下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
科長(zhǎng)競(jìng)聘的崗位演講稿范文各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事。大家?好。首先?感謝局黨組?給予我參加?機(jī)關(guān)正科職?位擇崗的這?一機(jī)會(huì)。我?選擇的職位?是:___?科科長(zhǎng)。?我的匯報(bào)分?三個(gè)部分:?一、個(gè)人?基本情況?先自報(bào)家門?---我,?___,今?年___歲?,19__?_年出生于?本市。19?___年入?伍,19_?__年入黨?,大學(xué)本科?學(xué)歷,政工?師職稱,行?政級(jí)別正科?。身體狀況?還算不錯(cuò)。?主要經(jīng)歷是?:19_?__年至1?9___年?在___,?歷任戰(zhàn)士、?連文書、營(yíng)?書記、排長(zhǎng)?、副連長(zhǎng)、?軍車駕駛員?訓(xùn)練大隊(duì)理?論教員、團(tuán)?后勤處運(yùn)輸?科車管助理?等職。1?9___年?底轉(zhuǎn)業(yè),安?置在原市外?貿(mào)局辦公室?。19__?_年至19?___年先?后任局辦、?局黨辦辦事?員、科員、?副主任科員?,期間在市?委黨校黨政?管理大專班?脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_?__年;1?9___年?初調(diào)任外貿(mào)?學(xué)校任辦公?室主任,1?9___年?至19__?_年任外貿(mào)?學(xué)校黨支部?副書記兼工?會(huì)主席、團(tuán)?委書記,同?時(shí)兼任外貿(mào)?局團(tuán)委副書?記,期間參?加省委黨校?政治管理本?科函授學(xué)習(xí)?___年,?并擔(dān)任外貿(mào)?學(xué)校哲學(xué)、?政治經(jīng)濟(jì)學(xué)?、法學(xué)、文?秘學(xué)教學(xué)工?作;19_?__年__?_月調(diào)任原?市外貿(mào)局辦?公室主任,?兼機(jī)關(guān)黨支?部書記(_?__年至今?任副書記)?。二、本?人選擇__?_科科長(zhǎng)職?位的基本條?件這次局?機(jī)關(guān)拿出_?__個(gè)正科?職位實(shí)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗,說?句實(shí)際話,?對(duì)于自己究?竟參與不參?與,參與了?選擇哪個(gè)職?位,我彷徨?許久,一直?猶豫不決。?從年齡來看?,已經(jīng)年近?半百,兔子?跑過嶺了,?還參與個(gè)啥?。但似乎還?想干點(diǎn)事,?楊水才的話?:小車不倒?只管推嘛。?既然參與了?,從利用原?有工作基礎(chǔ)?、駕輕就熟?來講,我應(yīng)?當(dāng)繼續(xù)競(jìng)職?辦公室主任?,但我最終?還是選擇了?___科科?長(zhǎng)這個(gè)職位?。(其實(shí),?這個(gè)職位是?沒人報(bào)第一?志愿的幾個(gè)?職位之一,?說句玩笑話?,我撿了個(gè)?便宜的。)?之所以選擇?這個(gè)職位,?自我感覺主?要有以下_?__個(gè)有利?條件:第?一,具有一?定的___?日常工作的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),?較為熟悉這?方面的業(yè)務(wù)?。從___?年開始,市?___設(shè)在?原外經(jīng)貿(mào)局?,___的?日常工作由?我具體負(fù)責(zé)?,每年的工?作規(guī)劃,各?個(gè)時(shí)期和階?段的工作督?察和情況反?饋,向省開?放辦、向市?委市政府和?市人大所做?的我市對(duì)外?開放工作的?綜合匯報(bào)和?專題匯報(bào)等?,都是由我?親自起草,?具體承辦,?因而,對(duì)我?市對(duì)外開放?工作的基本?情況比較了?解和熟悉。?這是能夠和?敢于選擇這?個(gè)職位的一?個(gè)重要前提?。第二,?具有一定的?這個(gè)職位所?要求的政策?理論基礎(chǔ)。?多年來,為?適應(yīng)工作的?需要,我注?意學(xué)習(xí)了解?黨和國(guó)家的?(范本)經(jīng)?濟(jì)政策,特?別是有關(guān)對(duì)?外開放、發(fā)?展外經(jīng)貿(mào)的?方針政策,?___國(guó)內(nèi)?外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)?態(tài)(范本)?和發(fā)展趨勢(shì)?,注重分析?全局性和地?方對(duì)外開放?的新情況、?新特點(diǎn),從?而使自己對(duì)?對(duì)外開放工?作的理性認(rèn)?識(shí)不斷提高?。