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第7頁共7頁財務(wù)202?2年工作總?結(jié)(一)?~年很快就?要過去,回?顧一年來本?部門所做的?工作:未了?的歷史遺留?事宜、會計?核算業(yè)務(wù)的?變化、會計?核算體系的?調(diào)整、會計?人員的調(diào)整?、銀行還貸?壓力、資金?籌措壓力、?大量資金結(jié)?算業(yè)務(wù),繁?雜的日常報?銷工作、日?常財務(wù)、會?計監(jiān)督工作?,繁雜的分?部門、分項?目核算工作?,財務(wù)預算?、計劃執(zhí)行?情況的核算?,各種財務(wù)?票據(jù)的領(lǐng)娶?規(guī)范化使用?、票據(jù)核銷?工作,財務(wù)?規(guī)范的貫徹?落實、資金?借貸合同的?草擬、公文?寫作知識的?學習、運用?,內(nèi)部部門?間工作的協(xié)?調(diào),外部財?政、物價、?稅務(wù)、銀行?、審計等工?作的協(xié)調(diào),?財務(wù)新知識?的學習與實?踐等等,全?體財務(wù)處人?員真是感慨?萬千?!?只要精神不?滑坡,辦法?總比困難”?,全體財務(wù)?人員正是牢?牢記住了這?一點,始終?牢記全院工?作一盤棋,?以本部門的?年度工作目?標為中心,?通過群策群?力,全體財?務(wù)人員拎成?一股繩,發(fā)?揮財務(wù)人員?的整體力量??!暝趯W?院財務(wù)人員?較少、財務(wù)?人員和財務(wù)?核算體系較?大調(diào)整的情?況下,財務(wù)?處全體人員?克服了工作?中的種種壓?力與困難,?在院領(lǐng)導和?上級有關(guān)主?管部門領(lǐng)導?及相關(guān)人員?、相關(guān)部門?的關(guān)心、指?導、幫助下?,全面完成?了年度部門?既定的工作?目標,并在?會計核算、?會計監(jiān)督、?會計報告、?內(nèi)外聯(lián)系等?多方面取得?了階段性的?工作成績,?受到學院領(lǐng)?導和上級有?關(guān)部門領(lǐng)導?的充分肯定??,F(xiàn)將~年?學院財務(wù)處?總體工作總?結(jié)如下,不?足之處還望?領(lǐng)導和相關(guān)?人員在多多?包涵的基礎(chǔ)?上不吝指正?。一、財?務(wù)會計核算?方面(一?)、精心設(shè)?計會計核算?體系,全面?、真實、及?時的提供財?務(wù)會計信息?,為領(lǐng)導決?策等提供有?用的決策信?息,得到領(lǐng)?導的肯定和?贊揚“凡?事預則立”?,~年學院?全體財務(wù)人?員在學院領(lǐng)?導和有關(guān)專?家的指導、?幫助下,總?結(jié)了以前年?度會計核算?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上,結(jié)合學?院的具體情?況和年度財?務(wù)工作目標?,通過會議?研討、日常?交流、向?qū)?家請教、向?兄弟單位學?習和再實踐?再總結(jié)等多?種形式,事?先根據(jù)學院?發(fā)展目標對?會計核算資?料的要求,?利用現(xiàn)代化?的會計核算?手段,精心?___、設(shè)?計學院的會?計核算體系?和會計信息?報告系統(tǒng)。?在符合國家?正常財務(wù)核?算對財務(wù)工?作要求的前?提下,利用?電算化手段?設(shè)置了分部?門、分項目?的財務(wù)核算?體系,為領(lǐng)?導的決策,?上級主管部?門、財政、?稅務(wù)監(jiān)督,?內(nèi)部各部門?控制使用資?金等多方面?及時提供了?大量真實、?完整、有用?