鉆孔灌注樁工程監(jiān)理細則

鉆孔灌注樁監(jiān)理實施細則編制人：復核人：批準人： 目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程特點及技術質量標準 ⑤選擇使用的隔水塞:常用的隔水塞有水泥塞、砂包、隔水球等。使用水泥塞時,其直徑比導管內徑小18-20mm為好;使用隔水球時,其直徑比導管內徑小1.0mm左右即可。3)堵管原處理措施：沖震法:不拔出導管,用卷揚機提導管夾板沖震導管,通過沖震力來解除堵塞或加高漏頭的高度，提高混凝土壓力。二、鉆孔樁施工監(jiān)理工作目標（一）總體目標以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦“交通強國、鐵路先行”目標任務，深化“強基達標、提質增效”工作主題，勇?lián)笆痉兑I、走在前列”光榮使命，緊緊圍繞高質量發(fā)展，以開拓創(chuàng)新為引領，突出質量安全核心，持續(xù)縱深推進標準化管理，精心設計，精心施工，精心組織，精心管理，打造創(chuàng)建精品工程、安全工程、生態(tài)工程。（二）質量目標符合國家、行業(yè)、中國國家鐵路集團有限公司（含原中國鐵路總公司、鐵道部適行，以下均稱國鐵集團）有關標準、規(guī)范及設計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率必須達到100%，單位工程一次驗收合格率必須達到100%，主體工程質量零缺陷，確保工程竣工后試車最高檢測速度達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度。（三）安全目標杜絕安全生產(chǎn)較大及以上事故，杜絕因建設引起的鐵路交通一般B類及以上事故；遏制生產(chǎn)安全一般事故，遏制因建設引起的鐵路交通一般C類事故；減少因建設引起的鐵路交通一般D類事故。（四）工期目標按期完成全線批復總工期4年（2020年8月1日開工建設，2024年7月31日建成通車）。（五）投資目標堅持依法建設、規(guī)范管理，通過對項目建設全過程、全方位控制，總投資控制在國家和國鐵集團批準的概算范圍之內，實現(xiàn)投資控制目標。(六)環(huán)保目標施工環(huán)保、水保符合《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國水土保持法》等相關的法律、法規(guī)和批復的環(huán)評、水保報告書要求。環(huán)境污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水保措施落實到位。無集體投訴事件，環(huán)境監(jiān)控達標，環(huán)境保護、水土保持設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”。三、鉆孔樁施工監(jiān)理工作監(jiān)控手段（一）施工方案的審查與批準1.施工方案的編制工程開工前，施工單位應在規(guī)定時間內提交施工組織設計、標段和重點工程施工方案、分部工程施工方案，對于危險性較大或有重大風險工程要編制專項安全技術方案，只有方案經(jīng)過批準實施并現(xiàn)場驗收具備開工條件時才能進行施工?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，必要時可召開建設、設計單位及有關方面參加的審查會議。若審核未通過，退回施工單位進行修改完善。2.審查程序（1）標段實施性施工組織設計經(jīng)施工單位集團公司初審通過，報監(jiān)理部審查同意后報上海鐵路樞紐指揮部審查批復。（2）重、難點工程實施性施工組織設計經(jīng)施工單位項目經(jīng)理部初審通過，報監(jiān)理部審查同意，再報上海鐵路樞紐指揮部審查批復。（3）一般性施工組織設計經(jīng)施工單位項目經(jīng)理部初審通過，報監(jiān)理部審查批復。（4）監(jiān)理部內部審查1)監(jiān)理部按照監(jiān)理組、監(jiān)理部兩級審批程序對方案進行審查，并最終報項目總監(jiān)審查批準。2)監(jiān)理組長組織各專業(yè)工程師對施工單位上報的施工方案進行審查，提出審查意見后報監(jiān)理部。3)監(jiān)理部分管副總監(jiān)組織工程部及安質部對施工方案進行審查，提出審查意見報分管副總監(jiān)進行審查后，報項目總監(jiān)審查、批準。4)對于審查中提出的意見，統(tǒng)一由監(jiān)理部辦公室返回施工單位進行修改，再按照上述程序復審，最終報項目總監(jiān)批準。（5）未經(jīng)程序報批的方案不得實施。3.審查要點（1）審查施工單位是否按照審批程序進行了內部審查，并簽字完善。（2）對施工方案內容主要審查以下方面：1)工期、質量、安全、投資、環(huán)?？刂颇繕耸欠駶M足合同要求。2)施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定。3)施工程序和工藝是否符合國家、原鐵道部和鐵路總公司等部門頒發(fā)的強制性標準，及環(huán)保和水保要求。