第三,?具有一定的?綜合協(xié)調(diào)能?力和做好協(xié)?調(diào)服務(wù)工作?的基本條件?。在全方位?擴(kuò)大對(duì)外開?放的背景下?,開放辦、?開放科的工?作應(yīng)當(dāng)說涉?及面很廣,?要承擔(dān)大量?的綜合協(xié)調(diào)?任務(wù)。而我?從___年?到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)?___個(gè)年?頭的辦公室?工作經(jīng)歷和?所積累的經(jīng)?驗(yàn),正為以?后在開放科?這個(gè)新的崗?位上工作的?需要奠定了?較為扎實(shí)的?基礎(chǔ)。此外?,說點(diǎn)題外?的話。我?在機(jī)關(guān)同事?中,年齡偏?大,在與同?志相處方面?,總在提醒?和告誡自己?,大家能夠?為共同工作?目標(biāo)走到一?起來,本身?是一種緣份?,所以始終?要珍惜。因?此,日常工?作和生活方?面我都注意?待人處事以?誠相待,我?深有感觸的?是我是如此?待人,大家?更是如此待?我。我的工?作始終得到?了在座各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?的關(guān)心、幫?助與支持。?所以,我有?理由相信,?工作有調(diào)整?,崗位有變?化,但大家?會(huì)對(duì)我一如?既往?!皟?好搿一好”?,我深信不?疑。這也是?我有信心當(dāng)?好新科長(zhǎng)的?重要條件和?因素之一。?當(dāng)然,自己?身上還有許?多與黨組的?要求和新的?崗位不相適?應(yīng)的地方,?具體反映在?文化學(xué)識(shí)、?專業(yè)知識(shí)、?政策理論水?平、思維方?式、工作方?法等諸多方?面,有待于?在今后的工?作中加以改?善和提高。?三、競(jìng)聘?后的幾點(diǎn)想?法一句老?話叫“一顆?紅心,兩種?準(zhǔn)備”。如?果這次擇崗?的愿望不能?實(shí)現(xiàn),我會(huì)?自覺服從_?__的分配?機(jī)會(huì),對(duì)多?年來關(guān)心、?理解、幫助?、支持我和?辦公室工作?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志表示?謝意。如果?___上和?同志們信任?我,支持和?聘任我到開?放科工作,?我大體有以?。點(diǎn)想法:?第一,搞?好理論學(xué)習(xí)?,提高工作?水平。歌德?曾經(jīng)說過,?“人不光是?靠他生來就?擁有的一切?,而是靠他?從學(xué)習(xí)中所?得到的一切?來造就自己?”。要?jiǎng)偃?對(duì)外開放科?科長(zhǎng)職位,?高效推進(jìn)各?項(xiàng)工作,一?個(gè)很重要的?前提就是要?切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?習(xí),不斷拓?寬視野,努?力提高政策?理論水平、?業(yè)務(wù)知識(shí)素?養(yǎng)和行政管?理努力。?第二、抓好?調(diào)查研究,?當(dāng)好參謀助?手。市對(duì)外?開放_(tái)__?設(shè)在我局,?開放科又承?擔(dān)著開放辦?的日常工作?,隨著開放?帶動(dòng)主戰(zhàn)略?的實(shí)施,市?委市政府和?市開放領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)這個(gè)?職能機(jī)構(gòu)的?工作,要求?的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越?來越高,而?作用的發(fā)揮?,重點(diǎn)在于?參謀。要當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀必須知情?,要知情就?必須深入進(jìn)?行調(diào)查研究?。只有調(diào)查?研究深入了?,掌握的情?況和提供的?材料才全面?、具體、準(zhǔn)?確;只有吃?透上情,熟?知下情,把?上級(jí)的決策?、指示與我?市對(duì)外開放?工作實(shí)際有?機(jī)結(jié)合起來?,融會(huì)貫通?,才能為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?科學(xué)的依據(jù)?,才能“參?”在點(diǎn)子上?,“謀”在?關(guān)鍵處。?第三、搞好?主動(dòng)服務(wù),?樹立良好形?象。對(duì)__?_科作為綜?合部門,涉?及面廣,綜?合性強(qiáng)。在?全面落實(shí)職?責(zé)的過程中?,服務(wù)工作?是經(jīng)常性的?工作,搞好?了能樹立起?全局一個(gè)好?的形象,搞?差了則會(huì)影?響全局的聲?譽(yù)。開放辦?也好,開放?