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第35頁共35頁運(yùn)輸部個人年終工作總結(jié)設(shè)備部個人年終工作總結(jié)(一)20xx年是個不平凡的一年,這一年里,我車間根本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、平安、長周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷進(jìn)展研究探究、技術(shù)改造,進(jìn)步產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),最終獲得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)歷也有教訓(xùn),有成績也有缺乏,現(xiàn)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,保證消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)過屢次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)xxx臺,每月設(shè)備完好率都在xx%以上,動靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,完全可以保證正常消費(fèi)。1.解決設(shè)備隱患在這一年,經(jīng)過屢次研究探究,處理了幾臺長期影響正常消費(fèi)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動大等問題。2.進(jìn)展方案檢修根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,及日常對設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,來對主要設(shè)備安排方案檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī)、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的方案檢修,并根據(jù)換油品分析^p及換油周期將這幾臺設(shè)備的光滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行打下了根底。3.應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析^p后,采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設(shè)備的金屬外表進(jìn)展鈍化,在金屬外表形成一層高分子聚合保護(hù)膜,到達(dá)防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。二、狠抓管理不放手,重視人才求開展一個社會的開展進(jìn)步,需要消費(fèi)力與消費(fèi)關(guān)系相適應(yīng),一個企業(yè)想開展也需要先進(jìn)的消費(fèi)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。1.創(chuàng)文明車間,執(zhí)行TPM全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在進(jìn)步產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。xx月份我車間積極響應(yīng)公司號召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為根底、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)方案,根本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在局部崗位已經(jīng)施行,為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為創(chuàng)立合格車間打好了根底!2.完善制度建立,加大執(zhí)行力度。制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司要開展,一是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈敏機(jī)動的消費(fèi)、經(jīng)營,二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅(jiān)持人人平等、獎懲清楚,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷進(jìn)步管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。3.注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競爭日益劇烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和開展,必須擁有學(xué)習(xí)才能,高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)方案,從平安管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)展了培訓(xùn),同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)展了xx天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),既進(jìn)步了我車間員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了人力資的不斷增值。三、總結(jié)今年工作缺乏,確立明年整改方案20xx年我車間雖然做了大量的工作,獲得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的缺乏。1.新的管理制度,使局部員工跟不上腳步。局部員工思想觀念仍然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。2.個別員工綜合素質(zhì)還有待進(jìn)步,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理程度偏低,管理工作缺乏打破。3.新的設(shè)備管理制度,還需要去探究去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著平安隱患。以上缺乏之處,我車間將在下一年年去克制去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。四、20xx年我車間設(shè)備管理目的1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。2.全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。