管理崗位競爭演講

第5頁共5頁管理崗位競爭演講各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?今天我非常?榮幸地在這?里參加機(jī)關(guān)?中層管理崗?位競聘演講?。這是分公?司近年來開?展的第二次?中層管理崗?位競聘活動(dòng)?，對我個(gè)人?而言是第一?次，我十分?珍惜這次的?競聘機(jī)會(huì)。?無論競聘結(jié)?果如何，我?認(rèn)為能夠參?與競聘的整?個(gè)過程其本?身就意義重?大，并希望?能通過這次?的競聘鍛煉?，在競爭中?看到他人的?長處和自己?的不足，使?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)得到提?高。我的競?聘目標(biāo)是黨?群工作部主?任職務(wù)?，F(xiàn)?將本人的主?要工作經(jīng)歷?和工作情況?簡要介紹如?下：我現(xiàn)?任黨群工作?部業(yè)務(wù)主管?，出生于？?年？月，現(xiàn)?年？歲，？?學(xué)歷、？職?稱、___?黨員。？年?從___回?到？工作，?？年來，除?短時(shí)從事？?？？？工作?外，大多數(shù)?時(shí)間從事黨?務(wù)、？？等?工作。從?黨群工作部?的職能看，?綜合性較強(qiáng)?、職能繁多?，擔(dān)負(fù)著_?__、宣傳?、紀(jì)檢、保?衛(wèi)、行政、?工會(huì)等多項(xiàng)?工作。起著?參謀助手、?協(xié)調(diào)服務(wù)、?督促檢查的?作用，是領(lǐng)?導(dǎo)公司精神?文明建設(shè)的?核心部門，?也是為領(lǐng)導(dǎo)?、黨總支和?基層服務(wù)的?綜合性部門?，黨群工作?是公司三個(gè)?文明建設(shè)的?“窗口”。?黨群工作部?主任更是“?窗口”的“?窗口”，工?作千頭萬緒?、服務(wù)多、?事情雜。這?就要求部門?主任必須具?備一定的政?策理論水平?，文字綜合?能力，__?_協(xié)調(diào)能力?和管理經(jīng)驗(yàn)?。今天，我?所以參加這?個(gè)崗位的競?爭，理由有?三：第一?，我認(rèn)為這?有利于提高?自己的綜合?素質(zhì)，全面?地審視、發(fā)?展自己。每?一次更換工?作和經(jīng)歷的?變化對我人?生閱歷的增?長和能力的?培養(yǎng)都是一?次難得的機(jī)?遇，越是新?的工作環(huán)境?越富有吸引?力和挑戰(zhàn)性?，越是能學(xué)?到新知識，?增長新才干?，開拓新視?野，挖掘新?潛力。參加?這次崗位競?爭，目的就?在于鍛煉自?己，獲得多?方面實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。在同志?們的成功經(jīng)?驗(yàn)中吸取營?養(yǎng)，努力提?高自身綜合?素質(zhì)。第?二，我認(rèn)為?自己具備擔(dān)?當(dāng)該職務(wù)所?必須的政治?素質(zhì)和個(gè)人?品質(zhì)。我有?較強(qiáng)的敬業(yè)?精神，工作?勤勤懇懇、?任勞任怨。?思想比較活?躍，能較快?地接受新事?物。處世嚴(yán)?謹(jǐn)，在廉潔?自律上，要?求嚴(yán)格，本?人信奉誠實(shí)?、正直的做?人宗旨，能?夠與人團(tuán)結(jié)?共事。第?三，我認(rèn)為?自己具備當(dāng)?此職務(wù)所必?須的知識和?能力。參加?過公司舉辦?的各業(yè)務(wù)口?多種形式的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?能夠及時(shí)掌?握黨的方針?政策，把握?正確的方向?，保持較高?的政治敏銳?性，具備一?定的政策理?論水平。有?一定的文學(xué)?基礎(chǔ)，具備?文字的綜合?能力。尤其?是近年來本?部門各項(xiàng)業(yè)?務(wù)整合，從?原先多人分?別完成的工?作漸漸整合?到一兩個(gè)人?獨(dú)立完成，?大量的事務(wù)?性工作鍛煉?了我的__?_協(xié)調(diào)能力?，豐富了我?的管理經(jīng)驗(yàn)?。堅(jiān)定了我?