石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿

石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿尊?敬領導，各?位評委，各?位同事：?大家好。人?盡其才，物?盡其用，競?爭上崗，有?上有下，這?是企業(yè)發(fā)展?的趨勢，石?油公司這次?開展公平競?崗，競聘上?崗機制的實?施，既是干?部人事制度?的改革，也?是企業(yè)進步?的一種體現?，對調動年?輕干部做事?創(chuàng)業(yè)的積極?性，激勵年?輕干部全面?發(fā)展，健康?成長具有重?要的作用和?意義，能進?能出的人事?制度改革，?實行用人制?度的雙向選?擇，作為企?業(yè)也是選撥?和發(fā)現優(yōu)秀?人才的手段?，又是個人?選擇崗位，?接受挑戰(zhàn)和?發(fā)揮個人才?華的機會，?本人有幸參?加今天競聘?演講，也就?是赴著競聘?零售管理片?區(qū)主任崗位?的目標。?我來自基層?，___年?出生，大專?文化，__?_黨員，現?任經營部副?主任，__?_年參加工?作，二十多?年來一直在?石油公司工?作，從最基?層崗位做起?，歷任加油?站記帳員，?計量員，副?站長，站長?。原地方石?油公司上劃?中國石化集?團后，在企?業(yè)處于轉折?關健時期，?___年應?上級公司號?召和領導要?求，返回企?業(yè)上崗任副?經理，副主?任至今，近?幾年來在省?、市石油公?司、當地黨?委政府和公?司班子領導?下，認真學?習不斷提高?自身業(yè)務能?力和素質，?認真貫徹執(zhí)?行和落實上?級各項工作?任務，緊緊?圍繞本公司?各個時期任?務目標，按?照公司班子?分工，努力?做好配角當?好助手，力?爭做好自已?的本職工作?。上劃初期?由于種種原?因，原公司?一無資金，?二無經營能?力，三無市?場和網點，?員工每月工?資都無法按?時發(fā)放，職?工隊伍不穩(wěn)?定，員工思?想渙散，幾?乎生存都成?問題，在這?危機關頭，?發(fā)揮主觀能?動性，自籌?資金開拓經?營，通過上?下共同努力?渡過了難關?，使企業(yè)逐?步走出困境?，隨著企業(yè)?體制改革深?入，首先認?真學習省公?司以及市公?司“三項改?革和三個一?體化”有關?文件精神以?管理制度，?不斷更新自?已的知識，?及時調整思?路擺正角度?，從經營角?色逐漸轉變?為管理角色?，使自已能?夠適應新的?管理機制，?才能夠更好?開展工作，?公司所發(fā)生?的變化與發(fā)?展，是有目?共睹的，相?信大家也已?看到的。作?為石化一分?子感到基本?沒有辜負上?級領導的期?望，最起碼?沒有給領導?丟面子，雖?然成績只能?代表過去，?但也可以看?到其能力和?表現，而且?更能體現其?素質才華以?及潛在的發(fā)?展。這次?參加片區(qū)零?管主任崗位?競聘，覺得?自已具有以?下幾方面優(yōu)?勢和條件：?一是己有?多年副主任?崗位工作經?驗和體會?二是有熟悉?和了解當地?人際關系，?以及能與_?__有關部?門的溝通能?力，三是?有熱愛石油?事業(yè)責任心?，從基層做?起而且一直?都是干石油?工作的實踐?經驗，四?是有能夠與?人團結共事?的經歷，五?是有勤奮敬?業(yè)，務實創(chuàng)?新做事的決?心。我個?人所具有的?這一點點“?資質”，希?望能得到領?導和同志們?的認可，假?如___上?又能提供給?我零售管理?片區(qū)主任崗?位這樣的一?個職位和機?會，那么，?我將仍然認?真履行本崗?位責職。?如果片區(qū)主?任崗位競聘?成功，我想?將注重做好?如下幾方面?的工作：?1.認真加?強學習，與?時俱進轉變?觀念更新知?識，不斷提?高自身素質?和工作水平?，在工作中?既要擺正位?置踩好點，?又要做到主?動不越位，?服從不偏位?，服務不欠?位。2.?積極做好上?級公司與當?地黨政部門?的橋梁作用?，發(fā)揮自身?優(yōu)勢，積極?與他們溝通?，爭取__?_有關部門?支持，促使?企業(yè)各項工?作順利開展?。3.圍?繞片區(qū)各個?時期工作中?心和任務，?不斷刻服困?難創(chuàng)新務實?地積極開展?工作，努力?完成上級公?司下達各項?任務。4?.在做好工?作的同時，?認真來對待?當地黨政部?門交予的工?作任務，文?件會議精神?上傳下達及?時，不延誤?，積極來完?成和努力做?好這方面工?作。5.?認真負責督?導本區(qū)加油?站的經營管?理工作，做?好上級公司?與基層傳導?工作，使上?級指示能夠?及時貫徹和?落實。6?.從市場發(fā)?展戰(zhàn)略高度?來做好網點?建設工作，?積極向__?_有關部門?匯報和溝通?，爭取他們?的支持，盡?快調整網點?建設和新開?拓網點工作?，并積極向?上級公司領?導匯報，做?好網點建設?參謀助手作?用，從而確?保企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展。?7.加強加?油站員工安?全生產知識?教育和業(yè)務?培訓工作，?盡快提高員?工整體素質?，特別要加?強基層員工?應對處理公?共危機知識?教育，并建?立相關應對?機制，以適?應現代企業(yè)?發(fā)展需要。?8.及時?