第22講-綜合題運(yùn)用與提升

第三部分：綜合專題綜合專題四·綜合題運(yùn)用與提升·2甲公司是ABC會(huì)計(jì)師的常年審計(jì)客戶，主要從事酒類產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。A2017800萬元，明顯微小40萬元。乙公司和丙公司均為甲公司的全資子公司，分別負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售和海外出口資料（1）2017年，受市場環(huán)境的不利影響，業(yè)內(nèi)同類企業(yè)的毛利率下降率超過30%，甲公司公布減員計(jì)劃，年終將根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)各地分支機(jī)構(gòu)的銷售人員進(jìn)行“末尾淘汰”。（2）2017年，甲公司新開展三項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，并組建研發(fā)小組開展技術(shù)調(diào)研和市場勘察。目前，甲公司已擁有瓶蓋類發(fā)明專利3項(xiàng)，酒瓶、包裝盒外觀設(shè)計(jì)專利5項(xiàng)。（3）甲公司持有國內(nèi)糧食種植企業(yè)丁公司30%的，能夠?qū)ζ渖a(chǎn)經(jīng)營決策施加重大影響。升。2017年，丁公司實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元。（4）2017年底，受當(dāng) 資料

2017（未審數(shù)2016（已審數(shù)用（（0（要（1）針對(duì)資料一第（1）至（4）項(xiàng)，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)資料一所【答案和解析】（是/否（是（是（是部獨(dú)立第銷售，而資料二中投資收（是甲公司未發(fā)生大額固定資產(chǎn)購置和報(bào)廢，而資料二中固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備發(fā)高資料

2017112

2017年1月1日起在 要

（2）針對(duì)資料三第（1）至（3）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否【答案和解析】（（否（否（否 /會(huì)計(jì)師還應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證賬齡信息的資料但考慮到2016年度審計(jì)時(shí)對(duì)該系統(tǒng)表明一般控制存在重大缺陷，計(jì)劃2017年對(duì)（2）2017年度新增三個(gè)歐洲某國家的銀（3）10%，2000以上，審計(jì)項(xiàng)目組采用PPS抽樣方法對(duì)銷售費(fèi)用實(shí)施了細(xì)節(jié)測(cè)試。（4）審計(jì)項(xiàng)目組在對(duì)銷售進(jìn)行細(xì)節(jié)測(cè)試時(shí)，將相關(guān)銷售所載明的日期以及商品的要

（3）針對(duì)資料四第（1）至（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否【答案和解析】（是/否（否甲成本項(xiàng)目均通過自主研發(fā)的信息系統(tǒng)進(jìn)行核算，審計(jì)僅以電子形式存在，審計(jì)的充分性和適當(dāng)性取決于（否（否 （否資料（4）審計(jì)項(xiàng)目組在實(shí)地檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲公司外購的一批生產(chǎn)用電路板由于管理不善而全部受潮35萬元，甲公司未作任何會(huì)（5）甲公司將其閑置的辦公樓向全資子公司乙公司出租，租賃期限為自201741日起一（6）財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出前，A會(huì)計(jì)師獲悉甲公司2018年1月15日發(fā)生了一筆大額銷售退回，要求管理層修改財(cái)務(wù)報(bào)表，并于2018年2月24日重新出具了審計(jì)報(bào)告，管理層于2018年2月25（4）針對(duì)資料五第（1）至（