4)施工方案、施工技術和工藝是否符合設計文件的要求。5)投入現(xiàn)場的施工機械設備、人員是否與工程進度計劃相適應。6)質量管理體系、安全保證體系是否建立、健全。7)質量、安全、消防、防汛、環(huán)保、工期等控制措施或應急預案是否符合有關規(guī)定，是否有針對性，是否落實到位。8)施工單位內部簽認手續(xù)是否完備。（二）過程檢查與控制1.施工準備階段（1）檢查管理體系建立工程項目開工前，監(jiān)理部應核查施工單位現(xiàn)場項目管理機構的安全、質量管理體系、技術管理體系建立情況，主要檢查以下方面：1)核查施工單位技術管理、質量管理、安全管理組織機構的設置及保證措施，人員配備和崗位職責、人員資質等。2)審核施工單位項目經(jīng)理、總工程師、專職安全質量管理人員及其他主要管理人員資質情況。3)檢查技術管理、質量管理、安全管理的現(xiàn)場管理制度，人員崗位責任制度，工程質量責任制度，材料、設備管理制度。4)核查專職質量管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書和上崗證。2.審查工程分包分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。對分包單位資格應審核以下內容：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證。（2）分包單位的業(yè)績。（3）擬分包工程的內容和范圍。（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3.組織圖紙會審（1）現(xiàn)場監(jiān)理人員在接到設計文件資料、施工圖紙后必須認真審閱、檢查設計文件，對發(fā)現(xiàn)的勘察設計問題，必須及時以書面形式通知建設單位和設計單位。（2）監(jiān)理工程師按下列內容對設計圖紙進行審核，對發(fā)現(xiàn)的勘察設計問題，必須及時以書面形式通知建設單位和設計單位。1)圖紙簽認手續(xù)，包括設計單位內部的批準復核及建設單位的批準等。2)設計圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符。3)結構圖中的相關尺寸是否統(tǒng)一準確；工程數(shù)量計算是否準確。4)各專業(yè)設計之間有無“錯、漏、碰、缺”。5)設計圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性。6)設計中采用的特殊工藝和新材料等非標準的依據(jù)是否充分。7)熟悉工程量清單及其說明。8)審查工程量清單是否有錯、漏之處。9)確定相關單位、分部、分項工程的數(shù)量和工程量。10)發(fā)現(xiàn)問題及時反映解決，為計量與支付作好準備。4.組織交樁、復測及技術交底（1）組織項目交樁及復測工作1)總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理人員檢查施工單位對測量基準點、基準線和水準點的復測以及施工單位報送的復測成果，專業(yè)監(jiān)理人員就對重要工程的控制點進行抽測，對單位工程的施工放樣進行檢查。2)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場測量交樁工作，組織協(xié)調全項目復測工作，審核施工單位提交的導線網(wǎng)和水準控制網(wǎng)等復測結果和保護措施。符合規(guī)定時予以簽認。3)監(jiān)理部對平面、高程控制網(wǎng)的復測做好監(jiān)督管理工作，對復測單位進場復測的人員、儀器，測量方法和測量精度進行嚴格把關，現(xiàn)場派測量專監(jiān)進行旁站并做好記錄。（2）協(xié)助建設單位組織設計技術交底1)設計交底由建設單位主持，設計單位、施工單位和監(jiān)理部有關人員參加。設計交底應有記錄，與會各方會簽。2)監(jiān)理工程師通過設計交底應了解設計的主導思想，基本內容，使用的設計規(guī)范和設計的主要依據(jù)，設計中使用的新技術、新工藝、新材料，施工中應特別注意的事項和對施工的要求。設計單位應對施工單位，監(jiān)理單位提出的問題進行答復。5.檢查進場機械（1）監(jiān)理工程師應根據(jù)施工單位的投標承諾和批準的工程進度計劃、施工組織設計，檢查施工單位機械、人員、設備及材料進場情況。（2）審核施工單位提交的進場施工機械、設備報驗單、核查投入施工的機械設備，其數(shù)量、性能是否滿足工程進度計劃的要求，核查合格時予以簽認。（3）進場機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率。（4）進場的施工機械設備能否滿足工程進度計劃的要求。（5）數(shù)量不足或不配套的施工機械，應限期要求施工單位補足進場。不合格的施工機械設備，應限期退場。（6）審查合格的進場機械未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，施工單位不得運出工地。6.