工程個人總結事跡(15篇)

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名目第1篇物業(yè)工程部空調工作個人總結第2篇2022年建筑單位工程部個人工作總結范文第3篇2022年房地產開發(fā)公司土建工程師個人工作總結第4篇2022年工程技術員年度個人總結范文第5篇2022年8月工程師個人總結范文第6篇建筑工程個人工作總結第7篇2022年技術工程師個人總結范文第8篇工程師上半年個人工作總結第9篇機械工程系同學個人總結與自我評價第10篇2022年工程部個人總結第11篇監(jiān)理工程師個人工作總結第12篇軟件測試工程師2022年個人總結范文第13篇個人工作總結計算機工程師第14篇2022年8月助理工程師技術個人總結范文第15篇2022年10月工程監(jiān)理個人總結范文

【第1篇】物業(yè)工程部空調工作個人總結

xxxx年度在公司領導的關懷愛惜和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開展修理保養(yǎng)和挖潛力技術改造工作，樂觀主動的解決了設備設施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。

一、修理保養(yǎng)

大廈有許多空調設備運行時間較長，不同程度地處于老化狀態(tài)，修理保養(yǎng)及運行是空調工的主要工作。因此，加強設備修理保養(yǎng)，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，是提高經營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎上，制定設備運行方案，強化修理保養(yǎng)，使空調設備設施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節(jié)省開支的目的。

xxxx年，我們對空調通風系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆反腐工作，對部分空調管道進行了保溫，修理25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機、送風機進行了養(yǎng)護，空調機房更換了dn250閘板閥一個、ｄｎ２００閘板閥一個、dn20銅閘閥1個，修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題，做好空調機房的防潮工作，修復空調機房因受潮短路損壞的掌握箱開關，修復變電室變形損壞的空調總開關，對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養(yǎng)，更換ｌｓ制冷機排氣扇一臺，更換開利制冷機電磁閥一個，對開利制冷機充加了制冷劑ｒ１３４ａ，更換了１＃、３＃、４＃循環(huán)泵的水封和o環(huán)，機房內更換壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門進行了維護，對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養(yǎng)工作，將全部未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱難的一項工作，前后用了4個多月的時間。通常狀況下，這項工作需要兩個人一組來協(xié)作完成，但因工程部人員少，任務重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個人來完成的，這無疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質保量的完成了這項工作任務，對１３２戶２６０臺空調進行了維護保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對１３３戶和１－４層的３４５臺空調進行了維護保養(yǎng)。

二、改造項目

工程部樂觀協(xié)作總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造，用兩臺換熱面積４８平方米的換熱器更換了原來換熱面積２０平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內的原來倒裝的兩個ｄｎ１５０柱塞閥重新進行了正確安裝。對１１ｆｈ戶因空調電機不配套產生過大噪音的風機盤管進行了更換。對２６ｆ空調用水箱拆裝各一次。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下，努力學習先進物業(yè)的工程管理閱歷，完善修理保養(yǎng)制度，使設備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長設備使用壽命，節(jié)約開支。

【第2篇】2022年建筑單位工程部個人工作總結范文

我于年3月18日通過聘請到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸，但在領導的關懷和同事的關心下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細學習了工程質量管理細則，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、仔細學習各種規(guī)范文件。從最開頭的檔案編制指南，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的同學來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經受，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開頭，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、平安、文明施工等狀況的那段時間，是我吸取學問、總結閱歷的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關懷。

4、仔細學習省概預算編制資料。我首先對省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了仔細系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借項目投標之際，參加了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于高校畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的把握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備肯定的獨立完成任務的力量;與此同時，我還學會了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完善。

5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事制造一個潔凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠準時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對比④與分公司同事樂觀探討造價掌握、合同管理、資料管理等內容。通過爭論既增進了同事間的友情，又提高了自身力量⑤主動與同事溝通，熱忱關心他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標閱歷，爭取達到工作年限要求時，順當通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，樂觀主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作力量，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力氣，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、樂觀參與證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務力量和專業(yè)水準;

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成果，但離領導的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

【第3篇】2022年房地產開發(fā)公司土建工程師個人工作總結

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于2022年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析2022年天氣狀況