科也好,世?貿(mào)___事?務(wù)科也好,?本質(zhì)上是個(gè)?辦事機(jī)構(gòu),?其性質(zhì)和所?處的地位,?決定了其工?作有很大的?被動(dòng)性。如?何在被動(dòng)中?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性,開展?好主動(dòng)服務(wù)?,這是必須?思考和解決?的問題。作?為一科之長(zhǎng)?來講,主要?是調(diào)動(dòng)周圍?同志的積極?性,把上為?領(lǐng)導(dǎo)分憂,?下為基層服?務(wù)有機(jī)結(jié)合?起來,努力?增強(qiáng)工作的?預(yù)見性、超?前性、主動(dòng)?性、有效性?,力爭(zhēng)不讓?領(lǐng)導(dǎo)布置的?事情在本部?門延誤,力?爭(zhēng)各類事務(wù)?及時(shí)圓滿處?理,努力發(fā)?揮好商務(wù)局?機(jī)關(guān)形象和?我市對(duì)外開?放的窗口作?用。最后?,我想用三?句話來結(jié)束?我的發(fā)言。?我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)?說,你們的?信任和嚴(yán)格?要求是我努?力工作的動(dòng)?力;我對(duì)同?志們說,友?誼和支持比?什么都重要?,三人行必?有我?guī)?,?處留心皆學(xué)?問。我對(duì)自?己說,保持?一顆平常心?,扎實(shí)工作?,只要有耕?耘就會(huì)有收?獲。不當(dāng)?之處,請(qǐng)批?評(píng)指正,謝?謝大家。科長(zhǎng)競(jìng)聘的崗位演講稿范文(二)各位?領(lǐng)導(dǎo),同志?們,下午好?。根據(jù)局?領(lǐng)導(dǎo)安排,?現(xiàn)在由我進(jìn)?行競(jìng)職演講?。做好一?名財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?,首先,我?將從思想上?政治上嚴(yán)格?要求自已,?確保思想政?治素質(zhì)上過?關(guān)。認(rèn)真學(xué)?習(xí)和貫徹落?實(shí)國(guó)家有關(guān)?法律、法規(guī)?和各項(xiàng)財(cái)務(wù)?規(guī)章制度,?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,遵守財(cái)?經(jīng)制度,忠?誠會(huì)計(jì)職業(yè)?道德,充分?認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)這一崗位?的重要性。?(范本)明?確自身工作?職責(zé),進(jìn)一?步提高科學(xué)?理財(cái)、民主?理財(cái)、依法?理財(cái)?shù)睦砟?和能力。?其次,在具?體工作中認(rèn)?真履行工作?職責(zé),努力?做到理好財(cái)?,當(dāng)好家,?做好參謀。?1、根據(jù)?政策的規(guī)定?和財(cái)政部門?的有關(guān)要求?,認(rèn)真編制?好年度財(cái)務(wù)?收支綜合預(yù)?算,堅(jiān)持量?力而行,量?入為出,適?當(dāng)留有余地?,根據(jù)輕重?緩急,確保?重點(diǎn),統(tǒng)籌?兼顧的原則?,合理地安?排各項(xiàng)支出?。同時(shí),會(huì)?同有關(guān)部門?認(rèn)真編制交?通建設(shè)專項(xiàng)?計(jì)劃,對(duì)于?專項(xiàng)工程項(xiàng)?目的實(shí)施,?進(jìn)行全過程?監(jiān)督制度,?做好可行性?研究,預(yù)決?算的編制工?作,工程項(xiàng)?目實(shí)施過程?中嚴(yán)格執(zhí)行?招投標(biāo)制度?,決算審價(jià)?制度,切實(shí)?做到事前有?預(yù)算,事中?有監(jiān)督,事?后有反饋,?并做好工程?項(xiàng)目的績(jī)效?評(píng)價(jià)工作。?2、加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)收的?征收管理工?作,規(guī)范票?據(jù)管理,嚴(yán)?格執(zhí)行預(yù)算?內(nèi)及預(yù)算外?資金管理制?度,堅(jiān)持“?收支兩條線?”,各項(xiàng)費(fèi)?收及時(shí)解繳?上級(jí)或財(cái)政?專戶。對(duì)所?屬單位的費(fèi)?收征收、管?理工作__?_抽查,加?強(qiáng)監(jiān)督管理?,使征收工?作規(guī)范有序?,確實(shí)做到?應(yīng)征不漏。?3、加強(qiáng)?內(nèi)部審計(jì),?實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)?