XXXX年度手機行業(yè)品牌培育專項行動啟動大會演講稿深圳

2013年手機行業(yè)質(zhì)量品牌提升專項行動工業(yè)和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心背景隨著智能手機在全球市場地位的提高，中國作為一個巨大的市場，其智能手機的需要也將日益增加；預(yù)計在未來3年，中國智能手機的銷售量將持續(xù)高速增長，2011、2012、2013年的銷售量分別將能達到5200、7800、9250萬部，2012年的年增長率高至61.9%。蘋果和三星占據(jù)了高端市場手機利潤的90%以上。據(jù)第三方機構(gòu)發(fā)布的報告稱，2012年中國本土智能手機較上年增長了137%，一共售出1.89億部。該報告稱，截至去年年末，將近70%的手機份額來自本土品牌。但是，目前三星和蘋果兩大巨頭，占據(jù)了中國內(nèi)地手機市場99%的利潤，而國產(chǎn)品牌只能去爭奪剩下的1%的利潤份額。3G手機銷售數(shù)據(jù)顯示：4月份三星在中國市場的表現(xiàn)進一步走強，以18.8%市場份額領(lǐng)先；酷派以11.6%的份額超過聯(lián)想，成為國產(chǎn)品牌的領(lǐng)頭羊；聯(lián)想排在第三位，份額為11.2%，排名第四、五位的分別是華為和中興，市場份額為10.1%和6.4%。據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示：4月中國總體手機市場容量為2792萬部。國外品牌整體表現(xiàn)良好，該月國外品牌份額增加1.3%至29.0%；相反，國產(chǎn)品牌4月小幅下滑至71.0%，下降來自400-700元價格段市場。為什么？？國產(chǎn)手機市場份額高然而利潤較低？品牌附加值低?。?！1、國產(chǎn)手機主要集中于中低端，絕大多數(shù)是幾百元的。2、國產(chǎn)手機競爭激烈，大多廠家以“犧牲利潤換取規(guī)?！钡挠^念進行價格戰(zhàn)，削弱了國產(chǎn)手機的利潤空間。2013年手機行業(yè)質(zhì)量品牌提升專項行動目的和意義目的：遴選3-5家本土手機品牌作為試點，通過開展專業(yè)的品牌培育活動，建立、實施、運行品牌培育管理體系，增強品牌培育能力，提高品牌培育績效。獲得較好的市場表現(xiàn)。為下一步在全行業(yè)全面推行品牌培育工作打下基礎(chǔ)和摸索經(jīng)驗。試點手機品牌的責(zé)任和收益：在工信部電子司和品牌工作組及品牌專家的指導(dǎo)下，開展品牌培育相關(guān)試點工作；提煉成功經(jīng)驗和典型案例，為全手機行業(yè)全面開展品牌培育工作提供借鑒；試點名單及其貢獻將寫入手機行業(yè)品牌培育的《評價方法》、《指導(dǎo)意見》、《發(fā)展研究報告》中；工信部電子司和品牌工作組會根據(jù)項目開展狀況，提供相關(guān)平臺和機會，促進試點企業(yè)開展品牌傳播工作。提高試點企業(yè)的品牌影響力。意義：通過品牌牌培育工工作，提提升本土土品牌的的品牌附附加值，，提高品品牌溢價價能力。。實現(xiàn)本土土手機品品牌整體體競爭力力的提高高。2013年手機行行業(yè)質(zhì)量量品牌提提升專項項行動內(nèi)容和步步驟一、指導(dǎo)導(dǎo)思想為深入貫貫徹落實實黨的十十八大和和中央經(jīng)經(jīng)濟工作作會議精精神,落實全國國工業(yè)和和信息化化工作會會議部署署按照工信信部《關(guān)于加強強2013年工業(yè)質(zhì)質(zhì)量品牌牌建設(shè)工工作的通通知》和“2013年工業(yè)質(zhì)質(zhì)量品牌牌能力提提升專項項行動方方案”的的相關(guān)要要求進一步落落實企業(yè)業(yè)質(zhì)量品品牌主體體責(zé)任，，堅持以以提高質(zhì)質(zhì)量和效效益為導(dǎo)導(dǎo)向，以以增強企企業(yè)核心心競爭力力為中心心，加快快提升企企業(yè)品牌牌培育能能力，開開展手機機行業(yè)質(zhì)質(zhì)量品牌牌提升專專項行動動。二、工作作目標通過開展展手機行行業(yè)質(zhì)量量品牌提提升專項項行動，，引導(dǎo)手手機行業(yè)業(yè)相關(guān)企企業(yè)深化化和提升升質(zhì)量品品牌建設(shè)設(shè)，在一一批手機機制造企企業(yè)中實實現(xiàn)質(zhì)量量品牌能能力突破破性提升升，形成成示范效效應(yīng)，促促進手機機行業(yè)質(zhì)質(zhì)量品牌牌水平全全面提高高。1.研究國內(nèi)外手手機品牌建設(shè)設(shè)和評價工作作方法及經(jīng)驗驗，研究制訂訂中國手機質(zhì)質(zhì)量品牌培育育評價指標和和方法。2.