檢查工地試驗室（1）試驗室的母體資質等級、對工地試驗室授權、及試驗范圍；需委外檢測的試驗項目、委外檢測單位的資質等級、行業(yè)入圍許可、檢測許可范圍、營業(yè)執(zhí)照等。（2）法定計量部門對試驗設備出具的檢定證明。（3）試驗室管理制度。（4）試驗人員資格證書。（5）本工程的試驗項目及要求。（6）試驗室標準化建設。7.檢查開工準備（1）施工單位應向監(jiān)理工程師提交總體工程開工申請，總監(jiān)理工程師應依據(jù)投標合同規(guī)定的日期，按時向施工單位發(fā)出開工令并報建設單位備案。如無特殊情況，開工令發(fā)出的日期應符合投標書的要求，不應提前或推后。（2）在發(fā)布開工令前總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)工程師檢查施工單位的開工條件。（3）標段開工應具備以下條件：1)承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。2)施工單位現(xiàn)場管理機構已設立，主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位；項目負責人、技術負責人以及質量責任人、安全責任人已經(jīng)到位。3)標段施工組織設計已經(jīng)編制完成，并按規(guī)定的程序完成審批。4)施工指南、施工規(guī)范、質量驗收標準、實施細則和工序、工藝施工要求已經(jīng)監(jiān)理部理審核。5)主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；水保、環(huán)保、文物保護、安全質量等措施符合要求。6)設計單位的設計交底及現(xiàn)場交樁已經(jīng)完成，施工復測已完成并且復測測量結果滿足有關規(guī)定要求。7)征地拆遷工作能滿足施工進度要求。8)標段的中心試驗室、工地實驗室已經(jīng)建立，儀器設備齊全已標定并已取得試驗資質；檢測儀器齊全且經(jīng)檢驗合格，檢測方案已經(jīng)標段工程監(jiān)理部審批。9)主要物資（材料）儲備滿足連續(xù)施工要求；并已完成材料檢驗、水質化驗、配合比選定等必要的試驗工作；10)標段內作業(yè)人員、施工機具、機械設備已按照標書承諾全部進場，作業(yè)人員均經(jīng)培訓，且考試合格；特種設備已標定并檢驗合格。11)針對標段工程特點的突發(fā)事件應急預案和保證措施已經(jīng)制訂。（4）單位工程開工應具備以下條件：1)設計文件、施工圖紙經(jīng)現(xiàn)場核對能滿足施工需要。2)單位（單體）工程實施性施工組織設計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。3)測量放線準確無誤；工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。4)地質復核工作已經(jīng)完成；需完善、優(yōu)化的變更設計圖已到齊，且經(jīng)核對無誤。5)作業(yè)人員、機械設備已按投標承諾進場，材料儲備能滿足連續(xù)施工需要。6)單位工程的現(xiàn)場施工、技術負責人、質量、安全責任人已到位。作業(yè)隊伍滿足施工需要，且全部經(jīng)培訓合格。7)征地拆遷已完成，施工場地清理、平整、硬化達到規(guī)定要求，臨時道路、水、電滿足施工需要。8)先期施工的需要的試驗檢驗工作已完成。9)針對該單位工程特點的應急預案和保證措施已經(jīng)制訂；10)編制有關的施工工序、施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術方案已經(jīng)工程監(jiān)理部審核通過；觀測、檢測方案已通過監(jiān)理審查。11)單位（單體）標準化開工條件已驗收合格。8.驗收進場材料（1）監(jiān)理部應按以下程序和要求對進場材料進行驗收：1)對材料、構配件和設備的外觀、規(guī)格、型號和質量證明文件（出廠合格證書及進場檢（試）驗報告）進行檢查驗收；進口材料和設備應有國家商檢部門的商檢資料。2)審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認文件。3)督促承包單位對進場材料、構配件和設備按規(guī)定進行檢驗、測試，承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理機構提交《進場材料/構配件/設備報驗表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以審核并簽認。4)對進場材料，主要是地材和混凝土外加劑，應進行檢驗或平行檢驗，檢驗數(shù)量必須滿足相關工程質量驗收標準的要求。5)對進場的構配件和設備進行見證檢驗，檢查數(shù)量必需滿足相關工程質量驗收標準的要求。6)審核混凝土、砂漿配合比，對承包單位申請使用的商品混凝土配合比進行檢查。（2）對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應拒絕簽認，并應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，通知承包單位嚴禁在工程中使用和安裝，并限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。