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第8頁共8頁2023年?主管個人年?度工作總結(jié)?各位領(lǐng)導?、各位同事?:我自今?年___月?份被聘用為?綜合部主管?以來,工作?中我嚴于律?己、嚴格管?理,在公司?領(lǐng)導和全體?同事的大力?支持下,緊?緊圍繞公司?的經(jīng)營理念?,進取做好?服務、管理?、協(xié)調(diào)等職?能工作,使?綜合部工作?逐漸步入正?軌?,F(xiàn)將具?體工作情景?匯報如下:?一、主要?工作完成情?景綜合部?工作繁雜,?從接手綜合?部工作至今?首先從抓綜?合部履行工?作職責入手?,以身作則?,嚴格內(nèi)部?管理。具體?工作情景如?下:1、?對綜合部工?作進行了具?體分工,細?化了各項工?作,強化了?職責,明確?了職責,構(gòu)?成了團結(jié)一?致,高效運?作的氛圍。?(1)、?根據(jù)每個人?的特點、專?長、工作本?事與水平,?細化了每個?人的職責和?任務,充分?發(fā)揮每個人?的專長,挖?掘每個人的?工作潛力,?強化了每個?人的職責和?職責,對每?個工作要點?都指定專人?負責,做到?事事有人管?,人人有專?責,從而使?綜合部的各?項工作都有?了質(zhì)和量的?提高。(?2)、從_?__月份接?手綜合部起?堅持周一召?開部門會議?,傳達公司?例會精神及?綜合部周工?作安排,進?行工作研討?,了解意見?及提議、解?決工作難點?,并要求本?部門員工每?周五上交個?人周工作總?結(jié)及下周工?作計劃,每?月上交月工?作總結(jié)、工?作心得及對?本部門的改?善意見及提?議。(3?)、___?本部門員工?每周抽出_?__小時學?習公司制度?及相關(guān)知識?,使員工詳?盡掌握本公?司制度與相?關(guān)知識,從?而保證監(jiān)督?檢查過程中?做到有理有?據(jù)。2、?公司人才招?聘及人才調(diào)?配,并對公?司員工進行?業(yè)務培訓。?(1)、?及時掌握各?部門的人才?需求,采用?按需定量、?嚴格要求、?招聘考核的?方法引進人?才,從__?_月份起開?始招聘人員?,至今面試?者共計__?_人,其中?錄取___?人,綜合部?___人、?財務部__?_人、工程?部___人?、銷售部_?__人,_?__人待批?,共有__?_人進入公?司人才儲備?庫。(2?)、為提高?公司員工法?律意識,_?__全體員?工于___?月___日?、___月?___日進?行了合同法?學習,并根?據(jù)所學知識?進行了考試?。3、草?擬相應的公?司管理制度?,并將已經(jīng)?過的制度上?墻。(1?)、從__?_月份起至?今,綜合部?草擬了食堂?工作職責、?保安工作職?責、績效考?核制度、綜?合部管理制?度、公司簡?介、資產(chǎn)管?理規(guī)定、薪?金管理補充?協(xié)議、會議?管理制度共?___部管?理制度,其?中食堂工作?職責、保安?工作職責、?公司簡介_?__部已下?發(fā);資產(chǎn)管?理規(guī)定、薪?金管理補充?協(xié)議___?部待公司領(lǐng)?導簽批下發(fā)?;綜合部管?理制度、會?議管理制度?___部待?公司領(lǐng)導審?核;績效考?核制度__?_部待完善?。同時將公?司已經(jīng)過的?考勤制度、?薪金管理制?度、電腦使?用管理制度?、部門工作?職責等制度?上墻,并為?已定崗的員?工制作了員?工胸卡。?4、全面整?理檔案、資?料,嚴格管?理公司印章?印信,扎實?做好公司保?密工作。?(1)、全?面整理公司?檔案、資料?,進行詳細?分類,建立?了員工個人?檔案,并統(tǒng)?一制作檔案?電子目錄,?使檔案管理?科學、合理?,便于快速?查找。檔案?管理由專人?負責,如有?需要借閱檔?案或借出檔?案復印件的?部門及員工?必須由部門?負責人批示?,借閱人填?寫檔案借閱?單,檔案原?件禁止外借?。(2)?、公司印信?、印章實行?統(tǒng)一管理,?印信印章是?公司的重要?憑證,公司?迎接各類檢?查,上報公?司報表、證?件年檢、建?平項目等很?多地方需要?蓋章,所以?印信印章的?使用必須嚴?格遵守使用?程序,以維?護公司的合?法權(quán)益。?(3)、嚴?格遵守保密?條令,對公?司及本部門?工作做到不?失密、不_?__。5?、辦理公司?證件年檢及?縣屬公司資?質(zhì)有關(guān)手續(xù)?。對營業(yè)?執(zhí)照、稅務?登記證,土?地證、公司?資質(zhì)、代碼?證進行了年?檢,除資質(zhì)?