開展手機制造造企業(yè)品牌培培育試點工作作。通過組織織全國手機制制造企業(yè)品牌牌培育試點，，帶動手機行行業(yè)推進品牌牌建設(shè)，指導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)建立品品牌培育管理理體系，提高高品牌培育能能力?；凇镀放婆嗯嘤芾眢w系系實施指南》》和《品牌培培育管理體系系評價指南》》，形成基于于過程的品牌牌培育方法，，構(gòu)建企業(yè)品品牌培育能力力評價機制。。3.研究加強我國國手機行業(yè)質(zhì)質(zhì)量品牌培育育的目標、培培育路徑和工工作措施，形形成《國產(chǎn)手機行業(yè)業(yè)質(zhì)量品牌培培育指導(dǎo)意見見》4.研究形成《2013年國產(chǎn)手機質(zhì)質(zhì)量品牌發(fā)展展研究報告》三、重點工作作準備與啟動階階段5月上旬，設(shè)立“手機機質(zhì)量品牌培培育工作組””（工信部電電子五所擔任任組長單位，，工信部電信信研究院擔任任副組長單位位），協(xié)調(diào)組組織指導(dǎo)中國國手機行業(yè)企企業(yè)開展品牌牌培育管理工工作，統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)國產(chǎn)手機機質(zhì)量品牌培培育相關(guān)的調(diào)調(diào)研和研究等等專業(yè)活動，，承擔通知發(fā)發(fā)布、技術(shù)指指導(dǎo)和經(jīng)驗交交流等支撐工工作。5月下旬舉行“2013年手機行業(yè)質(zhì)質(zhì)量品牌提升升專項行動啟啟動會”，通通過啟動會向向手機行業(yè)企企業(yè)說明手機機行業(yè)質(zhì)量品品牌提升專項項活動的目的的和意義，引引導(dǎo)手機行業(yè)業(yè)企業(yè)參加質(zhì)質(zhì)量品牌提升升專項活動，，包括參加品品牌培育試點點、參與制訂訂手機行業(yè)相相關(guān)指導(dǎo)文件件等工作，鼓鼓勵企業(yè)實施施品牌培育活活動以提升企企業(yè)核心競爭爭力，形成一一批手機行業(yè)業(yè)品牌培育示示范企業(yè)。5月底成立“手機行行業(yè)質(zhì)量品牌牌培育專家組組”，基于產(chǎn)產(chǎn)、學(xué)、研合合作模式，開開展手機行業(yè)業(yè)質(zhì)量品牌提提升工作的專專業(yè)指導(dǎo)，為為開展手機行行業(yè)質(zhì)量品牌牌培育管理和和評價理論方方法研究提供供專業(yè)支撐，，探索形成《《評價方法》》、《指導(dǎo)意意見》、《發(fā)發(fā)展研究報告告》。2.調(diào)研與初稿制制訂階段6月份，“手機機質(zhì)量品牌培培育工作組””組織品牌培培育專家，對對國產(chǎn)品牌手手機認知度及及用戶購買力力進行調(diào)查，，分析國產(chǎn)手手機品牌建設(shè)設(shè)中存在的主主要問題，總總結(jié)相關(guān)手機機企業(yè)品牌培培育的經(jīng)驗，，以工信部《《品牌培育管管理體系評價價指南》為基基礎(chǔ)，結(jié)合手手機行業(yè)的發(fā)發(fā)展階段、行行業(yè)特點、實實踐狀況等因因素，設(shè)立具具有科學(xué)可行行的評價指標標，以提升產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和品品牌競爭力為為主線，提出出《評價方法法》的初稿。3.品牌培育試點點與相關(guān)研究究報告修訂階階段6月到11月，選擇部分手手機行業(yè)企業(yè)業(yè)按照《品牌牌培育管理體體系實施指南南》和《品牌牌培育管理體體系評價指南南》進行品牌牌培育試點。。8月下旬，結(jié)合“手機設(shè)設(shè)計大賽”等等相關(guān)活動，，加強對國產(chǎn)產(chǎn)手機品牌宣宣傳，以達到到提升國產(chǎn)品品牌形象、品品牌認知度、、品牌影響力力的目的。11月，推薦手機行行業(yè)品牌培育育試點企業(yè)參參與工信部第第二批品牌培培育試點評價價工作。4.定稿階段12月下旬，形成成并發(fā)布《評評價方法》和和《指導(dǎo)意見見》5.總結(jié)階段2014年第一季度，，對試點工作作進行總結(jié)，，形成《發(fā)展展研究報告》》，為深入推推進國產(chǎn)手機機行業(yè)企業(yè)品品牌建設(shè)提供供指導(dǎo)和幫助助。試點企業(yè)工作作開展內(nèi)容1.在手機行業(yè)具具有較強影響響力的大中型型工業(yè)企業(yè)。。2.擁有自主品牌牌，實施品牌牌戰(zhàn)略，有較較強的品牌意意識和一定的的品牌管理基基礎(chǔ)。3.誠信經(jīng)營，具具有良好的質(zhì)質(zhì)量信譽。