XXXX年社保中心年度工作述職報告

1二○一一年十二月十五日2一、一年來的工作認識與體會二、一年來的重點工作任務回顧三、存在的問題及改進措施四、結束語報告主要內(nèi)容：3第一部分：一年來的工作認識與體會工作重要性工作要求基本概況通過學習和實踐，我深刻認識到，社會保險是一項政策性非常強的工作，涉及職工的”五險一金”(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育保險、年金)，每項保險自成一體，又相互關聯(lián)，要求必須要了解和熟悉現(xiàn)行社保政策。社會保險是一項關系到企業(yè)和諧發(fā)展的事業(yè)，對企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍、改善職工退休后的基本生活、提高保障水平、吸引優(yōu)秀人才、增強企業(yè)的凝聚力等各方面都起到了重要作用。隨著《社會保險法》的頒布和實施，社會保險步入了法制軌道，要求在具體工作中始終吃透政策，堅持嚴謹辦事，勤勤懇懇，認真踏實地做好每一項工作，在社保中心工作量大、人員少的情況下，很好地履行了自己的崗位職責。4第二部分：一年來的重點工作任務回顧按照公司推進某集團子公司管理規(guī)范化的要求，制定了“規(guī)范縣級企業(yè)社會保險實施方案”提綱，為理順農(nóng)電用工工作發(fā)揮了重要的促進作用。按年初某集團公司年金理事會“關于年金擴面工作”的要求，4月份，針對某集團子公司下發(fā)了規(guī)范年金管理的通知，經(jīng)對28家縣級年金方案審核，已全部納入年金管理范圍。截止到本月，除興義市郊供電局以外，所有某集團子公司已全部建立企業(yè)年金制度，年金擴面基本實現(xiàn)100%，這在某集團系統(tǒng)是第一家。（一）積極穩(wěn)妥推進某集團子公司社會保險規(guī)范工作。5第二部分：一年來的重點工作任務回顧（二）開展社保管理標準化建設，構建一體化社保管理體系。

根據(jù)國家社保管理標準化建設工作部署，按照公司積極推進一體化管理的工作要求，開展了某集團公司社保管理標準化建設工作。與咨詢公司合作，并組織部門各口業(yè)務人員組成項目組，在歷時一年的時間里完成了某集團公司社保管理標準化建設項目。工作基本概況016第二部分：一年來的重點工作任務回顧養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育、補充醫(yī)療、企業(yè)年金等險種的各項管理制度。管理制度業(yè)務流程指標體系技術標準標準化建設項目主體結構按照某集團公司、省公司、地區(qū)局、縣局四個級別制定各自的社保經(jīng)辦流程。制定年終社保財務決算技術標準、報表填報技術標準、企業(yè)年金實施技術標準、補充醫(yī)療保險方案編制技術標準。制定社保中心崗位關鍵業(yè)績考核指標、二級單位關鍵業(yè)績考核指標。7第二部分：一年來的重點工作任務回顧管理標準體系各模塊業(yè)務流程與管理標準數(shù)量統(tǒng)計

2719591958記錄表單1391230952業(yè)務流程1171124757管理制度（標準）某集團子公司省公司、地區(qū)局合計體系管理社會保險核心業(yè)務標準化基礎文件類別管理標準體系各模塊業(yè)務流程與管理標準數(shù)量統(tǒng)計8第二部分：一年來的重點工作任務回顧（二）開展社保管理標準化建設，構建一體化社保管理體系。

11月份已組織公司企管部、法律部及基層單位專家組成項目驗收組完成了該項目的驗收，明年擬在公司系統(tǒng)推廣發(fā)布實施，為實施某集團公司一體化社保管理體系打下堅實的基礎。項目推廣工作019第二部分：一年來的重點工作任務回顧（三）開展社會保險基金專項檢查工作，切實加強基金監(jiān)管力度。開展了“醫(yī)保、工傷、生育保險”專項檢查工作

開展了社會保險基金安全管理檢查工作重點內(nèi)容：內(nèi)控制度、經(jīng)辦流程、賬戶管理及基金安全管理《社會保險法》的頒布省人保廳的工作要求10第二部分：一年來的重點工作任務回顧（三）開展社會保險基金專項檢查工作，切實加強基金監(jiān)管力度。