3.確保消費(fèi)裝置長期、平安、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。4.建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。設(shè)備部個人年終工作總結(jié)(二)在這繁忙的20xx年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃開展的勢頭。我的工作也在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,緊張而有序的根本完成了自己的本職工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)與工作,工作上有了一定的打破,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:1.1新員工培訓(xùn)在培訓(xùn)中我本著讓新同事盡快融入到我們這個團(tuán)體為原那么,讓新同事理解軟件,硬件,邏輯之間如何配合,并對邏輯這局部有個大體認(rèn)識,同時讓他們盡可能理解自己的職位、定位自己的角色、盡早發(fā)揮自己的專業(yè)才能。在給新同事培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)自己知識的匱乏,在邏輯方面還需要進(jìn)一步加深,對于軟件和硬件局部沒有整體認(rèn)識。我希望公司對新老員工多舉辦培訓(xùn)活動,增加員工本領(lǐng)域的工作才能,同時也能擴(kuò)展對其他領(lǐng)域的認(rèn)識。1.2工程總結(jié)1.2.1A01_13所3室脈沖數(shù)據(jù)采集器本工程實(shí)現(xiàn)設(shè)定時間內(nèi)脈沖個數(shù)統(tǒng)計;設(shè)定A和B兩通道脈沖個數(shù)差來統(tǒng)計到達(dá)設(shè)定脈沖個數(shù)差的時間及此時A和B通道脈沖個數(shù);同時完成以某一個輸入脈沖作為外觸發(fā)信號,記錄兩次觸發(fā)信號之間的脈沖個數(shù)以及時間。在這個工程中遇到的問題:定差計數(shù)功能的計數(shù)精度低,主要是由于軟件啟動后,立即開場計時,而沒有等待脈沖的降臨,后將啟動計時更改為軟件啟動后要等待脈沖的到來才真正視為啟動計數(shù),計時。且當(dāng)循環(huán)計數(shù)時,當(dāng)?shù)谝淮斡嬐陼r,開場第二次計數(shù)時,仍然要等脈沖的降臨。1.2.2A05_六路IF自動化測試設(shè)備本工程可通過單片機(jī)設(shè)定頻標(biāo)輸出情況,每一路頻標(biāo)輸出的頻率可設(shè)定,輸出的正、負(fù)脈沖可設(shè)定,并且每一路頻標(biāo)輸出的有無可設(shè)定,正脈沖設(shè)定為無輸出輸出保持低電平,負(fù)脈沖相反。1.2.3A06_單路IF自動化測試設(shè)備本工程在原上升沿計數(shù)的根底上又增添下降沿計數(shù),將結(jié)果存入存放器,并由軟件讀取存放器比擬大小,取其適宜數(shù)據(jù)以進(jìn)步精度。1.2.4A07_13所的-4工程本工程是在去年減四工程的根底上將固定頻率的三項(xiàng)方波更改為利用狀態(tài)機(jī)實(shí)現(xiàn)不同頻率的三項(xiàng)方波。1.2.5A08_高精度IF板測試儀通過FPGA邏輯實(shí)現(xiàn)16路可調(diào)頻標(biāo)及8路脈沖計數(shù),出示存放器操作指南配合單片機(jī),軟件,硬件一起完成整機(jī)調(diào)試。1.2.6A08-1_高精度IF板測試儀第三套實(shí)現(xiàn)可調(diào)頻標(biāo)及脈沖計數(shù),出示存放器操作指南配合工程組完成整機(jī)調(diào)試。1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設(shè)備本工程利用狀態(tài)機(jī)實(shí)現(xiàn)不同頻率的波形,并且頻率可有硬件按鍵發(fā)出命令,邏輯判斷命令實(shí)現(xiàn)不同頻率的時序。在調(diào)試的過程中發(fā)現(xiàn)按鍵切換會使而導(dǎo)致波形錯誤,頻率不穩(wěn)定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復(fù)位功能,將問題解決。1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開發(fā)本工程實(shí)現(xiàn)了PCI端數(shù)據(jù)與邏輯數(shù)據(jù)通過雙口RAM的交換;同時完成脈沖頻率采集、計數(shù)、DDR2緩存讀寫等功能。在本工程調(diào)試中遇到的問題主要是對硬件的不理解,造成調(diào)試周期長,找不出問題,以及做事不夠仔細(xì)選錯時鐘。1.2.9A12_CSB總線測試設(shè)備通過FPGA邏輯實(shí)現(xiàn)14組(每組5個信號)的RT端通信時序控制,8組(每組5個信號的)BC端通信實(shí)現(xiàn)控制,12組(每組5路)電平輸入采集,邏輯提供深度為256words,寬度為32位的FIFO,用來緩存軟件更新待發(fā)送數(shù)據(jù)以及緩存接收到的數(shù)據(jù),同時邏輯實(shí)現(xiàn)了電纜自檢功能。在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)RT輸出信號不用時要將其拉為高,而BC接收模塊的輸出信號CMD不用時為低,不可以啟動后用與不用都設(shè)為通信狀態(tài),將會造成干擾。還有由于工程過程中參加其他工程,造成整個CSB工程邏輯開發(fā)調(diào)試周期減少,時間有些緊張,邏輯沒來得及給軟件出示存放器操作指南,造成軟件與邏輯配合不順暢。以后在邏輯單板調(diào)試完成后要盡量給軟件出示操作指南。1.2.10A13_續(xù)A01工程后六塊板卡實(shí)現(xiàn)定時計數(shù),定差計數(shù),同時實(shí)現(xiàn)多周期外觸發(fā)計數(shù),濾波系數(shù)及周期數(shù)可有軟件設(shè)定等功能,并且完成單板調(diào)試。1.2.11A18_石英撓性加速度計自動化測試系統(tǒng)設(shè)備改造本工程完成了加速度計及加速度計系統(tǒng)的測試,邏輯主要實(shí)現(xiàn)不同頻率的輸出,通過串口與工控機(jī)相連,由軟件對頻標(biāo)信號的遠(yuǎn)程控制;同時實(shí)現(xiàn)對輸入信號的脈沖個數(shù)采集。利用VC軟件進(jìn)展單板調(diào)試及配合其他工作人員整機(jī)調(diào)試。在單板調(diào)試中發(fā)現(xiàn)因缺少電阻輸入信號無法到達(dá)FPGA芯片,還有開機(jī)后找不到板卡,更換93CS56芯片解決。在以后的工程里希望硬件給板子前能真正對板子大體功能進(jìn)展檢查測試。