承包單位應在規(guī)定時間內對監(jiān)理工程師通知的內容進行處理，并填報《監(jiān)理工程師通知回復單》。（3）根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，參加對生產(chǎn)廠家的考察、評審。（4）監(jiān)理工程師應按驗標或委托監(jiān)理合同約定的比例進行見證取樣或平行試驗。（三）施工階段1.檢查管理體系運轉（1）檢查質量管理體系運轉情況各級監(jiān)理人員在巡視檢查中著重針對以下方面進行檢查：1)對于正在施工的工點，現(xiàn)場施工負責人、技術負責人是否在場，并發(fā)揮作用。2)對于現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，施工單位現(xiàn)場施工負責人、技術負責人是否立即組織進行整改，對于已發(fā)現(xiàn)的問題是否認證組織整改。3)是否按照批準的施工方案、設計文件及圖紙、規(guī)范進行施工。4)抽查作業(yè)人員對于所從事的工序的質量要求，檢查技術交底情況（2）檢查安全管理體系運轉情況各級監(jiān)理人員在巡視檢查中著重針對以下方面進行檢查：1)檢查施工單位安全管理體系的建設情況、制度制定完善情況及執(zhí)行情況。2)檢查施工單位專職安全人員設置情況及專職安全人員、施工安全負責人是否持有效安全證件上崗。3)檢查特種人員是否持有效證件上崗。4)檢查三級教育情況、工前培訓情況。5)對于正在施工的工點，現(xiàn)場施工負責人、專職安全人員是否在場，并發(fā)揮作用。6)對于現(xiàn)場出現(xiàn)的安全及環(huán)水保方面的問題，施工單位現(xiàn)場施工負責人、安全負責人是否立即組織進行整改，對于已發(fā)現(xiàn)的問題是否認真組織整改。7)是否按照批準的安全專項施工方案、相關規(guī)范進行安全施工。8)檢查現(xiàn)場安全資料填寫情況、安全危險源制定情況、安全專項方案編制及批準情況，尤其是針對重點安全防范的工點。9)檢查安全防護用品發(fā)放、使用情況。10)檢查機械設備運行及維護保養(yǎng)，以及機械設備安全操作規(guī)程情況；11)檢查施工現(xiàn)場臨時用電及現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護情況；12)檢查重要危險源識別、措施、責任人告示牌的設置情況。2.現(xiàn)場作業(yè)過程控制（1）施工單位管理人員到崗及工作質量檢查檢查施工單位技術人員、施工現(xiàn)場負責人、安全負責人到場及現(xiàn)場工作質量、對作業(yè)人員的督促管理、對工程質量安全的監(jiān)控情況。（2）進場材料監(jiān)控要求施工單位報送進場工程材料、設備和構配件質量證明文件，專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核并對進場的材料按規(guī)范要求做平行檢驗或見證試驗。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收或驗收不合格的材料、構配件、設備、監(jiān)理人員拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期清理出場。（3）檢查現(xiàn)場測量放線情況監(jiān)理工程師對施工單位報送的控制測量成果和施工測量放線成果進行核查和確認，審核并簽認施工單位的施工測量放樣報驗單。（4）工序作業(yè)情況檢查1)檢查施工單位是否按設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案組織施工；使用的材料、構配件和設備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員尤其是質檢人員是否到位；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質量缺陷。2)嚴格要求施工單位按批準的施工組織設計組織施工，對重點控制工程的施工組織設計調整、補充或變動，施工單位必須書面提出變動意見，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出審查意見，報監(jiān)理組長審核，總監(jiān)理工程師審查簽認；一般工程由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，在不影響進度、質量和造價的前提下批準實施。第五章監(jiān)理工作方法和措施一、監(jiān)理工作方法（一）巡檢1.巡檢人員及巡視頻率（1）巡檢人員項目總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組、監(jiān)理組長、各部門各專業(yè)負責人均需參加現(xiàn)場巡檢工作。