財務部財務工作總結

第66頁共66頁財務部財務工作總結財務部財務工作總結。財務部財務工作總結200X年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建立，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行新中大軟件為契機，標準各項財務根底工作在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大2023年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和缺乏進展了改良和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現已一目了然；標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進展全面清理的根底上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，完畢了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。三、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2023年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二００×暨一季度消費經營方案的通知》，財務部對有關考核指標進展了分解，下發(fā)了××年財務方案和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支局部堅決不予核銷。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信譽聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證消費經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團消費經營開展的有序進展。五、加強財務會計制度建立，進步財務信息質量財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為進步會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統的規(guī)定，從而逐步進步了會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、制定財務部各工作崗位職責，并進展自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結。七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進展了整改，事后進展了交流，進步了會計人員的職業(yè)技能。下半年，為實現本集團公司的各項消費經營任務和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析^p工作，及時提出為實現本集團公司消費經營方案的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據××集團總部結算中心的工作方案安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地進步財務效勞質量。6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。〔)2023年財務部財務工作總結2023年，財務部在公司領導的正確指導下，在機關各部門的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經濟責任制目的，認真組織會計核算，標準各項財務根底指標，站在財務管理的角度，以本錢為中心，以資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量，經過努力獲得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況匯報如此：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。財務部的主要職責是做好財務核算及會計監(jiān)視工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經紀律，認真履行財務部的工作職責。在工作中，我們克制會計少，人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不符合要求的費用報銷，堅決不辦理違背銀行結算規(guī)定的支付業(yè)務。認真記錄記賬憑證，保證賬目明晰明了。及時編制財務會計報表，認真分析^p財務數據，為公司領導及下屬單位領導的經營決策提供了準確有效的數據。在按時納稅申報、繳納稅金的根底上，吃透用透國家稅法政策，在政策允許的范圍內合理避稅，從而減輕公司的稅負。二、以標準管理為動力，不斷完善本錢管理，減少原材料采購本錢，降低輔助材料的消耗。在財務管理工作中，我們以本錢管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作，嚴把原材料采購的質量關、價格關，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關，嚴格控制各項費用的支出，在進步職工隊伍素質上下功夫，在加強內部管理上求效益。通過一年的艱辛努力，各下屬單位的本錢都有所下降，盈利程度有所進步，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提早完成了全年各項經濟指標，獲得了歷史性的打破。三、積極組織貨款回收，合理調配資金，保證消費經營建立持續(xù)穩(wěn)定的進展。保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時，還想方設法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的平安性和回收的及時性，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據消費經營的需要，合理的調度和使用資金。既要保證消費經營及建立所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年，在資金比擬緊張的情況下，我們新增固定資產一百多萬元，職工的工資在去年的根底上也有大幅度的進步，消費經營活動也在有序的進展。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。四、親密配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進步伐，更好更快的融入總公司的隊伍中去。今年五月份，三家公司整合重組，這給我們帶來了新的希望，注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務工作的同時，親密配合清產評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關資料。協助他們跑現場，清點固定資產等財產物資，使得資產評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中，我們財務人員克制從來沒有接觸過的困難，加班加點刻苦學習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的根底。在做明年的財務預算方案時，我們查數據、做工作、分析^p形勢，多方周折，幾經移稿，終于完成預算工作任務，為明年的消費經營工作指明了前進的方向。一年來，我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作，但還是存在一些缺乏。在明年的工作中，我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的周圍，利用資共享的平臺，學____公司先進的管理方法和形式。我們要刻苦鉆研業(yè)務，進步思想素質、管理程度、業(yè)務才能，把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去，為總公司的開展盡一份我們財務人員應盡的職責！財務部工作總結一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的施行，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大進步了數據的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現過任何過失。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理睬計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，標準各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建立財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能獲得任何經濟收益的情況下，公司承受了宏大的資金壓力。我部根據工程建立和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承當了8月份開場的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進展，及時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，歸還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動以來，一直有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足開展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間搜集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的理解，學到了新的業(yè)務知識。