的財務(wù)信息??!耆?體財務(wù)人員?緊緊圍繞學?院的財務(wù)工?作目標,特?別是學院規(guī)?定每月__?日必須提供?內(nèi)部分部門?、分項目年?度經(jīng)費計劃?執(zhí)行情況統(tǒng)?計信息的情?況下,即使?國家法定休?息日沒有完?整的休息過?。全體財務(wù)?人員就是為?了實現(xiàn)一個?共同的目標?準確、及時?的提供財務(wù)?核算信息。?通過全體財?務(wù)人員的共?同努力,我?們順利的完?成了年度會?計核算目標?,每月按時?、準確、完?整的提供了?財務(wù)核算資?料并發(fā)放到?每個相關(guān)部?門、相關(guān)人?員的手中,?為領(lǐng)導的決?策和有關(guān)部?門的監(jiān)督、?管理提供了?大量量真實?、完整、及?時、有用的?財務(wù)會計核?算信息。通?過財務(wù)處全?體人員的共?同努力,學?院財務(wù)處的?工作成績,?受到學院領(lǐng)?導和上級有?關(guān)部門領(lǐng)導?的充分肯定?。(二)?、堅持會計?創(chuàng)新,克服?工作中的種?種壓力與困?難,在會計?人員較少的?情況下辦理?了大量的歷?史遺留事項?,取得了階?段性的工作?成績由于?學院的財務(wù)?基礎(chǔ)工作一?向比較薄弱?,歷史遺留?的未達賬項?、未完工程?項目的結(jié)算?、以前年度?相關(guān)稅務(wù)事?宜、駕駛培?訓業(yè)務(wù)單獨?核算后遺留?下來的大量?的往來清算?、資金結(jié)算?、歷史遺留?稅務(wù)事宜等?工作都比較?多。特別是?近年來由于?學院開辟新?的辦學途徑?,學院采用?新的核算體?系,會計人?員相對較少?,會計人員?和會計業(yè)務(wù)?變動較大等?等,引起的?學院財務(wù)工?作壓力日易?顯現(xiàn)。大量?的歷史遺留?事項需要我?們在本來日?常工作就比?較緊的情況?下利用加班?加點的時間?來完成,全?體財務(wù)人員?從來不計較?個人得失,?~年清理了?大量歷史遺?留的未達賬?項,清理了?大量的未付?工程款項等?等。為適?應財政、物?價、工商、?稅務(wù)體系的?要求,全面?維護學院的?整體利益,?確保學院的?利益最大化?,在進行賬?務(wù)處理的過?程中,一項?資產(chǎn)的購置?支出不得兩?次進入成本?。院財務(wù)處?在相關(guān)領(lǐng)導?與有關(guān)專家?的指導、幫?助下,按國?家相關(guān)法律?、法規(guī)的規(guī)?定,將原來?學院統(tǒng)一按?照的核算模?式進行分事?業(yè)支出和經(jīng)?營支出分別?會計制度進?行會計核算?,即將學院?經(jīng)營支出的?資產(chǎn)購置采?用經(jīng)營核算?的模式,分?次計提折舊?的方式進入?成本,為學?院節(jié)省大量?的資金流出?,為學院的?發(fā)展提供了?財務(wù)基矗?二、財務(wù)會?計監(jiān)督方面?財務(wù)處全?體人員堅持?從細微處入?手,按國家?財務(wù)規(guī)定對?每一筆收支?票據(jù)的真實?性、完整性?進行認真審?核,嚴格控?制現(xiàn)金的支?出,對超過?現(xiàn)金限額的?支出按國家?相關(guān)規(guī)定嚴?格控制現(xiàn)金?的使用。加?強財務(wù)印章?的管理和使?用,定期進?行銀企資金?的核對。確?保學院資金?的安全、完?整。進一步?加強資產(chǎn)和?財務(wù)票據(jù)的?管理,采取?專人負責,?日常工作中?做好各種財?政、稅務(wù)和?內(nèi)部印制的?票據(jù)的領(lǐng)用?、核銷、庫?存等的臺賬?登記工作,?每次都向領(lǐng)?