4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定定，具有自主主創(chuàng)新能力和和一定競爭優(yōu)優(yōu)勢。5.已經(jīng)建立實施施了質(zhì)量、環(huán)環(huán)境或職業(yè)健健康安全等管管理體系，并并有效運行。。6.列入地區(qū)、行行業(yè)品牌發(fā)展展計劃的手機機企業(yè)優(yōu)先考考慮。試點企業(yè)的條條件試點企業(yè)的承承諾1.最高管理者直直接關(guān)心和推推動品牌培育育試點工作。。2.在企業(yè)內(nèi)部確確定相應(yīng)機構(gòu)構(gòu)統(tǒng)籌組織試試點工作，并并保證相關(guān)的的資源需求。。3.有計劃地安排排人員參加統(tǒng)統(tǒng)一培訓(xùn)，提提高品牌相關(guān)關(guān)人員專業(yè)能能力。4.按照試點工作作的內(nèi)容和進進度要求，開開展內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)，建立并實實施品牌培育育管理體系，，實施品牌培培育能力自我我評價，并接接受外部評價價。5.在不危害企業(yè)業(yè)商業(yè)秘密的的前提下，自自愿分享試點點工作經(jīng)驗和和品牌培育案案例。主要工作內(nèi)容容及進度安排排（一）申請與與推薦階段滿足條件的工工業(yè)企業(yè)自愿愿申請，填寫寫《工業(yè)企業(yè)業(yè)品牌培育試試點申請表》》，制定《品品牌培育試點點工作計劃》》，就領(lǐng)導(dǎo)參參與、組織保保障、工作安安排及時間進進度等內(nèi)容做做出安排和承承諾。申請表和試點點工作計劃的的電子版于2013年6月30日前發(fā)送至手機行行業(yè)品牌培育育專用郵箱（（pinpai@）。加蓋公章的紙質(zhì)文件7月15日前郵寄到手機質(zhì)質(zhì)量品牌培育育工作組。7月中下旬，組組織專家組對對申請材料進進行評審，確確定試點企業(yè)業(yè)名單。（二）啟動與與培訓(xùn)階段7月下旬，公布布試點企業(yè)名名單。結(jié)合具具體情況組織織培訓(xùn),并安排試點企企業(yè)與2012年品牌培育示示范企業(yè)開展展交流活動。。8-10月份，品牌培培育工作組組組織專家組會會同有關(guān)專業(yè)業(yè)機構(gòu)面向試試點企業(yè)舉辦辦多期分層次次的品牌培育育骨干培訓(xùn)，，為試點企業(yè)業(yè)培養(yǎng)品牌專專業(yè)人才。（三）建立完完善品牌培育育管理體系階階段1.在企業(yè)內(nèi)部宣宣傳動員，增增強品牌意識識。明確品牌牌培育的主管管部門，引導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)部門和和人員積極參參與試點工作作。2.開展企業(yè)內(nèi)部部培訓(xùn)和研討討，了解掌握握《品牌培育管理理體系實施施指南》和《評價指南》。3.開展品牌培育育現(xiàn)狀調(diào)查，，摸清企業(yè)品品牌培育工作作狀況。4.完善品牌培育育戰(zhàn)略，明確確品牌培育目目標，策劃品品牌培育活動動，建立文件件化的品牌培培育管理體系系。7至8月份，試點企企業(yè)應(yīng)正式發(fā)發(fā)布品牌培育育管理體系文文件。8月15日前，將《品牌培育管理理手冊》的電子和紙質(zhì)質(zhì)版本提交到到品牌培育工工作組。（四）體系運運行及評價階階段試點企業(yè)按照照品牌培育管管理體系文件件的要求開展展品牌培育活活動，保持品品牌培育管理理體系有效運運行，并實施施相關(guān)的監(jiān)視視和測量活動動。10月中旬，試點點企業(yè)應(yīng)開展展品牌培育能能力自我評價價，編制《品牌培育能力力自我評價報報告》。11月上旬，試點點企業(yè)應(yīng)向品品牌培育工作作組提交《自我評價報告告》的電子和紙質(zhì)質(zhì)版本。結(jié)合工信部的的全國工業(yè)企企業(yè)品牌培育育工作進度，，11月中旬前，組組織專家組對對試點企業(yè)品品牌培育能力力和績效開展展外部評價，，并將手機行行業(yè)的品牌培培育試點工作作與全國第二二批工業(yè)企業(yè)業(yè)品牌培育試試點工作對接接。（五）案例總總結(jié)及推廣階階段2013年年底前，試試點企業(yè)應(yīng)對對試點工作進進行總結(jié)，并并提交總結(jié)報報告。要把通通過試點給企企業(yè)帶來的觀觀念、戰(zhàn)略、、職能、活動動、能力及結(jié)結(jié)果等方面最最深刻變化、、最顯著提升升的內(nèi)容，以以獨立案例或或經(jīng)驗的形式式提煉出來。。手機質(zhì)量品牌牌