三、全力協助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和開展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析^p和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作獲得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實獲得了驕人的業(yè)績。光陰飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在標準財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，施行財務分析^p等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的根底管理工作比擬薄弱；日常本錢費用支出比擬隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是XX年財務管理要重點考慮和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長，。感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。物業(yè)財務部工作總結回首二○○五年下半年工作,物業(yè)財務部向標準管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理形式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。詳細工作如下:完成重點工作一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬從05年7月份開場,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進展整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算根底之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析^p、資金方案、資金方案執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。三、物業(yè)公司財務制度的制定在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算方法》、《君華物業(yè)財務付款管理方法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內部效勞結算管理方法》的制定。標準了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進展了一次大的提升。四、物業(yè)公司財務管理形式的轉變物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進展了相應的標準、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進展了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前根底的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了詳細的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的標準性、準確性,進步財務工作效率。2023財務部工作總結過去的一年里，在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F將我公司獲得的成績匯報如下：一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員構造作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，實在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務制度，標準財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員嚴密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺?！?〕各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)視有力。在實際工作中，大額報銷實行提早早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕?！?〕公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然獲得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能進步公司效益，進步員工的收益，是今年一直以來在討論的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了互相攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統一原那么，這樣有利于調發(fā)動工的積極性，但是一定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，實在做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；3、推行標準化管理，加強公司各部門之間的協調，激發(fā)員工的積極性，保證工作目的的實現，但是要正確擬定目的，作好施行前的準備，抓好目的的執(zhí)行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來，實在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。xxx公司財務部酒店財務部工作總結總結一：酒店財務部工作總結回憶20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要務實事求是，嚴以律己，圓滿完成了2023年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的消費經營提供了有力的數據保證。促進了消費經營的順利完成，為經營管理提供了根據。主要有以下幾個方面：一、會計根底工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務根底工作，年初以來，我們把會計根底學習及集團下達的各項方案、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計根底工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產管理：酒店20xx年8月試開業(yè)，資產眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進展資產管理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理方法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進展審核，做到萬無一失。2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：〔1〕財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)嚴密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)現問題，及時上報?！?〕對日常采購價格進展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價制度〔菜價、肉價、干調、冰鮮〕，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進展嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時理解市場情況及動態(tài)?！?〕加強客房部本錢控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時理解酒水進銷存情況，從而控制本錢并最終降低本錢。4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)視，定期對出納庫存現金進展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進展抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無過失。三、對內、對外協調方面1、對內：協助領導班子控制本錢費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了根據。協助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，催促其盡力配合經營部門的工作。2、對外：及時理解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多理解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的根據。四、其他工作：1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進展，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。標準會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實。