二、存在的不足以及改進措施

2022年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成2022年目標方案的措施以及建議

為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟識合同。并對合同進行深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

【第4篇】2022年工程技術員年度個人總結范文

我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我始終從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，具體內容請看下文工程技術員年終個人工作總結。

到了同程以后，先是擔當平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師始終至今。

許多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;許多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌支配好自己的工作，才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要留意身體。我告知爸爸，不知道為什么我喜愛工作，喜愛那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會間或覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜愛爸爸的評價，我是個極其喜愛設計的人，有愛好，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我肯定是最有激情的。我真的很喜愛設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的力量和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今日我要對得起自己。

特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。

【第5篇】2022年8月工程師個人總結范文

機械工程師評審工作個人總結

最近一段時間久要過年了，在公司放假之后，我們又開頭了自己難得的休閑時刻，在這時我想起，自己工作已經有三年了，在這三年里，自己學到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少，但是始終以來自己都在不斷的成長中，我知道自己的力量不夠，所以才不斷的努力。

時間荏苒，歲月如梭，轉瞬已經從學校畢業(yè)三年，來啟源工作也已經三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的圓滿和愧疚。

啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè)，它是國內聞名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產部的工作是繁重和艱難的，由于它肩負著公司全部設備的裝配和現(xiàn)場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊急和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領導支配各項工作，自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作力量有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的三年，我參加了較多的產品裝備和設備現(xiàn)場安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學到了許多專業(yè)學問，對動機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機械工程師所應當具備的基本素養(yǎng)。同時，我仔細工作，堅持自學，提高了理論水平。詳細總結如下：

一、xx年年的工作成果(以時間為序)

我是一名剛踏入社會的高校畢業(yè)生，xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術機械設計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工。首先，參與公司的培訓工作。了解了公司的基本狀況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也樂觀地參與公司組織的其它培訓，學到了很多以前沒有接觸到的學問和理念。正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業(yè)的，。在學校只學習了一些理論學問，實踐的機會很少，車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)覺以前在學校學的理論學問太膚淺，工作起來特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西許多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在見習期間，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。見習期，我的工作主要是幫助師傅裝配，到庫房領零部件，同時，也是對零部件有一個熟悉，在裝配中，知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特殊認真，做不好的話就要別人來返工，同時也是鋪張別人的工作時間。

在工作的同時，我也發(fā)覺自己的機械制圖力量不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際狀況，重點學習了autocad制圖方面的有關學問。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的關心。通過這一年的工作實習，使我在機械學問和工作方面，都有了很大的提高。

二、20xx的工作成果

經過一年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：細心、嚴謹是所應具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關鍵因素。

由于我們的見習工作結束后，就是正式參加設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和仔細的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順當，識圖力量也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見，始終在箔繞機小組，所以，獨立工作后，也就是跟著師傅們一起連續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備，它主要靠液壓驅動來完成工作。所以，它就有許多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩，也是一個比較難搞懂的問題，剛開頭，老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所掌握的部件，不是裝反就就是把進油與回油弄反，后來在師傅的急躁的講解和指導下，漸漸的把握了它的竅門，加上平常多和設計人員溝通，這些問題也就漸漸的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有把握竅門而已。還有就是，箔繞機有一個眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采納膠管連接，時間長了，就簡單消失老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴峻。為了解決這一問題，采納無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必需在連接前采納氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的掌握上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀美麗美觀，還要保證焊接的地方無砂眼，不漏油，這就憑的是一個閱歷了。由于，我剛開頭，沒有什么閱歷，對管子的角度掌握不好，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位，或者就是長了，短了，在設備上無法布置，許多管子都報廢了，在這時候，我就準時向師傅請教，多學習他們在彎制油管時的一些方法，看他們彎制時是如何掌握角度的，我再自己結合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡潔的，在其中漸漸的摸索閱歷，熟能生巧，最終在我的刻苦努力下，攻克了這個難關。

土建工程師個人年終工作總結

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的關心，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結如下：

一、一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工預備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前預備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預備充分，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I導交付的此項工作。