1.320xx年工作做以下規(guī)劃:1.3.1維護(hù)公司以前工程;同時在保證質(zhì)量的前提下盡快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的新工程;1.3.2理論程度和工作才能上還略顯缺乏,需要在學(xué)習(xí)中成長,進(jìn)一步加強(qiáng)根底:掌握xxxx相關(guān)知識,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及高速存儲的相關(guān)知識;培養(yǎng)硬件的意識,培養(yǎng)系統(tǒng)的觀念,HDL代碼僅僅是一個表述心中硬件的工具,學(xué)習(xí)硬件相關(guān)知識,將硬件和邏輯聯(lián)絡(luò)起來。1.3.3要以團(tuán)隊(duì)為主,積極配合工程組其別人員的工作;測試的時候一般都需要硬件,軟件,邏輯的配合,一個邏輯很難控制的工作,可能軟件控制很簡單。假如電阻匹配不當(dāng)或者缺少一個元器件等都會導(dǎo)致邏輯無法輸出,這就需要硬件來尋找問題,當(dāng)然作為邏輯和軟件人也要利用相關(guān)軟件協(xié)助硬件尋找問題。所以,工程組成員間互相配合,互相聽取別人的意見,這樣必然知道的更多,從而加快測試和開發(fā)的速度,使工程盡快完成。做為公司的一名成員,我非常愿意承受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及建議,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時向同事請教,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!設(shè)備部個人年終工作總結(jié)(三)設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在岳經(jīng)理的帶著下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設(shè)備維修,設(shè)備維護(hù),及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,滿足了消費(fèi)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部20xx年的總結(jié)和20xx年的方案。20xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提早把設(shè)備根底預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的根底。從設(shè)備的拆卸到設(shè)備的搬運(yùn)安裝犧牲了好多的休息時間提早完成做到了平安,準(zhǔn)確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到___年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。對于新購設(shè)備做到了精細(xì)測量,準(zhǔn)確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。截止到xx年xx月xx日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機(jī),數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機(jī)。下半年在xx教師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的相貌。在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見平安隱患及時處理,不影響車間的正常消費(fèi)任務(wù)。新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。設(shè)備部人員的維修技術(shù)程度提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為消費(fèi)第一線提供最完美的效勞。設(shè)備部個人年終工作總結(jié)(四)從事公司設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作,公司20xx年x月試運(yùn)營以來,經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的帶著下,沖破重重障礙與險阻,迎來了航食今天的蓬勃開展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,進(jìn)步思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克制維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進(jìn)入角色,為航食的正常消費(fèi)做出突出奉獻(xiàn),工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可。一、工作內(nèi)容1、對工程施工遺留存在的問題進(jìn)展檢查、跟蹤和維修.2、保證設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,制定工作方案,落實(shí)方案內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),確保設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行3.、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)展全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點(diǎn)進(jìn)展測試,查出問題。進(jìn)展維修,消除故障.5、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn).6、配合財務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供給。7、在日常工作中,維修設(shè)備時的平安標(biāo)準(zhǔn)操作和加強(qiáng)自我平安防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。二、工作成績1、中央空調(diào)我公司共用2臺開利空調(diào)主機(jī),20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機(jī)一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,導(dǎo)致2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,自動補(bǔ)水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)絡(luò)售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細(xì)檢查1號空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱本錢xxx元,制冷劑20xx元,板換xxx元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費(fèi)xxxx運(yùn)費(fèi),等其他總計xxxx元。