對本部門所屬收銀進展了系統全面的理論知識及實際業(yè)務培訓，同時催促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進展酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的根底。2、團隊建立：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務程度。定期召開部門協調會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進展溝通并解決。4、按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。5、積極配合集團財務部及審計部結合檢查工作，做好各項解釋工作。6、按照集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。8、對收據及發(fā)票的領、用、存進展登記，并認真復核管理。9、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷進步自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)效勞。10、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進展績效考核，進步部門人員的素質，每月評比本部門形象大使1名。11、做好200xx年收入、費用方案及經營方案。五、工作心得及存在的缺乏總結20xx年財務部所做的工作，根本完成了集團下達的各項工作目的，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表如今監(jiān)視力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務部將更加堅持在2023年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進展改良，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的本錢及費用。加大業(yè)務學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，進步工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)視，及時核對，多配合，互相協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。總結二：酒店財務部工作總結20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理效勞的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞強化經營才能、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制本錢能耗、提升效勞程度的經營思路，遵照王總關于嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)視、進步質量的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷進步員工自身素質和效勞技能，克制種種困難，完成了各項工作任務，獲得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。一、主要經營指標完成情況二、經營管理方面20xx年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工根本可以完成各項工作任務，按月進展財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安消費的順利進展，總體來說主要完成以下幾方面工作：1、制度建立和流程管理：一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進展了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的根據。2、補充完善酒店薪酬制度：通過效勞銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務的標準和整理：借助中支內審查賬的時機，財務部首先進展了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進展處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達整體賬務的標準性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進展賬務標準，以更好地完好地核算經營狀況。4、經營報表的分析^p和變動：根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入工程;對各季度經營情況進展總結和分析^p，理解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考根據。5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格標準，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供給商的聯絡和協作，保障酒店物資供給，提供后備經營需求。6、加強賬務審核監(jiān)視：嚴格監(jiān)視控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，實在保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)視各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。8、加強平安檢查監(jiān)視：樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增強平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查標準，保證了財務部平安經營，全年無平安事故發(fā)生。9、進步科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審核監(jiān)視，嚴格監(jiān)管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進展監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;標準系統賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定根底，使酒店操作、管理再上新臺階。三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)視職能，及時反應信息給領導層，變被動為主動。其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作?？偟膩碚f，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進展了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進展適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順根底制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制本錢能耗，不斷進步我們的效勞質量，增強管理參與力度，進步我們的管理程度，制定崗位量化考核標準，表達各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們嚴密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)開展，永遠立于不敗之地。總結三：酒店財務部工作總結20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經營班子的下，財務部全體員工，團結，嚴密，的了公司會計核算、報表報送、財務方案、財務分析^p、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：1、20xx年財務預算方案工作。今年1月份，x____公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復歷史資料的根底上，綜合平衡，統籌兼顧，本著方案指標開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復各意見的根底上，向x____公司上報了2023年公司財務方案。并且，x____公司下達公司的2023年方案任務，層層分解，下達了2023年方案任務指標。，財務方案的，財務部對各部方案任務逐月檢查和分析^p，各方案任務指標中的問題，為公司制定經營決策根據。2、xx年年財務決算工作。xx年年財務決算工作，是xx公司會計報表次上報x____公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，加班加點不計報酬，保質保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完美地了會計決算工作任務。3、員工集資工作。利息支出，減支增效。今年4月初，x____公司開展工程急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務部組織員工發(fā)動集資，半個月內集資xx萬元，了公司為中陜總公司開展工程籌措資金的任務。6月份，多方努力，從xx工行xx支行貸款xx萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款，一加罰息xx，一取消公司貸款xx萬元額度，直接公司信貸信譽。對此，公司著急。