（2）巡檢頻率序號巡檢人員巡檢頻率1項目總監(jiān)至少每月對全線進行1次巡檢2項目副總監(jiān)至少每半月對全線（或分管標段）進行1次巡檢3監(jiān)理組長至少每周對分管標段進行1次巡檢4各部門各專業(yè)負責人至少每旬對分管專業(yè)進行1次巡檢5現(xiàn)場監(jiān)理每天對所管區(qū)域進行一次巡檢2.巡視檢查內容及記錄（1）檢查施工單位質量管理體系是否完善，是否配置了各級專職質量管理人員，各項設計工程質量管理的制度是否已經(jīng)建立，各項施工組織設計及專項施工方案已編制完畢，并經(jīng)監(jiān)理審批。（2）施工現(xiàn)場各施工工序是否按照批準的施工組織設計方案、技術方案、設計圖、規(guī)范進行施工。（3）檢查施工單位施工負責人、技術人員、質檢員、安全員、實驗員、作業(yè)帶班人員等是否按照各自分工、職責堅守崗位，在施工現(xiàn)場督促監(jiān)控施工質量。（4）已進場原材料是否具有質量保證文件且已經(jīng)試驗檢測合格。（5）進場機械設備是否按照批準的施工組織設計方案、技術方案配置，且性能、規(guī)格、數(shù)量滿足工程施工需要。（6）特種作業(yè)人員是否持有國家有資質單位發(fā)放的合法有效的證件，且已經(jīng)過崗前培訓合格，持證上崗。（7）檢查施工單位安全防護措施是否符合相關安全強制性標準，以及機械設備安全操作規(guī)程是否嚴格執(zhí)行、監(jiān)管措施是否到位；安全、環(huán)保、水土保持相關管理體系是否完善，相應管理的制度是否已經(jīng)建立，各項方案是否已編制完畢，并經(jīng)監(jiān)理審批，并巡視檢查其落實情況。（8）是否已對作業(yè)人員進行了崗前培訓及技術交底工作，作業(yè)時，是否有帶班人員跟班作業(yè)。（9）各道工序是否已經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格。（10）各級監(jiān)理人員是否按照各自分工、職責堅守崗位，督促監(jiān)控施工質量。（11）現(xiàn)場監(jiān)理、各部門各專業(yè)工程師將巡視情況記錄于《監(jiān)理日記》，副總監(jiān)、總監(jiān)、監(jiān)理組長將巡視檢查情況記錄于《監(jiān)理日志》及《總（副）監(jiān)、監(jiān)理組長巡視記錄》。3.巡視檢查結果處理各級監(jiān)理人員對現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應在場及時提出，并提出整改要求和期限，要求被檢查單位按照整改要求和期限限期整改，對整改情況，各級監(jiān)理人員要及時進行復查，并做好記錄。監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴重的質量、安全隱患，要示立即暫停施工并上報，通報被檢查單位領導，召開專題分析會議，對存在的問題查找原因，進行徹底整改，同時，要求被檢查單位進行全面排查，完善相關質量、安全管理工作。（二）樁孔樁施工過程的旁站旁站是防止安全、質量隱患，杜絕安全、質量缺陷的重要手段，是監(jiān)理的重要工作內容之一。監(jiān)理工程師負責旁站工作。監(jiān)理項目部對旁站工作進行監(jiān)督。旁站監(jiān)理應執(zhí)行行業(yè)驗收標準規(guī)定。1.旁站監(jiān)理程序（1）根據(jù)工程項目特點和有關規(guī)定及要求，對關鍵部位、關鍵工程、等監(jiān)理要進行旁站；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師落實旁站監(jiān)理人員，關鍵部位、關鍵工序由監(jiān)理工程師旁站；總監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)范要求必須參與危大工程旁站工作。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師向旁站監(jiān)理人員說明旁站職責及其注意事項；（4）監(jiān)理人員按照旁站職責進行旁站監(jiān)理工作，按照要求填寫監(jiān)理日記并定時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告工作；（5）總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師定時或隨時到現(xiàn)場檢查旁站監(jiān)理人員的工作，并隨時在現(xiàn)場或辦公室檢查旁站監(jiān)理日記。2.旁站監(jiān)理主要檢查要點（1）施工單位是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和經(jīng)審查校核后的設計文件、經(jīng)批準的施工組織設計施工；（2）檢查是否使用經(jīng)檢驗合格的材料、構配件，機械設備是否配套或正常運行；（3）檢查施工操作人員的施工方法、施工工藝是否滿足設計、規(guī)范、驗標的要求，是否存在質量、安全隱患，特殊工種人員是否持證上崗；（4）施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員、安全是否在崗；（5）見證和檢查施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；（6）檢查施工環(huán)境是否對工程安全產(chǎn)生不良影響；（7）檢查施工過程是否存在質量安全隱患。