SA產(chǎn)品知識要點(diǎn)

SAP產(chǎn)品知識要點(diǎn)SAPR/3各模塊R/3Client/ServerABAP/4FIFinancialAccountingCOControllingAMFixedAssetsMgmt.PSProjectSystemWFWorkflowISIndustrySolutionsMMMaterialsMgmt.HRHumanResourcesSDSales&DistributionPPProductionPlanningQMQualityMgmt.PMPlantMaintenanceFI－財(cái)務(wù)會計(jì)原理：會計(jì)學(xué)原理中的借貸記賬法知識點(diǎn)：總分類帳應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款固定資產(chǎn)FI－財(cái)務(wù)會計(jì)流程：

制作憑證過賬出賬頁報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表）FI－財(cái)務(wù)會計(jì)集成：應(yīng)收帳款－SD

總帳應(yīng)付帳款－MM

固定資產(chǎn)－PS/PMCO：管理會計(jì)知識點(diǎn)：

成本中心利潤中心成本要素內(nèi)部訂單

CO：管理會計(jì)成本中心利潤中心關(guān)系：成本中心的架構(gòu)小于利潤中心CO：管理會計(jì)成本要素

初級成本要素－對應(yīng)總帳科目

次級成本要素－分?jǐn)侰O：管理會計(jì)成本中心和成本要素培訓(xùn)費(fèi)管理費(fèi)…………人力資源部項(xiàng)目推進(jìn)部成本要素成本中心CO：管理會計(jì)內(nèi)部訂單

成本無法分?jǐn)倳r(shí)的中間費(fèi)用歸集器周期調(diào)整時(shí)再分?jǐn)傊脸杀局行腗M：物料料管理理采購流流程采購申申請與與采購購訂單單的區(qū)區(qū)別預(yù)留流流程預(yù)留與與MRP的概念念MM：物料料管理理1、采購購流程程：采購申申請?jiān)冊儓?bào)價(jià)價(jià)處理理供供應(yīng)商商選擇擇招投標(biāo)標(biāo)采購訂訂單處處理采采購入入庫（簽訂訂合同同）（（收貨貨）發(fā)票校校驗(yàn)凍凍結(jié)結(jié)發(fā)票票（不合合格））（合格格）應(yīng)付帳帳款（（FI）2、預(yù)留流程程：預(yù)留（領(lǐng)料料單）運(yùn)運(yùn)行MRP（對倉庫進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)）倉倉庫出出庫（貨物不足足）（（有貨）PM:工廠維護(hù)技術(shù)對象參參數(shù)設(shè)備卡片功功能能位置缺陷處理流流程維護(hù)通知單單維維護(hù)訂單預(yù)防性維護(hù)護(hù)維護(hù)策略PM:工廠維護(hù)技術(shù)對象參參數(shù)1、設(shè)備卡片片描述設(shè)備的的技術(shù)參數(shù)數(shù)與固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片的區(qū)區(qū)別2、功能位置置描述設(shè)備的的所處的位位置同一位置以以功能區(qū)別別PM:工廠維護(hù)缺陷處理（（日常維護(hù)護(hù)）流程：：審批流程維護(hù)通知單單（運(yùn)行部部門）完成確認(rèn)維維護(hù)訂單單（檢修部部門）人財(cái)財(cái)物物HRCOMMPM:工廠維護(hù)預(yù)防性維護(hù)護(hù)維護(hù)策略：：基于時(shí)間間的基于狀態(tài)的的基于條件的的以項(xiàng)目形式式與PS集成PS：項(xiàng)目管理理WBS：工作分解解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)關(guān)鍵路徑法法（CPM）計(jì)劃評審技技術(shù)（PERT）PS：項(xiàng)目管理理流程立項(xiàng)初初步設(shè)計(jì)計(jì)（概算、、設(shè)備清冊冊）施工圖設(shè)計(jì)計(jì)（預(yù)算））招招投標(biāo)執(zhí)行、施工工單單項(xiàng)工程程驗(yàn)收施工結(jié)算竣竣工驗(yàn)收竣工決算HR：人力資源源管理九大子模塊塊組織管理－－－－－－－OM人事管理－－－－－－－PA工資核算－－－－－－－PY時(shí)間管理－－－－－－－TM差旅管理－－－－－－－TV招聘管理－－－－－－－RC薪酬戰(zhàn)略－－－－－－－CM培訓(xùn)和商務(wù)務(wù)事件管理理－－－－－－TEM員工發(fā)展－－－－－－－PD功能點(diǎn)：ESS&MSSHR：人力資源源管理組織管理－－－－－OM查看不同時(shí)時(shí)期的組織織結(jié)構(gòu)圖核心模塊5種基本對象象類型：組組織結(jié)構(gòu)單單元、任務(wù)務(wù)、職務(wù)、、職位、工工作中心HR：人力資源源管理人事管理－－－－－PA三種結(jié)構(gòu)：：企業(yè)結(jié)構(gòu)員工結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)人事主數(shù)據(jù)據(jù)人事事件HR：人力資源源管理工資核算－－－－－PY四種基本工工資類型：：基本工資經(jīng)常性支付付/扣除額外支付/扣除附加非周期期支付HR：人力資源源管理時(shí)間管理－－－－－TM考勤管理記錄員工工工作、病假假和加班的的時(shí)時(shí)間信信息薪酬根據(jù)這這些時(shí)間數(shù)數(shù)據(jù)來核算算HR：人力資源源管理差旅管理－－－－－TV差旅申請差差旅旅計(jì)劃批準(zhǔn)流程差差旅旅費(fèi)用報(bào)告告差旅費(fèi)用報(bào)報(bào)銷HR：人力資源源管理招聘管理－－－－－RC由相應(yīng)部門門填寫職位位空缺申請請，審批通通過后后由人力資資源處來組組織招聘。流程：聯(lián)系媒體，，刊登招聘聘廣告廣廣告進(jìn)入人人才市場通通過廣廣告的反饋饋信息得到到申請人資料篩篩選選比較、安安排面試準(zhǔn)備合同雇雇傭HR：人力資源源管理薪酬戰(zhàn)略－－－－－CM三大薪酬組組件：薪酬管理福利管理人事成本計(jì)計(jì)劃與工資核算算的區(qū)別HR：人力資源源管理培訓(xùn)和商務(wù)務(wù)事件管理理－－TEM根據(jù)用戶需需求，設(shè)定定培訓(xùn)課程程組按照課程組組設(shè)定培訓(xùn)訓(xùn)課程計(jì)劃劃根據(jù)培訓(xùn)課課程計(jì)劃，，管理參與與者對培訓(xùn)課程程、講師等等進(jìn)行評價(jià)價(jià)打分與員工發(fā)展展PD集成HR：人力資源源管理員工發(fā)展－－－－－－－PD查詢員工能能力和工作作需求員工資格和和崗位要求求職業(yè)規(guī)劃和和計(jì)劃評估系統(tǒng)HR：人力資源源管理ESS：員工自助助服務(wù)。通通