2023年銷售部門(mén)新員工試用期工作總結(jié)_第1頁(yè)
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2023年銷售部門(mén)新員工試用期工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?銷售部門(mén)新?員工試用期?工作總結(jié)?本人于__?年__月_?_日正式加?入公司,在?這之前__?是我前公司?的客戶之一?。接到面試?通知時(shí),詢?問(wèn)過(guò)以前與?__有過(guò)交?道的同事,?他們建議說(shuō)?:你去吧,?這是目前在?業(yè)界最有潛?力的一家公?司。于是我?參加了面試?,很幸運(yùn)的?,面試官_?_和以及我?的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?__與我非?常有眼緣,?面試的時(shí)候?得到了兩位?的認(rèn)可,很?順利的被邀?請(qǐng)加入公司?。時(shí)間如?梭,昨日收?到公司人力?部門(mén)的郵件?提醒我申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正,恍然?時(shí)間已過(guò)去?兩個(gè)多月,?我并不習(xí)慣?于寫(xiě)正式的?公文體,所?以這份試用?期的自我總?結(jié)我決定用?我自己一慣?的寫(xiě)作方式?完成。在?我五年的工?作經(jīng)歷中,?前幾家公司?我都是在財(cái)?務(wù)___部?門(mén)工作,這?一次完全不?同,命運(yùn)把?我拉進(jìn)了一?個(gè)銷售的團(tuán)?隊(duì)中。財(cái)務(wù)?商務(wù)一直是?個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求?數(shù)據(jù)精確的?部門(mén),而銷?售部門(mén)向來(lái)?是個(gè)充滿活?力和朝氣的?,兩者的雖?有不同,但?我做的工作?是將兩者承?接。在銷售?的團(tuán)隊(duì)中業(yè)?務(wù)人員永遠(yuǎn)?是沖在第一?線的,而我?所要負(fù)責(zé)的?工作就是在?后方給他們?強(qiáng)有力的支?援和協(xié)助,?由我來(lái)負(fù)責(zé)?的工作內(nèi)容?主要這么幾?項(xiàng),按我心?中的次重點(diǎn)?劃分:1?、業(yè)務(wù)人員?每月的日常?費(fèi)用報(bào)銷,?這是每月工?作的重中之?重,__部?在全國(guó)各地?都遍布著渠?道銷售經(jīng)理?,每月幾十?號(hào)兄弟姐妹?的報(bào)銷收據(jù)?將快遞到我?這里統(tǒng)一整?理、粘貼、?填報(bào)銷單、?審核單據(jù)合?格性,報(bào)批?,直至最終?與業(yè)務(wù)人員?核對(duì)報(bào)銷款?。這項(xiàng)工作?并不難,在?這方面我也?有豐富的工?作經(jīng)驗(yàn),唯?一的小不同?是各公司對(duì)?于費(fèi)用處理?都有自己的?方式,大同?小異,前期?有些地方做?的不到位,?經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師?和相關(guān)部門(mén)?的溝通,現(xiàn)?在這部分工?作已經(jīng)熟悉?可獨(dú)立完成?。2、每?月終端推廣?員打款,這?個(gè)工作相當(dāng)?于出納的工?作,唯一不?需要的就是?記賬,每月?初會(huì)有終端?推廣部的同?事負(fù)責(zé)提供?打款清單,?按照清單認(rèn)?真打款即可?,需要注意?的是要仔細(xì)?,每一筆款?的匯出都不?能出錯(cuò)。?3、代理商?激活獎(jiǎng)勵(lì)的?復(fù)核,公司?業(yè)務(wù)的模式?,簽約一代?和聯(lián)盟商,?對(duì)于每月完?成提貨任務(wù)?的代理商和?聯(lián)盟商將給?予一部分的?獎(jiǎng)勵(lì),此獎(jiǎng)?勵(lì)以返利的?形式出現(xiàn),?每月商務(wù)人?員會(huì)在系統(tǒng)?中調(diào)出數(shù)據(jù)?,并根據(jù)獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?獎(jiǎng)勵(lì),我所?負(fù)責(zé)的工作?即將商務(wù)人?員提供的獎(jiǎng)?勵(lì)清單郵件?給各辦經(jīng)理?進(jìn)行核對(duì),?并收集反饋?意見(jiàn),本人?在此屬于橋?梁紐帶的作?用。在此提?出建議,建?議公司的系?統(tǒng)研發(fā)部門(mén)?繼續(xù)優(yōu)化改?良系統(tǒng),因?在系統(tǒng)使用?過(guò)程中時(shí)常?會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)?當(dāng)日和他日?查詢不一致?的情況,對(duì)?于客戶來(lái)說(shuō)?數(shù)據(jù)前后不?一會(huì)給造成?不良的影響?。4、竄?貨以及業(yè)務(wù)?經(jīng)理激活增?長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核?算,這部分?也是對(duì)代理?商和業(yè)務(wù)經(jīng)?理工作的一?種督促,在?系統(tǒng)中調(diào)出?數(shù)據(jù),按核?算標(biāo)準(zhǔn)列表?,后交相關(guān)?人員核對(duì),?最終報(bào)批。?5、辦事?處行政預(yù)算?審核,每月?根據(jù)年初的?行政預(yù)算分?解預(yù)算表提?交各辦事處?做預(yù)算,收?集預(yù)算表簽?批,每月做?費(fèi)用報(bào)銷以?備查用,嚴(yán)?禁超預(yù)算報(bào)?銷。6、?bo__,?qd系統(tǒng)的?日常維護(hù),?這是公司自?行研究的系?統(tǒng),現(xiàn)在主?要工作是開(kāi)?通權(quán)限,目?前還在摸索?中學(xué)習(xí)。以?上內(nèi)容是每?個(gè)月工作的?重點(diǎn),當(dāng)然?還有平時(shí)還?會(huì)有臨時(shí)性?的工作,比?如給__行?動(dòng)的中獎(jiǎng)人?員打款,代?理商會(huì)議信?息的搜集整?理等等。上?述的這些工?作我都能夠?適應(yīng),在工?作前期工作?過(guò)程中難免?出現(xiàn)焦躁的?情緒,經(jīng)過(guò)?溝通與自我?調(diào)結(jié),已無(wú)?礙。在_?_月份的時(shí)?候公司開(kāi)了?一場(chǎng)別開(kāi)生?面的運(yùn)動(dòng)會(huì)?,兩三年沒(méi)?有時(shí)間參加?___活動(dòng)?的我,在這?場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中?心情異常興?奮,彩旗下?ceo的宣?詞中所講的?“存在即卓?越”的文化?,內(nèi)斂中透?著自信與霸?氣,也許我?平凡,我平?凡的存在必?定會(huì)創(chuàng)造出?人生中的不?平凡!在這?里工作的兩?個(gè)多月中,?與同事相處?融洽,工作?順利,心情?愉悅,希望?自己今后在?工作過(guò)程中?要戒驕戒躁?,細(xì)心,專?注,為人著?想?,F(xiàn)試用?期已

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