公司與財務部多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉x____公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前開展，如何搞好資產運作，現有資產的最大效益，已是公司經濟工作的環(huán)節(jié)。為此，2023年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，屢次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份屢次向xx支行報送貸款資料，屢次貸款調查。公司和財務部的屢次努力，6月份從xx支行貸款xx萬元。9月份后，公司有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司，員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。2023年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務部代表公司為x____公司開展解決急需資金問題，了成績。5、財會工作量化管理。20xx年，財務部人員了，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務，帶著財務部新老員工又好又快的工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務方案、財務分析^p、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務部工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、標準保質保量的按時了工作任務，使公司可以財務信息平臺、表格及分析^p，宏觀公司的各月財務狀況，為公司制定經營決策了根據。6、財務人員學習。財政部新公布的38個會計準那么，新的企業(yè)所得稅法施行細那么。財務部屢次組織全體財會人員，學習新會計準那么，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準那么，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術。7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對xx年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了xx年年會計檔案整理工作。8、總公司xx集團成立，財務部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務。9、公司總經理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。10、xx年年稅務清算工作任務。11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務。明年財會工作要點：1、公司已4年日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的。2、組織財會人員學習新會計準那么，財會人員技術。3、搞好資金結算，與銀行的，屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。4、搞好財務部財會量化工作管理。5、會計電算化工作質量。財務部季度工作總結一、債權債務的清理，清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經辦人員溝通協商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析^p。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析^p，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析^p會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析^p意見。三、開展財務內部稽核，加強本錢費用控制，堵塞破綻。對**三家醫(yī)院的財務核算進展了內部稽核，發(fā)現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現特殊問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出那么必須經過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險。在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析^p手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程開工結算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產構造作了初步規(guī)劃。五、和相關部門溝通與協調，配合相關部門處理相關的事務。配合資產部做好每月盤點方案，安排好財務人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好財務人員的根本要素。在接下來的工作中：首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進展稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題，進展財務各崗位人員的根本業(yè)務程度考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數，并出具相應的處理方案。其次，做好財務規(guī)劃，建立科學明晰的集團公司股權構造，集中優(yōu)質資產，明晰產權，盡量將歷史問題歸集于少數公司，合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等根本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。再次，執(zhí)行財務監(jiān)視職能，加強對各單位的經濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現有違背財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權威。最后，做好誠信效勞：財務部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表，及時出具預算分析^p，為經營管理提供參考信息。財務部工作總結范文XX年度，規(guī)劃財務工作在局黨組的領導下，在機關各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮效勞、保障、協調和監(jiān)視的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務統計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內部審計工作先進單位。XX年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。一、圍繞一條主線，實在做好規(guī)劃財務工作圍繞“三保一增”〔即：保重點、保運轉、保待遇，預算經費遞增〕的目的，以“十二五規(guī)劃”編制為引領，以爭取資金為重點，以工程建立為根底，不斷強化財務和工程管理，推動各項工作獲得新進展。二、做好兩項根底工作，進步效勞保障才能一是加強溝通協調，做好預算經費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策根據，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統工程經費的遞增和新增工程經費的落實。XX年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強，XX年市級財政安排市直民政系統預算資金和工程資金達1566萬元，局機關落實預算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調劑和增加各項工作經費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經費和正常運轉。同時，加強預算施行管理，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項指標和工程資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理根底工作，強化預算執(zhí)行分析^p，促進支出構造優(yōu)化，進步預算管理和決策程度，通過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政本錢，進步預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核，做好民政統計工作。修訂完善了《黃岡市民政統計工作評價方法》，將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析^p，不斷進步統計數據質量。民政統計報表質量一直位居全省前列，07-XX年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)開展和領導決策提供了科學的根據。同時積極完成好統計局布置的各項統計工作任務，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產業(yè)數據的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額1.56億元。三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生工程突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預算財務和統計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政工程建立工作。