3、********工程

9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷狀況下，公司領導英明打算*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿意了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在********順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與樂觀進去的工作態(tài)度。我作為"****'一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況樂觀主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領導和同事們的支持和關心。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。

20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，樂觀主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。

監(jiān)理工程師個人工作總結

xxxx年x月我被調入西過境大路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的樂觀協(xié)作下，本著"嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍'的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，樂觀購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工預備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確?????的試驗依據(jù)。

3、材料質量掌握，是我們試驗監(jiān)理質量掌握的重點，合格產品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量掌握工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀看砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量掌握指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有關心，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質量。

在西過境大路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的樂觀協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前掌握，杜絕事后處理，持仔細負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟識并把握業(yè)務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷大路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

篇三：建筑工程師工作總結

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確熟悉與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成果向業(yè)主作仔細具體地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。

筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。

1監(jiān)理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構平安、投資掌握等方面的狀況。

2監(jiān)理工作總結的劃分

工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理托付合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成狀況的評價;由業(yè)主供應監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作閱歷，可以是某種監(jiān)理技術、方法的閱歷，采納某種經濟措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成

監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系狀況，工程實施"三控、二管、一協(xié)調'的措施、效果和閱歷與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。

3.2項目監(jiān)理組織體系狀況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程狀況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實施"三控、二管、一協(xié)調'的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價掌握和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效掌握，實行何種措施和技術方案，取得什么樣成果，要有肯定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質量掌握方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質量責任制，規(guī)定質量掌握的工作職責、工作流程、方法和措施，以及掌握標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)進度掌握方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度方案中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析猜測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度掌握工作成效等狀況。(3)造價掌握方面：要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核掌握。在合同工程總量掌握的前提下，如何加強分析猜測、提高審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)省資金程度的狀況等;(4)合同管理與組織協(xié)調：重點說明熟識、執(zhí)行合同的狀況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的狀況。

3.4閱歷與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

【第6篇】建筑工程個人工作總結

卡筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設施工企業(yè)成本掌握的基礎、是實現(xiàn)投資建設企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經濟效益與長期盈利力量構建的關鍵。本文是我為大家整理的建筑工程個人工作總結范文，僅供參考。

建筑工程個人工作總結

隨著時間的消逝，年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產開發(fā)公司的正確領導下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積5萬平方米,本部負責**花園小區(qū)a標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、(1#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是：(3#、4#、8#、1#)3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m，高層圖示建筑面積：635458m。商鋪1#、#，面積43m，有148m的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣闊干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成6層，4#樓結構已完成層，8#結構樓已完成13層，1#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結閱歷，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足進展的后勁，特對過去的工作總結如下：

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、工程項目部成立后，依據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司打算由朱總經理擔當項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采納直線式組織結構形式，即：依據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：平安目標是：零死亡。進度目標是：小高層8年4月31工程竣工，高層8年11月3日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優(yōu)質工程的標準要求，完成全部的建設內容。

3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《平安管理制度》、《平安檢查、文明施工檢查工作制度》、《平安工作會議制度》、《文明施工管理方法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，削減了隨便性，增加了責任感。

二、做好事前掌握

1、工期事前掌握：

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度方案，合理的支配施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很仔細，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度方案對工程工期的掌握是非常重要的，意義非常重大，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場施工方案不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推動作用。

2、質量事前掌握：

1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推動工程進度、質量、平安、現(xiàn)場文明施工，取得了肯定的效果。

質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前仔細編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量掌握要點，組織幢號負責人進行培訓學習，仔細把握，以達到監(jiān)督和運用的目的。

3、工程施工前要求各專業(yè)專責工程師仔細熟識施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，仔細記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。

4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同方案部仔細審核，辦理睬簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中掌握

1、基礎工程：

11本項目工程中的住宅樓基礎采納的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位仔細學習，以便把握，在施工中監(jiān)督掌握。

1施工開頭后，我們依據(jù)地勘單位供應的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質條件簡單、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實牢靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪番值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的牢靠性。

13在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿意設計及相關規(guī)范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是勝利的。

14本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人仔細檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑砼嚴格把關，掌握水灰比，從而保證基礎工程的質量。

