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第4頁共4頁2023年?會(huì)計(jì)主管年?度總結(jié)_?_年受新浦?支行委派我?到__從事?會(huì)計(jì)主管工?作,回顧一?年來的工作?,在上級(jí)行?的大力支持?和行領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,本人能奮?力拼搏,務(wù)?實(shí)創(chuàng)新,圍?繞全行中心?工作,深化?會(huì)計(jì)改革,?狠抓基礎(chǔ)建?設(shè),規(guī)范業(yè)?務(wù)操作,強(qiáng)?化監(jiān)督職能?,加強(qiáng)人員?管理和培訓(xùn)?,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范能力,?圓滿完成了?全年各項(xiàng)工?作任務(wù)。長?青支行的會(huì)?計(jì)工作有了?全面提高,?受到上級(jí)行?和支行的肯?定,現(xiàn)將本?人一年來的?工作總結(jié)如?下:一、?會(huì)計(jì)工作質(zhì)?量1、根?據(jù)會(huì)計(jì)核算?的統(tǒng)一要求?,堅(jiān)持每日?、每周、每?旬、每月、?半年的檢查?工作,按照?檢查計(jì)劃和?上級(jí)行的檢?查要求,認(rèn)?真履行會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范常?規(guī)檢查職責(zé)?,做好內(nèi)控?自查,對(duì)支?行的重要物?品管理、印?章管理、查?庫情況、錄?音電話管理?、會(huì)計(jì)檔案?管理、單位?賬戶資料、?個(gè)人開銷戶?資料、查詢?查復(fù)、掛失?業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀?業(yè)務(wù)、托收?業(yè)務(wù)、假幣?收繳、各類?資料打印情?況、個(gè)人存?款證明、詢?證函、單位?資信證明、?代發(fā)業(yè)務(wù)、?理財(cái)業(yè)務(wù)、?大額款項(xiàng)支?付核實(shí)制度?執(zhí)行、__?___工作?進(jìn)行了全面?的檢查和梳?理,對(duì)檢查?出的問題堅(jiān)?決予以整改?,督促柜員?養(yǎng)成良好的?柜面操作習(xí)?慣。2、?提高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量?,F(xiàn)?前臺(tái)柜面共?有柜員__?_名,其中?柜員吉安東?__月底剛?剛上崗。在?工作中我采?取前期抽出?老柜員幫新?柜員進(jìn)行專?職輔導(dǎo),后?期業(yè)務(wù)較熟?悉后,新柜?員之間互相?查看傳票,?這樣不僅降?低了差錯(cuò)率?,同時(shí)也從?他人的傳票?中學(xué)習(xí)到了?新業(yè)務(wù)。在?第四季度核?算中有__?_名柜員差?錯(cuò)為0,大?提高了柜員?的核算質(zhì)量?,保障支行?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展。二?、員工管理?及培訓(xùn)1?、在__月?份,新浦支?行對(duì)員工直?行了一系列?的調(diào)整對(duì)柜?員的心理影?響較大,情?緒波動(dòng)不穩(wěn)?定。針對(duì)這?種情況,我?及時(shí)與柜員?逐個(gè)進(jìn)行溝?通,經(jīng)過大?家的共同努?力,柜員已?能熟練掌握?所在崗位的?技能,實(shí)現(xiàn)?了業(yè)務(wù)的平?穩(wěn)過渡。?2、由于有?幾名柜員從?業(yè)時(shí)間不長?,他們的操?作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?較淡薄,我?利用班后時(shí)?間舉行業(yè)務(wù)?培訓(xùn),利用?班前晨會(huì)和?每周例會(huì)帶?領(lǐng)柜員采用?領(lǐng)講、討論?、提問等多?種形式學(xué)習(xí)?上級(jí)行行制?定的各項(xiàng)會(huì)?計(jì)結(jié)算制度?,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?管理及相關(guān)?操作流程要?求,并重點(diǎn)?學(xué)習(xí)《深山?市行柜面操?作風(fēng)險(xiǎn)管理?工作指引》?以及柜面操?作風(fēng)險(xiǎn)題庫?等內(nèi)容,對(duì)?員工進(jìn)行了?操作風(fēng)險(xiǎn)防?