在工程規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建立和儲藏三個環(huán)節(jié)，努力做好效勞和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯動，進展順利。按照“工程支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結、評估“xxx”規(guī)劃的根底上，做好“十二五”規(guī)劃的籌劃和編制工作。市局經過深化調研、反復論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)開展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網站上發(fā)布，并收入《跨越式開展的藍圖——黃岡“十二五”開展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經完成“十二五”民政事業(yè)開展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃工程105個，總投資9.98億。二是建立一批，規(guī)劃工程建立有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好工程籌劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃工程的啟動施行工作。“十二五”規(guī)劃中，市局精心籌劃工程9個，目前，已有7個工程在逐步啟動?？h市XX年在建工程114個，投資4.06億〔爭取上級1.43億〕，其中民政系統的建立工程23個，投入資金3.3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯絡，以爭工程為抓手，廣泛吸納民政建立資金，做好民政工程的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生效勞機構建立工程建議方案和XX年社會養(yǎng)老效勞體系建立試點和市福利中心榮耀院工程等7個工程的編制上報工作，上報工程資金3900萬元，到位2450萬元。三是做到儲藏一批，全市民政規(guī)劃儲藏庫建立完善。做好民政公共效勞設施建立工程儲藏庫數據的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災設施、精神衛(wèi)生、漂泊兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共效勞設施建立儲藏工程。經過審核，全市共有108個工程最終入庫，并于省廳規(guī)劃工程儲藏庫實現了有效對接，為有效爭取民政工程打下了較好的根底。工程庫建立成為指導我市民政工作、引導事業(yè)開展、落實國家工程政策的重要平臺。四、突出“四抓”，標準民政資金管理使用進一步在全市民政系統開展以“制度健全、預算科學、統計完善、管理嚴格”為主要內容的財務統計工作標準化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財才能。一是抓建章立制促標準。從制度上、程序上標準各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協助機關管理，制定出臺了《機關事務管理補充規(guī)定》，對機關接待制度、物資采購及財產管理制度、車輛制度進展了進一步的修改完善。二是抓培訓指導上程度。采取以會代訓，現場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統計人員的業(yè)務培訓和指導，不斷進步財務人員的業(yè)務程度、提升工作質量和工作效率。機關和二級單位有2人參加了省廳組織的統計業(yè)務培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務標準化管理放在重要地位，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務培訓和指導，使基層民政工作人員的財務管理程度有了較大進步。三是抓檢查整改強質效。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)視和年度審計，加大對工程建立的管理和資金使用情況的監(jiān)視，管好用好每一筆資金、每一個工程。年初，對局屬9個二級單位進展了財務審計。在全市布置并開展了XX-XX年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底-6月初，按照黃紀辦【XX】5號文件的要求，結合機關民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農政策和資金落實情況開展拉網式檢查工作進展了布置。在全市廣泛開展了救災、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓工程監(jiān)管保平安。高度重視工程建立及資金的管理，積極做好工程資金籌措和使用以及工程施行的效勞和監(jiān)管工作，健全制度、標準管理，實在做到完備審核手續(xù)，嚴把招投標關口，從而確保了工程質量優(yōu)良、資金平安運行。2023年度規(guī)劃財務工作方案2023年，規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線，效勞為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求開展，圍繞中心爭資金，科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉、保待遇，財政投入增長15%的工作目的，充分發(fā)揮效勞、保障、協調和監(jiān)視的職能作用，做好以下幾項工作：一、突出重點，做好預算管理和統計工作1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理程度一是加大民政事業(yè)經費爭取力度?？茖W編制部門預算，挖掘政策根據，爭取資金超額到位，確保傳統工程經費的遞增和新增工程經費的落實，重點爭取解決民政工作經費，確保單位人員經費和正常運轉。同時，積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項資金和工程資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理程度。要加強預算施行管理，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執(zhí)行的時效性和平衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理根底工作，強化預算執(zhí)行分析^p，積極開展支出績效評價工作，促進支出構造優(yōu)化，進步預算管理和決策程度，通過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政本錢，進步預算執(zhí)行率和資金使用效益。2、高標準起步，全面提升民政統計質量加強對基層民政統計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價方法》，將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析^p，不斷進步統計數據質量。二、把握要點，做好民政經費管理工作認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)視機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)視檢查力度，為迎接2023年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。1、抓建章立制，標準各項民政資金管理。從制度上、程序上標準各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。2、抓指導培訓，進步基層財務管理程度。采取以會代訓，現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。3、抓監(jiān)視檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)視和年度審計。結合省廳2023年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)視檢查力度。主要是對XX年省廳安排的XX萬元民政專項工作經費使用情況進展檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進展“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現問題及時整改。三、打破難點，做好規(guī)劃及工程的管理和效勞工作規(guī)劃工作是計財的一項新的工作任務，隨著國家對工程的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建立工程管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到工程的上報和詳細施行，財務部門都要全程參與，做好管理和效勞工作。所以，這項工作是我們需要打破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)開展規(guī)劃工程為契機，以工程建立為抓手，以吸納資金為保障，上下聯動，親密配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。1、推動規(guī)劃工程落實。按照“十二五”規(guī)劃關于民政根本公共效勞設施確定的建立任務和目的、進度，穩(wěn)步推進工程建立。加強與發(fā)改委在工程立項、審批方面的聯絡與溝通，加強工程資金的管理，指導做好工程前期工作。2、加強在建工程監(jiān)視管理。加強工程管理的政策和業(yè)務知識的學習，組織開展組織工程施行、進展工程監(jiān)管及工程評估等方面的培訓。