2023年教官隊長的經(jīng)驗總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?教官隊長的?經(jīng)驗總結(jié)范?文當好隊?長的秘訣?保安隊長是?保安隊的一?面旗幟，是?隊伍的排頭?兵，隊長領(lǐng)?導水平的高?低、作用的?強弱，直接?影響著隊伍?的建設(shè)，影?響著保安隊?這個戰(zhàn)斗實?體整體功能?的發(fā)揮，隊?伍職能作用?的降低，將?直接影響著?客戶單位的?安全。如何?當好一名隊?長，我認為?主要做好以?下幾點：?一、自身要?正古人云??！捌渖碚?，不令則行?，其身不正?，雖令不行?”，怎樣才?能做到自身?正呢。關(guān)鍵?在于能夠嚴?格要求自己?，把握自己?，自覺抵制?形形色色的?誘惑，加強?學習，增加?自我修養(yǎng)，?才能做到一?身正氣。?二、事業(yè)心?要強事業(yè)?心，是一種?追求，是一?種動力，是?責任，是奉?獻?，F(xiàn)實生?活中，有些?年輕的隊長?，上任“三?把火”一過?，便心安理?得的滿足于?現(xiàn)狀，不再?思進取。有?些隊長，嚴?重地存在著?船到碼頭車?到站的思想?，認為自己?在保安服務(wù)?公司干了這?么多年，沒?功勞還有苦?勞呢。還有?一些隊長抱?著“不騎馬?，不騎牛，?騎著毛驢坐?中游”的心?態(tài)，既不甘?落后挨批評?，又不想爭?第一怕受累?。逆水行舟?，不進則退?。隊長都?應具備一定?的事業(yè)心和?高度的責任?感，事業(yè)心?是抓好隊伍?工作的基礎(chǔ)?。要充分發(fā)?揮年輕人精?力旺盛的優(yōu)?勢，樹立事?業(yè)心，增強?責任感，勇?于爭創(chuàng)一流?。三、抓?好隊伍__?_工作俗?話說的得好?：“思想是?行為的先導?”，加強保?安思想工作?，是提高保?安隊伍整體?素質(zhì)，增強?凝聚力、戰(zhàn)?斗力的根本?途徑，也是?穩(wěn)定隊伍的?基礎(chǔ)，那麼?如何做好隊?員思想工作?顯得尤其重?要.我們認?為應該遵循?以下幾條原?則：1、?從新隊員入?隊時抓起：?新隊員入隊?時，我們要?做到“五個?一”，即：?見好第一次?面、開好第?一次會、談?好第一次心?、吃好第一?次飯、帶好?第一班崗，?使期盡快地?融入到保安?隊伍，感受?到“大家庭?”的關(guān)心，?確保其思想?入隊時無波?動。2、?從平時工作?中抓起。在?工作、生活?中，我們要?關(guān)心愛護他?們，幫助他?們解決實際?困難，讓他?們感受到“?大家庭”的?溫暖，幫助?他們克服寂?寞感、想家?的念頭，理?順他們的情?緒，穩(wěn)定起?思想。3?、堅持人性?化管理，以?情帶兵。我?們要像母親?一樣愛護他?、父親一樣?教育他、像?兄弟一樣幫?助他、在工?作中多鼓勵?少批評，多?教育少處罰?，進一步激?發(fā)他們的工?作熱情、獻?身保安事業(yè)?的責任感、?光榮感、使?命感。4?、豐富保安?業(yè)余文化生?活，調(diào)動保?安員的工作?積極性。在?平時工作中?，有個別同?志工作積極?性不高，缺?乏工作熱情?，干勁不足?，面對這一?現(xiàn)象，要及?時找隊員談?心，與他們?交談了解其?思想動態(tài)（?范本），并?適時開展豐?富的業(yè)余文?化生活，激?發(fā)干工作的?熱情，增強?隊伍凝聚力?，從而陶冶?他們情操。?總之，保?安隊伍的發(fā)?展離不開廣?大保安員的?共同努力，?保安隊伍的?穩(wěn)定，離不?開人性化制?度管理。只?要隊伍穩(wěn)定?，隊員思想?純潔了，才?能增進隊伍?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力，才?能推動保安?隊伍建設(shè)不?斷發(fā)展。?四、合理調(diào)?動保安員?保安員的調(diào)?動是保安管?理工作的一?項重要內(nèi)容?。合理的調(diào)?動，有利于?