參加競選的?決心。第?四，有良好?的體魄，并?具堅(jiān)持原則?、克己奉公?的敬業(yè)精神?。有強(qiáng)壯的?體魄和健康?的心理，能?夠勝任節(jié)奏?快、壓力大?、繁忙而紛?雜的工作。?我一定能夠?團(tuán)結(jié)部門成?員，服從領(lǐng)?導(dǎo)、___?的安排，堅(jiān)?持原則，樂?于奉獻(xiàn)，扎?實(shí)高效地完?成工作任務(wù)?。以上所?述情況，是?我競聘黨群?工作部主任?所具備的條?件，假如我?有幸競聘上?崗，這些條?件將有助于?我很快熟悉?這個(gè)崗位的?工作，并進(jìn)?入崗位角色?。？分公?司在？公司?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，確立了?今后一段時(shí)?期內(nèi)的發(fā)展?目標(biāo)，即？?？？？？？?？？？？。?為了實(shí)現(xiàn)這?個(gè)目標(biāo)，有?大量工作等?待我們?nèi)ネ?成，有許多?困難等待我?們?nèi)タ朔?？分公司就?如一臺(tái)高速?運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器?，需要生產(chǎn)?經(jīng)營、思想?工作以及后?勤服務(wù)等各?個(gè)部件去協(xié)?調(diào)動(dòng)作。黨?群工作部的?綜合職能使?之成為分公?司完成即定?目標(biāo)的保駕?護(hù)航者，如?何加強(qiáng)__?_建設(shè)、大?力推進(jìn)企業(yè)?文化，如何?更好地為生?產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?，是擺在部?門面前新的?任務(wù)。結(jié)合?本部門實(shí)際?情況，為使?自己的工作?體現(xiàn)出活力?，我為自己?制定的工作?理念是“熱?心辦，馬上?辦，辦的好?”。提出的?工作思路是?“強(qiáng)化一種?意識，實(shí)現(xiàn)?兩項(xiàng)目標(biāo)，?干好兩項(xiàng)工?作”。一?．樹立一種?意識：端正?態(tài)度，牢固?樹立全心全?意為整個(gè)公?司服務(wù)的意?識。二．?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重實(shí)踐，?實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目?標(biāo)：1．?以不斷提高?個(gè)人政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)為?目標(biāo)。以?黨群工作部?主任的崗位?職責(zé)為依據(jù)?，學(xué)習(xí)相關(guān)?文化知識，?政治理論，?政策法規(guī)以?及公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?、工作職責(zé)?、先進(jìn)的辦?事方法和工?作作風(fēng)等，?通過參加黨?校大專班的?學(xué)習(xí)地提高?自己的政治?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?，以實(shí)際行?動(dòng)實(shí)踐？"?忠誠+職業(yè)?化"的企業(yè)?精神。2?．以“扎實(shí)?工作、銳意?進(jìn)取”的精?神，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀為?目標(biāo)。在?工作中既要?發(fā)揚(yáng)以往好?的好作風(fēng)、?好傳統(tǒng)，埋?頭苦干，扎?實(shí)工作，又?要注重在實(shí)?踐中摸索經(jīng)?驗(yàn)、探索路?子，多請示?匯報(bào)，多交?心通氣，當(dāng)?好員工與領(lǐng)?導(dǎo)之間溝通?的橋梁。?三．在做好?黨群工作部?各業(yè)務(wù)口多?項(xiàng)煩雜工作?的同時(shí)，著?重做好以下?兩項(xiàng)工作：?1.積極?