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第33頁共33頁財務2023年度工作方案優(yōu)秀范文為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長方案、短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定___年六年財務工作方案。一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務1、認真貫徹省統(tǒng)計局___年六年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好___年六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。4、深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。7、加強財務根底工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術純熟。、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原那么,秉公辦事,做出表率。3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的根底上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。5、搞好財務根底工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務根底工作標準化并達標晉級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風廉政建立,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。四、考核方法(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。(二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核方法執(zhí)行。1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分。3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務根底工作不扎實,帳務處理不標準的縣區(qū),按考核方法扣分。f132.更多工作方案延伸閱讀財務2023年度工作方案范文1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要標準會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經(jīng)營活動中的失誤過失,保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn),全面推動財務管理標準運作,通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進展預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進展重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位比照,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進展認真細致的分析^p,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計根底達標,促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)視強化一個“嚴”字結合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)視,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。財務2023年度工作方案為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長方案、短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定___年六年財務工作方案。一、指導思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務認真貫徹省統(tǒng)計局___年六年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好___年六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。4、深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。7、加強財務根底工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術純熟。、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原那么,秉公辦事,做出表率。3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的根底上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。5、搞好財務根底工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務根底工作標準化并達標晉級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風廉政建立,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。四、考核方法〔一〕、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行?!捕?、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分。3、在內(nèi)審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務根底工作不扎實,帳務處理不標準的縣區(qū),按考核方法扣分。2023年度學校財務年度工作方案范文送走了一個成功的國慶年,又迎來了新的一年。新的一年,對于我們學校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。尤其是在財務工作方面,學校也根據(jù)一些實際情況,不浪費一分錢的理念做出了學校財務工作方案。我校2023年財務工作方案共同分以下內(nèi)容:1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務制度建立我們將在xx年制度建立的根底上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建立,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢,進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析^p系統(tǒng),為決策提供科學根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真2023年財務工作總結xx年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員理解后勤財務狀況,幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務培訓,進步會計人員的整體核算程度xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析^p工作。掌握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而進步助學金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結xx年學生學費收取工作的根底上,進一步做好xx年的收費工作。12、進一步做好部門預算工作,探究基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,進步預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的根底上,探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點,xx年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底。醫(yī)院財務2023年度工作方案范文新年度,醫(yī)院方面將財務工作要求非常嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。一、醫(yī)院財務工作方案與目的管理1、在財務會計核算上:a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)視。b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析^p體系。2、在管理睬計核算上:a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資平安庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預警提示。b、加強進貨本錢的監(jiān)視,完善進貨〔包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)〕的報批程序及合同管理。c、加強各項售價〔包括產(chǎn)品、物質(zhì)〕的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析^p及有效廣告投放如:〔版面的合理分布等〕的統(tǒng)計分析^p體系,配合營銷籌劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。e、細化收入與本錢的配比構造,建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。3、稅收籌劃上:a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的場面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、醫(yī)院財務人員工作方案:在收入與本錢的關系上進展理順,做到配比的合理性。收入上分成:分手術分工程分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細目核算分治療細目核算皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算本錢上按收入的配比原那么進展完善細化進展分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)視。三、價格管理:1、醫(yī)院物資〔包括假體材料〕進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,配合領導層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品構造合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)根據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,按工程開支明細核定價格進展報銷核算。3、對醫(yī)院的各手術、治療工程的收費價格按照部門提議,財務測算本錢后報批的程序進展,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。四、信息與統(tǒng)計:目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算形式,不能同步以收款核算制的形式進展統(tǒng)計分析^p2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),同時制約了收入與本錢配比進展毛利及時分析^p的功能無法實現(xiàn)3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的平安性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資共享,造成無法進展信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的形式進展統(tǒng)計信息披露,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出互相聯(lián)連、互相聯(lián)動,實現(xiàn)毛利及時分析^p的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理形式懇求軟件開發(fā)。