督,實(shí)行年?度財(cái)務(wù)報(bào)告?審計(jì)制度,?對(duì)所屬單位?的年度財(cái)務(wù)?報(bào)告委托中?介機(jī)構(gòu)進(jìn)行?年度審計(jì),?督促所屬單?位進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作,制定?并完善內(nèi)部?管理制度,?進(jìn)一步促進(jìn)?財(cái)務(wù)工作有?序發(fā)展。?4、認(rèn)真做?好交通行業(yè)?綜合統(tǒng)計(jì),?準(zhǔn)確、及時(shí)?上報(bào)各種報(bào)?表。加強(qiáng)財(cái)?務(wù)報(bào)告的分?析工作,督?促所屬單位?依法做好統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工作?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供信息?。5、強(qiáng)?化科室內(nèi)部?管理,帶領(lǐng)?本科同事積?極參加政治?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí),?不斷提高自?身素質(zhì)和科?室整體素質(zhì)?。自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度,積極配?合會(huì)計(jì)核算?中心,做好?會(huì)計(jì)報(bào)帳和?核算管理工?作,做好會(huì)?計(jì)檔案的整?理、歸檔,?立卷工作,?努力做好自?身職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)工?作,積極獻(xiàn)?言獻(xiàn)策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年數(shù)字投影機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)歐式彎嘴鉗行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年全自動(dòng)管裝編帶機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)救援器材行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)鴨嘴形止回閥市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年搬動(dòng)車項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)活性固色劑市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 三維GIS在智能城市中的應(yīng)用策略
- 青海大學(xué)《建筑工程合同管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 青島幼兒師范高等??茖W(xué)?!吨悄苘囍谱髋c實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)院互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)實(shí)踐與體會(huì)
- 《中國(guó)潰瘍性結(jié)腸炎診治指南(2023年)》解讀
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與職場(chǎng)能力提升智慧樹知到期末考試答案2024年
- 運(yùn)籌學(xué)(B)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 四川省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
- 宋小寶楊樹林宋曉峰小品《甄嬛后傳》年會(huì)臺(tái)詞劇本完整版歡樂喜劇人
- 太極拳文化與養(yǎng)生智慧樹知到期末考試答案2024年
- DB13(J)T 8427-2021 綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 《水氫氫冷汽輪發(fā)電機(jī)檢修導(dǎo)則 第5部分:內(nèi)冷水系統(tǒng)檢修》
- 山羊胚胎生產(chǎn)及冷凍保存技術(shù)規(guī)范
- 華為技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析-畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論