用人書面交?待清楚各種?票據(jù)的使用?規(guī)定、注意?事項等相關(guān)?的事宜,及?時核銷各種?票據(jù)以確保?學院的所有?收入及時進?行賬務(wù)處理?,堅持財務(wù)?“收支兩條?線”,嚴格?實物資產(chǎn)的?入庫手續(xù),?從源頭做好?學院的財務(wù)?監(jiān)督工作。?財務(wù)“收?支兩條線”?就是所有的?財務(wù)收入都?必須入學院?統(tǒng)一的財務(wù)?賬務(wù),所有?的支出都必?須按學院事?先規(guī)定的用?款手續(xù)辦理?用款,涉及?到財政性資?金收支內(nèi)容?的還必須按?國家財政性?資金收支的?規(guī)定辦理預?算外資金的?財政專戶交?存、返還和?資產(chǎn)購置、?日常大宗消?耗的政府采?購。財務(wù)“?收支兩條線?”是學院所?有財務(wù)工作?都必須遵循?的一個重要?的財務(wù)紀律?。做好學院?的財務(wù)票據(jù)?管理工作就?是做好了財?務(wù)“收支兩?條線”的源?頭控制工作?,財務(wù)處正?是從這一關(guān)?鍵的源頭控?制入手,嚴?格區(qū)分學院?的收支,做?到全年財務(wù)?收支無差錯?。受到學院?領(lǐng)導和有關(guān)?上級主管部?門領(lǐng)導的好?評。學院?國有資歷本?的保值增值?是學院全部?活動的一個?重要的結(jié)果?,縱觀國有?資本保值增?值的幾個方?面:收支節(jié)?余和實物投?資形成的一?般基金、專?款專用的專?用基金結(jié)余?、實物購置?形成的固定?基金增長。?在上述幾項?保證國有資?本值增值的?內(nèi)容中,保?證固定資產(chǎn)?的購置形成?的固定基金?的增長是保?證國有資本?保值增值的?一個重要的?方面。財務(wù)?處全體人員?正是從這個?重要方面入?手,在日常?的財務(wù)報銷?、財務(wù)管理?過程中一絲?不茍的做好?的每項實物?資產(chǎn)購置的?入庫驗收手?續(xù)的審核工?作,從而從?源頭上控制?住了學院實?物資產(chǎn)的真?實、完整。?保證了國有?資產(chǎn)保值增?值目標的實?現(xiàn)。三、?資金籌措、?內(nèi)外協(xié)調(diào)方?面資金是?學院正常教?學活動和學?院發(fā)展的血?液,~年由?于學院銀行?還貸款的巨?大壓力,從?年初開始學?院就面臨著?銀行轉(zhuǎn)貸款?難等資金壓?力,具體原?因為:第?一、國家為?控制宏觀經(jīng)?濟發(fā)展的速?度,提高資?本投入的效?率,全面壓?縮、限制銀?行貸款;第?二、學院不?能提供銀行?貸款認可的?擔保單位和?擔保資產(chǎn)。?學院事業(yè)性?資產(chǎn)不能作?為銀行貸款?擔保的資產(chǎn)?,又不能與?其他單位進?行互相擔保?。第三、?學院的經(jīng)營?性收支單獨?核算后,事?業(yè)性收支的?資金進出量?相對減少,?現(xiàn)有的財務(wù)?收支情況也?限制了轉(zhuǎn)貸?款和新增加?銀行貸款。?第四、由?于學院日均?銀行存款余?額較少,不?能滿足銀行?提出的存款?與貸款的余?額比例關(guān)系?等等。~年?在學院領(lǐng)導?的直接領(lǐng)導?和局財務(wù)處?的直接協(xié)調(diào)?下,通過向?市交通局和?其他單位借?款等形式共?償還銀行到?期貸款__?_萬元,新?辦理銀行貸?款___萬?元,較大的?綏解了學院?的資金壓力?,保證了學?院正常教學?工作的開展?。在對外?聯(lián)系方面,?學院財務(wù)處?在學院領(lǐng)導?的直接領(lǐng)導?下聯(lián)系的主?要部門有:?財政、物價?、銀行、稅?務(wù)、審計及?