五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設備:加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的構造進展有效的分類、整理出重復可退出的設備進展清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。假體:假體存貨量已進展品種、規(guī)格、構造上的平安庫存量設置,目前庫存量已大局部超出平安庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進多出的原那么逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進展換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領用在發(fā)貨上進展限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原那么,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進展合理歸類但未進展平安庫存量的設置。化裝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費工程設置上難以表達層次感,銷售的化裝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構成上無法突出主次工程,制約本院的營利性收入。目前對物資的采購僅化裝品在合同管理上已逐步進展,但并未真正完善及落實表達合同制管理的原那么,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供給商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化裝品有效期限管理上存在很大的被動場面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)視與控制。財務人員2023年度工作方案范文2023年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的進步,如今已經(jīng)成為財務方面的管理者。2023年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作方案的詳細內(nèi)容。2023年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,理解新準那么體系框架,把握和領會新準那么內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準那么的標準要求,純熟地運用新準那么等,進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。第二、加強標準現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結合實際情況,進展業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算標準化,費用控制全理化,強化監(jiān)視度,細化工作,實在表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,進步自身業(yè)務操作才能,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。2023年,我的個人工作方案已詳細清楚。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但假設把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。優(yōu)秀護士2023年度工作方案范文和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量是2023年護理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人效勞的理念,進一步改善護理效勞態(tài)度,構建和諧的護患關系。2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1.從“三基三嚴”入手,強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。3.加強??谱o理業(yè)務的學習,進步臨床護士的實際工作才能,培訓??谱o理骨干。4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。5.進一步探究護理垂直管理及護理單元管理工作。6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。7.加強護理平安管理,建立并暢通護理不平安事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務培訓方面1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進展操作技能培訓。3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。5.按方案進展靜脈輸液小組護士的培訓。四、教學和科研方面1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、消費實習及理論授課工作。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。3.按方案完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。2023年度優(yōu)秀銷售年度工作方案一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目的:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇??梢酝瓿傻睦麧欀笜?,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被受權為七喜電腦受權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年效勞市場打下堅實的根底??梢酝瓿傻睦麧欀笜?,利潤***萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡施行根本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目的也是利潤的增長點無線網(wǎng),和一局部的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團、售飯系統(tǒng)這局部的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡工程局部***萬元;新業(yè)務局部***萬元;電腦局部***萬元,人員工資***—***萬元,可以完成的利潤指標,利潤***萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶效勞部監(jiān)視、驗收,這樣可以鼓勵工程部進步工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。五、要建立一個比擬完善、健全的管理運行體系。1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶效勞部要堅持不驗收合格不進展維修的原那么。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比擬完備的設備維修收費制度,把一些比擬有實力、有經(jīng)濟根底的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進展定期回訪,進展免費技術支持,建立一個比擬友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈,我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤,比擬看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。六、創(chuàng)造學習的時機不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的時機,內(nèi)部互相學習,互相進步,努力把***公司建成平谷地*計算機的機構。職工培訓工作是人力資開發(fā)、干部____伍建立與企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目的、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),進步企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。培訓內(nèi)容:一、愛崗敬業(yè):回憶歷史、展望將來,理解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目的,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為標準。三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓方式:1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、培訓目的:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支可以打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、進步。同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的開展日新月異,一天不學習就會落后,因此如今我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應互相配合互相協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。財務部2023年度工作方案針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中可以不斷改良,不斷進步,努力做到適崗。第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務開展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通,對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步:1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前理解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析^p工作,按照集團公司要求,認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析^p查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析^p的根底工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識,完善自身的知識構造,進步政策程度對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進展處理。5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作*同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在理論中如何運用,如何進步財務管理程度。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學習、分享。其次,對于公司財務制度,是否可以也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習,讓他們認為必須按制度進展管理,如何按制度進展管理,否那么,僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。財務2023年度工作安排范文公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的,開節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢
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