但是我們設(shè)備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家屢次交涉,最終廠家愿意通過售后效勞方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,如今空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用xxxxx元。2、特種車庫卷簾門我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進(jìn)出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實(shí)在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克制了沒有腳手架登高設(shè)備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,進(jìn)步技術(shù)增加了維修經(jīng)歷,為公司節(jié)約xxx元。3、工程遺留問題主要消費(fèi)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。4、消防系統(tǒng)使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。5、維修組在去年的工作根底上,今年進(jìn)展了分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),施行時落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。通過一年來的辛勤工作,我雖然獲得了一點(diǎn)成績,但仍需不斷努力,與時俱進(jìn)。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,進(jìn)步個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的奉獻(xiàn)。設(shè)備部個人年終工作總結(jié)(五)光陰飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作根本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作方案和設(shè)備修理維護(hù)方案中的各項(xiàng)指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身平安事故及設(shè)備平安事故,現(xiàn)就詳細(xì)工作做如下工作總結(jié):一、年初消費(fèi)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率今年我隊(duì)重新啟用了xx鉆機(jī),xx鉆機(jī)是老設(shè)備,平安系數(shù)較低,設(shè)備比擬落后,但是職工對這套設(shè)備比擬熟悉,使用起來比擬得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合非常充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的消費(fèi)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備平安檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完好統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項(xiàng)非常重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利消費(fèi)。x月份,xx鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行,使得我隊(duì)重新接觸了xx鉆機(jī),再次安裝70d鉆機(jī)問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行,隊(duì)部在對設(shè)備進(jìn)展調(diào)試和安裝過程中存在的問題進(jìn)展討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工陌生操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備平安隱患。使得我隊(duì)安裝、消費(fèi)兩不誤。二、工程嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位xx月份,公司開拓域外工程,我隊(duì)接手xxx,這是一大喜訊,這是提升隊(duì)伍程度的大好時機(jī),同時又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運(yùn)對設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克制重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。今年我隊(duì)無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時,我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外工程建立保持著良好狀態(tài)。三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋報表資料標(biāo)準(zhǔn)填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個消費(fèi)過程的平安可靠。并作為根據(jù),有案可尋。四、進(jìn)步職工思想意識,從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想設(shè)備就像人的身體一樣,平時要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長久安康,如假設(shè)等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識不到位。玩忽職守,存在幸運(yùn)心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強(qiáng)調(diào)思想意識的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。總之,于狠抓落實(shí)設(shè)備管理,才有今年的良好消費(fèi)場面,同時也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),才是正確的選擇。運(yùn)輸部門平安月總結(jié)運(yùn)輸部門平安月總結(jié)運(yùn)輸部門平安月總結(jié)“堅(jiān)決執(zhí)行平安施工規(guī)章制度,強(qiáng)化平安施工防范措施”是全國“平安消費(fèi)月”的主題,“平安第一”也是蒙電建立者在施工作業(yè)中最最重要的主題,因此,我們要時刻“學(xué)平安、懂平安、要平安、講平安”,從平安第一,平安責(zé)任重于泰山做起,再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光芒形象。