2023年會計主管年度總結(jié)

第4頁共4頁2023年?會計主管年?度總結(jié)_?_年受新浦?支行委派我?到__從事?會計主管工?作，回顧一?年來的工作?，在上級行?的大力支持?和行領導的?正確領導下?，本人能奮?力拼搏，務?實創(chuàng)新，圍?繞全行中心?工作，深化?會計改革，?狠抓基礎建?設，規(guī)范業(yè)?務操作，強?化監(jiān)督職能?，加強人員?管理和培訓?，增強風險?防范能力，?圓滿完成了?全年各項工?作任務。長?青支行的會?計工作有了?全面提高，?受到上級行?和支行的肯?定，現(xiàn)將本?人一年來的?工作總結(jié)如?下：一、?會計工作質(zhì)?量1、根?據(jù)會計核算?的統(tǒng)一要求?，堅持每日?、每周、每?旬、每月、?半年的檢查?工作，按照?檢查計劃和?上級行的檢?查要求，認?真履行會計?基礎規(guī)范常?規(guī)檢查職責?，做好內(nèi)控?自查，對支?行的重要物?品管理、印?章管理、查?庫情況、錄?音電話管理?、會計檔案?管理、單位?賬戶資料、?個人開銷戶?資料、查詢?查復、掛失?業(yè)務、網(wǎng)銀?業(yè)務、托收?業(yè)務、假幣?收繳、各類?資料打印情?況、個人存?款證明、詢?證函、單位?資信證明、?代發(fā)業(yè)務、?理財業(yè)務、?大額款項支?付核實制度?執(zhí)行、__?___工作?進行了全面?的檢查和梳?理，對檢查?出的問題堅?決予以整改?，督促柜員?養(yǎng)成良好的?柜面操作習?慣。2、?提高會計核?算質(zhì)量?，F(xiàn)?前臺柜面共?有柜員__?_名，其中?柜員吉安東?__月底剛?剛上崗。在?工作中我采?取前期抽出?老柜員幫新?柜員進行專?職輔導，后?期業(yè)務較熟?悉后，新柜?員之間互相?查看傳票，?這樣不僅降?低了差錯率?，同時也從?他人的傳票?中學習到了?新業(yè)務。在?第四季度核?算中有__?_名柜員差?錯為0，大?提高了柜員?的核算質(zhì)量?，保障支行?業(yè)務的健康?發(fā)展。二?、員工管理?及培訓1?、在__月?份，新浦支?行對員工直?行了一系列?的調(diào)整對柜?員的心理影?響較大，情?緒波動不穩(wěn)?定。針對這?種情況，我?及時與柜員?逐個進行溝?通，經(jīng)過大?家的共同努?力，柜員已?能熟練掌握?所在崗位的?技能，實現(xiàn)?了業(yè)務的平?穩(wěn)過渡。?2、由于有?幾名柜員從?業(yè)時間不長?，他們的操?作風險意識?較淡薄，我?利用班后時?間舉行業(yè)務?培訓，利用?班前晨會和?每周例會帶?領柜員采用?領講、討論?、提問等多?種形式學習?上級行行制?定的各項會?計結(jié)算制度?，會計風險?管理及相關?操作流程要?求，并重點?學習《深山?市行柜面操?作風險管理?工作指引》?以及柜面操?作風險題庫?等內(nèi)容，對?員工進行了?操作風險防?范的宣貫，?使柜員的操?作風險意識?有了一個較?大的提高。?3、在業(yè)?務培訓方面?，我積極_?__前臺柜?員開展業(yè)務?知識學習，?在內(nèi)部舉行?業(yè)務練兵活?動，積極調(diào)?動大家的主?觀能動性，?認真___?柜員進行新?業(yè)務的演練?，柜員能熟?練的操作，?使新的操作?系統(tǒng)按時對?外辦理業(yè)務?。其中__?_人取得了?保險代理叢?業(yè)資格證，?___人取?得了銀行業(yè)?叢業(yè)資格證?，___人?取得了反假?資格證書。?三、__?___工作?1、加強?_____?內(nèi)控管理。?從____?_內(nèi)控制度?建設、盡職?調(diào)查、數(shù)據(jù)?的上報質(zhì)量?、客戶資料?及交易記錄?保存、培訓?制度及宣傳?各個方面進?行嚴格要求?。2、指?定專人負責?個人開戶資?料的保管整?理工作，按?時將個人批?量開戶風險?等級評定單?獨專夾保管?，作為__?___資料?。做好臨時?___及即?將到期__?_管理，編?制臨時__?_及即將到?期___表?格，及時聯(lián)?系客戶，完?善后續(xù)手續(xù)?。3、按?時向支行_?____工?作辦公室報?送__年度?客戶___?風險等級劃?分報告和非?現(xiàn)場監(jiān)管分?析報告，識?別對公新客?戶___家?，對私新客?戶___戶?。四、其?他主要工作?1、補充?制定海昌南?路路支行前?臺業(yè)務柜員?績效考核實?施細則2?、按時準確?報送支行各?項報表3?、配合會計?部門進行各?季度會計檢?查，及時上?報整改報告?___、?___召開?支行季度風?險分析會議?并上報風險?分析報告?5、配合上?級行行各管?理部門進行?檢查五、?存在的問題?：首先是?管理水平有?待進一步提?高，要轉(zhuǎn)換?視角，以一?個基層管理?人員的角度?看待問題和?解決問題;?再者業(yè)務水?平需要進一?步的提高，?會計主管需?要掌握更加?全面更加細?致的業(yè)務知?識。這些?都需要我在?以后的工作?中多學、多?問、多總結(jié)?，認真加以?改進和完善?，按照上級?行要求及委?派會計主管?的職權范圍?，嚴格履行?崗位職責，?努力做好分?支行交辦的?各項工作任?務。六、?下一步工作?計劃：1?、進一步梳?理、規(guī)范會?計基礎管理?工作，為支?行會計管理?打下堅實基?礎。2、?按時做好會?計主管日常?檢查工作，?對于工作中?存在的問題?要做到早發(fā)?現(xiàn)、早整改?。3、加?強人員管理?，繼續(xù)加強?柜員培訓，?結(jié)合上級行?各項規(guī)章制?度、操作流?程等對柜員