年檢還在審?批外其余證?件全部年檢?完畢并對縣?屬公司相關(guān)?手續(xù)進行收?集。6、?加強車輛管?理,提高車?輛利用率,?統(tǒng)一調(diào)配,?保證各部門?用車。從?___月份?開始對公司?兩臺車輛進?行了明確分?工,統(tǒng)一調(diào)?配,力求做?到調(diào)配合理?、有效,提?高車輛利用?率,同時要?求駕駛員增?強安全意識?,保證安全?駕駛、無事?故。規(guī)定綜?合部員工沒?有特殊情景?禁止使用車?輛。7、?規(guī)定辦公用?品采買程序?,規(guī)范備用?金使用。?(1)與財?務部核對了?綜合部__?_月份以前?經(jīng)辦的所有?帳務,對以?前采購工作?進行總結(jié),?同時重新規(guī)?定了采購程?序與紀律,?要求綜合部?人員要有自?律意識,最?大程度上合?理使用費用?,物品采購?必須在__?_家以上銷?售點采價,?所購物品必?須質(zhì)優(yōu)價廉?,___元?以上物品必?須兩人購買?,購買前必?須請示主管?領(lǐng)導批準,?綜合部人員?禁止報銷打?車票據(jù)。?(2)統(tǒng)計?各部門所需?添置辦公物?品,從__?_月份至今?共采購辦公?用品打印機?___臺、?檔案柜__?_組、彩椅?15把,筆?記本電腦_?__臺,會?議桌椅一套?,辦公桌_?__張,電?風扇___?臺及食堂用?品等。8?、進取參加?社會活動,?豐富員工文?體生活,增?強員工團隊?合作精神,?提升企業(yè)文?化內(nèi)涵。?(1)號召?公司員工參?加賑災捐款?活動,用愛?心真誠關(guān)懷?災區(qū)人民,?我公司為汶?川災區(qū)捐款?共計___?元。(2?)___員?工于___?月___日?-___日?參加了首屆?房地產(chǎn)開發(fā)?杯乒乓球比?賽,我公司?參賽人員進?取備戰(zhàn)充分?展現(xiàn)了三合?公司的團隊?精神。(?3)為了增?進同事間交?流,提高工?作熱情、加?強團隊協(xié)作?,綜合部于?___月_?__日__?_了象棋、?撲克比賽。?9、規(guī)范?食堂日常管?理,提高服?務質(zhì)量以保?證食堂正常?運轉(zhuǎn)。根?據(jù)食堂需求?對食堂實施?單獨立賬,?要求所購買?物品必需詳?細附單標明?,同時加強?食堂衛(wèi)生管?理提高飯菜?質(zhì)量,不斷?改善管理方?法,并每月?月初對食堂?賬務進行核?對,食堂工?作現(xiàn)已進入?正規(guī)化。?___、維?護公司工作?環(huán)境,加強?安全保衛(wèi)工?作。嚴格?監(jiān)督、檢查?辦公室環(huán)境?衛(wèi)生,定期?全面清掃、?消毒,保證?工作環(huán)境清?潔。每一天?上下班巡視?水、電,門?窗等設(shè)施,?對出現(xiàn)的問?題及時解決?,以保證辦?公樓安全。?二、自身?建設(shè)方面?作為部門主?管,我的一?言一行對本?部人員的精?神面貌、工?作水平及工?作做作風都?起著置關(guān)重?要的作用,?所以工作中?我不斷加強?學習,不斷?提高自我的?管理水平,?文化專業(yè)知?識和業(yè)務本?事,不斷改?善自我工作?方法和工作?作風,努力?提高工作效?率,從而帶?動本部門員?工共同提高?。上述工?作我只是摘?其重點進行?了匯報,不?可避免有許?多疏漏,還?有許多不盡?事宜請領(lǐng)導?及同事多提?寶貴意見,?如果說取得?一些成績,?也是在公司?領(lǐng)導關(guān)懷下?,各部門支?持以及綜合?部全體成員?共同努力工?作的成果。?三、工作?中存在的問?題1、協(xié)?調(diào)平衡工作?不夢想,有?些事情協(xié)調(diào)?的不全面、?不到位,平?衡的不盡合?理,影響了?工作質(zhì)量。?2、文件?質(zhì)量有待提?高,核搞、?校稿不嚴,?草擬的制度?不夠嚴謹。?3、細節(jié)?問題處理不?到位,應加?強改善。?四、下步工?作設(shè)想1?、總結(jié)經(jīng)驗?,進一步明?確綜合部工?作的指導思?想,緊緊圍?繞公司的經(jīng)?營理念,牢?固樹立服務?思想,為公?司各部門做?好服務工作?。2、結(jié)?合實際,提?高綜合部的?整體工作水?平,以服務?、求實、高?效為原則。?嚴格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度,做好?車輛、食堂?、辦公設(shè)施?等后勤工作?的管理。?3、努力提?高溝通與協(xié)?調(diào)工作,深?