、主體工程

1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡察檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿意設計及相關規(guī)范的要求。對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必需整改，重新施工。達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼選購，保證了鋼材的合格牢靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿意不了設計及規(guī)范要求。通過的嚴格要求和巡察檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位仔細按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿意了設計及規(guī)范要求。依據(jù)易消失的質量通病景易發(fā)生的質量事故，我們吸取閱歷，采納下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中常常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋愛護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。實行這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼愛護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不情愿進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴峻的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，馬上整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑4小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格掌握。在主體驗收中，基本滿意了觀感質量的驗收標準，項目部特別重視砼的澆筑質量，加強平常巡察檢查的力度和巡察檢查的頻率，對在檢查中發(fā)覺的質量問題，準時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節(jié)省施工成本，供應到施工現(xiàn)場。我們實行了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，掌握加水施工，實行這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿意設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

51按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采納的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否堅固，在檢查中發(fā)覺植筋不堅固及不通長放置接結筋的部位，必需拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5外墻窗間墻上必需澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象馬上停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，削減了其它樓號發(fā)生相像現(xiàn)象，砌筑工程質量得到了很大的提高。

53在內墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫消失，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有肯定的強度及滿意技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡察檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。實行了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫消失。

6、粉飾工程

61現(xiàn)在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層#、1#、14#、15#樓進入內裝飾階段。6內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發(fā)生貫穿的裂縫，為避開此通病發(fā)生，要求施工單位在結合部位用鋼網絲網粘貼，并經檢查合格后才能進入抹灰工序。

63為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行"一房一驗'按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層掌握線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶供應了今后裝飾后不發(fā)生質量問題的牢靠保證。

64內墻內保溫做法指揮部、方案部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。

、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必需把抹灰的基層處理好，砼脹模處必需鑿除，有污染的必需清洗潔凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網，閱歷收做好實點實量，然后才能開頭抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)覺空鼓準時整改，來保證面磚的的施工質量。

8、屋面保溫及防水工程

81屋面保溫：采納新型防水材料輕質砼找坡。本月份方案#、1#、14#、15#小高層預備進入施工。

8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質量通病。為防止此類質量通病的消失，在總結其它工程閱歷的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

91目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝消失偏差，造成安裝完成后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不樂觀協(xié)作驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。

9為掌握好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開頭安裝。

93為防止消失透風、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場距理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)覺不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必需清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

1、安裝工程

11我們項目部依據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容：一是施工預備工作，二是策劃施工活動過程。施工協(xié)作多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必需與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍親密協(xié)作，以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。

1安裝工程前期施。為提高施工預備工作的質量，加快施工預備工作的進度，必需加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統(tǒng)一步調，共同做好施工預備工作。

1.3技術預備;項目部專業(yè)人員在尹經理帶動下，仔細熟識和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對比。發(fā)覺有不合理或有疑問的地方，準時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用狀況，并匯總成表，以便為材料預備供應牢靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術方案，確定實行的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫具體的平安和技術方面的交底記錄。交底內容應詳細、明白且具有針對性，以保證安裝工程施工平安和施工質量符合規(guī)范要求。

四、事后掌握、總結閱歷、去粗取精、吸取刻訓、長足進展

目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成%但還存在許多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使全部的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到"凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查'。

2加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特殊是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和把握，使得自我的學問得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量仔細核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入"早謀劃、早支配'的程序。加強部門之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后預備工作，特殊是前期、技術、方案、甲供物資等預備工作，做到有備無患、恰好連接。

4、協(xié)調好各方之間的關系，特殊是與監(jiān)理單位的關系，如何調動監(jiān)理人員的樂觀性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)"小業(yè)主、大監(jiān)理'的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。由于目前的實際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿意工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素養(yǎng)較差，技術水平低下，不能滿意施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟識，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴峻。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴峻的說沒有質量意識，使得工程質量很難掌握。如在實際工程施工中不實行一些強有力的措施準時的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素養(yǎng)，其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了肯定成果，但還是存在著肯定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結閱歷，不斷豐富和完善自我，在探究和摸索中進展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣闊業(yè)戶和社會，為建設更加美妙的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力氣。