建立切合實際的工程管理形式，推進工程管理標準化、制度化。3、健全完善工程儲藏庫。工程數據庫的建立和工程集中儲藏，是工程申報和工程施行的一項重要根底工作。要做好民政公共效勞設施建立工程儲藏庫數據的錄入工作，及時申報民政公共效勞設施建立儲藏工程，并于省廳規(guī)劃工程儲藏庫實現了有效對接，為有效爭取民政工程打下了較好的根底。年度財務部工作總結篇一：年度財務部工作總結光陰飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史?；貞浖磳⑦^去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門負責人的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，力求做好資金調度，及時準確地計算資金占用費，保證工程計量款無誤的支付等，各方面也獲得了驕人的成績。當然，在獲得成績的同時也還存在一些缺乏，以下是我部對一年來工作的總結和匯報。一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為了加強會計根底工作的標準性，進步工作效率，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《財務報銷制度》。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對制度的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯絡在一起，找問題找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原那么、把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據細那么中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，年初財務部人手較少,但在我們高效、有序的組織下，做到輕重緩急妥善處理各項工作，財務部20xx年6月份，我部新增財務人員，這為我們財務部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在4月至11月計量款支付期間，現金流量宏大而繁瑣，我部同志本著認真、仔細、嚴謹的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現過任何過失。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、加強業(yè)務鍛煉，不斷進步員工綜合素質為了培養(yǎng)自身的綜合才能，取人之長、補己之短。我們定期進展小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外、有張有弛。財務處其一是發(fā)揚團隊精神，大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。在詳細工作中，例如：20xx年4月積極配合審計部門的審計工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計量款支付等、工資分配核算、充分發(fā)揮部門人員的互相協作精神。其二是加強與各部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，各個職能部門密不可分，部門之間存在著必然的聯絡，財務部門常和其他部門溝通，聽取其他部門的建議和意見，在詳細經濟業(yè)務上幫助其他部門，對我們進步本本部門工作起到了很好的作用。三、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經營管理機構逐步建立和完善，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份，我部根據工程建立和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度和使用資金。截止20xx年11月31日，到位資金55500萬元，其中：省高發(fā)公司投入工程資本金20xx0萬元;高發(fā)公司轉貸長期借款10000萬元，高發(fā)公司轉貸短期借款25000萬元;累計完成投資42285萬元，本年累計完成投資40066萬元。自工程啟動以來，我部一直重視資金的最優(yōu)使用，力求降低貸款利息，為了公司的長足開展，財務部加強與省公司的聯絡和溝通，積極做好資金的信貸工作，同時使我們對貸款工作有了全面的理解，學到了新的業(yè)務知識。四、發(fā)現缺乏，努力完善和進步回憶一年來財務工作的點點滴滴，我們發(fā)現還有很多工作不夠理想，也有很多應做好而沒有做好的工作，比方，在對公司資產實物性管理的建帳建卡上、在對各項經營費用的控制上，在標準財務核算程序，嚴格財務報銷制度上執(zhí)行乏力。在財務工作中我們也發(fā)現公司的根底管理工作需要更進一步的完善，日常本錢費用的支出需要進一步嚴格控制，要以公司的立場和利益為出發(fā)點考慮和解決問題，這也是我們每一個驛宛人應該進步自我、效勞公司所要考慮和改良的必修課。我們財務部門在加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任，我們將不斷地總結和反省，不斷的鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的開展，和公司一同開展，共同成長篇二：財務部年中工作總結公司財務部年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建立，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行新中大軟件為契機標準各項財務根底工作在經過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和缺乏進展了改良和完善。如設置制造費用明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現已一目了然;標準應交稅金科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量工程的標準化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進展全面清理的根底上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。財務部年終工作總結一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的施行，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大進步了數據的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現過任何過失。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理睬計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，標準各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建立財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達本錢單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能獲得任何經濟收益的情況下，公司承受了宏大的資金壓力。我部根據工程建立和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承當了8月份開場的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進展，及時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，歸還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動以來，一直有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足開展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。期間搜集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的理解，學到了新的業(yè)務知識。三、全力協助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和開展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析^p和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作獲得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2023萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實獲得了驕人的業(yè)績。光陰飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在標準財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，施行財務分析^p等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是XX年財務管理要重點考慮和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共。感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的施行，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大進步了數據的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組