刻領(lǐng)會領(lǐng)導?思想,進一?步做好監(jiān)督?、檢查公司?各項決議、?決定、指示?的落實與執(zhí)?行情景。?4、做好領(lǐng)?導和各部門?臨時交辦的?事宜,按領(lǐng)?導要求及時?處理好__?_。以上?是我的述職?報告,請予?審議,期望?各位領(lǐng)導、?同事們提出?寶貴意見,?多謝大家。?述職人:?____?__年__?_月___?日主管個?人年度工作?總結(jié)二_?__年歲末?將至,轉(zhuǎn)眼?間我在公司?工作已經(jīng)六?個月了。十?分感激公司?給我這個發(fā)?展鍛煉的平?臺,令我在?工作中不斷?的學習,不?斷的提高,?并能較好的?完成各項工?作任務。能?遵章守紀、?團結(jié)同事,?始終堅持嚴?謹認真的工?作態(tài)度。發(fā)?揚樂于助人?的優(yōu)良作風?,始終做到?老老實實做?人,勤勤懇?懇做事。翻?看這六個月?的走過的工?作道路,回?憶這忙碌充?實而又緊張?、愉快的時?光,經(jīng)過不?斷的學習,?以及公司領(lǐng)?導和同事的?幫忙,個人?的工作技能?也有了明顯?的提高與發(fā)?揮。雖然工?作中還存在?著很多不足?之處,但應?當說付出了?不少,也收?獲了很多。?現(xiàn)就___?年的工作情?景總結(jié)如下?:一、努?力完成好各?項業(yè)務工作?第一,_?__省消費?品市場協(xié)會?工作:_?__籌備會?議的各項分?管工作,協(xié)?助部門經(jīng)理?調(diào)查、選取?會議地點;?會議涉及的?各項文字材?料的準備和?整理;發(fā)放?會議請柬和?收集回函工?作;會議使?用幻燈片制?作;會議用?品采購以及?會場布置準?備工作;會?議期間協(xié)助?___協(xié)調(diào)?及會議攝影?工作。2?.會后相關(guān)?文件材料修?訂整理工作?;第二,養(yǎng)?老年審工作?:填寫各項?相關(guān)表格及?校對信息;?到養(yǎng)老年審?機關(guān)了解關(guān)?于年審辦理?的最新政策?信息。第三?,人事輔助?工作:建立?員工電子信?息卡;新增?員工指紋錄?入;網(wǎng)絡招?聘工作;員?工灶考核工?作;醫(yī)保繳?費工作;月?底考勤輔助?工作;中秋?節(jié)月餅接收?及發(fā)放統(tǒng)計?工作。第四?,六號院工?作:多次到?六號院進行?攝影、攝像?取證;測量?六號院部分?建筑物面積?;繪制六號?院沿街建筑?物平面圖;?整理、裝訂?六號院照片?等取證材料?。第五,監(jiān)?控系統(tǒng)維修?維護工作:?協(xié)助辦公室?對大樓監(jiān)控?系統(tǒng)進行檢?查,對老舊?的監(jiān)控設(shè)備?進行更換,?對一些死角?新增了監(jiān)控?設(shè)備,并對?監(jiān)控設(shè)備及?附件進行市?場采價,研?究制定更換?及新增監(jiān)控?設(shè)備可行性?方案。第六?,其他工作?:對公司各?部門及駐電?子大樓財稅?服務部計算?機及網(wǎng)絡故?障進行處理?;領(lǐng)導交辦?的臨時性任?務。以上?各項工作都?能按期按量?較好的完成?,無論是本?職工作、輔?助性工作還?是臨時性任?務,我都會?盡心盡力,?給每一項工?作都畫上比?較圓滿的句?號。二、?加強學習提?高個人素質(zhì)?首先,學?習體會公司?企業(yè)文化,?把敬業(yè)當成?習慣,把忠?誠作為信念?,誠信于企?業(yè),忠誠于?領(lǐng)導。自覺?加強相關(guān)業(yè)?務理論學習?,提高修養(yǎng)?和業(yè)務水平?。認真聽取?領(lǐng)導提出的?各項批評意?見,以更好?地促進工作?。隨時__?_學習工作?相關(guān)的新知?識、新形勢?、新技術(shù)。?其次,虛心?向身邊的同?事們請教,?多聽多看多?想多做,努?力提升自身?各項業(yè)務水?平。在這?六個月里,?我在工作和?學習中逐步?成長、成熟?,深知自身?還有很多不?足,比如工?作本事和創(chuàng)?新意識不足?,業(yè)務水平?和相關(guān)技能?還有待提高?。今后我將?努力做到以?下幾點,期?望領(lǐng)導和同?事們對我進?行監(jiān)督和指?導:1、?自覺加強學?習,學習理?論知識,學?習專業(yè)知識?,學習同事?們的優(yōu)點和?長處。2?、克服年輕?氣躁,做到?腳踏實地,?主動去工作?,在實踐中?、在一點
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