建筑工程個人工作總結范文二：

20xx年度，本人擔當xx等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己，喜愛祖國、喜愛集體，喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，仔細完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規(guī)和合同授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注意團結協(xié)作，共同克服困難。生活中，團結同志，關心有困難的同志，解決生活與學習上的難題。

本人不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素養(yǎng)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學學問與文化學問，學習馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分理解了"三個代表'重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力氣之源的深刻內涵。深刻熟悉了"進展是執(zhí)政興國第一要務'的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用"三個代表'指導工作的力量都有了明顯提高和進步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景布滿信念。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注意團結。在工作上，虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多。關懷國家大事，常常讀報紙、看新聞，準時把握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準;常常參與行業(yè)和協(xié)會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論學問與實踐學問向結合，并獲得新的理論學問。"勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公正公正'是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務后，仔細批閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處準時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;仔細組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并主動幫助業(yè)主做好開工前的預備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查看法得到各方認可。特殊是在xx兩個項目上，這兩個項目都是工業(yè)建筑，工藝簡單，掌握"點多、線長、面廣'，尤其是軸線(中心線)、標高掌握線多，預留預埋多，設計較粗。仔細審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、平安、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查看法并準時同建設單位溝通，向部領導和主管部門匯報。

在監(jiān)理過程中，對于"質量、進度和投資'和平安方面的掌握，主要強調事前掌握，預防為主，防患于未然。結合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。質量掌握：主要監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及平安技術措施，督促施工單位完善質量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確?????性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質量檢查。

日常的巡察中，發(fā)覺質量、平安隱患準時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并準時建設單位、單位領導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，準時支配監(jiān)理人員實行跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期掌握：嚴格監(jiān)督施工單位根據(jù)《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度方案并對其提交進度方案實施的保證措施予以審查。建立進度掌握臺帳，準時核對工程形象進度，建設單位、主管部門匯報工程進展狀況并分析偏差緣由。投資掌握：仔細審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數(shù)量精確?????。未閱歷收或閱歷收不符合要求的不予簽認。準時進行方案費用和實際開支費用的比較。

仔細組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位準時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查看法。

在監(jiān)理過程中，準時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，仔細編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后準時向有關單位移交。

科學的監(jiān)理方法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，公正、公正的工作立場，熱忱的服務態(tài)度，贏得的施工單位的敬重、建設單位的滿足和建設主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預期掌握目標。

在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正準時解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位?；仡櫼荒甑墓ぷ?，出過力，流過汗，在確定成果的同時，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權，不太注意聽取施工人員的看法;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的學問面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調工作。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為監(jiān)理部的生存和進展作出自己的貢獻。

建筑工程個人工作總結范文三：

隨著時間的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，懇切盼望大家對總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的關心。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持"預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質'的工作指導思想，堅固樹立"確保每一個業(yè)主滿足'的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在***年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取揩工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對全部進場材料、半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理掌握質量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對平安文明施工掌握方面的工作

通過對學習《平安生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術工種的平安技術教育和崗位平安技術交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，準時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量掌握尤其是對平安文明生產掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到"四勤'制：

眼勤(要能提前發(fā)覺問題);

顆勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);

手勤(準時做好相關記錄下過書面通知);

居強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地、仔細地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，樂觀工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

【第7篇】2022年技術工程師個人總結范文

20xx年，我們技術質量部連續(xù)恪守公司“履約守信，追求完善，為用戶供應期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波項目經理部的穩(wěn)步進展貢獻了全部的力氣。這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執(zhí)行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，仔細學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術質量部注入了新奇的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力連續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術質量部各同仁在新的一年為寧波項目經理部的進展做出更大的貢獻。

本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分別單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產的挑戰(zhàn)，施工過程簡單、繁瑣。管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了肯定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調并不斷的查閱相關資料，在預備工作仔細細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面仔細熟識了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面仔細學習規(guī)范及相關的驗收質量標準，用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x.4噸;土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還幫助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

其次，在技術質量部內容的關注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開頭綻開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟進展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅決不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。

20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質量管理，健全規(guī)章制度，把質量職責落到實處。