3.旁站監(jiān)理的要求（1）依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理人員應對關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程及危險性較大的分部分項工程進行旁站（總監(jiān)理工程師參與危險性較大的分部分項工程旁站）。（2）旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準行為應責令施工單位立即整改（3）發(fā)現(xiàn)施工單位施工活動已經(jīng)或可能危及施工安全的，旁站監(jiān)理應及時向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。（4）旁站過程中要將施工情況和發(fā)現(xiàn)的主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。隱蔽工程留存影像資料。（5）旁站監(jiān)理員不得脫崗。（三）隱蔽工程驗收、影像資料采集、留存1.隱蔽工程驗收基本要求施工單位自檢合格后填寫工程報驗申請單和隱蔽檢查申請，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)報驗單及自檢結果，進行隱蔽工程隱蔽簽的旁站、檢查和驗收，驗收未通過之前，施工單位不得進行隱蔽工程的隱蔽施工。2.隱蔽工程影像資料管理視頻拍攝優(yōu)先采用鐵路工程管理平臺影像終端采集軟件，視頻資料應在一周內上傳至鐵路工程管理平臺中的隱蔽工程影像資料管理系統(tǒng)。HSHJL-Ⅶ標監(jiān)理項目部編制隱蔽工程影像資料監(jiān)理實施細則，對拍攝人員進行專業(yè)技術培訓和交底。嚴格按照國鐵集團《鐵路工程建設項目隱蔽工程影像資料信息化管理實施意見》等相關文件及監(jiān)理規(guī)范、驗收標準規(guī)定對重要工序、隱蔽工程進行影像資料采集，留存、上傳工作。3.影像資料采集應控制要點（1）影像采集應與監(jiān)理質量驗收、旁站、試驗檢驗、巡視等過程緊密結合，真實反映現(xiàn)場人員職責履行過程。（2）影像資料使用語音和標識牌記錄，其內容包括隱蔽工程實體、檢查人員影像和驗收結論。（3）標識牌應包括檢驗參與單位名稱、單位工程、分部工程、驗收部位、工點里程位置、檢驗人員姓名、檢驗日期等信息，（4）視頻采集應主題突出、圖像清晰。視頻應采用AVI、mp4、mov格式儲存，分辨率應不小于1080×720像素，單個視頻文件大小不超過100M。拍攝實測尺寸項目是，應拍攝持尺情況并清晰顯示尺寸數(shù)字。（5）拍攝開始時，需對錄制概況做開場白，例如：XXXX年X年X月X日，施工單位XXX（人員），監(jiān)理單位XXX（人員），對XX橋X墩X工序進行檢查驗收；拍攝結束時，對檢測結果、結論進行語言總結。（6）拍攝順序：首先拍攝隱蔽工程及關鍵工序的全貌，之后依次拍攝驗收項目在構筑物上的具體部位，參與驗收單位、人員，驗收細節(jié)及相關驗收過程等。（7）拍攝角度：拍攝器材與被拍攝對象盡量處于同一水平線，拍攝角度最大不超過±45°，拍攝時應避免畫面抖動、傾斜、比例不當、模糊、主題不突出等，盡量做到“平、穩(wěn)、勻、準”。（8）鏡頭轉換場景時，起幅和落幅時間不宜少于3s，畫面運動速度應符合通常習慣，不宜過快或過慢。（9）拍攝固定特寫時，穩(wěn)定畫面的時間不宜小于3s。（10）拍攝實測數(shù)值時，應特寫實測值?，F(xiàn)場技術人員對檢查部位的實測值、設計值或檢測結果、結論進行清晰的語言描述，實現(xiàn)聲音和影像同步采集。（11）影像資料采集頻率應與有關檢驗批驗收頻率一致，采集時機應與檢驗批的驗收同步。4、影像資料留存、上傳控制要點（1）影像資料應按“工點+構筑物+施工部位或關鍵工序(例如：XX橋X墩X部位或X工序）+驗收日期(日期采用公歷日期標準格式，例如：2020年6月6日或2020-06-06)”規(guī)則統(tǒng)一命名，留存于固定的文件夾內，必要時加注文字說明。（2）影像資料作為檢驗批的重要補充，內容應與施工日志、監(jiān)理日記、檢驗批資料相互印證。（3）影像采集應及時、真實、準確，嚴禁事后補充或編制虛假資料。（4）監(jiān)理部各職能部門、各監(jiān)理小組要將影像資料管理工作納入日常檢查范疇，各現(xiàn)場人員都能夠熟練掌握并認真落實。（5）視頻資料應在一周內上傳至鐵路工程管理平臺中的隱蔽工程影像資料管理系統(tǒng)。（6）視頻資料采集由監(jiān)理單位組織實施，監(jiān)理單位、施工單位單獨留存，分別存檔，并定期做好影像資料的備份工作。（四）檢驗、檢測與驗收監(jiān)理將根據(jù)驗收標準規(guī)定的頻率和手段，進行見證取樣或平行檢驗，組織或參加工程施工質量驗收。