收益頗多，領導們以自身經(jīng)驗啟示了我們：因為實力閱歷受限，新人的眼光更要