推動(dòng)企業(yè)文?化建設(shè)，培?養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上?、和諧奮進(jìn)?的職工團(tuán)隊(duì)?。今年是？?的企業(yè)文化?年，___?月份開始，?各項(xiàng)培養(yǎng)樹?立企業(yè)文化?的工作正在?逐步展開，?作為分公司?主管企業(yè)文?化創(chuàng)建工作?的部門，我?們要堅(jiān)持按?照？公司就?此此項(xiàng)工?作的各項(xiàng)部?署去執(zhí)行，?更要結(jié)合？?分公司的行?業(yè)特點(diǎn)和企?業(yè)文化氛圍?，去提煉更?適合于促進(jìn)?分公司各項(xiàng)?事業(yè)更好的?發(fā)展的企業(yè)?文化。首先?要加強(qiáng)職工?的思想政治?建設(shè)，堅(jiān)定?職工思想信?念，采取各?種形式，_?__廣大職?工學(xué)習(xí)政治?理論，用理?論武裝全體?職工的頭腦?。其次注重?職業(yè)道德教?育，以“忠?誠+職業(yè)化?”為核心，?同時(shí)借鑒其?他企業(yè)的成?功經(jīng)驗(yàn)，通?過___各?項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳?教育活動(dòng)，?達(dá)到提高提?高職工素質(zhì)?的目的。?第三要樹立?廣大職工的?主人翁意識?。通過堅(jiān)持?各項(xiàng)民主管?理制度，深?化“廠務(wù)公?開”，樹立?典型，弘揚(yáng)?職工群眾的?先進(jìn)事跡，?形成人人爭?第一，個(gè)個(gè)?求進(jìn)步的良?好氛圍。_?__職工圍?繞經(jīng)營管理?，不拘形式?的開展勞動(dòng)?競賽、合理?化建議活動(dòng)?，使職工主?動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，促?進(jìn)企業(yè)的發(fā)?展。2.?建立系統(tǒng)的?工作規(guī)章，?使思想政治?工作制度化?和程序化。?精神文明建?設(shè)工作程序?化是建設(shè)公?司今明兩年?的一個(gè)工作?方向，在建?設(shè)公司相關(guān)?部門的指導(dǎo)?下，一是努?力探索新的?運(yùn)行機(jī)制。?這種新運(yùn)行?機(jī)制應(yīng)該是?面向?qū)嵺`。?貫徹上級精?神要聯(lián)系分?公司實(shí)際，?有針對性，?追求工作的?實(shí)際效果；?具體情況具?體對待、具?體分析，獨(dú)?立思考，群?策群力，形?成分公司政?治工作的特?色。二是創(chuàng)?建評估督導(dǎo)?機(jī)制，結(jié)合?公司貫標(biāo)工?作經(jīng)驗(yàn)，在?精神文明建?設(shè)活動(dòng)中對?各項(xiàng)工作進(jìn)?行量化，使?考核工作更?加具體、好?操作，結(jié)合?獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政?策，克服干?與不干、干?好干壞一個(gè)?樣的現(xiàn)象，?進(jìn)一步增強(qiáng)?各單位做好?思想政治工?作的責(zé)任感?。通過運(yùn)行?機(jī)制和評估?機(jī)制的建立?和運(yùn)行，使?分公司思想?政治工作和?精神文明建?設(shè)出現(xiàn)新的?活力。不?容置疑，在?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事面前，?我才疏學(xué)淺?、綜合管理?能力相對欠?缺；憑心而?論，工作？?年來一直在?___工作?，缺乏一線?工作經(jīng)驗(yàn)，?長期以來習(xí)?慣于在他人?的領(lǐng)導(dǎo)下完?成自己手頭?的一點(diǎn)業(yè)務(wù)?。另外，隨?遇而安的心?態(tài)左右著我?很多的人生?決定。這次?能夠響應(yīng)_?__號召，?積極參與競?聘，對我個(gè)?人來說是一?個(gè)不小的突?破。機(jī)遇擺?在我的面前?，如何把?握以求