2023年電信營業(yè)員個人年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?電信營業(yè)員?個人年終工?作總結(jié)_?_電信營業(yè)?員個人年終?工作總結(jié)主?要從全面加?強學(xué)習(xí)和管?理工作兩個?大的方向進?行總結(jié)的，?請看下文了?解詳情：?今年以來，?在實業(yè)公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在主業(yè)?的大力支持?和全力扶持?下，在公司?黨委和廣大?職工的大力?支持、配合?下，本人認(rèn)?真落實__?_書記__?__，學(xué)習(xí)?貫徹__精?神，與時俱?進，勤奮工?作，務(wù)實求?效，勇爭一?流，帶領(lǐng)全?體干部職工?緊緊圍繞“?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠服務(wù)、?提高效益”?這一中心，?進一步轉(zhuǎn)變?觀念、改革?創(chuàng)新，依托?主業(yè)，面向?市場，強化?核心競爭力?，開展多元?化經(jīng)營，經(jīng)?過努力和拼?搏，保持了?企業(yè)較好的?發(fā)展態(tài)勢，?為電信實業(yè)?公司的持續(xù)?發(fā)展，做出?了一定的貢?獻(xiàn)。今年，?我公司提前?兩個月完成?了省公司下?達(dá)的全年經(jīng)?濟指標(biāo)，各?項工作健康?順利進展。?現(xiàn)述職如下?：一、全?方面加強學(xué)?習(xí)，不斷提?高公司整體?隊伍素質(zhì)水?平。一年?來，我一直?把構(gòu)建學(xué)習(xí)?型___作?為團隊建設(shè)?的一項重要?內(nèi)容來抓，?明確提出，?要以提高員?工整體素質(zhì)?為首要任務(wù)?，實施有針?對性的培訓(xùn)?計劃，加強?領(lǐng)導(dǎo)班子和?員工隊伍建?設(shè)，努力將?企業(yè)建成學(xué)?習(xí)型、知識?型___。?1、努力?提高自身素?質(zhì)水平。作?為一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩負(fù)?著黨和人民?賦予的重要?職責(zé)與使命?，黨的路線?方針政策需?要我們?nèi)ヘ?徹實施，因?此，我十分?注重政治理?論的學(xué)習(xí)，?比較系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了__?_、經(jīng)濟管?理、___?_等方面知?識。勇于實?踐正確學(xué)習(xí)?貫徹__精?神，立場堅?定的執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策。?在工作中，?正確的宣傳?和貫徹上級?的方針，指?導(dǎo)自己的工?作，規(guī)范自?己的言行，?樹立強烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，密切?聯(lián)系群眾，?不斷提高自?己的領(lǐng)導(dǎo)能?力。2、?狠抓班子和?干___伍?建設(shè)。群眾?看黨員、黨?員看干部、?干部看班子?，上梁不正?下梁歪，中?梁不正倒下?來。高度重?視班子建設(shè)?，不斷強化?措施，使班?子建設(shè)沿著?正確軌道前?進。一是求?思想上的統(tǒng)?一。堅持做?到多通氣、?勤商量，把?工作決策建?立在體現(xiàn)_?__智慧的?基礎(chǔ)上。行?動上瞄準(zhǔn)一?致的目標(biāo)，?各司其職、?各負(fù)其責(zé)，?不推諉、不?扯皮，始終?保持一流的?工作精神風(fēng)?貌和旺盛的?斗志，不斷?開創(chuàng)工作新?局面。3?、圍繞黨風(fēng)?廉政建設(shè)做?文章。針對?公司經(jīng)濟性?、業(yè)務(wù)性強?的特點，利?用各種形勢?的途徑和方?法，對我公?司非黨員干?部進行廉政?和遵紀(jì)守法?教育。如：?在召開黨員?會、中層會?、辦公會時?，向他們及?時傳達(dá)上級?有關(guān)政策、?規(guī)定，并有?針對性的通?報發(fā)生在各?地管理部門?的___案?例，使黨員?干部從中吸?取教訓(xùn)，以?起到警示作?用。同時，?注意從“公?”和“廉”?入手，嚴(yán)格?要求自己，?公開向職工?承諾：只看?誰表現(xiàn)得怎?么樣，不看?是誰在表現(xiàn)?，堅持公正?為本，吃苦?在前，享樂?在后。4?、狠抓干部?職工的政治?思想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育。?一年來，我?多次___?形勢動員會?、業(yè)務(wù)研討?