1.見證取樣或平行檢驗（1）專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前，根據(jù)“驗收標準”要求，明確平行和見證檢驗的項目，并書面通知施工單位；（2）監(jiān)理部根據(jù)平行和見證檢驗的項目和要求，配備儀器和設備，指定有資質的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗，并明確其工作內容和崗位責任；（3）試驗室或專業(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗工作計劃，報總監(jiān)理工程師批準后，下發(fā)監(jiān)理組實施；（4）平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收，直到合格為止，以確保工程質量；（5）平行和見證檢驗工作無論合格與否，均需保留真實的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理部配有試驗室的，由試驗監(jiān)理工程師負責平行檢驗資料的收集和歸檔；現(xiàn)場監(jiān)理負責見證檢驗資料的收集和歸檔。（6）當平行或見證檢驗過程中發(fā)現(xiàn)施工單位多次不合格或施工質量控制不力時，應報請總監(jiān)理工程師組織施工單位召開專題會議，督促施工單位制訂措施進行整改和完善；（7）監(jiān)理部應不定期檢查施工單位的取樣、試驗人員資質和儀器設備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促其改正；（8）對于涉及結構安全和功能的檢驗項目，監(jiān)理部應先組織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會議，制定詳細的檢驗計劃再安排實施；（9）監(jiān)理部中心試驗室日常應加強檢查和監(jiān)督，并具體負責對平行和見證檢驗的資料最終歸檔。2.驗收（1）進場材料驗收1）對材料、構配件和設備的外觀、規(guī)格、型號和質量證明文件進行檢查驗收；進口材料和設備應有國家商檢部門的商檢資料；2）審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認文件；3）督促承包單位對進場材料、構配件和設備按規(guī)定進行檢驗、測試，承包單位自檢合格后向項目監(jiān)理機構提交《進場材料/構配件/設備報驗表》，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以審核并簽認；4）對進場材料，主要是地材和混凝土外加劑，應進行檢驗或平行檢驗，檢驗數(shù)量必須滿足相關工程質量驗收標準的要求；5）對進場的構配件和設備進行見證檢驗，檢查數(shù)量必須滿足相關工程質量驗收標準的要求；6）審核混凝土、砂漿配合比，對承包單位申請使用的商品混凝土配合比進行檢查。（2）工程施工質量驗收1）當施工單位完成一施工段鉆孔樁工程，自檢合格后報驗，監(jiān)理工程師按照驗收標準進行檢查簽字確認檢查記錄表，留下監(jiān)理檢查記錄，滿足要求進入下道工序施工，當達到驗收單元，監(jiān)理工程師按照驗收標準進行檢驗批驗收檢查簽認。 2)承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質量驗收記錄》，向項目監(jiān)理機構報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內組織承包單位專職質檢人員等進行驗收，檢驗批的質量驗收應包括實物檢查和資料檢查兩部分，驗收合格后簽認《檢驗批質量驗收記錄》?？偙O(jiān)理工程師組織同類首件分部工程驗收。3)驗收不合格時，監(jiān)理項目部指令施工單位放工處理，重新向監(jiān)理項目部報驗。4)監(jiān)理項目部建立施工單位首次報驗合格率臺賬，督促施工單位加強工程質量自控能力。（五）使用支付手段和合同手段當質量缺陷發(fā)生在某道工序或分項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質量影響時，監(jiān)理工程師在形象進度工程款簽發(fā)時，有權停止簽發(fā)施工單位部分或全部工程款。情節(jié)嚴重的，監(jiān)理單位有權建議委托人解除施工承包合同。對分包單位監(jiān)理單位有權指令總包單位解除分包合同。凡有下列情況之一的，項目監(jiān)理機構不予驗工計價：1.開工報告未經(jīng)批準的工程。2.未按質量驗收標準進行驗收，或驗收不合格的工程。3.超出施工圖或超出批準變更設計的工程。4.違法分包或轉包的工程。5.其他不予驗工計價的情況（六）監(jiān)理指令監(jiān)理人員對施工單位施工中存在施工質量、安全等問題，通過發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《工程暫停令》等指令和要求的書面文件，責令承包單位限期予以改正。二、監(jiān)理工作措施（一）組織保證措施1.