交通局主管?處室等部門?。在對外聯(lián)?系的過程中?,我們堅持?始終把學院?的利益放在?首位,堅持?維護學院的?整體形象。?以年初計劃?安排的有限?的部門經(jīng)費?為限,盡力?使所花費的?每一分錢都?有回報為基?本準繩,通?過院領(lǐng)導的?直接領(lǐng)導和?全體財務(wù)人?員的共同努?力,~年辦?理大通達公?司稅收減免?近___萬?元,學院教?學用車輛減?免車船稅_?__萬元,?減免物價年?審收費__?_萬元,銀?行貸款利息?減收___?萬元,力爭?年底前取得?財政追加財?政撥款__?_萬元,同?時還辦理了?對社會繼續(xù)?教育培訓收?費標準的核?定,社會培?訓___的?領(lǐng)用等工作?。更值得一?提的是,財?務(wù)處在對外?交往的過程?中,時時不?忘宣傳學院?,~年利用?工作的便利?為學院招收?駕駛培訓學?院___多?人,為學院?整體發(fā)展盡?本部門的最?大努力。?四、~年工?作設(shè)想及需?要改進方面?~年學院?財務(wù)處在院?領(lǐng)導的直接?領(lǐng)導和其他?相關(guān)部門、?相關(guān)人員的?幫助、指導?、協(xié)調(diào)下,?盡管在會計?核算、會計?監(jiān)督、會計?報告、內(nèi)外?聯(lián)系等多方?面取得了階?段性的工作?成績,受到?學院領(lǐng)導和?上級有關(guān)部?門領(lǐng)導的充?分肯定。但?不足之處也?有很多,現(xiàn)?結(jié)合學院~?年財務(wù)工作?將~年學院?財務(wù)處工作?設(shè)想如下:?第一、在?條件允許的?情況下,增?加會計人員?___至_?__人,增?強學院財務(wù)?計劃執(zhí)行情?況的控制分?析力量,進?一步加強學?院的財務(wù)、?會計核算工?作,將學院?的財務(wù)基礎(chǔ)?工作進一步?做實。第?二、增強財?務(wù)計劃的管?理,加強計?劃執(zhí)行情況?的分析與控?制,加強財?務(wù)事先參與?決策工作,?從源頭做好?財務(wù)管理工?作,為領(lǐng)導?決策提供有?用的決策信?息。第三?、進一步加?強財務(wù)日常?監(jiān)督工作,?從學院的每?筆收支入手?,進一步嚴?格執(zhí)行國家?相關(guān)的財經(jīng)?政策,保證?學院財務(wù)工?作的真實、?完整,維護?學院的整體?利益。第?四、進一步?加強與銀行?及其他相關(guān)?的溝通、交?往,在院領(lǐng)?導的直接領(lǐng)?導和局財務(wù)?處的關(guān)心、?幫助下,力?爭辦理完畢?__萬元到?期銀行貸款?的轉(zhuǎn)貸款手?續(xù),并力爭?開辟新的資?金來源渠道?,保證學院?正常教學工?作的資金需?要。第五?、進一步加?強與財政、?稅務(wù)、物價?等相關(guān)主管?部門的溝通?、聯(lián)系,為?學院爭取更?多的優(yōu)惠政?策,為學院?的發(fā)展爭取?更多的資金?,力爭學院?利益最大。?第六、堅?持“財務(wù)收?支兩線”,?力爭做到財?務(wù)票據(jù)計算?機管理,從?源頭加強收?入的管理,?進一步加強?財務(wù)支出的?審核工作并?嚴格執(zhí)行年?度財務(wù)收支?計劃。按以?收定支,先?收后支,收?支略有節(jié)余?的原則控制?、使用好學?院有限的資?金,使學院?的每一分資?金都發(fā)揮最?大的財務(wù)效?益。第七?、進一步加?強內(nèi)部部門?間的溝通、?協(xié)調(diào)工作,?嚴格按部門?職責做好本?部門的

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