通過為期兩個多月的認真清理排查，查找社?；鸸芾砗褪褂弥写嬖诘膯栴}，并及時收集反饋意見，有效防范風險，確保各項社會保險基金安全完整。工作實效0111第二部分：一一年來的重點點工作任務回回顧（四）深化優(yōu)優(yōu)質服務理念念，進一步完完善社保管理理信息系統(tǒng)的的服務功能。。開展綜合查詢系統(tǒng)通過某集團公公司綜合信息息平臺數(shù)據(jù)展展示及在各基基層單位指定定地點安裝觸觸摸屏查詢系系統(tǒng)的方式，，為職工提供供了一個友好好、美觀，操操作簡便快捷捷的社保數(shù)據(jù)據(jù)查詢功能組織開發(fā)了社社保系統(tǒng)與某某集團醫(yī)院接接口程序，為為職工發(fā)放醫(yī)醫(yī)保卡，通過過試點運行，，妥善解決試試點工作過程程中體現(xiàn)出的的問題，并于于今年年底在在全系統(tǒng)內(nèi)實實現(xiàn)廣大職工工在某集團醫(yī)醫(yī)院就醫(yī)刷卡卡就醫(yī)。與某集團醫(yī)院院聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)12第二部分：一一年來的重點點工作任務回回顧（四）深化優(yōu)優(yōu)質服務理念念，進一步完完善社保管理理信息系統(tǒng)的的服務功能。。醫(yī)療保險信息息綜合信息查查詢工作的開開展，切實提提高了社保工工作為職工服服務的能力，，為職工提供供了一個友好好、美觀，操操作簡便快捷捷的社保數(shù)據(jù)據(jù)查詢功能，，使公司的社社保信息交流流走上網(wǎng)絡化化、標準化的的道路。同時時，聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)醫(yī)的系統(tǒng)推廣廣工作也進一一步方便了廣廣大職工到某某集團醫(yī)院就就醫(yī)，減少手手工報銷結算算工作，切實實提高某集團團公司社保管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)的服務能力力。工作實效0113第二部分：一一年來的重點點工作任務回回顧（五）加強社社會保險政策策分析研究，，確保各項政政策落實到位位完成主輔分離離改革成本測測算，制訂““分離企業(yè)社社會保險代管管協(xié)議”。1.主輔分離工作作0102032.待遇落實工作作3.溝通協(xié)調(diào)工作作按照某集團公公司相關文件件精神要求，，及時兌現(xiàn)了了低收入的退退休群體正常常生活補貼。。落實職教幼幼教待遇問題題。積極主動與省省社保局進行行了深入的溝溝通與交流，，最終使省社社保局答復今今年暫不將住住房增量納入入繳費基數(shù)的的統(tǒng)計范圍，，為公司節(jié)省省近1億元成本。14第三部分：存存在的問題及及改進措施（一）現(xiàn)社保保管理過程中中存在的問題題公司封閉運行行社?；穑ǎㄡt(yī)療、工傷傷、生育保險險）預算管理理較為粗放，，有待加強基基金全面預算算管理。某集團子公司司社保規(guī)范化化、常態(tài)化管管理有待加強強。1、基金管理方方面2、制度規(guī)范方方面15第三部分：存存在的問題及及改進措施（二）提高管管理水平的改改進措施整改措施措施2措施3加強政策理論論研究，主動動與勞動廳、、省社保局進進行溝通交流流進一步完善社社會保險資金金預算管理辦辦法，開展基基金全面預測測、決策和目目標控制等工工作，提高預預算管理準確確度，實現(xiàn)管管理精細化，，更加有效地地組織和協(xié)調(diào)調(diào)公司的社會會保險活動，，確?；鸬牡陌踩€(wěn)定運運行。積極配合相關關部門逐步解解決改革中的的難點重點問問題，將某集集團子公司的的社會保險工工作常態(tài)化和和規(guī)范化措施116第四部分：結結束語2012年，我。。。。。0117Thankyou!社保中心18AddYourTitleAddYourTitle基本概況ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.19TitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleGuildDesignisoneofalignedcompanywithMicrosoftLtd,andwedevelopandprovidethedesigntemplatesforOffice97,2000,andXP.TitleGuildDesignisoneofalignedcompanywithMicrosoftLtd,andwedevelopandprovidethedesigntemplatesforOffice97,2000,andXP.20AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText21AