2023年12月房地產(chǎn)企業(yè)員工工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?12月房地?產(chǎn)企業(yè)員工?工作總結(jié)?__年專家?國際花園項(xiàng)?目具備了天?時、地利、?人和綜合條?件，全年創(chuàng)?造了輝煌的?業(yè)績目標(biāo)。?工作節(jié)奏進(jìn)?展很快，三?次產(chǎn)品對外?公開，榮獲?區(qū)域銷冠。?在工作推進(jìn)?的過程中，?時刻圍繞著?達(dá)觀的企業(yè)?文化“態(tài)度?、深度、影?響力”及業(yè)?務(wù)核心“深?度、聚焦、?說清楚”，?運(yùn)用科學(xué)的?發(fā)展觀做好?本質(zhì)工作，?同時以向內(nèi)?找答案，向?外找資源的?姿態(tài)推動事?物的發(fā)展。?在盛世的?年代，我們?實(shí)現(xiàn)了光榮?與夢想，超?出公司及領(lǐng)?導(dǎo)的預(yù)期，?同時運(yùn)用“?本土氛圍、?國際空間”?的整合資源?能力，將工?作經(jīng)驗(yàn)及個?人成長的基?礎(chǔ)性工作做?得更扎實(shí)，?并有遠(yuǎn)見的?高度，讓我?對客戶及產(chǎn)?品更加深刻?的了解和認(rèn)?識。從與各?部門之間溝?通互動、內(nèi)?部工作__?_協(xié)調(diào)、客?戶經(jīng)營及開?發(fā)商經(jīng)營，?讓我綜合的?能力更上一?個臺階，針?對疑難問題?及復(fù)雜問題?處理的方式?變得元化。?通過__年?的工作總結(jié)?、自我檢討?及對__年?工作計劃，?將工作重新?梳理及整合?，做好__?年戰(zhàn)略工作?部署，同時?影響其他同?仁將項(xiàng)目的?整體經(jīng)營工?作做好，以?下四點(diǎn)是我?個人__年?個人工作評?估報告：?壹．__年?工作事務(wù)責(zé)?任與執(zhí)掌?1.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理處理?業(yè)務(wù)流程及?各個科目的?教育培訓(xùn)工?作。2.?業(yè)務(wù)活動_?__、客戶?邀約、統(tǒng)計?、稽核、問?題反饋等工?作。3.?策企劃、推?廣部門工作?協(xié)調(diào)及跟催?。4.業(yè)?務(wù)專員、服?務(wù)專員工作?協(xié)助并指導(dǎo)?。5.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?教材編寫、?教育培訓(xùn)、?定期考核驗(yàn)?收的參與執(zhí)?行。6.?協(xié)助項(xiàng)目總?監(jiān)制定項(xiàng)目?工作節(jié)奏、?推廣計劃、?銷售工具制?作、部門之?間文件編制?、開發(fā)商經(jīng)?營、公司溝?通、協(xié)調(diào)、?追蹤等事宜?。7.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?進(jìn)行銷控掌?握、業(yè)務(wù)管?理、紀(jì)律、?衛(wèi)生等工作?事宜。8?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理做有關(guān)?國家政策、?金融、市場?做信息資源?整合，定期?培訓(xùn)，建立?市場信心。?9.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理做?有關(guān)指標(biāo)性?樓盤及競爭?個案定期市?場調(diào)研，解?讀并破解市?場___，?提高業(yè)務(wù)能?量。貳．?__年工作?突出表現(xiàn)及?經(jīng)驗(yàn)一、?溝通協(xié)調(diào)：?1.通過?策企劃部門?及推廣部門?的溝通與銜?接，做好基?礎(chǔ)性工作，?將各項(xiàng)銷售?工具、物料?、媒體、企?劃表現(xiàn)等工?作有序有力?有效地向前?推進(jìn)，加快?工作執(zhí)行力?道，將工作?落實(shí)到實(shí)處?，提高工作?效率，不斷?地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及工作的不?足，沉淀工?作碩果和工?作方法。?2.通過與?開發(fā)商銜接?等工作，凡?是向內(nèi)找答?案，向外找?資源，尋求?科學(xué)方法將?工作向前推?進(jìn)，公司領(lǐng)?導(dǎo)曾說過，?客戶與開發(fā)?商都沒有錯?，錯的只有?我們自己，?凡是要根據(jù)?事實(shí)情況及?個人的做事?風(fēng)格進(jìn)行合?理分析，尋?求切入點(diǎn)，?將工作的執(zhí)?行、協(xié)調(diào)、?反饋及督導(dǎo)?等全面做好?。___?項(xiàng)目階段性?產(chǎn)品公開、?產(chǎn)品訴求及?媒體投放，?根據(jù)近期來?電、來訪及?成交做好客?戶分析，同?時總結(jié)客戶?特征及客戶?的屬性，協(xié)?調(diào)各部門形?成階段性行?銷推廣方案?。短信媒體?投放是本項(xiàng)?目主流媒體?之一，與公?司各部門做?好基礎(chǔ)性工?作，同時緊?密協(xié)調(diào)短信?公司根據(jù)項(xiàng)?目及產(chǎn)品的?情況做好客?源篩選再做?投放，總結(jié)?短信反饋效?果及公司不?足，以便下?次媒體有效?投放。二?、管理方面?：___?對專案組內(nèi)?部管理逐步?成熟和完善?，對人員的?管理和事物?的協(xié)調(diào)能力?具有自我的?看法和見解?，鑒于項(xiàng)目?和人員不斷?地成熟和穩(wěn)?定，自我不?斷地學(xué)習(xí)和?探索，經(jīng)驗(yàn)?逐步成熟，?自信心逐步?增強(qiáng)，自我?的洞察能力?及事物的協(xié)?調(diào)能力也不?斷地提高。?2.自兼?任業(yè)務(wù)經(jīng)理?職務(wù)代理工?作，對銷售?的管理及客?戶談判工作?逐步在提升?。總市場的?理解具有自?我獨(dú)到的見?解，對培訓(xùn)?資料整合及?綜合的整合?能力也逐步?在提升。?___對現(xiàn)?場協(xié)調(diào)事項(xiàng)?及前臺的