范的宣貫,?使柜員的操?作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?有了一個(gè)較?大的提高。?3、在業(yè)?務(wù)培訓(xùn)方面?,我積極_?__前臺(tái)柜?員開展業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí),?在內(nèi)部舉行?業(yè)務(wù)練兵活?動(dòng),積極調(diào)?動(dòng)大家的主?觀能動(dòng)性,?認(rèn)真___?柜員進(jìn)行新?業(yè)務(wù)的演練?,柜員能熟?練的操作,?使新的操作?系統(tǒng)按時(shí)對(duì)?外辦理業(yè)務(wù)?。其中__?_人取得了?保險(xiǎn)代理叢?業(yè)資格證,?___人取?得了銀行業(yè)?叢業(yè)資格證?,___人?取得了反假?資格證書。?三、__?___工作?1、加強(qiáng)?_____?內(nèi)控管理。?從____?_內(nèi)控制度?建設(shè)、盡職?調(diào)查、數(shù)據(jù)?的上報(bào)質(zhì)量?、客戶資料?及交易記錄?保存、培訓(xùn)?制度及宣傳?各個(gè)方面進(jìn)?行嚴(yán)格要求?。2、指?定專人負(fù)責(zé)?個(gè)人開戶資?料的保管整?理工作,按?時(shí)將個(gè)人批?量開戶風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)評(píng)定單?獨(dú)專夾保管?,作為__?___資料?。做好臨時(shí)?___及即?將到期__?_管理,編?制臨時(shí)__?_及即將到?期___表?格,及時(shí)聯(lián)?系客戶,完?善后續(xù)手續(xù)?。3、按?時(shí)向支行_?____工?作辦公室報(bào)?送__年度?客戶___?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃?分報(bào)告和非?現(xiàn)場監(jiān)管分?析報(bào)告,識(shí)?別對(duì)公新客?戶___家?,對(duì)私新客?戶___戶?。四、其?他主要工作?1、補(bǔ)充?制定海昌南?路路支行前?臺(tái)業(yè)務(wù)柜員?績效考核實(shí)?施細(xì)則2?、按時(shí)準(zhǔn)確?報(bào)送支行各?項(xiàng)報(bào)表3?、配合會(huì)計(jì)?部門進(jìn)行各?季度會(huì)計(jì)檢?查,及時(shí)上?報(bào)整改報(bào)告?___、?___召開?支行季度風(fēng)?險(xiǎn)分析會(huì)議?并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)?分析報(bào)告?5、配合上?級(jí)行行各管?理部門進(jìn)行?檢查五、?存在的問題?:首先是?管理水平有?待進(jìn)一步提?高,要轉(zhuǎn)換?視角,以一?個(gè)基層管理?人員的角度?看待問題和?解決問題;?再者業(yè)務(wù)水?平需要進(jìn)一?步的提高,?會(huì)計(jì)主管需?要掌握更加?全面更加細(xì)?致的業(yè)務(wù)知?識(shí)。這些?都需要我在?以后的工作?中多學(xué)、多?問、多總結(jié)?,認(rèn)真加以?改進(jìn)和完善?,按照上級(jí)?行要求及委?派會(huì)計(jì)主管?的職權(quán)范圍?,嚴(yán)格履行?崗位職責(zé),?努力做好分?支行交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。六、?下一步工作?計(jì)劃:1?、進(jìn)一步梳?理、規(guī)范會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管理?工作,為支?行會(huì)計(jì)管理?打下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。2、?按時(shí)做好會(huì)?計(jì)主管日常?檢查工作,?對(duì)于工作中?存在的問題?要做到早發(fā)?現(xiàn)、早整改?。3、加?強(qiáng)人員管理?,繼續(xù)加強(qiáng)?柜員培訓(xùn),?結(jié)合上級(jí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度、操作流?程等對(duì)柜員
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