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextTextTextTextTextText2223ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleTitleTitleTitleTitleTitle24TextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereTextinhereTextinhere25ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.26-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.Descriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontents27Descriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsContentTitleContentTitle28PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.BusinessAreaBusinessAreaBusinessAreaBusinessAreaPleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.29TitleinhereTitleinhere$80$100$40$40$75$95ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereTextinhereTextinhere30ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.01020331DescriptionofthecontentsTitleinhereTitleinhereTitleinhereTitleinhereAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText32CompanyLOGO2007.012006~20052004~20032002~2000ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.33Thankyou!Yourcompanysloganinhere34TextTextTextTextText4.Descriptionofthebusiness5.Descriptionofthebusiness1.Descriptionofthebusiness2.Descriptionofthebusiness3.DescriptionofthebusinessThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.35CEOSubDepartmentSubDepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentDepartment3637CompanyLOGO2006~20052004~20032002~2000ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.38基本本養(yǎng)養(yǎng)老老、、失失業(yè)業(yè)、、基基本本醫(yī)醫(yī)療療、、生生育育、、工工傷傷保保險險政政策策全全面面落落實實企業(yè)業(yè)年年金金、、補補充充醫(yī)醫(yī)療療保保險險的的管管理理進進一一步步加加強強，，措措施施到到位位公司司多多層層次次保保障障體體系系的的優(yōu)優(yōu)越越性性進進一一步步得得到到顯顯現(xiàn)現(xiàn)39公司社會保險體系運轉情況良好第一一部部分分2011年年上上半半年年工工作作回回顧顧40按照照某某集集團團公公司司離離退退休休人人員員實實行行正正常常生生活活補補貼貼的的規(guī)規(guī)定定:12419名離離退退休休、、內(nèi)內(nèi)退退人人員員發(fā)發(fā)放放一一次次性性生生活活補補貼貼1000元/人6601名低低收收入入退退休休人人員員發(fā)發(fā)放放正正常常補補貼貼月月人人均均278元第一一部部分分2011年年上上半半年年工工作作回回顧顧2、加強社會保險政策分析研究，及時貫徹落實社保待遇公司司工工傷傷保保險險費費率率調(diào)調(diào)減減為為0.3%，預預計計全全年年減減少少企企業(yè)業(yè)負負擔擔809.6萬元元。