保安工作的?順利開展，?調(diào)動不當，?則很可能影?響到保安隊?員的穩(wěn)定及?客戶的滿意?度。那么，?如何做好隊?員的調(diào)動工?作，我們認?為應該遵循?以下幾條原?則：1、?計劃為主、?合理流動。?人員調(diào)動須?嚴格按照勤?務(wù)需要，有?計劃的進行?。保安員肩?負保護客戶?單位安全的?重任，他們?的調(diào)動應從?整體利益出?發(fā)，以計劃?調(diào)動為主。?比如在調(diào)動?時，對于工?作態(tài)度好、?能力強的保?安員應盡量?考慮由“低?”向“高”?，即由工資?低的單位向?工資高的單?位調(diào)動，以?示鼓勵，如?果因違反紀?律而調(diào)動，?則應有意識?的由“高”?向“低”調(diào)?動，以示警?告。當然，?強調(diào)以計劃?調(diào)動為主，?并不排斥其?它合理的人?員調(diào)動形式?，使被調(diào)動?的保安員各?展所長、人?盡其才。?2、用人之?長、結(jié)構(gòu)合?理。人各有?長短，在調(diào)?動工作中應?根據(jù)保安員?的長處，將?其安排在適?宜的工作崗?位上，這樣?才能揚長避?短，使其充?分發(fā)揮自己?的優(yōu)勢。如?有的人不適?宜熬夜，是?否應把他調(diào)?在沒有夜班?的崗位上，?有的個人形?象欠佳，就?應把他調(diào)在?負責內(nèi)務(wù)后?勤的工作崗?位，有的人?能力差，應?先把他調(diào)在?勤務(wù)工作相?對簡單的崗?位。在調(diào)動?中，還應注?意整體結(jié)構(gòu)?的合理性。?應根據(jù)客戶?要求，將不?同類型的保?安員進行合?理組合，使?人員的長短?能得到互補?，從而提高?整體的工作?效率。3?、工作為重?、兼顧生活?：對每一個?保安員來說?，既要工作?，又要生活?，二者缺一?不可。在進?行調(diào)動時，?首先應考慮?工作的需要?，以工作為?重；在此前?提下還應兼?顧有關(guān)生活?方面的問題?，關(guān)心愛護?保安隊員。?在現(xiàn)實生活?中，保安員?常常會遇到?一些生活方?面的困難：?如已婚保安?員的居住問?題、家庭負?擔較重等等?。如何解決?好這些問題?，為保安員?解決后顧之?憂，是使其?安心本職工?作的關(guān)鍵。?此外，在?調(diào)動時，還?應注意回避?原則。有老?鄉(xiāng)關(guān)系、有?矛盾的保安?員不宜調(diào)在?一起。以免?形成“小團?體”，或是?發(fā)生摩擦，?為以后的管?理工作帶來?不必要的麻?煩。五、?業(yè)務(wù)技能訓?練保安人?員都在__?_歲之間，?這時的保安?人員大部分?是初中或者?高中剛剛畢?業(yè)，沒有受?到過身體強?化訓練，不?僅沒有進行?門衛(wèi)、巡邏?、守衛(wèi)等日?常工作的能?力，更沒有?應對搶劫犯?罪、緊急等?___的能?力。因此，?對新加入保?安隊的新人?進行業(yè)務(wù)技?能訓練是必?要的、也是?必須的。?針對以上找?出的原因我?們要有針對?的開展技能?訓練。首先?，明確日常?訓練的目的?。是強調(diào)保?安員體能素?質(zhì)的提高；?還是強調(diào)保?安員擒拿、?格斗技術(shù)的?運用；還是?強調(diào)保安隊?伍的整體紀?律性，制定?日常訓練計?劃的隊長必?須做到心中?有數(shù)，負責?日常訓練的?隊長必須落?到實處。絕?對不能出現(xiàn)?盲目訓練，?一塵不變走?老路的現(xiàn)象?。要杜絕“?為了訓練而?訓練”現(xiàn)象?的出現(xiàn)。做?到完成一項?，評估一項?，開啟一項?，把訓練的?效果發(fā)揮到?極致。再就?是密切__?_隊員訓練?后的反映，?及時掌握隊?員的思想動?態(tài)（范本）?。沒有統(tǒng)一?的思想，就?沒有統(tǒng)一的?步伐。要想?把訓練的效?果發(fā)揮到極?致，必須保?持思想上的?高度一致