驕陽似火的六月,我們迎來了全國“平安消費(fèi)月”活動的到來,這使我們更加深了“平安第一、平安責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識,我們一定要深化徹底的學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,充分表達(dá)“平安第一、警鐘長鳴”的平安工作方針,堅(jiān)持以人為本的平安管理理念,全方位培養(yǎng)職工的平安責(zé)任素質(zhì),帶動和促進(jìn)平安文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化,積極消除事故隱患,才能防患于未然,防止各種平安責(zé)任事故的發(fā)生。運(yùn)輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運(yùn)輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運(yùn)輸任務(wù),在運(yùn)輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到,嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定,決不開快車,決不酒后駕車,保證所運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)物資、設(shè)備、材料的平安運(yùn)輸。加強(qiáng)駕駛員的平安、技術(shù)學(xué)習(xí),使每位駕駛員更加清楚地認(rèn)識到平安行車的重要性,做到“車行萬里路,走好每一步”,確保安平安全運(yùn)輸,平平安安上下班。同志們,為了你的平安與別人的幸福,請你時刻保持高度“平安第一、警鐘長鳴”的責(zé)任心,“平安責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,這樣才能保證我們企業(yè)的安康開展,走向更加輝煌的明天宣傳部個人年終工作總結(jié)【篇一:宣傳部個人年終工作總結(jié)】光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間來大學(xué)半年了,在學(xué)生會也有三個月了,有過艱辛有過歡喜,也有大家深沉的感情,總的來說收獲頗豐,接下來做一下總結(jié)吧。組宣部的工作比擬繁瑣,枯燥,但我們照舊不畏勞累,努力工作,爭取把工作完成得更出色。多少次忙于工作,連飯都顧不上吃;多少次忙于工作,連疲勞都忘了,直到回到宿舍睡覺時才發(fā)現(xiàn)自己雙腿的沉重。也許有人不理解,組宣部的工作不就是出幾份海報、布置一下會場嗎?海報不就是寫幾個字,畫幾個圖案嗎?會場布置也不過是貼些東西,弄一些氣球裝飾一下門嗎?其實(shí)不然,因?yàn)檫@里所展示的是一個學(xué)院的學(xué)生工作建立的風(fēng)貌,海報是我們用心描繪的成果,會場布置看似簡單,里面卻包含了許許多多極其繁瑣的準(zhǔn)備工作,在這個過程中我們付出了很多時間,精力,有時候工作很多很急,我們常會加班工作,累是肯定的了,但看到大家對我們的信任和自己的勞動成果,還是喜悅大于勞累的。我們同各個部門之間的關(guān)系非常融洽,也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好,相信學(xué)生會以后一定會更加團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作一定會有更好的成果。我們本學(xué)期也舉辦了一些活動,第一次是DIY海報制作;由于經(jīng)歷的欠缺,導(dǎo)致會場的混亂,時間過短,是一次失敗的活動,第二次是秀出口才;這次到場人數(shù)較多,組織有序,舉辦時間較長,時間沒控制好但是比上次好多了,我們在努力,我們在進(jìn)步。總的來說,工作是繁忙的、辛苦的,但卻又是充實(shí)和快樂的,和大家一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅,這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學(xué)生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時,也希望下學(xué)期在大家的共同努力下,學(xué)生會的工作能做得更好,把組宣部建立好,把群眾傳媒系建立的更好。【篇二:寫字樓管理年終工作總結(jié)】我司XX年通過公開投標(biāo)中標(biāo)中國江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份(以下簡稱吳江農(nóng)商行)綜合大廈物業(yè)管理工程,于XX年1月15日派員介入?yún)墙r(nóng)商行前期物業(yè)管理,主要提供施工現(xiàn)場平安防范和電梯駕駛效勞,XX年5月初正式接收吳江農(nóng)商行綜合大樓物業(yè)管理效勞。江蘇吳江農(nóng)村商業(yè)銀行股份于XX年8月由吳江市農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社改制成立,是中國銀監(jiān)會成立以來全國第一家改制組建的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。吳江農(nóng)商行總行綜合大樓位于吳江市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中山南路1777號,建筑面積2萬余平方米,主體20層,裙樓3層,地庫兩層,另有獨(dú)體食堂3層。裝備兩臺1600千伏變壓器,備一臺600千伏柴油發(fā)電機(jī)。主要功用為吳江農(nóng)商行總行大樓辦公及局部營業(yè)業(yè)務(wù)。吳江農(nóng)商行工程與其他物業(yè)工程相比,具有鮮明的特殊性。第一、該工程開發(fā)方、業(yè)主方均為吳江農(nóng)商行,不存在開發(fā)商與小業(yè)主的區(qū)分。其次,由于銀行工作的需要,綜合大樓設(shè)金融會所,大型會議中心,宴會包廂等設(shè)施,會務(wù)效勞、宴會效勞、會所效勞等效勞較多,對此類效勞的要求較高。再次,因?yàn)殚_發(fā)方(業(yè)主)與使用方(小業(yè)主)主體一樣,業(yè)主對于大廈設(shè)施設(shè)備功用較為理解,業(yè)主對于大廈物業(yè)效勞極為重視,吳江農(nóng)商行股份監(jiān)事會監(jiān)事長親自分管物業(yè)管理工作,物業(yè)效勞活動處在業(yè)主方的監(jiān)視、管理中,對物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格。最后,因大樓業(yè)主不是專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在房屋開發(fā)、接收驗(yàn)收與管理維護(hù)上不及專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正規(guī)。