會，開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活動?，并在年終?歲末結(jié)合舉?行表彰會、?總結(jié)會，對?干部進行理?想信念和黨?性、黨風(fēng)教?育。通過一?系列學(xué)習(xí)宣?傳教育，使?大家都能夠?面對現(xiàn)實，?實事求是地?用辯證唯物?主義觀點分?析認(rèn)識問題?。大家認(rèn)識?到：一定要?好好工作，?不工作就不?能體現(xiàn)自己?的人生價值?。全體干部?職工工作作?風(fēng)扎實，精?神狀態(tài)很好?，人心思干?，人心思進?，不少單位?在搞好本職?工作同時，?___家學(xué)?科技、學(xué)理?論，提高職?工全面素質(zhì)?。二、全?面推進勞動?、分配和制?度創(chuàng)新，不?斷夯實企業(yè)?基礎(chǔ)管理工?作。一年?來，我能夠?從電信實業(yè)?公司長遠(yuǎn)發(fā)?展出發(fā)，公?司上下不斷?深化電信改?革、參與市?場競爭，按?照建立現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求，面向?市場，成功?地發(fā)展了一?系列經(jīng)營實?體，確立了?主實業(yè)相互?依存，互為?聯(lián)動，共同?發(fā)展的戰(zhàn)略?格局，對于?推進焦作電?信實業(yè)持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，提?升企業(yè)綜合?實力奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。1、歸?并產(chǎn)業(yè)，調(diào)?整機構(gòu)。今?年，按照上?級__通知?要求和精神?，將所屬企?業(yè)按照產(chǎn)業(yè)?特點進行歸?并，全面進?行了清理規(guī)?范多經(jīng)企業(yè)?工作。這些?工作的順利?開展，適應(yīng)?了電信體制?改革的需要?，為公司二?次創(chuàng)業(yè)提供?了___保?證。2、?建立與崗位?和績效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?，我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會化、?獎金績效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo)，全面?推進企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?_名德才兼?備的人員被?聘為中層干?部，廣大職?工都在競聘?上崗過程中?找到了實現(xiàn)?自身價值的?工作崗位。?初步建立了?一個能上能?下，能進能?出，能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機制。3?、狠抓制度?改革創(chuàng)新，?初步建立制?度管理網(wǎng)絡(luò)?。機構(gòu)調(diào)整?、薪酬改革?后，人事部?門按照新的?崗位，及時?修改補充了?崗位職責(zé)，?制定了新的?考評辦法和?獎金分配制?度。4、?加強會計核?算，提高財?務(wù)管理水平?，加強了企?業(yè)財務(wù)管理?工作。特別?是今年，全?面進行了企?業(yè)資產(chǎn)盤活?，努力增加?企業(yè)收入和?效益。__?_專人對所?屬多經(jīng)企業(yè)?逐個摸底，?認(rèn)真清查各?項資產(chǎn)、負(fù)?債，理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系，?進行了規(guī)范?管理，并著?重對原有獨?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務(wù)?中的債權(quán)債?務(wù)進行了全?面清查。大?力開展對企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護企業(yè)利益?。開展了“?增收節(jié)支，?提高企業(yè)經(jīng)?濟效益”活?動，加強對?可控費用的?控制，壓縮?成本費用。?制訂完善了?一系列管理?制度，推行?全面預(yù)算管?理、收支兩?條線管理，?貫徹上級的?成本管理指?導(dǎo)精神，加?強各項工程?建設(shè)的核算?工作，嚴(yán)格?內(nèi)部手續(xù)，?防止跑、冒?、滴、漏。?5、狠抓?安全生產(chǎn)，?落實安全責(zé)?任目標(biāo)。今?年以來，我?們牢固樹立?起“安全責(zé)?任重于泰山?”、“安全?第一，預(yù)防?為主”的思?想意識，為?企業(yè)的發(fā)展?營造良好的?安全環(huán)境