參與與某某集集團團政政策策研研究究：：福福利利、、年年金金、、補補充充醫(yī)醫(yī)保保離休休干干部部:126人，，人人均均增增發(fā)發(fā)2920.47元/年退休休人人員員:7596人,月人人均均增增加加189.67元工傷傷人人員員兌兌現(xiàn)現(xiàn)傷傷殘殘待待遇遇412011年年上上半半年年工工作作簡簡要要回回顧顧2011年年下下半半年年幾項重重點點工工作作第一一部部分分第二二部部分分基本本養(yǎng)養(yǎng)老老、、失失業(yè)業(yè)、、基基本本醫(yī)醫(yī)療療、、生生育育、、工工傷傷保保險險政政策策全全面面落落實實企業(yè)業(yè)年年金金、、補補充充醫(yī)醫(yī)療療保保險險的的管管理理進進一一步步加加強強，，措措施施到到位位公司司多多層層次次保保障障體體系系的的優(yōu)優(yōu)越越性性進進一一步步得得到到顯顯現(xiàn)現(xiàn)42公司社會保險體系運轉情況良好征繳繳社社會會保保險險費費用用40976.20萬元元；；建立立個個人人賬賬戶戶總總額額14496.80萬元元；；支付付社社會會保保險險待待遇遇14833.60萬元元。。社保費用征繳率和發(fā)放率均達到100%第一一部部分分2011年年上上半半年年工工作作回回顧顧1、認真落實各項保險政策,構建多層次社會保障體系43按照照某某集集團團公公司司離離退退休休人人員員實實行行正正常常生生活活補補貼貼的的規(guī)規(guī)定定:12419名離離退退休休、、內(nèi)內(nèi)退退人人員員發(fā)發(fā)放放一一次次性性生生活活補補貼貼1000元/人6601名低低收收入入退退休休人人員員發(fā)發(fā)放放正正常常補補貼貼月月人人均均278元第一部分分2011年上半半年工作作回顧2、加強社會保險政策分析研究，及時貫徹落實社保待遇公司工傷傷保險費費率調(diào)減減為0.3%，預計全全年減少少企業(yè)負負擔809.6萬元。參與某集集團政策策研究：：福利、、年金、、補充醫(yī)醫(yī)保離休干部部:126人，人均均增發(fā)2920.47元/年退休人員員:7596人,月人均增增加189.67元工傷人員員兌現(xiàn)傷傷殘待遇遇44第一部分分2011年上半半年工作作回顧3、加強某集團子公司調(diào)研和指導力度，穩(wěn)步推進某集團子公司社保規(guī)范化管理工作開展某集集團子公公司特別別是農(nóng)電電工的社社會保險險規(guī)范管管理工作作，指導導縣局開開展規(guī)范范用工管管理中社社保費用用測算及及社保方方案擬定定工作按按照公司司要求完完成理順順規(guī)范工工作。45第一部分分2011年上半半年工作作簡要回回顧4、完成公司主輔分離社保改革成本測算工作按照某集集團公司司主輔分分離改革革的工作作部署，，對各項項社會保保險數(shù)據(jù)據(jù)分析、、測算，，確保公公司主輔輔分離工工作的順順利開展展。46第一部分分2011年上半半年工作作簡要回回顧5、開展社保管理標準化建設，努力構建一體化社保管理體系完成省、、地區(qū)局局社會保保險標準準化核心心業(yè)務流流程的梳梳理、制制度清理理優(yōu)化等等五大項項文本的的編寫工工作，共共梳理業(yè)業(yè)務流程程139個，管理理制度（（標準））117個，通用用工作標標準3個，社會會保險專專業(yè)法律律法規(guī)及及規(guī)范性性文件411個，相關關技術標標準75個。已基基本完成成了該項項目的初初期版本本，將開開展審核核完善工工作。47第一部分分2011年上半半年工作作回顧6、持續(xù)優(yōu)化社保管理信息系統(tǒng)，全面提升管理水平和服務能力開展社保保查詢系系統(tǒng)建設設工作。。已實現(xiàn)公公司職工工和退休休人員醫(yī)醫(yī)療保險險信息的的實時、、便捷查查詢；開展社保保系統(tǒng)與與某集團團醫(yī)院HIS系統(tǒng)接口口建設工工作；對系統(tǒng)退退休審批批流程進進行修改改、完善善；完成社保保財務系系統(tǒng)遷移移到公司司數(shù)據(jù)中中心工作作。第二部分分482011年下半半年幾項重點工工作宣貫《社會保險法》規(guī)范社保管理491、加強政策分析和研究，充分發(fā)揮以省公司為整體的省級統(tǒng)籌管理優(yōu)勢做好與《社會保險險法》相關政策策銜接工工作。加強生育育保險運