我處5月初進(jìn)駐吳江農(nóng)商行綜合大樓以來,在設(shè)施設(shè)備管理上,根據(jù)銀行特殊情況,做了如下工作:一、工程人員跟進(jìn)相關(guān)施工,加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的理解,學(xué)習(xí)相關(guān)操作,搜集相關(guān)資料。1、公司對農(nóng)商行工程很重視,早在大廈裝修施工仍在進(jìn)展的3月份,即派出公司工程方面的精兵強(qiáng)將介入現(xiàn)場。幾名工程人員在施工現(xiàn)場,克制工地環(huán)境臟亂,住宿條件較差等困難,對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工工程進(jìn)展了有效的跟進(jìn)。2、我處工程人員進(jìn)展了合理分工,采取根據(jù)所長,分工跟進(jìn)的方式,分組對各類施工進(jìn)展現(xiàn)場跟進(jìn),與施工單位現(xiàn)場施工人員進(jìn)展溝通,理解相關(guān)設(shè)施設(shè)備的性能、使用、維護(hù)技能,并搜集了相關(guān)圖紙、設(shè)備說明書、施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式等相關(guān)資料,建立了設(shè)備檔案。3、在前期介入中,我處工程人員發(fā)現(xiàn)了一些施工方面的問題,有些當(dāng)時與施工單位提出,及時糾正。有些施工單位不愿意整改的問題,我處也記錄在案,以便日后提出?;I劃部個人年終工作總結(jié)在過去的一年里,蒙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的的厚愛,對本人孜孜不倦的教導(dǎo),此刻本人深表感謝之情。一轉(zhuǎn)眼,來企業(yè)工作已滿9個月;從一名效勞員開場起步,接著被調(diào)往籌劃部學(xué)習(xí),這種突如其來工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變確實(shí)令我措手不及。怎么辦?要么做點(diǎn)什么,要么就選擇回家種田,決不碌碌。時不待我,我必須立即進(jìn)展階段性調(diào)整,做好充足的準(zhǔn)備去迎接挑戰(zhàn),而歐迪,就是我人生的主戰(zhàn)場。進(jìn)入籌劃部讓我記憶最深化的就是對外宣傳工作,當(dāng)我單獨(dú)一人頂著烈日發(fā)傳單,一張一張地推銷自己手中的優(yōu)惠券時,我全然不顧及自己任何不適并全身心地投入到工作上。我架車尋覓于各大院校的學(xué)生會辦事處,一次次地找尋校方聯(lián)絡(luò)人,望能獲得校園宣傳的合作與支持;雖然校方教師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。我與張主管從早上十一點(diǎn)半裝載冠名晚會所需設(shè)備,直到晚會完畢回來放好設(shè)備,時間通常都已過凌晨一點(diǎn),而這種艱辛恐怕除了領(lǐng)導(dǎo)以外又有誰能明白;某些人以為我們在外面多么的風(fēng)光,多么的自由,殊不知我們把每一件事情都全力以赴地完成,企業(yè)的貨車位置往往不夠坐,而我一向敬重張主管,于是每一次我都是與后備箱的設(shè)備一起顛簸地行進(jìn),有時遇到堵車,我甚至在后備箱彎著腰數(shù)小時,雖然很疲憊但我無怨無悔,因?yàn)檫@是工作,既然選擇了這份工作,我就要做到問心無愧。我至始至終都覺得領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的,自己哪里有進(jìn)步哪里做得不好領(lǐng)導(dǎo)一定清楚。我為我努力拼搏的那種斗志而感到自豪,雖然我是無知與滿身疲憊的,雖然我還有一些有待完善的地方,但因?yàn)槲矣眯谋M力了,所以我的內(nèi)心充滿了欣慰與喜悅!!!其實(shí)如今回過頭想想,工作很是可以覺察自身的缺乏;總監(jiān)曾用一張小紙條對我進(jìn)展點(diǎn)撥,上面赫然寫著:(跟蹤、用心、守信、觀察);我想,這一定是我必須去狠抓的地方。上級領(lǐng)導(dǎo)用精辟的言辭告誡我,我豈能無所作為?記得董事長無意中說過一段話,大意是:只有把適宜的人放在適宜的位置上,對于企業(yè)對于個人發(fā)揮都是大有裨益的。這一點(diǎn)對我很受用,我很喜歡這份工作,喜歡我的同事與上級領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的做事風(fēng)格。就因?yàn)橄矚g,所以本人盡管有諸多缺乏,但我仍然相信,由于我對工作的熱情以及對成功的渴望,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛,我將在新的一年里,越發(fā)完善自己![籌劃部個人年終工作總結(jié)]技術(shù)部個人年終工作總結(jié)【技術(shù)部個人年終工作總結(jié)一】轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、××年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié):1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失?!痢燎鞍肽?、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)開工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)開工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積累了一定的經(jīng)歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開場技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)繁忙、雖說繁忙、但很快樂、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個從根底來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看標(biāo)準(zhǔn)、圖集。唯一缺乏就是:工作沒有方案性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作方案的重要性,合理的安排工作可以大力的進(jìn)步工作效率,使工作更好的順利進(jìn)展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)展數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)展施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。汲取××年的失敗、為了我可以在××年獲得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:1、××年開春將會進(jìn)展拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加慎重、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。