質量管理方面，將管道探傷合格率掌握在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理方法，嚴格要求執(zhí)行，從而避開試壓后消失割口、焊縫返修、設計變更等狀況的消失，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊仔細自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四支配一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，樂觀協(xié)作監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行平安、質量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊仔細對消失問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)覺和準時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增加質量意識，及工作的主動性和樂觀性得以提高。

2、嚴格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質量

質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料，保證全部工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工方案、質量掌握、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，支配作業(yè)人員參與相關考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有方案的培訓，加強了相關人員的質量意識，削減了質量問題的消失。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品愛護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業(yè)技術人員熟悉到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理學問，這必將為項目部的長期進展帶來不行估量的作用。

再次，我們技術質量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和分散力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時預備供應關心。這一年以來，這方面例子許多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有消失過由于埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質量打折;再比如，面對新同事的工作指導(如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門工作內容進行培訓，多次組織新同事召開總結會等)或現(xiàn)場實體負責(支配各新同事到每個裝置，各負其責)等需求，我們全部同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術質量部的專業(yè)力量和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設定的方案，“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較才有鑒別”，我們的技術人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱

然而，成果屬于過去，將來的任務更加艱難。在看到成果的同時，我部門也存在一些不足：

1.技術部人員多數(shù)為新學員，工作閱歷缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的進展貢獻自己的力氣。

2.施工中應連續(xù)加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合考慮，實行合理施工工藝。

3.對相應的施工人員應連續(xù)加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。

4.施工中技術人員應連續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對詳細問題詳細爭論，相互促進，相互學習。

5.我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在對人員的培訓和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的鋪張。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

針對20xx年消失的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：

一、加強學習

學習專業(yè)技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目進展，成為復合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓學習，進行技術溝通，提高熟悉，同時進步。

二、技術會審

方案完成后要進行技術會審，通過開會形式爭論可行性，最終確定施工方案。避開和削減消失不應當犯的錯誤，而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不行少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件必需登記，發(fā)出去的資料3天內沒有回來的，準時跟催。

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1、提高熟悉，強化技術、質量管理教育，進一步增加管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習，要有方案、有考核，使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣揚、教育力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。

2、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執(zhí)行力作用。

3、樂觀開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質量復查活動，檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數(shù);將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

20xx年的工作給了我們許多啟示和教訓，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術部全體員工肯定會以項目管理為重點，抓質量、講效率，全面推動各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

【第8篇】工程師上半年個人工作總結

工程師上半年個人工作總結

回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將半年來的工作狀況進行總結。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集設計院全部設計資料供應于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓依據(jù)公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開頭進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、幫助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告供應設計院進行開挖圖設計、出圖。參加樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設計院專業(yè)人員溝通設計看法，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果供應設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密協(xié)作工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網平面方案，小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調整，協(xié)作部始終連續(xù)進行總平規(guī)劃調整。

8、仔細審核施工圖，嚴格從公司角度動身，提出經濟合理的設計方案，且敬重各方看法，準時發(fā)覺問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區(qū)俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導供應各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通力量還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至消失錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應當是一專多能的，這樣才符合公司進展的需求。在以后的工作過程中，心得體會加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司制造更大的效益。

祝：公司業(yè)績步步高！

有限公司

總工辦

20xx-6-26

【第9篇】機械工程系同學個人總結與自我評價

時間匆忙，我的高校生活即將結束，在過去的兩年中，我懷著幻想走進校內，從那時起我就下定決心好好學習，努力豐富自己的生活，努力去實現(xiàn)自己的幻想。在高校第一期時，剛剛進入學校，新的學習，新的生活，在那時我克服困難，樂觀向上，努力學習，不斷進取，緊抓專業(yè)的學習，在那時我就向黨遞交了入黨申請書，始終緊跟黨的步伐，時時刻刻保持黨員的先進性，奮勉向上。學校為我們供應了專業(yè)、系統(tǒng)、全面的教育，學校的教室大多配備了多媒體，讓我們對學問有了更快、更好、更直觀的學習，學校的圖書館也為我們供應了許多的學習資料，以及學習環(huán)境，