成立以項目總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，質量、試驗負責人、監(jiān)理組長參加的質量管理領導小組，負責指導、督促、檢查監(jiān)理質量監(jiān)控工作。進一步健全質量管理體系，完善各項制度，制定相應的監(jiān)理工作規(guī)劃，加強對質量管理行為的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)工程建設過程中出現(xiàn)的質量問題，采取有效措施督促徹底整改，確保各項管理目標順利實現(xiàn)。2.編制監(jiān)理規(guī)章制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，制定監(jiān)理工作流程，編制旁站監(jiān)理方案和重點工程的監(jiān)理方案；并根據(jù)工程進展不斷完善和確保有效實施。3.建立監(jiān)理日志(日記)、技術交底、監(jiān)理旁站、巡視檢查、質量檢查驗收、監(jiān)理考核、施工圖會審、方案審核等管理制度，規(guī)范監(jiān)理行為。4.項目開工前，由監(jiān)理項目部組織人員對施工單位項目經(jīng)理部編制的接口工程施工方案進行審查。經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可實施。5.嚴格監(jiān)督施工單位對逐級質量技術交底制度的執(zhí)行情況，實行技術安全交底監(jiān)理見證制度，見證交底的主要內容有：施工前由項目經(jīng)理部組織有關人員對作業(yè)工區(qū)進行的技術安全交底；作業(yè)工區(qū)對架子隊及具體操作人員進行安全技術交底；交底后報請監(jiān)理工程師簽字后方可進行施工。6.各級監(jiān)理工程師將對施工單位的質量措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。（二）技術保證措施1.堅持施工圖紙會審制度和現(xiàn)場核對優(yōu)化制度由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結果有無問題均要進行有效標識，填寫審核意見，匯總。必要時，及時和設計單位溝通，不斷完善設計。認真組織施工圖紙與現(xiàn)場核對優(yōu)化工作，對發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場不符的問題要及時上報業(yè)主和設計單位，在施工前必須明確處理存在的問題。2.堅持安全、技術專項施工方案會審人員進場后，由總監(jiān)理工程師組織路基、橋梁等專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)施工設計文件、驗收標準對施工單位施工方案進行審核，提出審核意見。3.堅持技術交底及施工技術交底復核制度根據(jù)業(yè)主審批通過的施工方案督促施工單位編制各工序技術交底，同時檢查施工單位對管理人員、施工人員進行設計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底工作。4.堅持作業(yè)指導書制度對重要施工工序，結合現(xiàn)場實際和施工特點逐項編制監(jiān)理項目部施工作業(yè)指導書，達到作業(yè)程序易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質量標準滿足要求。針對專業(yè)性強、危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部按專業(yè)編制監(jiān)理細則，明確監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標及措施指導監(jiān)理人員開展監(jiān)理活動。5.堅持資料管理制度結合ISO9001標準質量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負責，分類歸案，集中管理。詳細如實地記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠正確真實反映施工全過程并與施工進度同步積累。6.堅持樣板引路、以首件工程標準工藝、示范工程帶動全面創(chuàng)優(yōu).每項工程正式施工前，通過樣板工程施工試驗，總結技術參數(shù)和工藝標準，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一工藝，推廣經(jīng)驗，以點帶面，全面提升施工質量。7.督促施工單位及時建立工程項目技術檔案，各檢驗批及分項、分部、單位工程完成后按質量評定標準及有關規(guī)定進行檢查驗收。（三）經(jīng)濟保證措施1.監(jiān)理項目部同意按監(jiān)理招標文件規(guī)定，從監(jiān)理報價中提取一定金額交業(yè)主作為質量、安全等考核的獎勵基金。2.嚴格按照監(jiān)理項目部考核辦法，對在質量、安全監(jiān)理中業(yè)績突出、