2、進(jìn)展主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)展較線。4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系?!炯夹g(shù)部個人年終工作總結(jié)二】20××年即將過去,新的一年即將開場,在這辭舊迎新之際,回憶一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié):一、今年的主要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理:在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于可以在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而局部不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)展了簽證。2.資料管理:對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。②.局部工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗(yàn)。③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)展工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。二、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。護(hù)理部個人年終工作總結(jié)今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢,穩(wěn)步開展”的原那么,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)輸液反響“零”打破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量破綻12例、一次性物品質(zhì)量破綻29例。2、配合股份制管理形式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞,合理使用護(hù)工,保證患者根底護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。4、加大對外宣傳力度,今年主持籌劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過安康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。7、個人在自我建立方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)歷,并積極總結(jié)臨床經(jīng)歷,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名榮耀的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶著科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力進(jìn)步本資料權(quán)屬文秘資網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建立,開展更多的年輕黨員梯隊(duì),如今新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理程度的進(jìn)步,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,進(jìn)步護(hù)理學(xué)術(shù)程度,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。護(hù)理部個人年終工作總結(jié)營業(yè)部個人年終工作總結(jié)標(biāo)題:營業(yè)部個人年終工作總結(jié)時間過得真快,XX年又已經(jīng)成為了歷史。我也度過了自己的27歲生日。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。似乎從一開場,在XX年希望帶來的一切都是新開展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)?;貞涍@一年的工作歷程,作為日陸的一名員工,我深深感到日陸企業(yè)之蓬勃開展的熱氣,日陸人之拼搏的精神。過去的一年中我從____總部回來了,國外的經(jīng)歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對世界的認(rèn)識、對人生的感悟有了深化的變化。____方面嚴(yán)格的現(xiàn)場品質(zhì)管理,敬業(yè)的工作態(tài)度都給我留下了深化的印象?;厥譞X年我的工作歷程,經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過的新穎事物,收獲良多。自己同時也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,漸漸的進(jìn)入了自己的角色,但在工作中仍然存在著諸多缺乏。回憶過去的一年,如今將工作總結(jié)如下。1.在____期間XX年根本一直留在倉庫的現(xiàn)場和事務(wù)所實(shí)習(xí),而XX年從年初至五月份為止,一直留在千葉市原市的isotank運(yùn)輸事務(wù)所實(shí)習(xí)。伊東所長和唐澤所長代理上午安排我出車,下午那么大多時候留在車庫里做車輛維護(hù),并學(xué)習(xí)理解車隊(duì)調(diào)度的工作。____車隊(duì)管理相對簡單:運(yùn)輸任務(wù)根本為點(diǎn)至點(diǎn)短途,客戶也已經(jīng)為其固定效勞多年,新規(guī)客戶也較少。門點(diǎn)檔案齊全,每天出車,回庫時間根本固定。油耗及里程數(shù)等僅靠讀表便可計算,無需核實(shí)gps。故此整個車隊(duì)僅有所長、調(diào)度以及車輛專職維護(hù)人員三個管理者。遇到工作繁忙時期,所長及調(diào)度亦會出車。____的現(xiàn)場管理為工作的重中之重,平均每隔一個月會舉行一次平安操作演習(xí)并要求固定的協(xié)作車隊(duì)參加。每兩周左右各運(yùn)輸班組召開一次平安會議,討論平時工作中發(fā)現(xiàn)的平安隱患以及解決方案。每日司機(jī)出車前調(diào)度會將其翌日行程及單據(jù)準(zhǔn)備齊全放入司機(jī)個人工作箱內(nèi),待司機(jī)當(dāng)日下班前自行查驗(yàn),并自行準(zhǔn)備翌日出車所需車載備品及配套轉(zhuǎn)換頭等。翌日清晨司機(jī)提早三非常抵達(dá)公司施行出車前點(diǎn)呼,重點(diǎn)檢查司機(jī)身體狀況,
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